毕业设计（论文）-南京世茂外滩新城6号楼项目施工规划.doc

毕业设计(论文)学生姓名： 学 号： 所在学院： 浦江学院 专 业： 工程管理 设计(论文)题目：南京世茂外滩新城6号楼项目 施工规划 指导教师： 2013 年 6 月10日南京工业大学本科生毕业设计（论文）南京世茂外滩新城6号楼项目施工规划摘 要施工规划是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它针对工程自身特点和工地具体情况，并根据工程建设的基本规律、施工工艺规律和科学的管理方法，充分利用人力、材料、机械、资金等生产要素，以便取得良好的经济效益、社会效益和环境效益。本施工规划针对南京世贸外滩新城6#项目。主要内容包括工程概况、编制依据、施工进度规划、施工质量规划、施工成本规划、施工安全规划、现场平面规划、各分部分项工程施工方案等。施工部署需要确定工程主要目标，选择合理的组织机构以及流水施工组织方案。施工进度计划需要将工程进行WBS分解，编制控制性进度计划和实施性进度计划，明确主要时间节点。施工成本规划需要合理安排各种资源的数量、进场时间及需用动态。施工质量规划需要根据质量目标，设置质量控制点，明确质量控制体系，采取必要的质量控制措施。安全文明规划需要识别危险源，构建安全文明管理体系，结合一定的技术措施，对危险源进行全过程控制。现场临时设施规划对设施的平面布置进行合理的规划，计算临时用水用电量。施工方案需要编制施工方案，包括施工方法、工艺流程、施工机械、施工措施。关键词：施工规划 流水施工 施工成本规划 施工质量规划 施工安全文明规划IThe Construction planning of NanJing ShiMao More Joy 6# ProjectAbstractThe construction planning is an important means of scientific management during the construction activities. It has the dual role of both strategic plan and tactics arrangement. Based on the engineering characteristics and sites specific situations, and according to the basic law of the construction, construction process rules and scientific management methods, it makes full use of labor, materials, machinery, capital and other factors of production to obtain good economic benefits ,social benefits and environmental benefits .This construction planning is aimed at the project of nanjing shimao more joy.The main contents include project summary, compilation basis, construction deployment, construction schedule planning, construction resources planning, construction safety and civilization planning, construction plane planning ,construction technical planning and so on. Construction deployment needs to determine the main targets of project and to choose suitable organizations and the plan of construction streamline method. Construction schedule planning needs to break the project down according to WBS, compile controlling and implemental schedule and determine the major time nodes. Construction resources planning needs to make reasonable arrangement about the quantity, approach time and dynamic need of various resources. Construction quality planning needs to set up quality control points, determine quality control system and take necessary quality control measures according to the quality targets. Safe and civilization planning needs to identify hazards, build a safety and civilization management system and make the whole process hazards control with certain technical measures. On-site temporary facilities planning needs to make a reasonable plan for the temporary facilities layout and calculate temporary consumption of water and power. Construction technical planning needs to compile construction plan, including construction method, technological process, construction machinery and construction measures. Keywords: construction planning； construction streamline method；construction cost planning； construction quality planning； construction safety and civilization planning目 录摘 要IAbstractIII第一章 总体概述11.1 编制依据11.2 依据标准、规范及图籍11.2.1 国家法律和政府法规11.2.2 土建主要标准及规范11.2.3 安装主要标准及规范31.2.4 企业体系文件4第二章 施工项目基础概况52.1 施工项目基本特征52.1.1 工程建设概况52.1.2 工程建筑概况52.1.4 工程水文条件62.2 项目施工特征62.2.1 工程特点62.3 工程目标72.3.1 工期目标72.3.2 安全目标72.3.3 文明施工目标72.3.4 总承包目标72.4 项目施工组织72.4.1 项目组织机构的建立72.4.2 总包单位项目组织机构图82.4 各部门管理人员职责102.4.1 项目经理102.4.2 项目总工程师102.4.3 项目副经理/现场施工管理人员112.4.4 工人班组长112.4.5 测量员122.4.6 机械员122.4.7 劳资员122.4.8 材料员132.4.9 检验员132.4.10 造价预算员132.4.11 资料员142.4.12 安全员（安全总监）142.4.13 质检部工作人员（质量总监）142.5 施工项目结构分解152.5.1 施工全过程WBS152.5.2 地基基础WBS162.5.3 主体结构WBS172.5.4 屋面工程WBS182.5.5 内装修工程WBS182.5.6 外装修工程WBS192.6 施工工艺流程202.6.1 总施工工艺流程202.6.2 施工前期准备202.6.3 施工总体设想212.6.4 施工总体顺序212.7 工程准备工作242.7.1 内业准备242.7.2 建立项目各项管理制度272.7.3 人员就职培训27第三章 施工施工进度规划333.1 控制性施工进度计划333.1.1 地基基础控制性进度计划333.1.2 主体结构施工总进度控制性计划333.1.3 项目总体进度计划333.2 实施性进度计划343.2.1 地基基础实施性进度计划343.2.2 主体结构实施性进度计划343.2.3 标准层进度计划343.2.4 安装及装修工程实施性进度计划363.3 保证施工进度计划措施373.3.1 经济措施373.3.2 组织措施373.3.3 技术措施383.3.4 管理措施383.3.5 材料保证措施383.3.6 机械设备保证措施393.3.7 外围保障保证措施39第四章 项目施工质量规划394.1 施工项目总质量目标的确定及分解394.2 质量控制的方法和措施394.2.1 项目质量管理组织架构394.2.2 质量信息上报制度和预防措施394.2.3 分析并确定产生事故、事件、不符合的原因424.2.4 采取纠正措施424.2.5 总体质量保证措施434.2.6 现浇混凝土结构质量控制444.2.7 防水工程质量控制措施454.2.8 砌体工程质量控制措施454.2.9 特殊过程控制及管理要求464.3.1 钢筋混凝土质量通病和防治474.3.2 防水工程质量通病和防治494.3.3 砖砌体工程质量通病和防治494.3.4 抹灰工程质量通病和防治50第五章 项目施工平面规划515.1 施工平面布置原则515.4 主要临建设施做法525.4.1 办公室做法525.4.2 现场平面布置525.5 临水临电布置：525.6 现场平面布置525.7 施工平面管理535.7.1 办公区、生活区布置535.7.2 宿舍535.7.3 厕所535.7.4 材料堆放场地535.7.5 钢筋加工场地54第六章 项目施工成本规划556.1 施工项目总成本目标的确定及分解556.1.1 总成本目标为中标合同价556.1.2 项目成本管理责任体系556.1.3 施工项目总成本目标的分解55第七章 分部分项工程施工方案-测量方案667.1 测量依据667.2 测量仪器一览表667.3 测量总则667.4 平面控制测量667.5 垂准控制测量677.5.1 建立垂直测量控制网677.5.2 垂直控制网(点)的设置677.6 沉降观测677.7 周边环境影响的监测措施677.7.1 监测项目及测点布置677.8 监测方法697.8.1 桩顶水平位移观测697.8.2 深层土体水平位移监测707.8.3 地下水位观测707.8.4 周边建筑物沉降、地表沉降观测70第八章 分部分项工程施工方案-基坑工程和土方专项728.1 基坑工程概述728.2 土方工程概述73第九章 分部分项工程施工方案-基础底板施工方案769.1 基础底板结构概况769.2 垫层及桩顶处理施工方案769.2.1 基坑土方交底769.2.2 垫层施工779.2.3 桩顶处理施工779.3 钢筋施工方案779.3.1 总则779.3.2 直螺纹连接方案789.3.3 钢筋对焊方案799.3.4 其它部位钢筋焊接方案809.3.5 钢筋绑扎方案809.4 模板施工方案819.5 大体积砼浇捣方案829.6 大体积砼控制温度方案839.7 专项质量保证措施83第十章 分部分项工程施工方案-地下室施工8510.1 地下室结构概况8510.2 地下室结构施工工艺流程8510.2.1 基础底板施工流程8510.2.2 地下室结构施工流程8710.3 钢筋施工方案8810.3.1 总则8810.3.2电渣压力焊施工方案8810.4 钢筋电渣压力焊接头验收9010.4 模板方案概述9110.4.1 概况9110.4.2 施工方案9110.5 砼浇筑方案9210.5.1 概况9210.5.2 混凝土施工布置9210.5.3 混凝土施工要点9310.6 人防工程专项施工方案概述94第十一章 分部分项工程施工方案-主体结构9511.1 施工部署主体结构施工概述9511.2 主体结构施工流程9511.2.1 底层至25层结构施工流程如下：9611.2.2 上部结构25层以上结构施工流程如下：9611.3 钢筋施工方案9811.4 模板方案概述9811.5.1 概况9911.5.4 混凝土养护措施10111.5.5 通讯措施10111.6 脚手架方案概述10111.6.1 落地脚手架施工方案概述10211.6.2 整体提升脚手架施工方案概述10211.7 屋面型钢悬挑脚手架施工方案概述10311.8 钢平台（卸料平台）方案概述103第十二章 分部分项工程施工方案-防水保温工程10512.1 防水保温工程概述10512.1.1 本工程地下室防水工程做法：10512.1.2 本工程楼地面防水工程做法：10512.1.3 本工程屋面防水工程做法10612.2 防水保温层施工工艺10612.2.1 水泥砂浆防水工艺10612.2.2 复合自粘橡胶沥青防水卷材防水施工工艺10812.2.3 聚胺脂（非焦油型）防水涂料施工工艺10912.2.4 保温岩棉板11012.3 防水工程施工质量控制与验收11112.4 防水工程成品保护11212.5 环境、职业健康和安全防护112第十三章 分部分项工程施工方案砌体结构施工方案11313.1 砌体结构概述11313.2 砌体结构施工方案11313.2.1 施工顺序11313.2.2 施工方案11313.3 砌体工程质量保证措施115第十四章 分部分项工程施工方案-幕墙安装专项方案11714.1 幕墙工程概述11714.2 石材幕墙11714.3 玻璃幕墙117第十五章 分部分项工程施工方案-装饰装修工程11815.1 装饰工程概述11815.2 楼地面施工工艺11815.2.1 水泥砂浆楼面施工工艺11815.2.2 细石砼楼面施工工艺11915.2.3 地砖楼面施工工艺11915.2.4 花岗岩石材地面12015.2.5 复合木地板楼面12115.3 内墙面施工工艺12215.3.1 砂浆粉面施工工艺12215.3.2 涂料墙面施工工艺12315.3.3 釉面砖贴面施工工艺12415.3.4 石材墙面施工工艺12415.4 平顶施工工艺12615.4.1 抹灰平顶施工工艺12615.4.2 乳胶漆及涂料平顶施工工艺12715.4.3 轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺12715.4.4 吸声矿棉板吊顶施工工艺12815.5 外墙面施工工艺13015.5.1 外墙涂料施工工艺13015.6 门窗工程施工工艺13315.6.1 木门（防火门）安装工艺13315.6.2 防火卷帘门安装工艺13415.6.3 窗安装施工工艺13415.7 油漆、栏杆扶手、小五金施工工艺13615.7.1 漆施工工艺13615.7.2 楼梯栏杆、扶手施工工艺13615.7.3 小五金安装施工工艺137第十六章 分部分项工程施工方案-市政工程13816.1 市政工程概述13816.2 下水道工程施工方法13816.2.1 概述13816.2.2 主要施工方案13816.3 道路工程施工方法14016.3.1 概述14016.3.2 施工方法14016.4 室外散水施工方法14116.4.1 概述14116.4.2 施工流程14116.4.3 施工要点141第十七章 分部分项工程施工方案-机电设备安装14217.1 工程范围14217.2 机电安装工程特点、难点142第十八章 分部分项工程施工方案-绿化工程施工专项方案143第十九章 安全防护设施方案14419.1 临边、洞口安全防护14419.2 高空作业安全防护14519.3 交叉作业安全防护14619.4 其它安全防护147结 语148参考文献：149附图149致 谢150图表目录表1-1 国家法律和政府法规1表1-2 土建主要标准及规范1表1-3 安装主要标准及规范3表1-4 企业体系文件4表2-1 工程建设概况5表2-2 工程建筑概况5表2-3 工程结构概况6图2-1 项目组织结构图18图2-2 项目组织结构图29图2-3 施工全过程WBS图15图2-4 地基基础WBS图16图2-7 内装修工程WBS图18图2-8 外装修工程WBS图19图2-9 总施工流程图20图2-10 标准层施工流程图23表2-10 图纸会审工作程序图25表2-4 技术工作计划25表2-5 实验计划26表2-6 土建施工机械配备表30表2-7 安装施工机械表30图3-1 地基基础控制性进度计划33图3-2 主体结构控制性施工进度计划33图3-3 地基基础实施性进度计划34图3-4 主体结构实施性进度计划34表3-1 标准层施工流程35图3-5 标准层进度横道图36图3-6 电梯安装实施性进度计划36图3-7 内外墙装修及门窗工程实施性进度计划37图4-1 质量保证体系图39图4-2 特殊过程审批流程46表4-1 钢筋混凝土质量通病和防治措施47表4-2 防水工程质量通病和防治措施49表4-3 砖砌体工程质量通病和防治措施49表4-4 抹灰工程质量通病和防治措施50表5-1 主要临时建筑规划51图6-1 项目成本管理责任体系分解图55图6-2 按费用组成分解的成本计划55表6-1 劳动力计划表57表6-2 地基基础阶段施工机械计划表57表6-3 主体结构阶段施工机械计划表58图6-4 质量成本的内容59图6-5 成本控制的一般程序60表7-1 水准观测限差表70表9-1 碳素钢产品数据78图9-1 混凝土浇筑期间的管理组织体系图83图10-1 基础地板施工流程图86图10-2 地下室结构施工流程图87表10-1 电渣压力焊焊接参数89表10-2 电渣压力焊接头焊接缺陷及消除措施89图16-1 下水道施工流程139图16-2 道路工程基层施工工艺流程图140XV第一章 总体概述1.1 编制依据本工程招标及答疑文件；设计图纸；工程地质勘查报告；国家现行施工规范及现行有关法律、法规等文件；建筑业推广应用的新技术、新设备、新工艺、新材料；公司项目管理手册；公司质量管理手册及程序管理文件；公司职业健康与环境安全管理手册及程序管理文件；公司其它规章制度及标准；1.2 依据标准、规范及图籍1.2.1 国家法律和政府法规表1-1 国家法律和政府法规序号法律、法规名称1建设工程施工现场管理规定2中华人民共和国消防法3中华人民共和国建筑法4中华人民共和国安全生产法5建设工程质量管理条例6建设工程安全管理条例1.2.2 土建主要标准及规范表1-2 土建主要标准及规范序号名 称编 号1工程测量规范GB5002620072建筑地基基础工程施工质量验收规范GB5020220023混凝土结构工程施工质量验收规范GB5020420024砌体工程施工质量验收规范GB5020320025建筑施工安全检查评分标准JGJ59996建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-917施工现场临时用电安全技术规范JGJ4620058建筑机械使用安全技术规范JGJ3320019施工现场安全生产保证体系DBJ08-10-9210建筑工程施工质量验收统一标准GB50300200111钢结构工程施工质量验收规范GB50205200112屋面工程质量验收规范GB50207-200213地下防水工程质量验收规范GB50208-200214建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200215建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200216工程建筑标准强制性条文建设部建标85号200217混凝土质量控制标准GB501649218混凝土强度检验评定标准GBJ1078719建设工程项目管理规范GB/T50326-200620民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-200121混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-9522钢筋焊接及验收规范JGJ18200323地下工程防水技术规范GB50108200124建筑工程冬期施工规程JGJ104-9725工程网络计划技术规程JGJ/T121-9926建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200127建设工程文件归档整理规范GB/T50328-200128建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-200129建筑变形测量规程JGJ/T8-9730建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-20071.2.3 安装主要标准及规范表1-3 安装主要标准及规范序号名 称编 号1建筑电气工程质量验收规范GB50303-20022电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-20063电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-20064电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-965建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T50312-20006智能建筑工程质量验收规范GB50339-20037火灾自动报警系统施工及验收规范GB5016620078自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-059建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200210通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200211压缩机、风机、泵安装程施工及验收规范GB50275-9812建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程CJJ/T29-9813建筑给水铝塑复合管管道工程技术规程CECS105:200014给水排水标准图集合订本S1-S315室内管道支架及吊架03S40216防水套管02S40417建筑排水用硬聚氯乙烯管道安装96S40618管道穿墙屋面防水套管01R40919小型潜污泵的选用及及安装01（03）S30520给水塑料管安装SS405-1421电缆敷设D101-1722室内管线安装D301-1323防雷与接地安装D501-1424封闭式母线及桥架安装D701-1325常用低压配电设备及灯具安装D702-131.2.4 企业体系文件表1-4 企业体系文件序名 称版本号1工程项目管理手册2007年2质量管理体系手册与程序文件2003年3计量管理手册、程序文件与测量设备校验规程2003年4环境与职业健康安全程序手册2006年5环境与职业健康安全管理手册2006年3第二章 施工项目基础概况2.1 施工项目基本特征2.1.1 工程建设概况表2-1 工程建设概况项目名称世茂外滩新城二期B地块项目6#楼工程建设单位南京世茂房地产开发公司设计单位华东建筑设计研究院有限公司监理单位南京工大建设监理咨询有限公司总承包单位上海建工集团第一建筑有限公司工程地址南京市下关区，南邻南通路，西依唐山路，北靠规划道路2.1.2 工程建筑概况表2-2 工程建筑概况建筑面积总建筑面积：104054.5 m2；其中地上建筑面积：98740.4m2，地下车库建筑面积：5314.1 m2建筑层数/高度由4个单元组成，层数分别为57F（一 二单元）,54F（三 四单元）,建筑高度172.45m，设计使用年限50年结构形式筏板基础，框架剪力墙使用功能地下室为车库及设备用房，地上12层为商业，上部为住宅。抗震设防烈度7度防水等级地下室：级；屋面：级耐火等级二级结构层高1单元2单元3单元4单元地下2层-8.55m-8.55m-8.55m-8.55m地下1层-4.55m-4.55m-4.55m-4.55m1层-0.10m-0.10m-0.10m-0.10m大屋面170.950m170.950m170.950m170.950m装饰外墙仿面砖外墙、外墙涂料内墙水泥砂浆粉面刷白，普通涂料墙面，釉面砖贴面，石材墙面，吸声墙面楼面水泥砂浆楼面，渗透型防尘防滑耐磨涂料地面复合型木地板，花岗岩地面，地砖地面成品架空防静电地板顶棚板底抹缝顶棚门窗铝合金单框中空玻璃窗防水屋面聚合物水泥防水涂料1.5厚+4厚SBS防水卷材地下室聚合物水泥防水涂料卫生间、阳台1.5厚聚合物水泥及防水涂料(JS类型)2.1.3 工程结构概况表2-3 工程结构概况场地类别类结构安全等级二级抗震设防类别丙类混凝土强度等级基础垫层C15基础C50P8、C40P8(底板)柱、墙、梁、板C30、C40抗震等级框架柱、墙、剪力墙二级楼板、梁非抗震填充墙MU7.5加气砼砌块2.1.4 工程水文条件拟建场地地下水主要有埋藏于层杂填土中的上层滞水，主要受大气降水补给。层粉质粘土夹粉土中下部和层埋有承压型地下水，水量较丰富。拟建场地地下水和土壤对砼无腐蚀性，对钢结构具有弱腐蚀性。2.2 项目施工特征2.2.1 工程特点本工程为南京世茂已建范围内最高的高层住宅楼。结构工期较紧，给进度管理带来较大的难度。如何衔接、提供各专业、各工种的工作面，协调好施工的进度、质量、安全和文明施工是本工程需要策划和控制的重点。施工对策：在全公司范围抽调有经验的优秀的项目管理人员，施工前编制质量创优计划和安全文明施工创优计划，并严格按计划实施，确保以上目标实现。1. 现场场地狭小，场内外交通组织、疏导协调要求高本工程场区东侧为在建的世贸外滩新城17#楼，南侧为世茂公司的另外一个高层住宅小区，进入现场道路仅有两个入口。进入场内后主要依靠临时修建的一条场内主干道通行。施工对策：材料进出现场主要安排在夜间时段，同时与17#楼标段加强配合，保证场外共用道路畅通。场内合理布置，地库分片分段开挖，科学合理地规划有限场地，最大限度减少材料堆放和工程施工的矛盾。2. 施工队伍多，总包管理难度大本工程专业分包较多，有桩基、土建、装饰、安装等专业分包，另外还有部分的劳务分包，对总包单位的综合管理能力和调控能力要求高。2.3 工程目标2.3.1 工期目标总工期为开工之日起722个2.3.2 安全目标杜绝重大伤亡事故、火灾事故、中毒事故及其它各类事故，月轻伤事故发生频率控制在1.0以内。2.3.3 文明施工目标实行施工现场标准化管理，争创南京市文明工地。2.3.4 总承包目标以建设单位的利益为中心，对本工程在工程质量控制、造价控制、进度控制、安全管理、文明施工管理、环境保护控制、协调组织等全方位、全过程进行总承包管理和配合服务，承担总承包管理责任。2.4 项目施工组织2.4.1 项目组织机构的建立本工程的特点决定了施工管理人员配备必须全面，并且有较高的专业素质和职业道德。我公司作为国家特级资质施工总承包企业，在高层建筑施工和总承包管理方面积累了丰富的经验。在施工管理人员的选择上有很宽的选择面，能够配备适合于本工程的各类施工管理人员，做到项目管理班子机构健全、职责明确、人员齐备、专业配套。为组建精干高效的项目管理班子，我公司严格贯彻执行如下制度：项目经理负责制：项目经理作为项目的总代表，承担项目的一切重大管理责任，包括成本的决策、工程计划决策、人事任用决策等。项目经理直接与业主联系，进行项目建设高级磋商。总、分包商以工程合同为纽带，结合项目特点建立管理组织和机制。部门管理责任制：各部门实行分工专项管理，既能够在工作中做到责任明确，又能做到专业精通，从而使工程通过分工合作，责任落实到人的有效措施而达到预期的各项指标。人事动态管理制：根据工程发展和个人情况聘用和调整工作人员。保证管理机构实现优化组合，既发挥个人专长、又提高管理团队工作能力。我公司将精心组建本工程项目领导班子和项目管理人员，选择参与过类似工程施工实践，具有丰富施工经验的人员担任本工程的各类专业岗位。2.4.2 总包单位项目组织机构图总包单位业主设计监理图2-1 项目组织结构图1总包项目经理总包项目工程师总包项目经济师总包施工经理总包安装协调工程师总包装饰协调工程师技术质量部合同预算组综合施工组材料设备组安全保卫组综合管理组安装协调组装饰协调组总包施工队伍业主指定专业分包测量员劳资员机械员材料员实验员分包单位工人班组长图2-2 项目组织结构图22.4 各部门管理人员职责2.4.1 项目经理1.作为公司在项目上的全权代表，负责协调同建设单位、分包商、建设监理等各方面的关系。2.确保项目组织按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。3.确定项目组织机构，选择合适人选并上报上级主管批准。4.确定项目工作方针、工作目标和工作程序。5.对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、6.进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策，牵头并会7.同有关部门制定项目创优策划及质量计划。8.制定项目安全责任制。9.协调各施工工种及各分包商之间的工作。10.监督各施工单位按设计要求施工。11.监督执行质量检查规程，对不合格的分项、分部、单位工程负有直接责任，要及时制订纠正并找出失误的原因上报。12.审查并批准现场人员工资名单、工程费用报告及财务报告。13.安排竣工验收工作，以及竣工设施向建设单位移交的工作。14.安排竣工后的结算工作。2.4.2 项目总工程师1.负责项目工程技术管理工作。2.参加承建工程的设计交底和图纸会审，作好会审记录，参与项目的施工组3.织设计的编制及修改工作。4.规划施工现场及临时设施的布局。5.主持创优策划及质量计划的编制及修改工作。6.主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。7.负责项目承建工作的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。8.核定分包商的施工方案。督促其配合总体方案的实施。9.负责推广应用“四新”科技成果，并负责资料的收集、整理、保管工作、10.撰写施工技术总结。11.组织主持关键工序的检验、验收工作。2.4.3 项目副经理/现场施工管理人员1.负责本工程生产管理，根据施工进度，安排各项施工生产任务。注重施工进度关键线路，把握分部分项工程节点工期，保证工期目标的最终实现。2.主持内部生产会议，协调和解决施工生产难点和矛盾，确保工程顺利进行。3.参加业主方主持的工程会议，协调分包商的穿插工序，提供必要的方便施工的条件。4.按照本工程的物资准备计划和机械进、退场计划，并结合工程进度，分阶段组织物资的采购、调配和进场，以及设备的进、退场，保证施工顺利进行。5.督促和检查分管的职能部门工作，调动职能运作活力。2.4.4 工人班组长1.参与施工方案的编制。2.编制施工计划，报项目经理综合平衡。3.熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组工人进行技术交底，监督指导工人的实际操作。4.按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，制订工程的测量、定位、抄平等工作的作业指导书，并负责指导实施。5.合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作工人进行质量的自检、互检。6检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的错误行为。7.参与上级组织的质量检查评定工作，并办理签证工作。9.对因上级组织的质量造成的损失，要迅速调查、分析原因、评估损失、制订纠正措施和方法，经上级技术负责人批准后及时处理。10.负责现场文明施工及安全交底。2.4.5 测量员1.听从工作安排，按时完成各项施工测量、放线任务。2.熟悉施工图纸，根据有关规定、标准的要求编制好测量方案，准备好测量所需的表格。3.测量时仔细认真安设、调整仪器、读数准确，记录整洁，并使用法定计量单位。4.熟悉所使用测量仪器的性能，保管好测量仪器，按时进行仪器周检。5.协助施工工长做好测量方面的技术复核工作。6.协助工长完成结构验收前的弹线工作。2.4.6 机械员1.根据施工要求，提出设备需用计划，并提交设备租赁公司（站）和其他有关部门。2.运输机械进场手续。3.负责机械设备的使用、维修和日常保养工作，对不能解决的设备维修，及时上报设备租赁公司（站）协助解决。4.负责机械设备安全措施的落实。5.督促机械工填写机械运转记录并审核。6.对分包商机械设备是否按施工平面图、现场文明施工规定布置，是否符合规定进行督促检查。2.4.7 劳资员1.按施工组织设计组织劳动力进退场，经项目经理批准后及时向上级劳资部2.门报告劳动力余缺情况。3.根据预算定额工日和工资含量确定工人劳动效率，按照分部分项工程进行劳动力使用分析。4.负责编制分阶段劳动力的使用计划。5.负责施工过程中劳动力的调出调入工作，随时掌握工程进展情况，及时调剂劳动力和工种结构。6.负责填写施工任务书中的劳动定额用工及回收后的复核工作。7.建立健全用工和人工费支付台帐。8.按时向项目经理及分公司有关部门提供人工成本分析及各种统计报表。9.负责施工工作的劳动纪律教育，对违纪行为拟定处理意见。2.4.8 材料员1.按施工进度计划平衡后编制并向料具租赁公司（站）申报材料分阶段使用计划。2.负责落实材料半成品的外加工定货的质量和供应时间。3.规定现场材料使用办法及重要物资的贮存保管计划。4.对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。5.负责现场料具的验收、保管、发放工作，按现场平面布置图做好料具堆放工作。6.严格执行限额领料制，做好限额领料单的审核、发料和结算工作，建立工程耗料台帐，严格控制工程用料。7.负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。8.做好对分包单位及业主提供物资的登记、检查手续、办理材料的出售和工具租赁工作。9.及时收集资料的原始记录，按时、全面、准确上报各项资料。2.4.9 检验员1.参与创优策划及质量计划中试验检验计划的编制。2.对送检样品进行试验检验。3.确定现场施工配合比。4.负责现场试验工作并保存取样记录及各种试验资料。5.协助推广“四新”技术。2.4.10 造价预算员1.协助项目经理做好项目的营业收入。2.编制或复核项目施工预算。3.开工前对分部分项、分层分段进行工料分析，并将数据提供有关部门和人员，以用作编制资源需用计划的依据。4.协助上级主管部门拟定工程承包合同及分包合同草案。5.协助上级部门就设计变更、合同修订、补充协议等事项同建设单位进行磋商。6.负责办理结算手续，牵头处理结算中出现的各类问题。7.编制成本计划及成本控制措施。8.计算各个成本报告期的工程成本状况。9.定期进行成本分析，以便了解工程盈亏状况。10.工程竣工后提供各种成本核算资料并接受财务审计。2.4.11 资料员1.收集整理齐全工程前期的各种资料。2.按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。3.做好本工程的工程资料并与工程进度同步。4.工程资料应认真填写，字迹工整，装订整齐。5.填写施工现场天气晴雨、温度表。6.登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。7.收集保存好公司及相关部门的会议文件、往来信函、备案存档。8.及时做好资料的审查备案工作。2.4.12 安全员（安全总监）1.对进场工人进行安全知识教育。2.在项目上督促执行安全责任制。3.参与施工组织设计中的安全措施设计。4.监督特种作业人员持证上岗工作。5.在现场设置安全标志。6.定期进行安全检查，对事故隐患督促整改。7.协助上级主管部门处理各种工伤事故。2.4.13 质检部工作人员（质量总监）1.执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范，代表上级质检部门行使监督检查职权。2.负责专业检，随时掌握各辖区内各分项工程的质量情况。3.负责对管辖的工程项目的分部分项工程质量情况进行评定，建立所管辖工程质量档案，定期向技术负责人和上级质量检验部门上报质量情况。4.对不合格要及时上报技术负责人和上一级质量检验科，监督工长制订纠正措施，并协助上级进行损失评估和质量处罚。2.5 施工项目结构分解2.5.1 施工全过程WBS6#楼主体结构屋面工程装修工程地基基础土方工程基础工程地下室工程二结构一结构内装修工程外装修工程1-16F16-53、57F图2-3 施工全过程WBS图2.5.2 地基基础WBS构造柱模板构造柱及圈梁钢筋梁板钢筋砼浇筑砌墙梁板砼墙柱钢筋墙柱模板梁板模板二次结构土方工程土方开挖地基基础基础底板地下室土方回填砖胎模垫层JS防水保护层底板钢筋一次结构外墙找平外墙防水底板砼浇筑外墙保温图2-4 地基基础WBS图2.5.3 主体结构WBS主体结构一次结构1-16F16-53、57F二次结构墙柱钢筋梁板砼梁板模板墙柱模板砌墙砼浇筑构造柱及圈梁模板梁板钢筋构造柱及圈梁钢筋图