季度安全工作汇报

1 / 26 季度安全工作汇报 一季度安全工作总结 2016 年安环部在公司领导的正确领导和大力支持下，安全工作坚持 “ 安全第一，预防为主，综合治理 ” 的方针，以加强安全教育，增强安全意识，完善各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产的管理，努力做好安全生产各项 工作。现将一季度的工作总结如下： (转 载 于 : 海达范文网 :季度安全工作汇报 ) 一、安全管理方面 为切实加强安全工作的管理，保证安全工作有效开展。安环部负责日常的安全检查，发现和查明各种危险源和事故隐患，责令限期整改，加强了安全生产工作的日常管理。同时还开展了 “ 查隐患、反违章 ” 活动， 通过综合检查、专业检查、日常检查、车间、班组安全自查等各种形式，一季度在全公司共查出安全隐患 75 项，已完成整改项目 73 项，整改率为 %。其中，现场整改 12 项，限期整改 63 项，有 2 项由于其他原因没有进行整改。结合公司实际，要求各部门、单2 / 26 位对各自的岗位、岗标进行修订，从而做到各司其职、各负其职。同时，完善安全基础台账，建立了危废台账及管理制度，通过这项工作提高了管理水平和工作效率。加大对危险废物现场的管理力度，在可能产生职业危害的生产场所，设置危废标识牌。与此同时，依据环保部门的要求，制定了环保整改方案，配合环保 部门做好工作。 二、安全指标情况 2016 年公司安全管理有了进一步的提高，但职工安全防范意识不 强，职工对各自岗位的应知认识不足，导致违章现象时有发生。一季度共发生几起事故，其中，设备事故几起，伤害事故几起。为此，公司对工伤事故本着 “ 四不放过 ” 原则，积极组织事故调查分析及善后处理工作，查找事故原因，落实整改措施，并对相关责任人给予处罚。 虽然事故是因违章作业引起的，同时也暴露出我们在管理上存在缺陷，管理制度不够健全，安全培训教育工作还不到位。举一反三，我们 吸取事故的教训，加强各岗位的安全培训工作，杜绝各类事故的再发生。 3 / 26 三、安全培训方面 对新入职员工进行了公司级安全培训教育，不断完善员工的安全生产教育培训，完善落实培训建档制度。一季度安环部对新入职员工、天车工、巡视工及布料工、华源劳务公司的人员进行了培训，培训次数共 7 次，培训人次共 51 人。通过对员工进行认真教育，使各岗位员工对公司安全生产的各岗位，初步认识并获得了基本安全技能和自我防护认识。 四、存在的不足 对检查的隐患有时不能跟催到底，致使有些发现的问题得不到解决或出现反复。 对三违检查力度不够，不能及时遏制三违现象的发生。车间、班组级安全培训教育工作做的还很不到位，不够细致。 五、下一步工作 一是以 “ 查隐患，反违章 ” 为工作重点，加大现场检查管理力度；二是加强对员工安全培训工作，通过安全教育培训，定期对员工安全基本知识掌握情况进行考试；三是对车间班组的安全检查记录、班组活动记录定期检查，使安全检查活动内容达到安全要求；四是认真开展 安全标准化达标工作，4 / 26 完善企业各项安全管理制度，规范现场安全设施，使公司安全工作跨入新的台阶。 安环部 2016 年 4月 1 日 2016 年一季度安全工作总结 安环部 2016 年第一季度安全工作上级部门及公司领导的正确指导下，在各部门、车间、科室管理人员及全体员工的协同配合下，通过部门成员的共同努力下，保证了各生产车间安全、稳定、长周期运行。具体工作总结如下： 一、完善安全管理制度 1、元月份完善了 2016 年春节值班制度、下发职业卫生安全培训、 2016 年 6S 安全检查、隐患排查周、机动车、非机动车安全驾驶通知。 2 月份下发关于各车间专项事故应急预案修订及演练通知、消防系统的正常维护和保养通知、班前班后会制度。 3 月份下发关于各班组执行交接班管理规定的通知、危险化学品分类监管工作通知、危险化学品生产存储自查自评工作方案、学习粗苯5 / 26 物料泄露 的通知、学习赤峰火灾事故的通知。安环部针对以上制度、通知，重在落实上下大功夫，让各车间管理人员在抓好生产的同时也抓好安全劳动纪律、安全隐患的排查，同时还要坚持安全第一以人为本的理念。使公司上下形成一个齐抓共管的良好局面，切实有效地提高员工的劳动积极性，给大家创造一个安全、文明的工作氛围。 二、强化安全教育，拓宽安全知识面，提高安全技能，增强职工安全意识，严防生产安全事故。 安全教育就是 提高职工的安全意识和防范事故的能力。通过学习、培训教育，让广大员工牢固树立 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 和“ 一切为了安全，安全高于一切 ” 的安全理念；进一步提高从业人员的安全素质，掌握职业安全技能、自救、互护知识及事故的应急处理能力。为实际的安全操作打下了坚实的基础，安环部具体做法有以下几点： 、严格要求，把好新工人一级教育关，新学员大部分都是刚毕业，进入企业对新鲜事物都比较好奇、好动、误动是引 发新学员事故发生的主要原因。因此安环部在安全培训方面下足功夫，把好新员工入厂教育第一关。通过专业的安全培训，保证新员工安全。 6 / 26 、抓好日常安全检查工作。 1、安环部根据各车间上报 的安全培训计划，不定时对各车间学习笔记、安全检查台账进行专项检查，确保能把安全管理制度、通知落实到基层员工中。 2、 3 月初，对公司和车间去年发生的事故进行汇总、分类。组织各车间安全管理人员学习，也就是用身边的事故来教育身边的人，让安全管理人员从中吸取教训，将学习内容传达到车间，预防事故的再此发生。 3、加强对外来施工单位的检查、监督力度，对于三违作业的，坚决予以叫停。 三、注重现场监督、管理、敢动真格，治理隐患、防范事故。 1、坚持每日督促各车间做到班前讲安全，班中查安全，班后评安全的良好习惯。让车间利用班前班后的时间对生产安全进行布置和总结，通过班前班后会有意 识地灌输各种安全思想，把车间安全教育融入日常的工作中，就能潜移默化地提高每个职工的安全意识和安全知识水平。 7 / 26 2、加强现场管理及安全监察工作。安环部每月组织各车间管理人员对现场进行综合检查 4 次。一季度共进行安全检查12 次，发现安全隐患 182 处，下发安全隐患整改通知单 50份，已处理 173 项，未处理 9 项，整改完成率 95%。 3、扩建及技改现场监督与管理方面。 一季度，扩建工作重点放在 50 万吨轻质化项目上。安环部针对新项目，确立工作重心，抓好安全管理；对项目存在的风险进行专业分析，及时组织相关单位到工作现场进行勘察。通过修建防火墙划分生产区域和非生产区域。以上措施的落实和强有力的安全监管，确保各项目工作都能做到安全施工无事故。 四、做实、做好、做细反事故演练工作，增强员工对事故的预判、防范能力和对突发事故的应急处理能力。 2 月中下旬，各车间各班组员工进行桌面演练 12 次，其中加氢一车间组织车间员工全场停电应急演练一次。演练的内容贴合岗位、贴近实际、贴近生产。通过此项活动的有效开展确实让员工增强对事故的预判能力及发生事故时的迅速、科学、果断的处理事故的能力。提高员 工对事故的防范意识和8 / 26 增强自救互救、抢险救灾的能力。 五、加强安全创建，夯实基础工作。 、加强安全建设是企业提升安全管理水平，实现安全生产的基础和前提。人是决定性因素，化工企业的 各车间安全管理人员只要遵章守纪，严格落实各项安全措施，实现企业的安全生产不是空谈，事故是可防可控、能防能控的。因此，安全工作重在落实，尤其是车间安全员的安全素质和选拔任用，元月份重新任命班组安全员。并在考核的基础上加大了奖罚力度。确实有效地调动了安全员的工作积极性及主观能动性。 、监督各车间按时、认真开展安全活动，按照安全标准化的要求开展安全演练、演习活动。 六、加强领导、确保稳定；强化基础，落实责任。 、确认各阶层领导的安全职责及员工岗位安全责任，在元月份，事业部领导、部门负责人车间负责人、科室负责人都层层签订了安全生产责任状。实行领导负责制，一级对一级负责。 9 / 26 、把事故责任与直属领导挂起勾来，与经济收入挂起勾来，并以数字化分析，就会发现安全就是效益、安全就是收入，这样就能做到领导干部知责任、车间员工晓厉害。 、在全公司上下对事故处理实行连带责任制。真正做到按事故分级和责任大小将层层分解，使之人人自危。使安全责任具体落实到每个层面、每个角落、形成责任追究的常识化、制度化，确保各级员工都树立 “ 无患则安、无损则全 ” 的理念。并坚持执行，这样才能更好的促进安全 工作的开展、预防各类事故发生。 七、不足方面： 1、尽管各车间、部门全体员工的安全素质有所提高。但仍有个别人违章违纪，冒险蛮干。 2、管理人员在安排工作时，也能提到安全事 项，虽有这方面的意识，但是不够具体、全面。只是一言带过或口头上说说，还没有提到正式的书面上来。 3、安全监督管理人员在安全措施的落实和周围环境的查找10 / 26 不认真。存在大意和侥幸心里。 4、员工 “ 互保、联保 ” 意识差，只是想到自保，但没有更多的站到公司、车间的角度，想到全公司的利益。大局的利益 。 5、部分整改配件不能及时到位，应建立安全专属通道，保证隐患配件及时到位。 6、消防控制器故障，需及时处理。 八、努力方向及奋斗目标： 1、要加强业务、专业知识的学习和教育，提高其业务技术水平，做到不盲目检修，逐步减少设备及人身安全事故的发生。 2、加强责任心教育，使广大员工有大局意识、责任意识。 3、加强设备管理，加大漏点及岗位现场处罚力度。 4、加大现场、设备检查力度，建立良好的反馈及落实机制，11 / 26 并加大对违反劳动纪律的处罚。 5、定期对换热设备的进行检查、维护、润滑、清洗及检修。 6、做好设备的计划检修、提前检修、彻底检修，保证设备安全稳定长周期运行。 7、提高巡检质量，加大包机人员责任心教育，加大考核力度，减少设备的跑冒滴漏。 九、建议。 1、公司要强化或培训各车间安全员、工艺员、设备员学习工艺、环保、设备等专业知识。拓宽知识面，增强自身素质；只有综合素质提高了，责任意识增强了，各项管理才能得心应手。安全生产才能稳定。 2、建议到其他各兄弟公司进行参观学习、交流、沟通。促进公司的安全持续、稳定发展。 十、二季度年安全工作计划 12 / 26 1、继续贯彻 “ 安全第一，预防为主、综合治理 ” 的方针，强化双基工作，使管理工作标准化、公开化、制度化、人性化。坚决杜绝重特大事故的发生；力争做到全年无大事、季度无小事、月月无伤害、日日无违章。 2、做到年度有考核，季度有评比，月月有奖罚，日日有记录。 3、继续抓好二季度的安全教育与宣传工作。力争做到班班、事事、人人、处处、事事讲安全，提高员工的安全素质。 4、继续加强日 常检查和管理工作。 5、加强安全教育，提高安全意识；坚决杜绝安全事故的发生。 6、组织各车间搞好二季度的事故演练工作，在一季度的基础上再上一个新台阶。 7、每次安全检查， 做到检查要细、广、严；绝不走过场，敷衍了事。 13 / 26 8、继续做好隐患排查及整改工作。 9、继续加强领导和员工的责任意识，要求他们在工作上多用一点心、绷紧一根弦、多尽一份力，同时注意群策群力，让大家在每项工作中都进行风险分析，在制定预防措施上多想办法、多出点子，让每个员工都认识到 “ 防范事故人 人管，人人关心防事故 ” ，为此，预防事故的意识增强了，责任到位了，必然防患于未然。 10、搞好防暑降温工作。定期对换热设备的进行检查、维护、润滑、清洗及检修。 11、做好设备的计划检修、提前检修、彻底检修，保证设备安全稳定长周期运行。 三季度安全工作总结 在炎炎烈日下，我们送走了 2016 年的三季度，回顾本季度的安全工作，我们以认真学习、贯彻、落实柳南公司关于开展高铁项目安全质量专项检查活动的文件为主线，落实好安全生产责任制度、认真学习岗位操 作标准、安全生产管理条例及安全管理制度，不断推进安全管理标准化体14 / 26 系工作，注重员工培训，狠抓现场管理和安全质量标准化工作，确保 “ 两节 ” 期间的安全生产工作，现将本季度的安全工作汇报如下： 一、三季度安全绩效情况 1、人身伤亡事故：本季度未发生人身伤亡事故。 2、 “ 三违 ” 情况：三季度共发生 “ 三违 ”30 起；严重 “ 三违 ”0 起；一般 “ 三违 ”10 起；轻微 “ 三违 ”20 起。 3、三季度共发现隐患 69 条；严重隐患 2260 条；一般隐患30 条；轻微隐患 39 条。 二、本 季度主要安全工作 1、认真学习、宣传贯彻柳南安质 201622 号文件精神。项目部通过开会学习、文件发放、等多种形式，对柳南安质201622 号文件，按计划进行了宣传、贯彻及落实，项目部安全科对学习、考核及落实情况进行了监督检查，考核结果纳入单位安全绩效，使全体员工明确了本季度的指导思想、安全目标、对策措施及安全奖罚规定，认真领会了文件的精15 / 26 神。 2、对新进场人员开展了岗位操作标准、安全生产管理条例、安全管理制度选编等知识培训。做到了教育培训有计划、有方案、有教案、有考核，提高了职工的安全意识和操作水平，确保了职工上安全岗，干放心活。 3、继续推行职业健康 安全管理体系。、运用体系的管理方法，进一步规范本项目部的安全管理工作。项目部把职业健康安全管理体系的运行同生产实际紧密结合起来，当作业环境、作业条件、工序发生变化时，及时对危险源进行了重新辨识，并采取有效可行的控制措施，真正把职业安全健康管理体系这种科学的、系统的管理方法运用到安全生产的过程中。做好职业安全健康管理体系的审核工作。通过评审，能更好的发现体系运行中存在的不足之处。项目部在本季度认真开展了内部评审工作，对查处的不足项、整改项，限期进行了整改，确保体系形成闭合循环。季度末项目部迎接了构造柳南公司的 信誉评价及安全专项检查，通过各项检查，为体系的正常运行，提供了保障。 4、继续落实好安全标准化及岗位作业标准化。抓好对两个标准化的学习和培训工作，使广大职工懂标准、用标准。为16 / 26 了提升广大职工的安全质量标准化水平，项目部组织开展以安全标准化评级考核标准、岗位作业操作标准为主要学习内容的培训活动，确保职工上标准岗、干标准活。严格考核。项目部按照各架子队负责的施工范围进行了检查，结果由安全科进行 汇总，严格按安全标准化评级考核标准进行评级、考核，并督促各有问题的架子队按要求 进行了整改。 三、存在的问题及隐患。 1、隧道仰拱距掌子面距离及二衬距掌子面距离，是本项目部安全管理的重点。 2、隧道初期支护质量直接决定着隧道施工的安全，是安全管理的重点。对 8 月 16 日铁道部质检站检查发现的相关问题，项目部非常重视，初支问题已经整改完毕，衬砌厚度处理方案已经业主批准，正在全力整改中。通过这次事件，加强隧道安全质量管理力度，杜绝再次出现类似问题。 3、高空作业也是安全管理的重点，在本季度的检查中发现部分高空作业人员不配戴安全带，或配戴不规范，脚手板铺17 / 26 设不规范，发现问题后我部现场对相关人员进行了批评教育。事后，组织了高空作业专题培训，为作业人员分析利害关系，旨在使作业人员从思想上自觉的安全规范施工。 四、下一步工作重点和安排 1、落实安全责任制，注重现场安全管理，确保 “ 两节 ” 期间的安全生产。部署安全工作，落实安全责任。针对 “ 两节 ”期间，员工思想相对不稳定、附近村庄回家过节的人增多等不安全因素，项目部将认真部署和安排 “ 两节 ” 期间的安全工作，把安全责任落实到位，使在岗人员，人人头上有责任。 2、加快现场施工进度。在保证安 全质量达标的前提下，加快现场施工进度。 3、继续加强对隧道安全质量的控制。严格按照铁建设2016120 号文规定对隧道各项指标进行卡控，确保隧道施工安全、可控。 4、继续加强 员工的技术培训和安全知识培训，提高全方面知识。 最后，安全生产是企业的头等大事，我部会继续把质量安全作为项目建设的核心，时刻保持如履薄冰、如临深18 / 26 渊、如坐针毡的忧患意识，克服麻痹心理，把安全工作落到实处。 *公司 2016 年第一季度安全生产工作 总结 2016 年的第一季度，我公司安全生产工作在总公司及行管部门领导关心和指导下，健康有序地开展。一季度没有发生重大交通安全事故。我公司全体职工认真贯彻落实总公司安全工作方面的文件精神，牢固树立 “ 安全第一，预防为主，综合治理 ” 的指导思想，始终坚持以人为本的安全生产理念，广泛深入地开展安全生产工作 ，确保了我公司各项工作的顺利进行，下面就这三个月来我公司的安全生产工作情况汇报如下： 一、领导高度重视，全面开展安全生产工作 为进一步做好我公司的安全生产工作，切实加强我公司对安全生产工作的领导，公司领导把安全工作列入重要议事日程，由公司领导直接抓，安全管理部具体抓，各部门负责人、全 体管理人员具体分工负责组织实施，全面深入地开展我公19 / 26 司的安全工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。 二、组织机构健全，各项安全制度措施齐全 根据总公司及行管部门的要求，我们建立健全了安全生产管理体系，加强了领导管理，分工明确。安全管理部全面 负责我公司安全生产工作。我公司安全管理小组作为安全生产工作的职能部门，充分发挥了安全领导小组的作用，健全安全管理方面的规章制度，做好了安全工作的长效管理、日常管理和基础管理工作，强化了安全生产责任制的落实，明确各部门的安全责任。 三、加大安全宣传力度，提升自我保护能力 安全教育工作绝不是可有可无的一门工作，我们安全工作的指导思想是 “ 安全第一，预防为主，综合治理 ” 。因此，安全教育工作是 “ 预防为主 ” 的前提。针对一季度新进员工安全意识弱、自我保护意识弱的情况，公司组织人员进行岗前培训，使其明白各项安全工作的相关规定及要求，增强全 20 / 26 员安全生产法制观念和自我保护意识，强化其责任心。 四、严格检查制度，消除安全隐患 一是公司各部门每月都进行一次安全隐患自查，并将自查结果上报安全管理部。在第一季度中，由安全生产领导小组具体负责进行安全检查，未发现安全隐患，还对办公设备、车辆等进行检查。所有设备运行正常，确保了安全设施齐全有效，把安全隐患消灭于苗头中。 二是重点检查了车辆安全，并对管理人员和驾驶人员进行再教育，要求他们定期对车辆进行检查、维护和保养，驾驶人员严格遵守交通规则，安全驾驶。 五、存在问题 2016 年度安全生产工作方面我公司取得了比较好的成绩，我们应该再接再厉，但在一季度中我们有少许的松懈，今后将紧抓安全工作，实实在在的把安全生产工作抓到底，确保更好地完成各项工作任务。 六、 二季度工作安排 21 / 26 1、进一步提高认识，增强紧迫感、责任感，鼓足信心，加强领导，切实完成全年各项安全生产工作目标任务，为全年的安全生产工作打下坚实的基础。 2、定期召开安全生产工作会议，开展定期或不定期的安全工作检查。 3、组织开展好春季大风天安全生产检查和 “ 五一 ” 期间的安全生产工作，把安全生产工作抓紧抓实，认真组织开展安全生产大检查，做好节日期间的安全保卫和值班工作，严格岗位责任，及时组织力量处置各种突发事件和异常情况，严防重特大事故的发生。 *交通运输有限公司 2016 年 4 月 3 日 2016 年第一季度安全生产工作汇报 2016 年第一季度，生产任务与往年不同；订单多，产品规格多，交货周期短，可以说是淡季不淡，但在繁忙的生产工作22 / 26 中，始终不忘安 全生产工作，始终坚持贯彻 “ 安全第一，预防为主，综合治理的方针 ” ，认真贯彻执行集团公司有关安全生产工作会议及文件精神，检查自身不足，完善安全管理制度，开展安全生产隐患排查及整改活动，实现了一季度无安全事故的发生，生产秩序有条不紊。 一、现将 2016 年第一季度安全工作情况汇报如下： 1.强化安全生产责任管理，细化指标任务，根据公司安全工作要求，公司与所属各个部门分别签订了安全生产责任书，把安全生产目标进行了分解，把责任分配到部门，细化到车间、班组。 2.严格实施考核，确保了安全生产责任制的落实，本着对员工高度负责的态度，将安全生产目标纳入责任考核，并与季度奖金分配和年终评先评优工作挂钩，对安全生产目标任务没有完成的部门和个人，取消其季度奖金和评先评优资格。 3.认真开展安全教育与培训工作，公司始终把教育培训作为搞好安全生产的一项基础工作来抓，严格培训标准，加强培训考核，确保培训质量和效果。 2016 年以来公司组织了安全生产学习培训，生产一线员工 52 人全部通过安规考试。 23 / 26 成立 “ 员工安全生产活动室 ” 购买各类安全教育书籍 50多本。 4.加强对特种作业人员 的培训工作。在办公室与设备处共同组织下， 完成了焊工、行车工、叉车工、电工等特种作业人员的换证培训工作。并根据本单位的实际情况，建立登高作业许可申请制度。 5.对火灾隐患较大的 场所，如：拉丝车间，木盘车间，重点对隐患进行排查，由车间主任负责每天检查，班长负责每班检查，对检查中存在的问题，及时纠正，对解决不掉的问题及时上报，实现安全生产过程的可控、在控，以不安全不生产为原则，做到层层落实、措施到位，使生产现场安全管理工作进一步规范。 6.规范电气设备的使用安全；今年一季度，机电车间针对生产设备线路陈旧老化和不合理的地方进行全面的更新改造，确保了设备的用电安全