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2 0 X XYOUR LOGOYour company name地方行政服务考评工作意见姓名:XXX部 门:XX部地方行政服务考评工作意见各县、市、区人民政府,漳河新区,屈家岭管理区,高新区,市政府各部门:为深入贯彻落实科学发展观,深化行政审批制度改革,打造“四最四零”品牌,服务“中国农谷”建设和跨越发展,现就建立行政服务“四最四零”考核评价机制,提出如下意见:一、基本原则、工作目标和考评范围(一)基本原则。1、分类考评。按县(市、区)和市直单位(含省市双管单位,下同)分类制定考评办法。2、量化为主。每年确定考核目标,实施量化考核。3、绩效领先。注重从服务对象的满意度看“四最四零”的实效。4、奖惩分明。在考评结果运用上,奖励先进,鞭策后进。(二)工作目标。以提高行政效能、创优发展环境为根本目的,构建以日常考核、社会测评和年度考评相结合,定量与定性相结合的考评机制。(三)考评范围。县(市、区),市直单位。二、考评内容(一)审批事项最少。市直单位严格执行市政府发布的行政审批项目目录,县(市、区)审批项目要少于市级。定期进行审批项目清理、调整和发布,确保审批事项在全省最少,保留的行政审批项目全部进中心办理。(二)审批流程最短。定期实施流程再造,最大限度减少前置、精减环节,确保行政审批事项的审批流程在全省最短。(三)审批收费最低。全面执行市政府关于实施行政审批零收费的文件规定,确保行政审批零收费落实到位。(四)审批效率最高。缩短审批项目承诺时限,按时办结率达到100%。落实首问负责制、一次告知制、首席代表制、并联审批制,做到窗口受理、窗口审核、窗口发证,提高即办件和窗口直接办结件比例,提高提前办结率,确保审批效率全省最高。(五)服务零距离。办好办实市、县(市、区)行政服务中心、工业园区分中心、工业集中区代办处,健全乡(镇、街办)、村(社区)便民服务中心(室)功能。对重点调度项目实行包联服务制,对工业园区项目实行审批代办制,开展预约、延时和上门服务。逐步实行网上申报、网上预审、网上办理、网上公开。(六)沟通零障碍。市、县(市、区)行政服务中心设立咨询导办台(值班台)、电子触摸屏,印制服务指南,为服务对象提供咨询和引导,规范服务用语、服务举止。(七)审批零差错。坚持依法行政,规范审批操作标准,实行行政审批电子监察,即时预警纠错,全程防范,确保审批零差错。(八)反馈零投诉。建立健全电子评价制、群众回访制和预警纠错制,实现预警纠错率100%、服务对象满意率100%。三、考评方法(一)日常考核。市行政服务“四最四零”考评领导小组办公室通过电子评价和群众回访建立考核台帐,定期通报,年终统一核定各县(市、区)和市直单位日常考核得分。红旗窗口和服务标兵考核由市、县(市、区)行政服务中心组织实施。(二)社会测评。由市行政服务“四最四零”考评领导小组办公室根据考评内容委托第三方机构进行测评,参加测评的人员包括人大代表、政协委员、特邀监督员和服务对象代表。(三)年度考评。年终由市行政服务“四最四零”考评领导小组根据考评内容,采取看现场、听汇报、查资料、召开座谈会等形式,对各县(市、区)和市直单位进行考评计分。四、奖惩(一)根据综合考评得分,每年确定12个先进单位,其中县(市、区)2个,市直单位10个;红旗窗口20个,其中县(市、区)行政服务中心10个,市行政服务中心10个;服务标兵20个,其中县(市、区)行政服务中心10个,市行政服务中心10个。对先进单位、红旗窗口、服务标兵进行通报表彰和奖励。(二)年度综合考评结果在全市进行通报。综合得分80分以下或被省级以上媒体曝光的,单位主要负责人向市政府作出书面检查;影响严重的,对相关责任人进行组织处理。省市双管单位的考评结果,由市行政服务“四最四零”考评领导小组向其主管部门通报,并提出相关建议。五、保障措施(一)加强组织领导。成立市行政服务“四最四零”考评领导小组(名单附后),负责“四最四零”工作的保障实施和考评工作的组织领导,领导小组下设办公室,负责日常考评工作。(二)注重协作配合。整合考评力量,各地、各单位要明确工作责任,主动协作配合。(三)强化督查指导。市行政服务“四最四零”考评领导小组办公室对日常考核、社会测评、年度考评发现的问题及时向有关县(市、区)和市直单位通报,有针对性地
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