高库存商品的处理规范.ppt_第1页
高库存商品的处理规范.ppt_第2页
高库存商品的处理规范.ppt_第3页
高库存商品的处理规范.ppt_第4页
高库存商品的处理规范.ppt_第5页
已阅读5页，还剩4页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

高库存商品处理规范,讲师：杜玉俊,壹、目的：了解高库存产生原因并及时处理，以保持合理的库存量，降低营运成本。贰、适用范围：各分店,叁、高库存定义：,生鲜冻品及干货可销天数大于30天，杂货食品可销天数大于30天，杂货清洁用品课、百货可销天数大于40天之商品。,肆、高库存商品产生原因：,一、订货不当二、上次盘点不确实，使电脑库存远大于实际库存（虚库存）三、促销商品销售不佳四、季节性商品处理不及时五、价格无竞争力六、囤货、切货,伍、处理流程：,一、对于本档促销商品（一）、分店营运课长于促销下档日（周二），对本档高库存的促销商品进行盘点，将实际库存写在“报表上库存”的边上，并将处理方法填于S133报表上“处理方法”一栏。（二）、分店物流管理部根据此份S133报表，追踪营运各课高库存的处理情况。（三）、此份S133报表物流管理部单独存档，时间为六个月。,二、对于正常商品（一）、总公司会在双档期的前五天（周六）下传达给合分店。目前报表条件：可销天数=180天。根据处理进度，可销天数可设定为、天等依次类推。（二）、营运课长拿到报表后先对商品进行盘点，并在“产生原因、处理方法”两栏上填写此商品的产生的原因及如何处理，完成时间，经副理审核后在两周内完成处理动作。,（三）、物流管理部将在第三周对营运部门的处理动作进行追踪、复查。如有异常，应第一时间报告店总。（四）、物流管理部在第四周将“执行情况汇总表和异常情况汇总表”（见附表）交店总签字后至相关专员信箱，营运处将各店的处理情况进行稽核。（五）、各店在“异常情况汇总表”上填写分店无法处理的品项，营运处会追踪采购填写处理方法，并将以传真形式回复分店。,三、分店根据不同原因处理方法如下：（一）高库存为分店自行囤货的商品：不需报告营运处和采购处。（二）高库存且滞销商品：先按滞销商品处理方法处理，若仍为高库存的商品可按以下方法处理。、可留合理的库存后退货。、配合邮报档期建议做店内促销。、自行联系友店，
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论