手机开发计划书.doc

手机开发计划书 手机开发计划书篇一：手机项目计划书2012 手机项目计划书 一、行业概述 去年年底，美国市场调研机构iSuppli发布研究报告称，目前已有超过2000家企业加入手机行业，而从2006到2010年，中国手机市场规模增长势头强劲。2006年中国手机出货量仅有0.71亿部，到2010年达到2.2亿部，同比2009年增长了43.6%，中国手机约有60%销往海外，在印度、俄罗斯、巴西以及非洲、中东等新兴市场，目前国内山寨手机是否会没落，但从产品生命周期来看，山寨手机的出货量会开始减少，不会再像前几年那么凶猛地增长了，而随着成本难以持续，大幅下滑与政府的打压，诚信体系崩溃，物流配送严管、网销平台的收缩、用户信心下降、深圳大运会举办、3G时代运营商开始捆绑销售也制约了山寨手机的发展，这些种种因素也正是山寨迈向品牌的动力，因为只有品牌效应可以为厂商带来无限的附加值，比如更高的价格、更高的利润、更大的销售量以及公司上市融资，如果是没有得到消费者认可的品牌，就很难摆脱手机渠道商的挟持，以及手机渠道商持续更低价的要求，还存在随时被抛弃或替代的可能；而没有品牌的提升，现有的品牌平台也根本无法承载3G智能机的销售；中兴、天语、金立、魅族、天宇朗通、酷派、纽缦、百力丰、G5、琦基等等证明了蚂蚁雄兵可以完成庞大、复杂、结构严谨的无形“品牌”工程。步步高、OPPO和宇龙酷派等本土手机品牌各自社会渠道和运营商渠道成功塑造了消费者接受的品牌形象，在某些领域和市场还成功战胜传统手机巨头诺基亚和三星，让更多的中国手机厂家找到可效仿的样板以及品牌投入的希望。 从国际手机市场机遇来看，东欧国家不仅手机渗透率已高，而且成为西欧电信业者势力范围，独联体国家的手机渗透率也较高，且以俄罗斯电信为中心，国内手机企业机会不大。拉丁美洲国家数众多，手机渗透率属于中等，国内手机企业具有品牌区域机会。东南亚国家手机渗透率属于中等，由于当地品牌兴起，手机市场的竞争异常激烈。中东/非洲人口众多，然而手机渗透率低，中国手机机会巨大。亚太地区尤以印度市场为龙头，手机渗透率低，需求量大，国内企业机会很大。 2010中国手机市场前5名占总出货量60%（数据来源互联网消费调研中心） 2010年中国整体手机市场品牌关注分布（数据来源互联网消费调研中心） 二、市场分析： 苹果iPhone的兴起、手机巨头诺基亚和索尼爱立信的没落、摩托罗拉的转向，让中国手机厂家看到赶超洋巨头的可能性，而由此引发的新一轮市场投入热潮也愈演愈烈。苹果iPhone的异军突起，全球手机市场迅速进入Android手机为代表的智能手机时代。3G的普及，高高在上的智能手机或许不得不走下神坛，走入巨大的平民市场，于Android手机操作系统是一个新系统，无论是传统的手机巨头，还是中国手机厂家大家都还处于摸索阶段，处于同一起跑线。Palm和Linux手机操作系统在市场中已经逐渐成为“明日黄花”。同时，Windows Mobile由于在使用中给消费者留下了质量很不好的印象，也被微软以新的操作系统WP所取代。很多运营商与联通一样，与苹果合作最终却是为苹果作了嫁衣，苹果公司赚得盆满钵满，运营商却可能负利经营。运营商目前过分依赖iPhone来扩展3G版图，会使其受制于苹果公司，最终沦为苹果公司的“渠道销售商”开放、低成本的Androids点燃了业界将智能手机平民化的希望。随着硬件性能不断提升且成本下降Android系统成熟和应用软件丰富并且熟悉Android的工程师越来越多，以及欧美智能手机市场开始成熟，新兴市场3G网络益完善和对互联网的依赖性越来越强，中低端智能手机市场爆发在即。中低收入消费者尤其是新兴市场的年轻人群，对互联网有很强烈的粘性需求，他们目前使用功能手机，换机时有更强的获得低价智能手机的愿望。面对庞大的市场份额，千元智能机也将成为市场的发力点。 2010年中国市场东南沿海3G换机与中西部2G普及 三、公司对照： 不同角色试图切入Entry-Level智慧型手机市场，将压缩Feature Phone空间，Entry-Level Smartphone具毛利较高与成长空间大等诱因，是2011年主要战场，也是未来重要产品发展趋势。 例举国内四家手机优秀企业作为研究对象例举国内四家手机优秀企业作为研究对象 例举国内两家手机品牌反面研究对象 手机开发计划书篇二：手机APP计划书 app产品策划书 一、 项目简介 （一）项目背景 （二）市场机会 （三）成功关键 二、app产品/服务 三、目标市场分析与竞争优势 四、目标市场和需求 （一）消费人群定位 （二）竞争优势 （三）盈利模式 五、知识产权 六、战略和计划 七、swot分析 . 八财务计划 九、风险评估 （一）技术风险 （二）政策风险 十、其他因素.十一、风险资本的退出 一、项目简介 (一)项目背景： 来自统计局数据显示，截至2012年底，我国60岁及以上老年人口已达1.94亿，占总人 口的14.3%，预计在2013年将突破2亿，2034年突破4亿，2054年突破 4.72亿。随着国内老龄化问题的加重，政府部门除了将子女探亲立法之外，还开始注意 到，新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。，2013年一季度国内智能手机用户中，年 龄在50岁以上的占比高达15%，老年群体逐渐进入安卓的网络世界。但是一方面老年群体对 智能手机app应用的需求日益增加，另一方面国内专门针对老年人量身定做的app应用十分 稀缺，于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的app，让他们也可以跟随时 代的潮流，享受到智能手机带来的便利与乐趣，而不只是死板单调的老人机。 （二）市场机会： 年市场增长率为47.4，市值超过1000亿元，而2014年随着市场逐渐成形，增长率将进 一步降至22.22。截至2012年12月底，全球范围内，app store 的应用数量已超100万， 2012年全球移动应用商店收入约363亿美元，中国手机应用商店已超100家。 在应用类型 方面，无论是 android 还是 ios 平台，游戏都以压倒性优势超过其它类型应用，成为被下 载次数最多的应用类型，游戏的下载次数在 android 平台占比为34.7，ios 平台占比为28.5； 其次最受欢迎的是社交类应用，在两大平台均占比18左右。报告显示，63.4的用户通过2g/3g 网络下载 app，54.3的用户通过 wifi 下载，通过电脑下载 app 的用户占比最低，约50。 报告也显示，大量下载的应用留存于用户手机中但并未被启动，下载量不再成为应用成功与 否的可靠标准，用户粘性和活跃度才是更为重要的衡量指标。 (三)成功关键： （1）巨大的市场需求低价位、高性能的走势让智能手机在中国人群中迅速普及，其中35%以上人群拥有至少 一部智能手机。同时，这股风潮还席卷了老年用户群，资料显示，我国40岁以上8.5%比例人群拥有智能手机。老年群体对老龄产业的需求越来越迫切，人口老龄化的快速发展和结构 变化预示着老龄产业有巨大的发展空间。随着时代的不断发展，持有智能手机的老年用户将 会迅速增加。虽然目前市场上推出了专业简单的老年机，但是并不能满足老年群体的全部需 求。 （2）专注于开发技术本款针对老年人开发的app应用的产品具有很大的市场，随着移动商务应用的发展，将 占领很大的市场份额，作为开发者关键是专注于做更多满足消费者一系列需求的重要相关技 术，提升产品的服务和创新。 二、app产品 爱枫app是一款依托第三方平台（ios平台，安卓平台），为老年人量身定做，针对父母 与子女之间更方便地互动交流信息，促进亲子关系的应用软件。爱枫将主题界面简化为几大板块，并且随时具有使用步骤索引功能，一方面，降低了老 年人使用的难度，另一方面，也让亲子之间的生活更加紧密联系起来，沟通更加顺畅，而不 是像目前社会上的普遍状况：子女在朋友圈秀生活聊天社交热火朝天，而父母持有简单的老 人机，只能在电话里嘘寒问暖，询问几句子女的生活。 其主要内容包括： （1）新手指引功能 每次打开软件以后，会根据使用者需要，进行详细的步骤索引，直 到完成目标。 （2）社区活动 老年人可以在app上查询附近的娱乐活动，时间，地点，并报名参加， 有更多的娱乐时间。 （3）健康平台 主要是为老年人提供保健知识，菜谱，根据身体健康状况提供每日健身， 饮食计划。 （4）聊天平台 绑定手机通讯录，点击通话人名字即可聊天。随时分享生活状态。 （5）每日新闻 老年人在这里可查看最新的社会信息，也可以定制感兴趣的话题。 （6）紧急呼叫 当手机检 到意外落地（使用者摔倒）或手机闲置时间过长时，会发一条 信息给使用者以验证其是否无恙，如果没收到回复则会发送警示信息给其监护人 （7）有声阅读 为使用者提供有声阅读平台 三、目标市场分析与竞争优势 (一)目标市场和需求:当今人口老龄化是世界人口发展的基本趋势，我国作为人口最多的发展中国家，自九十 年代开始，人口已经由成年型向老年型结构过渡。按照国际通行的老龄标准：60岁以上的老 年人占人口比例达到10%以上或65岁及以上老年人口占总人口比重在7%以上的国家或地区被 称为老年型国家或地区，据联合国的预测，到2025年我国60岁以上老人的比重可达19.5%， 绝对量为2.9亿人；2050年可达29.7%，绝对量可达4.4亿人，是世界上老年人口最多的国 家。据统计，目前我国城市老年人人均年消费额在4000元，全国老年人消费额在3200亿元， 而且老年人的生活收入在较稳定地增长，从而形成一个庞大的、特殊的需求市场，老年市场。 (二)消费人群定位: 我们的目标群体是50岁以上的老年人以及他们的子女。以亲子捆绑关系来提高软件的使 用率，占有一定的市场份额。 (三)竞争优势: 1. 添加了准确的gprs定位系统，使老年人在出行过程中可以随时随地准确定位自己位 置，增加了出行的安全性，也减少了老年人走失的风险。 2. 添加了及时天气预报功能，给老年人提供了天气指南，方便出行。 3.添加了自动报警功能，代替子女监测老年人的安全，身体健康状况。4.详细的索引功能，简化操作界面，易于老年人操作 5. 添加急救手册板块，汇总了各种紧急情况下的数百项急救知识，用户可以通过简便的 分类和检索界面，快速找到所有需要信息，如病因、症状、 救治方法和注意事项等详情。 (四)盈利模式: 1.短期盈利模式：短期内不考虑盈利模式，短期主要为了树立产品品牌形象，使其进一 步扩大市场份额，为之后产品完善进一步深入人心做铺垫。 2.中期盈利模式：广告服务收费，可以与软件推荐的老年学习班，保健品，医疗机械， 家政服务部门 合作适当收取一定的宣传费用；可以通过使用gprs等服务产生一定量的流量费用，与移 动运营商合作从中提取一定费用 3. 长期盈利模式：会员收费使用者可免费注册成为app会员，通过推出更多更新的 服务内容，从中发展vip会员，并收取一定费用；应用服务在应用中提供一些虚拟送礼 物，在线聊天发送炫美表情，个人名片装扮等服务，并对普通会员进行有偿收费服务 四、知识产权 本app自主开发，核心知识产权属个人所有，不存在任何产权纠纷。 五、战略和计划 我们的战略是以积极稳妥的战略专注于开发产品，不断完善各个板块功能，让产篇二： app创业计划书 *软件开发有限责任公司创业规划书目录 一、执行 1.1 公司描述1 1.1.1 公司简介1 1.1.2 公司组织结构1 1.1.3 公司战略目标2 1.1.4 企业文化3 1.2 项目及产品服务介绍3 1.2.1 产品服务3 1.2.2 技术描述3 电子商务类型技术描述3 地方门户类 型技术描述4 服务行业类型技术描 述5 产品展示类型技术描 述6 1.2.3 盈利模式介绍7 1.3 商业模式及盈利预测7 二、产业背景8 三、app市场分析 3.1微观环境分析8 3.1.1 竞争对手分析8 3.1.2 消费者分析8 3.2宏观环境分析8 3.2.1 市场经济发展8 3.2.2 网络技术发展 93.3优劣势分析9 3.4结论9 四、竞争分析 4.1 竞争描述9 4.2 产品进入目标市场分析10 4.3 主要竞争对手情况10 5.4 产品竞争10 4.5 价格特点分析11 4.6 app项目swot分析12 5.1 市场定位13 5.2 4p分析13 六、团队管理15 6.1 公司组织结构15 6.2 公司职员架构16 七、融资16 八、财务 8.1 财务状况分析17 8.2 投入预算17 8.3 收益预算17 九、风险及应对策略 9.1 财务风险18 9.2 市场风险18 9.3 技术风险18 9.4 管理风险18 9.5 经营风险19 9.6 用户风险19 第一章 执行总结 在移动互联网高速发展时期，app软件开发已然是时代发展的必然趋势，众企业纷纷睁 开慧眼将目光聚焦在app营销上，另一方面也是移动智能化年代的必然。由于智能时代带来 对传统行业的冲击，单纯的门户商店在市场竞争的大环境下已经越来越显现出一种疲软的状 态。实体店在网络时代已经极大的不能够满足消费者的需求。因此，app公司前景也愈加可 观！ 随着智能手机的普及，带来新兴产品app客户端的问世，app应用一经面世，越来越多 的企业及个人便意识到app营销价值的重要性！ 我公司一致认为，作为新入这个行业的创业团队，应该“广撒网，重点捕捞”。即着重从 门户商店入手，先让客户挣到更多的利润，从而占有此类市场的份额。我们都知道，国内的实体店多且繁杂。并且绝大多数的实体店都是千篇一律，不具有特 别区分于其他实体店的特性，企业要想脱颖而出，必然要把网络这一关键环境因素考虑在企 业经营当中，而app正是顺应这种大的宏观环境，为企业量身定做的拓展方案。必将占有未 来市场！ 1.1 公司描述 1.1.1公司简介 赛赛软件有限公司，创建于2014年，成立以来，我们公司时刻关注着软 件市场的需求，把开发适合安阳中小企业的行业软件为目的，满足不同企业的需求。赛赛软件有限公司是一家专门从事企业软件的设计、开发和销售的企业。公司拥有完整的团队、 先进的开发技术、领先的设计理念及高效的管理模式。意在为用户提供高效易用、设计精美、 安全、易扩展的优质产品。公司团队，由一批志同道合、富有行业经验的成员组成；团队中， 从软件开发项目的需求调研、分析、设计，到架构设计、编码开发、测试，到对用户的安装、 培训和正式使用的实施，都有相关的专业人员来完成。专业、高效的团队，能保障用户的目 标在规定时间内，低成本、安全、优质的实现。 技术优势：可根据客户需求及客户自身情况，提供不同介入程度的支撑服务，帮助客户 达成目标、实现最终共赢价值。服务承诺:诚实守信 恪守承诺 ，承诺给客户的东西，一定会做到，而且做到最好，立 身客户，为客户提供最适合最优质的服务，及时反馈，保障运行，软件交付后，客户反馈问 题之后，我们会快速反应，立即组织人力解决，维护客户权益。 1.1.2公司组织结构篇三：手机app项目商业书范文 一、手机app项目总述 1、公司名称与发展历史 2、项目主营产品服务 3、项目商业模式概述 4、项目核心优势概述 5、项目财务盈收预测 6、项目融资计划概述 二、核心团队和组织架构 1、核心团队介绍 2、公司组织架构 三、手机app项目方案介绍 1、项目整体方案 2、项目产品路线 3、项目当前状态 4、产品未来规划 四、手机app项目开发费用 1、研发资金投入 2、研发人员投入 3、研发设备投入 五、手机app项目市场分析 1、项目定位分析 2、项目行业分析 3、项目竞争分析 4、核心竞争力分析 5、项目swot分析 六、手机app项目商业模式与营销策略 1、项目商业模式 2、项目营销策略 3、项目价格策略 七、手机app项目未来发展战略 1、整体发展战略 2、产品研发战略手机开发计划书篇三：手机项目商业计划书 手机项目 商业计划书 内容详情/syjhs/ 前 言 手机项目商业计划书为中国产业信息研究网独家首创针对项目投融资咨询服务的专项计划书。计划书分为：行业通用版、专业定制版。行业通用版是三胜咨询根据行业一般水平测算好了行业指标数据，作为行业通用的模板计划书，企业可以自行补充单位信息，稍做调整就可以作为项目计划书使用。我们也可以根据企业具体项目要求专项编写专业定制版，并根据详细要求合理报价，为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。 商业计划书（Business Plan）是企业或创业者为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资商及其他相关人员全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目，这时一份高品质且内容丰富的商业计划书，将会使投资者更快、更好地了解投资项目，将会使投资者对项目有信心，有热情，动员促成投资者参与该项目，最终达到为项目筹集资金的作用。 商业计划书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划书，商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。企业家在争取获得风险投资之初，首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。一份完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。作为中国最早的投融资策划专业公司之一，三胜咨询具有：一流专家团队、丰富编制经验、数百个可查询案例、国际规范、质量超值。 手机项目商业计划书由三胜咨询公司领衔撰写，依托三胜咨询庞大的细分市场数据库，在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家商务部、国家海关总署、手机相关行业协会、中国产业信息研究网的基础信息，对我国手机行业的供给与需求状况、市场格局与分布等多方面进行了分析，并紧密结合项目情况对手机项目未来发展前景进行了研判。本深入挖掘项目的优势，将项目潜力、商业模式、运营、财务预计等方面的内容完美地展现给投资者，最大限度提升您的公司/项目价值，确保您的商业计划处于同行领先水平，将是您成功融资的敲门砖。我们策划制作的商业计划书在投资商与金融机构的慎审下确保您的项目计划处于同行领先水平，是您成功融资立项的先决要素。 【说 明】商业计划书分通用版和定制版 【定 价】通用版全套：￥9500 电子版：9000 可开具增值税专用发票 【定 制 版】定制版根据具体项目合理报价，是结合客户提供的资料清单，打造个性化的商业计划书，突出亮点，更容易打动投资方。详情请咨询在线客服 投资决策 研究先行中国产业信息研究网 三胜咨询旗下门户 2 内容详情/syjhs/ 商业计划书合作流程： 双方初步沟通我方出方案及报价确定合作签订合同贵方付款双方深入沟通，贵司提供项目资料我方起草交付修改最终定稿。 第一章 概要 1.1 项目背景 1.2 项目基本情况 1.3 项目总体描述 1.4 主要财务指标 1.5 项目投资亮点 1.5.1 亮点一 1.5.2 亮点二 1.5.3 1.6 项目投资回报 第二章 公司基本情况及未来发展战略 2.1 公司基本情况 2.1.1 公司简介 2.1.2 经营宗旨及目标 2.1.3 公司商业模式 2.1.4 项目的赢利点 2.1.4.1 核心赢利点 2.1.4.2 产业链赢利点 2.2 公司的发展战略规划 2.2.1 企业定位 2.2.2 公司的发展战略 2.2.2.1 企业发展目标 2.2.2.2 企业发展策略 2.2.2.3 企业发展计划 2.2.2.4 战略实施步骤 *【商业计划书收费标准】* 第三章 手机市场分析 3.1 国际手机市场分析 投资决策 研究先行中国产业信息研究网 三胜咨询旗下门户 33 内容详情/syjhs/ 3.1.1 国际手机市场现状及趋势 3.1.2 国际手机产业发展的启示 3.2 国内手机市场分析 3.2.1 国内手机市场规模及增长 3.2.1 国内手机市场利润规模及增长 3.2