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关于勤务随录机销售工作的几点要求发布人:张宇发布日期:2008-12-30本文共20人阅览:王新民 孙科 王伟 赵敬东 毕文婕 高建辉 孟雨 张宇 黄天龙 田晓妮 杨喜 毛运彪 刘洪博 李雁东 王天博 文思扬 樊普林 朱蕊 乔时明 王燕辉 一、 勤务随录机销售工作是公司发展重点业务之一，是无线视频监控产品业务的重要补充。二、 各分公司应指定专人负责勤务随录机的销售工作，如由经理兼该职责，则指定专职人员专项负责该项工作的日常事务及协调工作。三、 现无线视频监控产品销售骨干仍以原业务为主，同时负责现有客户群（主要是执法机关）的团体采购。四、 各分公司可参照每3000台任务配置6人，5000台配置9人的原则组建随身DVR专职销售队伍，该队伍由分公司经理指定现有业务骨干专职任组长，该队伍采取底薪加提成制，底薪不得超过800元/月。五、 勤务随录机销售售价为4600元，最低价为3800元，该价为奖励计提起点。售价4480元以上者，奖励提取按分公司为单位计提15%，售价不足4480元者，仅提实际售价与3800元底价之间的差价。六、 所有奖励提成中，由分公司留40%作为分公司运营基金，余之60%归销售人员自行分配。此项运营基金由分公司经理管理用作市场开拓费用，以便用发票入账。七、 奖励提成部分归个人者，由个人缴纳所得税，在领取奖励时，统一扣除。八、 如动用总公司力量介入的项目，或总公司开发的项目，总公司提取30%作为总公司费用，余之再由分公司及当事人按4：6的比例分配。九、 各分公司营销团队请于3月底完成组建及培训工作，试用期3个月，3个月内不能完成50台/月任务的不得转正。十、 销售小组长职责：1、 销售小组长由分公司经理选派，对分公司经理负责2、 负责队伍的组建及培训3、 协调、指导、监督组员的销售工作4、 遵守并落实总公司及分公司制定的销售策略及原则5、 每周定期工作报告，报送分公司经理并报总公司工作报告须报告销售业绩、客户构成、销售趋势、客户反映问题等6、 采取有力措施组织人员完成公司销售定额十一、
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