内科护士长年终总结

1 / 22 内科护士长年终总结 时光如梭，转眼间在呼内的日子即将结束，在充满人性化的医院工作让我的大脑变的更加充实，让我开阔了视野，让我看到了以前我所感受不到的人间疾苦，让我真的明白了生命的价值！回想在过去的一个月中，虽然天天忙忙碌碌，但是它让我的生活变的充实而有意义，虽然日子充满了酸甜苦辣，但它却让我的脑海中像有一股自由水一样，源源不断的让知识和成长经验注入了我的大脑中的源泉，让我学到 了我们在学校想学而无法学到的东西。 来呼吸内科，可以说是我的一个转折点，它让我感受到医院的温馨，教师和我们学生没有代沟，对待我们和朋友一样，有东西一起吃，有玩的一起玩，在玩和吃的同时还孜孜不倦、不厌其烦的教我们临床护理知识，让我离开家后再次感受到社会的温暖。 每天早上 8 点交完班后，扎点滴是我们的必修课，也可以说是锻炼我们自己的胆量。病人们都很和蔼可亲，即便是我们一次大意没有将针扎进血管，病人也会笑着说 没事的，小姑娘，万事开头难，只要练的多了，就没事了。人生下来不2 / 22 是什么都会的，都是靠边学边做才会的，伟大的发明家爱迪生不就是这样的吗，失败乃成功之母嘛。 可我们知道，护士是人类的白衣天使，一点点的失误就可以误人的一生，所以我们时时的告诫自己，在工作上我们不能发生一丝丝的错误。我们身为护士， 就注定要为病人负责，要为社会负责。那样我的心才会安稳。就因为这样，我们得到了老师的褒奖和病人的赞美。 虽然社会上老传着这么一句话， 医生的嘴，护士的腿 ，说护士只是跑腿的，和医生比根本没法比，医生永远比护士的地位高。那我和他们说，你们错了，医生开处方，交给我们后，我们护士要查看，我们的职责就是要 查看有无错误的处方，以便及时更正。所以我更要学好知识。护士和医生一样伟大，每天我们为病人铺床、扎针、导尿，我们护士虽然累，可我们累的充实，累的高兴，累的舒心。 有时在我们不忙的时或下班后，就和那些老人们聊天，他们大多是子女平常工作在外，比较忙，不能天天照顾老人，让这些老人产生一种孤独的心理，那样 就会让病人的病情加重，反而不利于患者的病情，那就要我们护士来关心他，爱护他，老年人有时候就是孩子气，俗话说的好，老人是小孩的一个缩影。所以，我们真心的和老人交谈，那样他们会把3 / 22 我们看成他们心中最亲近的人，那样他心中的不快就会慢慢的消失，医学教 .育网搜集整理这样心情应付慢慢的好起来，对病情也是一种帮助，有利于病情的康复和痊愈。护士这个职业是神圣的，是没人可以替代的。没有专业的知识、熟练的技能，就会导致一系列的后果，所以我要更好的学习，更加的努力再努力，做一个真正的护师，为了人类的健康，我要像南丁格尔一样，为护理 事业做我一生贡献！ 涞源县人民医院 2016 年度内科工作总结 内科自 2016 年 7 月 23 日成立，经历从无到有，从小到大，从弱到强的发展历程，已成为全院的重 要科室之一，在组建不到 4 个月的时间里，收住病人 650 人次，住院好转率 %，床位占用率 %，自 7 月 23 号到 11 月 12 日科室治疗费元，住院费 311650 元，总收入元。 一、 加大科室管理力度，创新优质服务新模式 1. 开展向社会服务承诺活动，切实抓好优质服务建设工作 4 / 22 首先我们认真组织科室工作人员，反复学习了医院制定的服务承诺书、医疗卫生机构及其工作人员索要、收受红包、回扣责任追究暂行办法等文件及反面材料。二是在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督，三是医院与科室，科室与个人均签订了廉政建设和纠纷工作责任书和服务承诺责任书，形成医院向社会、科室向医院、个人向科室三级承诺机制。四是强化监督、落实承诺。今年全科护理质量评比三等奖，拒收红包、物品合计数百元，得到 医院的充分肯定。 2. 开展服务月活动，创新优质服务新模式 今年八月在全科范围内开展了 亲情服务月 活动。活动取得了较明显的效果，不仅有效地降低了住院费用，医疗指标完成情况良好，而且着力将优质服务贯穿全程医疗服务过程中。一是树立优质服 务理念，提出科室服务理念，树立起各具特色的服务理念和行为规范。对患者健康教育，入院宣教完成率达 100%，加大力度根据病房管理，严格执行早 8:00 10:30 午 14:00 16：30 探视制度。二是落实医疗服务规范，落实周六、日医生查房制度，设置患者心声本建立 医患联系卡 。三是拓5 / 22 宽医疗服务范畴，设置 便民服务中心 四是深化主动服务内涵 ，主动与病人沟通，赠一份温暖祝愿。五是提供延伸式服务。护理服务范围从以往的病区服务延伸到入院前登记和出院后随访， 4 个月来，可是在坚持以 病人为本 采取人性化管理，吸引了大量病患者的就医就诊，同时广泛征询社会各界人士、病人及家对各方面、各环节工作的意见和建议，促使科室整体服务链进一步完善。 3. 今年科室将 总量控制、结构调整 作为二甲复审重中之重。 为此，一方面加大对医生的管理和惩戒力 度。另一方面，积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。 4. 抓好医德考评制度落实。 工作人员形象的好坏直接影响到我科及医院形象，我们运用多种形式，强化正面教育，普及医德医风和岗位职业道德的修养，做到三个结合： 6 / 22 学习模范人物与先进典型相结合； 评先树优，职称评定相结合； 平常表现与外出进修相结合； 二、 规范医疗质量管理，提高医疗技术水平 1. 注重人才队伍建设 我科人员利用专家坐诊时间，讲课时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。 2. 强化规章制度的落实 科内定期召开会议，每 周一次，强调安全，质量，医生，护士职责执行情况；强化业务培训， 2 年以内护士每周培训一次， 2 3 年护士每月培训一次严格实习学习带教制度。每月两次安全、质量检查，对不合格表现给以两彻底：彻底整改彻底查办。 7 / 22 3. 加大安全管理力度 制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环 节，因此，每位职工必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和事业心。 . 定期进行安全教育，做到制度化、经常化。 . 定期对病历进行检查和评估。 . 定期对安全隐患 进行检查和评估。 因此，自组科来，未有一次差错事故的发生，为科室树立了良 好的信誉。 在新的一年里，我们将发扬优点，克服缺点，紧跟医院战略部 署，狠抓科室管理，严格要求，加大业务学习力度，积极开8 / 22 展新技术，新项目，使我科业务技术水平再上一个新台阶。 2016 年 11 月 12 日 2016 年述职报告 尊敬的各位领导、各位主任、护士长下午好！ 我们在医院各级领导的大力支持下，科室医护同心，通力协作，各项工 作取得了明显的进步， 2016 年工作情况我将从以下几方面进行汇报： 1、护理工作量统计：截止 12 月 20 日，静脉输液。人次，一级护理。天，二级护理。天，静脉输液 次，静脉采血。皮下注射。氧气吸入。心电监护。胰岛素泵应用 次。 2、护理队伍的选择与培养：我们科室 住院病人多，收治病种多、危重病人多，护理项目开展多，形成了护理工作三大特点：工作强度高，护理难度大，技术复杂；基于这些原因，科室选择护士有以下条件：过硬的身体素质、敏锐的观察能力和超强的抢救能力。护士的素质有一部分是后天培养不断进步，还有一部分与生俱来不可改变，因此在护士的甄选方9 / 22 面有一定的局限性，也有压力；好在各位领导和同事的理解和支持，让我们能坚持自己，有计划发展科室护理队伍。我科共有护士 14 名，今年新晋护师 4 名，共 8 名护师；在护理梯队建设方面，形成了新老结合的良性态势。今年我科骨干护士张晓丽在领导的支持 帮助下，到河南科技大学进修糖尿病患者教育，回来后每周固定时间开展糖尿病知识讲座，受到患者好评。 3. 护理质量管理方面：护理质量管理的核心任务是保障患者安全。其中有两个要素：护士，病人。规范和制度固然重要，更重要的是改变护士的思想，护士内心的愿意遵从，让护士长管理这个外因，通过 护士自我管理，达到护理质量的提高；科室一级质控分组，每名护士都是质控员，根据工作性质和个人特点进行分组，充分发挥护士的才能和主人翁意识；正确的护理只是保障患者安全的一部分，更重要的是来自病人内心愿望的满足，把管理重点放在病房，由原来每天床头交接重点病人变为现在每班床头交接全员病人，深入病房，密切接触病人，从与病人的沟通与交流中，把握病人动态变化，收集护理工作信息，查找安全隐患与不足。主任对抢救配合要求非常 高，我们配备了专业气管插管固定器，完整的气管插管箱，多次对护士10 / 22 进行培训，完美的配合、高效的抢救让患者更安全！我们科室护士常常把黄主任比作我们的主心骨，主任外出进修的那段时间，一下子没了安全感，深感责任重大的我只好每天早早来到病房，很晚再离开，星期天不休息，做到对病人了如指掌，异常情况随时向黄主任汇报。 4. 优质护理服务方面：定时对护理用具进行保洁，为糖尿病患者发放教育手册，每周一周五举行糖尿病 知识讲座，开展营养咨询等专业特色优质服务；优质护理服务不仅仅是做什么，更重要的是沟通技巧，病人有情绪，往往是对我们医护人员语言和态度的不满，一句话、一件小事，会把我们的形象印在病人的心中，我常常对护士说：对病人不但要做到百问不烦、耐心解释，还要讲方法、会变通。病人有意见反映或者有摩擦时，我会在处理好病人情绪后，和护士一起分析：哪一句话引起了病人不满？下次遇到类似情况应该怎么说、怎么做。电视剧青年医师中有一个事例：乳腺切除患者的一句话：也许你们的治疗是规范的，你们了解过我的想法吗？知道我想要什么吗？却把 你们的规范强加于我！这个事例启示我：服务要做好，方向要顺着病人合理的愿景。我对护士的要求就是：病人怎样的来，都要他们满意地走，病人走了又来，就是我们内三科优11 / 22 质服务的具体体现！ 5. 中医护理项目和新技术开展情况：我科共开展中医项目拔罐、艾灸、水针，中药熏洗、中药灌肠、穴位贴敷、中药涂擦，中药塌渍、中药换药等十余项，各种类型功能性敷贴的应用，让我们的换药技术又上了一个新台阶。 6. 理清管理思路，促进各方愿望达成：利益上服从大局，科间协作谦让互利，密切医护患关系，在工作和学习上做好表率；坚持护理奖金分配制度改革，达到了大多数护士的满意。 8、不足之处：原计划派两名骨干护士外出进修，仅有一名护士外出进修；优质护理服务方面，也在努力探索和改进，离病人的合理愿望还有距离；科室护士都还年轻，在专业知识积累、工作能力提高和语 言沟通技巧方面还需要假以时日。 9、明年工作打算：继续选派有上进心、对病人热情的骨干护士到上级医院进修，学习新技术，为医院发展储备人才 ；加大对护士抢救能力的培训，保障患者安全；培养护士的语言沟通技巧，引导护士做好 12 / 22 护理服务，让更多的病人选择中医院。 内三科 2016-12-20 2016 年心内科护士长年终工作总结 转眼间 2016 年已经成为过去，我科在护理部的领导下 ,在科主任的大力支持下 ,全科护士齐心协力，圆满完成了年初下达的护理工作计划。同时，积极投身于 二甲医院等级 评审 的活动中 ,对照标准，逐条逐项抓好各项工作，通过持续质量改进，有效的促进我科护理管理制度化、规范化，护理质量稳步提高，现总结如下： 一、以 一切以病人为中心，提倡人性化服务 为理念，继续开展优质护理服务。 护理工作的重点依然是继续深入开展优质护理服务，继续推行责任制整体护理工作模 式，为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务。为了更好的开展优质护理工作，科室护理小组多次开会讨论护士排班方案，实行弹性排班，每个护13 / 22 士负责 8-10 个病人，注重年资新老、能力强弱的搭配，体现能级对应，以达到最优配置，满足优护要求，确保各项护理工作高效、优质完成。全科护士也积极探索，不断学习把优质护理服务做精、做细做到深入人心，以达到让患者满意、让社会满意、让政府满意的目标。此次的二甲评审更是给了我们一次学习与展示的机会，各级领导来我们科督促、检查、指导，加强了我们的工作理念，提高了我们的工作品质。开展优质 护理服务后，责任护士能够了解本病区病人的病情，能及时发现本组工作的不足，并及时纠正，避免了差错的发生；基础护理做到位，晨晚间护理比以 前更到位。 二、结合中医护理工作指南要 求，深化 以病人为中心 的服务理念，应用中医护理技术，丰富优质护理内涵。 将中医基础理论、中医护理特色技术和服务流程融入基础护理和专科护理服务中，在遵循中医整体观念和辩证施护基本原则的基础上，将中医的饮食、情志、康复、养生、保健等护理知识运用到健康教育当中，制定中医健康教育处方，进一步完善中药足浴、穴位拔罐、耳穴埋豆、温灸等中医护理操作。 14 / 22 三、注重服务细节，提高病人满意度 护理人员把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。 主班护士真诚接待新入院病人，把病人送到床前，主动向病人及家属做入院宣教。 责任护士向患者主动介绍、主动宣传、主动解答疑问、主动沟通，做到了 护患沟通规范化 。认真执行治疗前后的告知程序，尊重病 人及家属的知情权，解除病人及家属的顾虑。在护理服务上真正做到了 四送 、 一听、一解 ，即：送问候、送方法、送知识、送快乐、听心声、解难题。护士能够按照级别护理服务要求，认真做好基础护理，专人负责晨间护理质量，巡视病房时清理病房，保持病房的清洁、整齐，让患者感到舒适、安全。对生活不能自理的患者，指导并协助家属给患者洗脸、洗头、翻身、擦澡、修剪指甲，保持患儿 三短、六洁 。 科室每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士给 予了批评教育。患者满意率基本达到 95%以上。 四、加强病区安全管理和护理过程中的安全管理 15 / 22 1、我科 主要为老年病人 ,入院宣教时，护士第一时间向病人强调安全的重要性，并进行坠床、跌倒的风险评估，并落实有效的防护措施，如：在高危病人的病床都挂 防跌倒 警示标识，向家属及病人交代注意事项，取得配合，在卫生员打扫病区环境时，告诉患者请勿走动，并加上床挡。 2、建立科室质控护士护理质量督查小组，职责分工明确，每周开展质控检查有记录，认真落实各项护理安全规章制度。严格执行查对制度，在治疗、给药前至少同时 使用两种方法核对患者身份，落实率 100%。规范使用腕带标识，使用合格率 100%。保证急救物品齐全，处于应急备用状态，定专人管理，班班交接，质控护士不定期检查，急救物品完好率100%。加强药品的安全管理，专人负责，每周清点。高危药品有标识，定点存放，定点配置。符合率 98%。发生护理不良事件及时上报，有原因分析，并落实整改措施。 五、定期进行护士培训，抓好护理队伍建设，提高护理队伍素质。 以中医医院中医护理工作指南为指导，每月对不同层级的 16 / 22 护士进行理论知识与技能培训，重点是中医基础知识、技能方面，提高了护士中医理论及技能水平，为中医特色护理服务的开展扎实基础，并经过考核全部掌握。 六、存在的问题 1、护理人员的整体素质仍有待进一步提高，仍需要加强 三基 及 专科理论知识学习。 2、护理质量仍需进一步提高。 3、个别护理人员危机感不强，存在工作欠主动的现象。 4、健康宣教有待进一步加强。 5、优质护理服务需进一步深化 2016 年，我科护士付出了汗水，也承载了收获，我们还有许多不足，但我们不气馁，让病人的需求成为护理职业创新的17 / 22 动力，认真做事、用心做事才能把护理工作做好。在下一年里以优质护理服务活动为契机，创建护理服务品牌和护理文化，努力打造一个优质、高效的临床护理队伍，为我院向三级医院进升而努力 ! 2016 年内科护士长年终工作总结 2016 年大内科在院护理部领导下，本着 一切以病人为中心，一切为病人 的服务宗旨，较好的完成了各项护理工作，取得了较好的成绩。现将工作情况总结如下： 一、认真落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。 1、根据护理部要求重申了各层级护理人员职责，制定各层级人员考核细则，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，完成了各科室不同层级护理人员的考核与认定。 2、认真落实查对制度：要求医嘱三班四查对，并有记录； 18 / 22 护理各项操作严格要求三查七对；改善落实患者身份核实流程，修订输血查对制度，饮食查对制度及持续改进流程。按护理部要求及相关规定，制定危急值处理流程及制度。 3、认真落实护理部相关规定及计划，细读等级医院评审细则，按规范准 备各种数据登记本，撰写各种护理文件模板，科学填写各种信息数据。 4、细化交接班制度并定期检查，加强晨晚间护理，以科学的方法统计及预防并发症的发生。 二、提高护士长管理水平 1、配合护理部统一护士长台账记录的规范：要求护士长部分台账每月 5 日前交护理部，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，按优质护理要求护士长每月工作统计汇报，以利于总结经验，开展工作。 2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每月召开内科护士长例会一次，内容为： 业务学习，护理查房，安排本月工作重点，总结上月工作中存在的优缺点，并提出相应的整19 / 22 改措施，向各护士长反馈护理部部分质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。 3、每月进病房对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。 4、配合护理部组织护士长外出学习、参观，协助护理部组织护 士长进行管理知识培训，学习先进经验，扩大知识面。 三、加强护理人员医德医风建设 1、配合护理部继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语。 2、继续开展健康教育， 安排人员便衣进入病房对住院病人发放满意度调查表，尽可能做到实事求是，确保结果真实可靠，并对满意度调查中存在的问题提出整改措施，按 PDCA方式对结果进行改进。 3、定期召开大内科工休座谈会