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文档简介

XX精选个人工作计划篇11，招聘并引进重点岗位“董秘1名、贸易事业部总(副)监1名、投资发展总监1名，法务总监1名、保安队长1名;2，集团招聘管理制度编写，含优化后的岗位说明书、面试录用评估表、应聘人员信息登记表等3，确定1名事业部负责人(副总监或经理级)人选4，修改、完善投资发展部门和地产项目部门人员薪酬与激励制度，并公布落实5，拟定XX集团年度优秀员工评比方案6，拟定XX年度集团员工业绩考核激励制度，并公布落实7，完成12个职能部门的绩效考核8，与12个职能部门领导讨论并确定其部门绩效考核标准9，推动制定XX年度“集团发展战略和经营目标”，并确定各职能部门的年度责任目标10，年薪制和试用期人员的考核11，拟定“项目管理目标责任制”规定并纳入绩效考核，公布实施12，拟定集团年会方案并推进实施13，协助总经办推进落实“集团会议管理规定”，14，推动构建集团文件管理体系(文件管理人员引进与管理软件系统开发或购买)15，制定文件保密暂行管理办法，并落实执行16，协助建立“集团保安部”(集团保安队长引进、组织架构及职能确定和管控制度)篇2XX年，我村将继续按照镇党委政府的整体部署，积极作为，坚持以“为人民服务”载体，加强自身建设；同时认真贯彻落实党中央提出的“生产发展，生活富裕，乡风文明，村容整洁，管理民主”的社会主义新农村建设的要求和十八届三中全会精神，依靠全村党员和村民的密切配合，进一步解放思想、实事求是、与时俱进，为早日实现农业农村现代化和社会主人新农村而努力，结合我村实际制定以下工作计划：一、加强支部建设，坚持从严治党的方针，加强对党员的教育管理，落实科学发展观，不断推进农村党员设岗定责，吸收、培养、发展先进青年积极分子入党，推进村干部述职述廉制度，提高村党支部的凝聚力和战斗力，不断发挥党员的先锋模范作用，用实际行动带领全村人民走共同富裕之路。二、巩固基础设施和各项村级制度1、继续完成我村的路、堰、坝等农业基础设施，服务和方面农业生产。2、巩固“美好乡村”已建成的成果，进一步推动新农村建设。三、发展经济1、鼓励村民发展养殖业，积极帮助村民协调贷款上项目，转移剩余劳动力，为民增收。2、健全合作社各项制度，进一步推动农户实行土地流转，省出时间全心上班。3、认真协调好土地流转工作，妥善解决土地流转工作中的矛盾。四、其他方面的工作1、加大合作医疗基金收取力度，力争参保率进一步提升；2、计划生育工作常抓不懈，狠抓对外出人员和重点户的管理，对避孕节育对象做好随访服务工作；3、完成好上级下达的其他中心工作。总之， XX年度工作我村
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