创新工作总结ppt

1 / 23 创新工作总结 ppt 建设科技创新型企业工作总结 中昊晨光化工研究院 中昊晨光化工研究院主要从事有机氟、有机硅、工程塑料等行业产品的研发、生产和经营，是我国合成高分子材料的重点研究、开发和生产单位之一。现有职工 2992 人，各类专业技术人员 973 人，其中高级职称 67 人，中级职称 175 人，截止到 XX 年 7 月资产总额为亿元。 晨光院是科技先导型企业，科研基础设施完善，在生产过程中实行 DCS 控制系统，在设计部门推行计算机辅助设计，在管理上全面实施 ERP 信 息化管理，具有完整的科研开发、工程设计、项目建设、生产配套体系。 XX 年入围 “ 中国化工企业 500 强 ” 、 “ 四川省企业 100 强 ” 、首届全国 “ 自主创新能力行业十强 ” ， “ 四川省高新技术企业 ” 。组建的省级企业技术中心在全省百余家技术中心评比中连续四年名列前茅、经四川省科技厅批准，组建了 “ 四川省有机氟工程技术研究中心 ” 、 “ 有机氟材料四川省重点实验室 ” 。晨光院在2 / 23 全国有机氟行业中率先通过质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系三项认证，还通过了军品质量管理体系和军工保密、计量管理体系认证。近年来晨光院已经申请发明专利 、实用新型专利三十多项，获专利授权 16 项。 XX年被国家知识产权局确定为全国 70 家 “ 全国企事业知识产权示范创建单位 ” 之一，被四川省知识产权局授予 “ 专利试点先进单位 ” 。 晨光院秉承 “ 以人为本、科技兴院 ” 的治院方针，积极开拓创新，加快科技成果研发和产业化进程，近年来形成一批具有自主知识产权的 产业化项目。先后建成了国内装置能力第二、技术水平最高的四氟乙烯单体和聚合物装置，国内装置能力最大、技术水平最高的全氟丙烯和氟橡胶装置，以及无水氢氟酸、高纯四氟丙醇、六氟化硫等生产装置，实现了有机氟产业化。 “ 十一五 ” 以来，根据 “ 坚持科技创新，促进成果转化、打造自贡国家新材料产业化基地 ” 的产业发展规划，我院加快了建设科技创新型企业的步伐，不断强化技术创新硬、软环境建设，自主创新能力得到极大提高，同 时科技成果产业化为企业实现可持续发展奠定了良好的基础。现将有关工作总结如下： 3 / 23 一、科研工作总结 1、管理创新，不断推进科技创新和成果产业化 按照现代科技企业管理要求，我院 建立了适应科技开发和规模化、产业化、市场化生产经营要求的组织机构，职能界定清楚，责任明确，管理有序。组建了院科技管理部，强化了对科研工作的管理和服务。科研管理更加注重实效，按照ISO-9001： 2002 质量管理标准建立了一整套管理模式并通过其有效运行，对科研项目实施的全过程进行严格的管理、考核，促进了科研开发的进程；科研项目的选题立项坚持突出主业，发挥优势，看准世界先进水平，以市场为导向；加强了与外部技术资源的整合，实现自主开发与 “ 借力 ” 开发相结合。一方面积极开展学术交流，走出去，请进来，另一方面加大了与外 部 的技术合作，科研项目联合开发、引进转化和自主开发相结合，不断在管理上推陈出新。企业每年均花费数百万元资金，用于外部 “ 借脑 ” 工程，通过引进国内外先进技术，加快技术创新工作步伐。 4 / 23 我院科研工作始终围绕企业经济效益这个中心，坚持企业效益最大化原则。根据我院化工新材料应用面广、工程化技术瓶颈难度大等特点，集中全院的科研力量组建了企业技术中心，下设工程技术研究中心、设计所、分析测试中心、计控中心、工程建设部、职工培训教育中心和科技图书馆等，专门开展新产品、新工艺和新技术的研究、应用、设计、实施等工作，承担并完成了国家和省级的多项科技任务。同时积极探索合作开展自主创新新形式，大力推进自主创新能力建设产学研的交流与合作，近两年先后同中国科学院物理研究院、四川大学、杭州师范大学、中国工程物理 研究院化工材料研究所等单位合作，共同承担多项国家级项目，取得较好效果。 2、强化科技创新环境建设，加快培养技术创新团体和学科带头人 科技创新基础设施建设 近年来我院先后投 入 5000 余万元，完善各项研究开发及实验条件基础设施建设，加强了企业技术中心基础设施建设。目前已具备较好的氟、硅高分子合成材料产品开发、应用研究、性能测试的技术服务条件，主要有： 5 / 23 专用配套试验装置、应用研究设施等。工程技术中心配置有 5L-500L-2000L 的多套聚合装置、 400L-8000L 透明搅拌传质及搅拌捣 碎、研磨冷模设备、专用精馏装置、 -35 冷冻系统、蒸汽供热系统等，可开展不同聚合、后处理试验、以及精细化工品的研制。同时，工程中心还具有完善的氟树脂、氟橡胶应用研究设施，如大异型制件成型加工烧结试验、填充试验、电气击穿试验、加工性能测试、耐老化试验、树脂流动性试验、生料带拉带试验、挤出成型试验、推压管成型试验、分散浓缩液浸渍试验、喷涂试验、 DSC 树脂分子量测试、电子显微镜粒子形态观察试验、氟橡胶加工性能试验、耐低温性能试验、低温脆化性能测试、分子量分布测试、氟橡胶挤出、模压试验等。 质检中心设施完善，拥有进口色质联机、凝胶色谱、液相色谱、电子显微镜、门尼粘度计、流变仪、激光粒径仪等先进大型检测设备，可满足产品性能测试和试验控制的要求。 设计所全部采用 CAD 等工具进行工程设计。 6 / 23 图书馆具有十万余册图书、文献馆藏，并订阅几十种期刊，建有现代化的宽带网电子阅览室、较完善的网络情报服务系统，是国家科技图书文献中心的注册用户和中国专利咨询会的金牌会员，与中国化工信息中心、中科院成都情报所等建立了合作关系。 计控中心建 有完善的计量监测、信息管理系统，可为技术创新工作提供服务、保障。 XX 年，我院投入 2000 万元，建立了技术中心中试实验基地，进一步完善了科技创新基础设施建设。 以人为本，营造良好的科技创新软环境，加快人才培养 科技创新软环境建设是创新体系建设的灵魂，是构建创新体系的 一个重要组成部分。我们首先注重搭建科技创新平台，科研创新工作坚持课题目标国际化、课题市场化、成果商品化的原则，为科技人员提供尽可能适合其发展的空间，给他们一个充分表现自己、能够施展才华的舞台， 人尽其才，才尽其7 / 23 用；其次，营造重才、惜才、爱才的氛围，在让科技人员感受市场竞争压力的同时，给他们一个比较宽松的舆论和政策环境，做到尊重科学、鼓励创新、宽容失败。 为提高科技人员待遇和地位，我院实行技术职务聘任制，形成了以总工程师、副总工程师为首，公开选聘主任工程师和责任工程师的技术职务体系，其待遇等同或优于同级别行政职务干部，极大地提高了科技人员投身技术工作的热情。同时，我院注重对学术、学科带头 人的培养和选拔，制订了科技计划项目承担人员管理的暂行办法以及学科、学术带头人的管理办法，充分发挥课题负责人的作用，科技创新项目人员结构实施优化组合，激励他们主动承担国家级、省部级重点科技创新项目，并对他们实行科研绩效考核和评定。 我院注重对科技人才的培养，通过聘请专家来院、送外培训、与高校联合办学等多种形式，积极开展人才培训工作。近年来先后选送了 6 人参加了 EMBA 工商管理硕士， 25 人到四川大 学参加了项目管理、化学工程、高分子材料专业工程硕士的进修学习；与四川理工学院合作开办了应用化工技术成人大专班和过程装备与控制成人本科班，鼓励科技人员利用业余时间学习，提高理论知识和技能。 8 / 23 同时，我院不断完善激励机制，制订了较为完善而有效的奖励措施和管理办法：晨光化工研究院职工非工效考核奖励办法、科研 行政部年终工作总结 2016 年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下： 一、加强基础管理，创造良好工作环境 为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。 如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章 管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到9 / 23 了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加强服务，树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好 “ 三个服务 ” ，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点： 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求 考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。 10 / 23 2、在工作计划中，每月都突出 1 2 个 “ 重点 ” 工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创 新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事 效率，增强服务意识和奉献精神。 三、加强学习，形成良好的学习氛围 行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时 “ 充电 ” ，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从 加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。 四、认真履行职责 11 / 23 1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。 严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 2.培训工作：为了能切实提高员工素质 ,以更好地适应市场竞争 ,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在 “ 学习培训月 ” 活动中，成功举办了管理学、营销学等近 60 课时的培训课，并把培训工作的规划 纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。 3.人力资源管理工作 :根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展 规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息12 / 23 的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。 五、存在的不足 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门 的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表 现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门 年终总结 PPT 晒亮点 日前，一场别开生面的年终总结评比大会在天津市西青区检察院会议室举行。 “ 各位领导、同志们，大家上午好 !2016 年，侦查监督科主要做了以下几个方面的工作 ?” 侦查监督科李科长的汇报拉开了该院 2016 年年终总结评比大会的序幕，随后 20 个部13 / 23 门负责人分别各用 5 分钟时间，通过 PPT 演示文稿汇报本部门全年工作亮点、存在问题和明年工作措施。 利用 PPT 演示文稿汇报工作，是该院改革会 风的一项新举措。各部门精心准备，全面总结，提炼重点，针对部门工作特点制作了 PPT 演示文稿。汇报人鼠标轻点，熟练播放 PPT，一年来的工作情况得到形象展示。 20 个部门的 PPT 演示文稿风格迥异，形式不同，有的典雅大气，有的热情奔放，有的动感幽默，但都主题鲜明，内容丰富。 5 分钟的汇报时间里，各部门充分运用数字、表格、柱形图、饼形图和照片辅以不断变换的表现效果，使本部门 2016 年工作全貌、特点亮点、创新性做法和 2016 年工作重点一目了然。 海南医学院 “ 缤纷校园 ”PPT 模板设计大赛 工作总结 为了进一步提高同学们动手设计、开拓创新的能力，丰富课余生活，提高计算机操作水平，同时深入挖掘同学们的设计性潜力，拓展思维，增强创新意识。海南医学院临床学院联合信息技术部举办此次主 题为 “ 展开青春画卷，描绘缤纷校园 ” 的海南医学院 “ 缤纷校园 ”PPT 模板设计大赛。 14 / 23 一、比赛规则 本次活动的参赛对象为全校所有学生。参赛形式是以个人的名义参赛，先进行初赛，初赛是由选手上交作品，然后由评委老师评选出 15 名优秀选手进入决赛。决赛分为两个环节，第一环节为 PPT 模板设计，第二环 节为校园宣传手册设计，两个环节得分相加为选手的最终得分。 二、在此次活动中我们需要的物力资源 1、场地：学术报告厅 2、布场物资： 纸巾 胶带、剪刀、矿泉水 3、宣传物资： 写真 横幅 照相机 宣传板 班级通知文件 新闻稿 喷绘 4、工作物资： 活动策划书 音控电池 计时器 工作服 别针 三角架、名片 对讲机 七号电池 小礼品 按铃、计算器 15 / 23 5、人力资源：主持人 2 名 三、活动开展 工作安排 1、前期工作 4 月 14 日 文件下发及宣传动员 4 月 20 日 初赛报名、喷绘制作 4 月 21 日 -4 月 27 日 收集初赛作品及组织评委老师评选 4月 30 日 决赛名单公示 5 月 14 日 主持稿的书写、联系主持人 5 月 16 日 决赛场地申请 5 月 19 日 决赛所需物品购买、相关资料打印 5 月 20 日 组织决赛参赛选手开会、邀请评委和嘉宾 16 / 23 5 月 22 日 决赛所需物品的借取、进行决赛的准备工作 2、现场工作 17:30-18:30 决赛所需物品的整理 19:00-19:45 决赛现场布置 19:00-19:30 引导观众入场、接待嘉宾 19:45-21:45 比赛 进行 3、后期工作 5 月 23 日晚 21:45-22:00 清理学术报告厅、部分物品的归还 5 月 26 日 新闻稿的书写 5 月 26 日 物品归还、决赛获奖名单公示 5 月 31 日 进行工作总结 17 / 23 出现的问题 1、初赛 2、决赛 因为初赛选手的作品质量不是很好，导致本次比赛的决赛时间确定得特别晚，随之而来的问题就是准备时间很短。在完成很多工作的时候都显得时间特别紧张。在申请决赛场地时，由于学术报告厅当天下午有计算机培训课，所以迟迟没有确定下来决赛的场地。计算机培训课七点才结束，布场时间就只有 45 分钟，导致很多东西都没有提前准备好 ，特别是电脑的调试。比赛进行中，因为部分人员有课，决赛的现场工作人员有些少，现场的工作显得有点凌乱。 3、后期工作 一个成功的活动，后期工作也是必不可少的。后期工作中，归还物品一定要按时，后期的新闻稿、工作总结、获奖名单公示也一定要抓紧时间弄完。 通过这次活动，我也学习到了很多。在活动的前期策划中，18 / 23 一定要仔细考虑每一个可能发生的问题，俗话说 “ 细节决定成败 ” ，任何一个细节都要万分注意，因为前期的策划直接决定了整个活动的成败。活动期间，除了要引领所有人开展好各项工作之外，更要具备极强的应变能力，要能熟练地应对各种突发情况。对于后期工作更是不能够忽略，做任何事都要有始有终，认真完成所有的工作才意味着活动真正的结束。 这次活动虽然已经结束了，但是整个部门的工作还会继续，我们 会积极总结，吸取本次活动的教训、积累经验，力争更好地完成以后的各项工作。 51%裂变 我院于 5 月 8 日下午在田楼七共举行了 51%裂变奖学金发放仪式暨低收入家庭优秀生美国留学座谈会。 本次活动主要是为了帮助那些品学兼优，高考上线，渴望完成大学学业，但家庭经济困难，需要资助的高中毕业生和品学兼优，大学毕业，渴望到美国读研、工作，但家庭经济困难，需要资助的大学毕业生实现自己的理想。 19 / 23 本基金的性质是公益的，慈善的，不求社会回报的。它在不断地向社会做出积极投入的无限过程中，实现自己的公益慈善价值。 党团教育 在即将过去的一年中，我院积极开展党团教育等方面的工作，对积极分子进行深入人心的党课培训，为思想积极上进的 同学搭建了良好的平台，同时也为我院后备人才的培养提供了良好的契机。 加强教育管理 此外，开学以来，我院贯彻对学生加强管理的方针，在学习方面，我们为大一新生安排了周一到周五的晚自习，并及时通报各级各班学生的却课情况；在日常生活方面，我们对大一新生的早操出勤情况，和各级学生的内务情况 进行了严查。 入学教育 20 / 23 为了让广大新生尽早适应大学生活，我院领导于开学初期对大一新生进行了深入人心的入学教育，为同学们展示学院风貌，讲解校规校纪，阐述大学生活。使新生能够在进入大学的初期就对四年大学生活有一个明确而完善的规划。 突发事件应对 我院为有效预防、及时控制和消除学生突发事件的危害，保障我院学生身心健康和生命安全，为何正常校园秩序，营造良好的育人环境，根据学校安全工作的有关要求，结合学院实际特制定物理与电子信息学院突发事件应急处理预案。 班主任工作条例 由于班主任工作是学校教育管理的基础，是思想政治教育工作队伍的重要组成部分，我院制定了 “ 内蒙古师范大学班主任工作条例 ” 。 学生干部培训 于此同时，我院加强了对学生干部培训工作，为不断加强我院学生会队伍专业化建设，我院学生会在会议室召开办公软2