已阅读5页,还剩49页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第四章广告定位,重提叶茂中名言:,“定位就是牺牲,没有舍弃怎么能得到?”,打两个比方:(一)、拿一支矛去戳一个目标,矛的尖端是越尖越好,还是面积越大越好?,产品的利益点就好比是矛的尖,利益点小而精穿透力才足够强!,(二)、现在有一颗子弹,是瞄准一只鸟打,还是对着一群鸟开枪呢?,如果产品是子弹,消费者就是群鸟。目标市场、目标消费对象小而精命中率才会高!,第一节定位概述,广告定位,定位的内涵广告定位是指广告主通过广告活动,使企业或品牌在消费者心目中确定位置的一种方法。定位理论的创始人是美国的艾里斯和杰屈特。他们认为:定位从产品开始,但定位并不是要你对产品做什么事,而是你对未来的潜在顾客的心智所下的功夫。定位观念强调通过突出符合消费心理需求的鲜明特点,确立特定品牌在商品竞争中的方位,以方便消费者处理大量的商品信息。,在一天平均接触到1500则广告信息的情况下,加上产品、信息的均质化、类型化,往往会使你的广告和产品淹没于信息的海洋中。而相对于我们传播过多的社会中,人类的心智却是个完全不够大的容器。根据哈佛大学心理学家米勒(Dr.GeorgeMiller)的研究,一般人类的心智不能同时与7个以上的单位打交道。,过多的广告产品和品牌信息,有限的受众心智容量,矛盾,广告定位理论,解决矛盾的方法,现代广告运作的一个基本原理,广告定位,定位的实质:找一块足够小的市场空间,集中兵力形成优势,于狭小区隔中占有最大的市场份额。,结语:定位就是要找出产品的最鲜明的那一个利益点来,而舍得将其他利益点舍弃。不想丢掉任何利益点,也就等于丢掉了所有的利益点。,广告定位理论的发展,USP阶段,形象广告阶段,广告定位阶段,系统形象广告定位,50年代时期,美国人罗瑟瑞夫斯创立USP策略,即独特的销售说辞。USP主张的是在对产品和目标消费者进行研究的基础上,寻找产品特色中最为独特但同时又符合消费者需要的部分,作为广告主题。,60年代初期,美国广告大师大卫.奥格威开创了形象时代,他把广告和品牌形象结合在一起,通过树立特别的品牌形象而使产品在众多的同类产品中独树一帜。,70年代,艾.里斯和杰.屈特提出了“定位”(positioning)观念,主张通过定位这个新的沟通工具,使产品或品牌在潜在顾客的心目中获得一个位置。,90年代以后,广告定位理论发展成为系统形象广告定位。基本理论还是定位理论,但是主要是从完整性、本质性、优异性的角度来明确广告定位。,广告定位,请仔细观看下面的三条广告。这三条广告全都刊登在Seventeen(美国的杂志,目标读者是青少年)这本杂志上,因此可以说这三位广告主都争取到达少年女性。,“你想对每一个受众什么都说,结果等于什么都没说。”,广告定位,美国陆军部队,包括海军陆战队,在广告方面表现得活跃而又成熟。,广告定位,Clinique的定位是雅致、实用,它的superlast唇膏甚至不会在茶杯上留下一点痕迹。,广告定位,HardCandy的样子有点叛逆,这在很大程度上可能要归结于活力四射的、无拘无束的DinehMohajer们的出现。Mohajer本人对化妆品企业提供给她及她同类的化妆品深感不满。出于这样的想法,她为时尚迷创造了可以替代的另类产品urbanDecay,广告定位,案例1:宝洁公司洗衣粉的定位,汰渍洗涤能力强,去污彻底奇尔强劲的洗涤能力和护色能力波德洗涤剂加织物柔软剂格尼阳光一样清新的除味配方时代污渍处理,能有效去除污渍达诗价值品牌奥克多含有漂白剂配方,能有效漂白梭罗洗涤剂与织物柔软剂的液体配方卓夫特婴儿衣物的杰出洗涤剂,保护柔嫩肌肤象牙雪适合洗涤婴儿衣物和精细衣物碧浪洗涤能力强,西班牙语人群,广告定位,OurBrandPosition,案例2:诺基亚品牌定位,唯有诺基亚的人性化科技能够让你从生活中得到更多一个清晰、单一的信息基于对人们的真正洞察提供有形的证据支持,诺基亚的人性化科技是什么?,在我们的产品中容易使用和掌握符合人体特征的设计美学的愉悦感受聪明而顺应直觉的软件为人带来惊喜,在我们的传播中富有创意的友好的有关联的易接受的,人的身体没有棱角,那就是为什么我们不给我们的手机添加任何饰物。我们知道每个人都有童心,那就是为什么我们会在我们的手机上添加一个游戏。我们称此为“科技以人为本”,我们观察到在你的一天中,你常会扮演不同的角色,那就是为什么我们创造了带情景模式的全新手机6110,让你轻松选择。”“我们知道一些接插连线常常塞满了你的公文包,手提袋,或常常缠绕在你的脚边,那就是为什么我们创造了集电话、传真和电子邮件于一身的诺基亚9110通信器”我们称此为“科技以人为本”,第二节定位是一种攻心战略,一、定位是一种攻心战略:“你不可能再七喜罐里找到非可乐的构想,只能在饮用者的心中才能找到它。”,二、以消费者为导向,从受众心理层面考察定位观念:定位为受众有限的心智提供了一种简化的信息。“心理阶梯”,三、定位与受众心理的保守性和可塑性:受众心理具有稳定性和可变性的关系。,第三节广告定位策略,一、实体定位策略:所谓实体定位策略,就是在广告宣传中突出强调广告产品所具有的符合消费者需求的鲜明特点,促使消费者放心购买的一系列广告定位策略。,实体定位,功效定位,品质定位,市场定位,价格定位,解决,卖多少钱?,功效定位即把卖点定在产品的功效上,以广告产品功效上的特异之处为诉求重点进行宣传的一种定位策略。任何功效都不具备的产品是不会有人买的!在同类产品中,具有特异功效、超强功效的产品竞争力就大,更能刺激购买!,功效定位案例(一):宝洁公司的海飞丝二合一洗发香波广告,强调,洗发、护发二效合一,非凡去屑功能,功效定位案例(二):日本夏普组合音响的广告,强调,自动翻唱片功能,消费者不必自己动手翻唱片了,品质定位即把卖点定位在广告产品的品质上,以广告产品本身具有的良好品质作为诉求重点进行诉求的一种定位策略。产品的质量、品质问题总是倍受消费者关注的问题。在同类产品中,品质高的产品当然卖的就好。,品质定位案例(一):椰树矿泉水广告,强调,取自天然矿泉,绝非江水湖水,品质定位案例(二):乐百氏纯净水广告,强调,二十七层净化过滤,二十七层净化过滤,品质定位案例(三):芭蕾珍珠霜广告,强调,采用太湖淡水珍珠,内含十九种对颜面肌肤有良好作用的物质,市场定位即依据市场细分原理,将广告诉求对象的重点向最有利的目标市场倾斜。也就是确定广告产品卖给谁、广告向谁吆喝的一种策略。,策划人必须向你的产品所能满足的那部分特定消费者去推销、去诉求才行,不能指望我的广告是面向所有消费者的,任何人都能被我的广告所打动,市场定位案例(一):百事可乐,定位于,新一代的新选择,市场定位专门指向年轻的新一代人;广告只向特定的年轻消费者诉求。,市场定位案例(二):七喜汽水,定位于,非可乐型饮料,市场定位专门指向不喜欢可乐的消费者,市场定位案例(三):金利来领带,定位于,男人的世界,市场定位专门指向成年男人,“百事可乐”、“七喜汽水”、“金利来领带”三例都是一种产品只指向一个特定的目标市场,遵循了市场定位的一般规则,都取得了成功。,问题出来了:用一颗子弹去打一只鸟呢?用一颗子弹去打两只或者更多只鸟呢?,要告诉大家的是:广告不是纯科学,科学是有规则的;广告也不是纯灵感,灵感是捉摸不定的。,因此,广告应该是科学与灵感的混血儿!,运用科学的方法有助于灵感的凸现;灵感的画龙点睛又提升、突破了广告的科学。,价格定位是指因产品的品质、性能、造型等方面与同类产品相近,没有十分明显的特殊之处以吸引消费者时,广告策划便可以将产品价格优势作为诉求重点,突出宣传广告产品的价格低于同类、同质的其他产品,以此来刺激消费者的购买行为的一种策略。,价格定位案例:美国通用公司的“雪佛兰”汽车广告,美国汽车市场,省油体积小不占空间,性能相近车型相同价格低廉,雪佛兰,“雪佛兰”销量已进入增长期,二、观念定位策略:所谓观念定位,是指突出产品的新意义,以改变消费者的习惯心理,树立新的产品观念的一种广告定位策略。,给大家介绍两种主要方法:逆向定位即借助有名气的竞争对手的声誉来引起消费者对自己的关注、同情、支持,从而在市场竞争中占有一席之地的广告定位策略。,案例:美国第二大出租汽车公司埃比斯公司的“第二位宣言”中说:“本公司与哈兹公司相比是第二位的,因此要在完善服务上全力以赴。”,文案:埃飞斯出租车公司,甘做“老二”标题:当你只是第二,你会更加努力,否则正文:小鱼必须不停地游。大鱼总在不停地追逐他们。艾维斯深知小鱼儿的难题。我们只是租车业的第二,如果我们不更加努力,就会被吞噬。我们永不停歇。我们总是清空烟灰缸,在租出汽车前加满油箱,充足电池,检查挡风玻璃的雨刷。我们只出租崭新的福特汽车。因为我们不是个头最大的鱼儿,所以
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026福建厦门市集美区杏苑实验幼儿园产假顶岗教师招聘3人笔试模拟试题及答案解析
- 2026年杭州市上城区人民政府南星街道办事处编外人员招聘1人笔试模拟试题及答案解析
- 2026春季北京农商银行校园招聘笔试模拟试题及答案解析
- 2026广西南宁市良庆区民政局公开招聘工作人员2人笔试备考试题及答案解析
- 2026国网数字科技控股有限公司(国网雄安金融科技集团有限公司)高校毕业生招聘53人(第二批)笔试参考题库及答案解析
- 2026春季“梦想靠岸”招商银行杭州分行校园招聘笔试备考试题及答案解析
- 2025-2026学年河北省高三上学期10月复习阶段性质量检测政治试题
- 2026年初二语文下学期期中考试试卷及答案(共七套)
- 数据治理与提升京东服务水平关联性研究
- 国际航空公司飞行经理岗位面试要点全解
- 电商合作《一件代发合同》
- 小学数学跨学科教学论文
- 招标投标实施条例课件
- 新课标文科全科-2026高考大纲TXT便利版
- 风电场规划设计与施工
- 镇江市高等专科学校单招考试文化素质数学考试历年机考真题集含答案详解【完整版】
- 呼吸科临床护理常规
- 残疾等级评定培训课件
- DB6101∕T 3124-2022 城市园林绿化 植物修剪技术规程
- 2.3地域文化与城乡景观 课件
- 渠道建设与管理概述
评论
0/150
提交评论