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2 0 X XYOUR LOGOYour company name基层住房公积金中心工作总结姓名：XXX部 门：XX部基层住房公积金中心工作总结年是“十二五”规划的开局之年，是市中心强化归集执法之年，也是我住房公积金管理工作的跨越之年。县管理部在市中心的正确领导下，紧紧围绕年初制定的工作目标和任务，坚持以科学发展观为理论指导，创新工作方式，切实履行职责：在归集扩面上狠下功夫，在稳推个贷上下大力气，在创新服务上增加举措，较好地完成了年初制定的工作目标。随着经济的快速发展，房价飞涨等发展中出现的问题已经成为社会焦点。住房公积金制度就是最具有前瞻性、实用性、持久性的调节手段，一定意义上，已经上升到直接关系民生和社会和谐的重要层面，在经济社会中发挥着不可替代的作用。今年以来，我县管理部加大住房公积金归集力度，大力宣传住房公积金制度，以此来改变职工对住房公积金的认识，逐步实现“要我缴”向“我要缴”观念的转变。通过努力，使得这项具有政策性、互助性、保障性、长期性、福利性的制度真正成为惠及广大民众，服务社会，服务经济建设的坚实后盾。县管理部增强服务意识，当好合格的管家。强化内部管理，保证职工能正常提取住房公积金。只要是符合规定用途的正常提取，我管理部都在规定的时限内办理，做到应用尽用、应办尽办。推行制度化管理、人性化服务的理念，把一个执行法律法规和贴心贴切服务结合起来，提高住房公积金的使用率和回报率，发挥职能和住房保障作用，推进住房公积金制度的良性发展。紧扣“服务”和“监管”这两大核心业务作为主体，构建归集、贷款、财务等核心业务以及外围的增值服务平台。在这个平台上，住房公积金管理部从业务处理、资金核算、业务监管、决策分析、公众服务、内部管理等多个层面为缴存住房公积金的职工提供缴存贷款、支取等便捷服务，不仅让住房公积金的管理科学合理，而且有利于提高住房公积金的运营效率。提高服务质量，全力维护广大职工的合法权益。我管理部本着以人为本、关注民生的工作理念，从便民、利民的角度出发，进一步明确职责，我县管理部以“为全县职工提供便捷、高效、优质服务”为出发点，优化贷款受理模式，缩短办事时限，实现了真正意义上的一厅式服务。并通过报纸、广播等多种形式公布了住房公积金业务流程、服务标准、办理时
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