新时期石油工程技术服务企业“三基”工作浅谈.pdf

ManagementtObserver 管理观察 总第 479 期 武飞 企业健康评价体系研究 （ 中国阿拉伯化肥有限公司，河北秦皇岛066003） 摘要：随着中国经济的快速发展，很多行业出现产能过剩，如何科学的诊断企业 运营的健康状况并有针对性的采取有效措施，是每个企业都关心的问题。本文从影响企 业健康度的各种因素出发，分别从企业的盈利能力、营运能力、偿债能力、发展能力和决 策管理能力等几个方面构建了企业健康评价体系， 它为企业健康度评价提供了良好的 方法，为企业健康度自我诊断和企业间健康度对比分析提供了重要依据。 关键词：企业健康评价研究 1.企业健康评价的意义 从企业自身角度看， 企业跟人体一 样，都是有生命的有机体，其健康很大程 度上取决于其机体各部分是否健康。 人的 健康状况可由一系列指标来评价，企业在 运营过程中也需要一系列指标对其健康 状况进行评价。 从行业发展和竞争角度看， 目前钢 铁、水泥、铁合金、焦炭、纺织、化肥等行业 均出现了不同程度的产能过剩，市场竞争 异常激烈，为了使企业在激烈的市场竞争 中立于不败之地，也需要对企业自身的健 康状况进行动态监控与诊断。 2.企业健康评价指标的选择 为了全面客观的反映一个企业整体 的经营状况， 寻找和发现经营中的矛盾， 进而研究和解决、改善和提高经营管理水 平，使企业控制的人、财、物得到充分利用 和平衡发展，创造更好的效益，不断提升 企业在行业中的竞争力，需要建立一套全 面完整的评价体系对企业运营状况进行 综合评价和诊断。 本人经过对企业长时间 的摸索并结合行业的实际情况，建立了一 套操作性很强的评价体系企业健康评 价体系，该体系为企业评价自身健康状况 找到了良好的方法。 本评价体系从企业的盈利能力、营运 能力、偿债能力、发展能力和决策管理能 力等 5 大维度对企业健康状况进行评价， 每个维度涉及 5-6 个指标，评价指标共 27 项。 本评价指标在选择上规避了传统评价 指标体系定性指标难于量化处理的缺点， 而运用自定义指标进行了有效的解决。 指 标具体内容、指标算法如表 1 所示。 3.企业健康评价模型的构建 在构建健康评价模型时，首先要确定 每个维度内各个指标的标准值和权重 fi。 各个指标的标准值可以为企业历年指标 的平均值，也可以为行业的平均值，具体 可根据企业自身实际情况确定。 权重 f 可 以通过专家打分法确定。 每一维度和单项 指标得分计算方法为： 每一维度内单项指标得分 Xij单项 指标实际值单项指标标准值 * 权重 fi 每一指标维度得分 Xi=该指标体系 单项指标得分 确定每一指标维度得分后，可以根据 每一维度对企业经营的影响程度确定各 单项指标权重 Fi和综合指标的权重 F。 设每一指标体系基础标准满分均为 100，公司综合指标值计算公式为： 综合指标得分 =每一指标维度得 分 /100* 权重 Fi (Fi根据专家打分法确定) 即企业健康评价体系最终模型为： Y=Xi/100*Fit(i5) 同时为了避免某项指标得分过高对 整体评价造成偏差，我们限定单项指标的 最高得分不得超过该指标所定标准分的 2 倍，最低得分不得低于负 2 倍标准分。 4.企业健康评价结果 按照企业健康评价模型，根据某企业 2002 年至 2011 年数据计算每一指标维度 得分和综合评价得分，假设 （ F1=0.4，F2=0. 表 1企业健康评价体系指标内容及计算方法 备注：上表中指标标准和权重为便于研究而设定，各企业可根据实际情况调整。 47 管理观察 2012 年 8 月下旬刊 3，F3=0.1，F4=0.1，F5=0.1），计算结果如表 2 所示。 通过企业健康综合评价得分和各维 度得分可以看出： 4.1 该企业 2002-2004 年间企业保持 了较快的发展，盈利能力、营运能力和发 展能力都比较突出， 但偿债能力略显不 足，在此期间企业应重点关注和提升企业 的偿债能力。 4.2-2005 年企业发展陷入低谷，各项 指标均大幅下降，发展能力指标出现了负 值， 企业由于某种原因受到了巨大冲击， 在此期间企业的重点在于市场的开拓和 销量的恢复。 4.3-2006-2007 年企业走出低谷，且经 营基本稳定， 取得了较好的盈利能力，但 是发展能力略显不足， 整体健康度低于 2002-2004 年水平， 在此期间企业的重点 是发展问题。 4.4-2008-2009 年受金融危机影响，企 业也不可避免的受到了影响， 盈利能力、 营运能力大幅下滑，企业管理的重点是稳 定企业经营，增强企业盈利能力。 4.5-2010-2011 年企业摆脱金融危机 影响，步入了稳定经营轨道，同时偿债能 力明显增强，企业管理的重点是企业发展 能力的提升。 5.结论 运用该健康评价体系，不仅可以对企 业自身的生产经营进行自我诊断和评价， 还可以运用该体系对企业间的健康程度 进行比较分析。 同时，该评价体系扩展性 强，不仅可以作为企业年度健康度的综合 评价，还可以作为企业月度健康度的监控 与诊断，为企业找到薄弱环节、及时采取 有效措施找到突破口， 以突出管理重点。 由于企业的健康评价体系研究仍处在探 索阶段， 评价指标体系是一个动态的、复 杂的系统，健康评价的最终实现需要经过 评价指标的初选和终选、评价指标的应用 以及最终的验证，且标准值和权重的设计 还需要进一步进行研究和完善，这个过程 需要不断的循环往复，以适应外界环境的 变化，从而使评价体系不断地完善。 参考文献： 1张建坤.房地产开发企业健康评价体系与 实证分析J.东南大学学报(哲学社会科学 版),2010 年 1 月第 12 卷第 1 期 2刘香瑞.城市生态系统健康评价研究J. 北京林业大学，2007(6) 3刘晓辉,张健.浅谈房地产业健康发展指标 体系建立J.消费导刊，2007(5) 4许广义,赵继伟.基于资源和能力的企业竞 争力评价研究J.哈尔滨商业大学学报(社会 科学版),2004 年 01 期 作者简介： 武飞 （ 1979-），男，汉族，籍贯：河北省秦皇 岛市，学历：研究生，学位：硕士，职称：统计师， 工作单位：中国 - 阿拉伯化肥有限公司，职务： 综合计划部部长。 表 2企业健康评价指标体系实际得分 王立忠 1 唐文岭 2 赵楠 3 新时期石油工程技术服务企业 “ 三基” 工作浅谈 （ 1.中国石油集团渤海钻探工程有限公司井下作业分公司； 2.中国石油集团渤海钻探工程有限公司井下作业分公司，河北廊坊065007； 3.中国石油集团东方地球物理勘探有限公司装备事业部，河北涿州072751） 摘要：半个世纪前，一把火，烧掉了大庆油田中一注水站，震动了全油田。 老一辈 石油领导人呕心沥血的八大岗位责任制及其一整套企业基础管理制度由此诞生， 并逐 步发展演变成为中一注水站后来的以基层建设、 基础管理和基本功训练为主要内容的 石油 “ 三基”工作。 关键词：三基工程技术服务精细管理安全考核 2011 年 7 月 11 日至 13 日， 一年一 度的集团公司领导干部会议在“ 塞上湖 城”宁夏银川隆重召开，来自中国石油各 条战线的会议代表再次汇聚， 总结经验， 交流成果，明确思路，凝聚力量。 会上明确 了新时期三基工作的的内涵， 即基层建 设，基础工作，基本素质。 基层建设是以党 建、班子建设为主要内容的基层组织和队 伍建设，是企业发展的重要保障；基础工 作，是以质量、计量、标准化、制度、流程为 主要内容的基础性管理，是企业管理的重 要着力点；基本素质是以政治素养和业务 技能为主要内容的员工素质与能力，是企 业综合实力的重要体现。 随着石油企业的持续重组， 一些工 程技术服务企业应运而生， 包含了钻井 工程、井下作业、物理勘探等企业，这些 企业涉及的人员多，技术水平要求高，经 济总量大，但存在风险也大，业务遍布世 界各地，点多，线长，面广。 新的时期工程 技术公司的发展面临着 “ 三重”，所处的 地位重，肩负的责任重，发展的任务重， 必须要持之以恒的开