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采购各部门职能介绍,2005年10月,2019/11/24,2,课程目标,明确采购的工作内容掌握采购的工作技能,2019/11/24,3,课程内容,每日工作采购部门功能结论,2019/11/24,4,采购部门功能,资产供应商开发因应商品种类需求因应商圈雇客需求供应商维护优胜劣汰,2019/11/24,5,采购部门功能,人力专业采购人员培育专业商品知识，毛利政策，谈判力度（最佳条款），商品敏感度（市场导向）。,2019/11/24,6,采购部门功能,商品商品组织结构建立商品种类最佳组合。商品结构设置商圈需求，卖场有效规划。商品开发因应分类需求因应商圈雇客需求因应价格带差异因应季节变化,2019/11/24,7,采购部门功能,商品维护去抚存青，一进一出。按季节，滞销时段及时清理垃圾，滞销商品。节庆促销活动组织规划有效的组织规划创造节庆嘉绩和效益。,2019/11/24,8,采购部门功能,财务毛利政策-毛利率标准设置（按销售占比取得贡献度稳定毛利保证销售销益）。毛利维护以市场价为基准，按毛利政策制定成本进价谈判。其它费用开发高回转创高销售，高销售创高形象，高形象创高效益。,2019/11/24,9,采购部门功能,库存维护按安全系数控管库存，保证流动资金有效的运用。折损政策按季节，样品商品有规划性的制作出折损计划，在清理商品的同时也及时掌控稳定的毛利。,2019/11/24,10,结论,采购部的功
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