报表讲解及模拟决策.ppt

TheManagementandEconomicSimulationExercise(MESE),企业经营决策实战模拟,MESE中的“一”,一个电脑模拟软件构建一个虚拟的市场学员们可以组成28家“公司”，在这个虚拟的市场中通过生产和销售“记忆笔”展开竞争。,MESE中的“一”,一个电脑模拟软件构建一个虚拟的市场模拟企业经营决策通过软件模拟，对价格、产量、营销费用、资本投资以及研究和发展费用做出分析、判断和决策,MESE中的“一”,一个电脑模拟软件构建一个虚拟的市场模拟经营管理在模拟中体验竞争通过比较各公司的业绩，实现竞争，从而激励学员考虑各种经济概念和经济原理。,MESE中的“二”,两种主要的企业运作方式以价格、市场营销和研发为基础拓展业务提高生产效率和设备方面的投资来降低生产成本两条成功的重要原则制定并执行一个恰当的经营战略平衡供给与需求,MESE中的“三”,三种基本的竞争战略大规模低价位战略优势更低的生产成本目标更大的销售量关键合理定价,三种基本的竞争战略大规模低价位战略小规模高价位战略优势更大的利润空间目标足够的销售量关键市场营销和研发上的投入,MESE中的“三”,MESE中的“三”,三种基本的竞争战略大规模低价位战略小规模高价位战略中等规模和价格战略优势低风险目标稳定的收入关键战略的一贯性,MESE中的“四”,四个重要的概念市场需求供给竞争,MESE中的“五”,五项决策决策一价格（短期效应）决策二产量（短期效应）决策三市场营销（短期效应）决策四资本投资（长期效应）决策五研究和发展（长期效应）,MESE中的“六”,六个角色总裁（小组领导）负责协调、统筹生产副总裁负责生产决策营销副总裁负责市场营销决策财务副总裁负责分析财务状况投资副总裁负责资本投资决策研发副总裁负责研发决策,假设前提,价格降低后，订单会增加价格增加后，订单会减少开工率在80的时候单位生产成本最低市场营销的投入会增加订单资本投资会增大产能，带来规模效应研发方面投资有助于增加订单,决策中的注意事项,一个决策周期代表一个季度所有决策数字都必须是整数当期动用的资金不能超出可动用资金数贷款的利率为现行利率加一个百分点，贷款数由软件决定每件产品每个周期的库存费用为1美元,报表、公式与技巧(一)ReportsFormulae&Skills,MESE的评价工具绩效指数,MPI,MESE的评价工具MPI(MESEPerformanceIndex),财务报表行业报告,行业报告汇总了全行业的情况，同时提供了每家公司的可公开信息，以便了解其市场表现。,财务报表行业报告,财务报表行业报告,财务报表行业报告,财务报表行业报告,财务报表行业报告,财务报表企业报告,注意保密,财务报表企业报告,财务报表企业报告,财务报表企业报告,经营报告主要反映企业内部的运营数据，包括：经营决策生产报告市场营销报告资本投资报告,财务报表企业报告,经营报告主要反映企业内部的运营数据，包括：经营决策生产报告市场营销报告资本投资报告,财务报表企业报告,经营报告主要反映企业内部的运营数据，包括：经营决策生产报告市场营销报告资本投资报告,财务报表企业报告,财务报表企业报告,现金流量表主要反映企业现金流动情况，包括：期初现金净利润折旧资本投资存货价值变动贷款净值期末