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文档简介
1 / 9 学校 2016 2017 学年度工作计划 学校 2016 2017 学年度工作计划 2016 2017 学年度是学校贯彻实施 “ 四五 ” 规划的第二学年度,将推动学校各项事业向纵深发展。根据上级有关精神,结合学校实际,特拟定本学年度工作计划。 一、指导思想: 学校将紧紧围绕县教育局 2016 2017 学年教育教学工作要求,以科学发展、全面发展、和谐发展为目标,以打造 “ 优质教育 ” 为中心,以课程改革、课堂改革、有效教学为核心,以文明礼仪教育为抓手,以校本课程实施为提升,以文化校园建设为突破,秉承 “ 让每一个孩子都获得 成功的喜悦 ” 的办学理念,坚持 “ 以德育人、以情聚人、以生为本、严爱结合 ” 的办学思想,坚持 “ 精神引领,情感凝聚,制度规范,竞争激励 ” 的治校方略,不断更新教育理念,不断改进工作作风,不断提升师生综合素养,不断提高教育教学质量,不断提升学校办学品位,努力办人民满意的教育。 二、工作理念: 以校为本,构建和谐校园,促进学校发展;以师为本,提升幸福指数,促进教师成长;以生为本,提升综合素养,促进学生成功。 三、工作目标: 2 / 9 1、推进学校课堂教学改革,合力打造课改品牌,强化教学工作过程管理,保持学校综合评估一等奖。 2、推进德育创新工程,强化安全教育和管理,确保学校不发生任何重(特)大安全事故。 3、提升 “ 全国中小学心理健康教育特色学校 ” 品牌,加快“ 全国诗歌特色学校 ” 创建步伐。 4、做好义务教育均衡发展迎检工作,提升学校良好的社会地位。 四、主要工作: (一)努力优化教育环境,不断开创学校德育工作新局面。 1、坚定不移把德育工作放在首位。德育是基础,是根本,抓好教学首先要抓好思想教育。思想正,习惯好,行为端,效果好。要坚持德育地位不放松,坚持德育思想不放松,坚持德育措施不放松,坚持德育途径不放松。人人都要 树立德育第一的观念,高度重视德育工作。要充分整合各种德育资源,自觉把学校德育工作抓在手头,摆在案头,挂在心头,不走过场,不走样子,确保德育工作抓得实在,抓得认真,抓得紧凑,抓出成效。 2、坚持不懈抓好师德建设。教育是心灵感召心灵的工作,是人格培养人格的事业。建立一支素质优良的教师队伍是学校德育的关键。每一位教师都要不断加强品德修养,完善人格,提升境界,为学生树立起良好的榜样,更好地影响教育3 / 9 学生。要大力倡导 “ 爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献 ” 的基本道德规范和行为准则,争做 “ 风趣幽默、宽容大度 、关爱学生、勤勤恳恳、不问名利 ” 的老师。本学年将根据学校方案强化师德标兵、优秀教师、优秀班主任、文明班集体的评选活动,努力使广大教师真正成为学生正确思想的引导者,高尚情操的培育者,美好心灵的塑造者,优秀班集体的建设者。同时,要充分发挥党支部、工会、团支部、少先队和工会等党群组织的作用。加强晨会、班队课、读报课的管理,学校定期组织主题班会研讨课、观摩课、示范课,形成合力共同创造研究班会、重视班会的良好氛围,创建德育科研群体。 3、以爱国、励志、感恩、礼仪教育为抓手,培养学生良好品质。爱国、励志、感恩、礼仪是 我校德育工作的四大法宝,也是四大主要任务,更是四大主要途径。要坚持开展爱国爱校爱家教育活动,让学生的成长根基得到巩固和提升;要坚持开展励志教育活动,让学生在鼓励中自信成长;要坚持开展感恩教育活动,让学生在成长中懂得感恩,学会感恩;坚持抓好文明礼仪教育实践活动,让中华美德在孩子们身上得到传承和发扬。政教处、年级、班主任要紧紧围绕这四个抓手,设计和开展丰富多彩的主题教育活动和实践体验活动,做到活动化育人。 4、以团队部、学生会、班委会建设为核心,培养学生自主4 / 9 管理能力。班级、团支部、少先队、学生会活动是学校德育工作的主阵地。德育管理的最佳手段不是老师盯着管,而是学生自主管理。学校政教处、年级、班主任要认真研讨学生自主管理的途径和方法,要相信学生,要教会学生,要监管学生。班委、团支部、少先队、学生会应根据自己的特点,通过升旗仪式、团队干部的培养等常规教育和丰富多彩的特色活动,活跃学生身心、提高学生素养,培养高尚的思想品德和良好的行为习惯,学会自我教育、自我管理,使学生得到全面发展。 5、以德育与学科教学整合为手段,形成全面育人机制。全校教师人人都是德育工作者,在教学中,有机渗透德育,探索新时期德育教育的新途径。各 科教师应根据自身的教学特点,自觉地在课堂教学中渗透思想品德教育,真正重视未成年人思想道德建设工作,形成系列化、整体化的德育教育网络。要求每位教师在课堂渗透德育中创新 “ 五有 ” ,即渗透德育有意识、制订计划有安排、备课案上有体现、课堂教学有落实、下课之后有效果。原则上谁的课堂谁管理,谁的课堂谁负责。要着重抓好值周管理和考核工作,定人定点定时,要求每天有三分之二的值周教师参与当天的值班值勤,值周教师是当天值勤点安全事故的第一责任人。 6、建立学校、家庭、社会三结合教育体系。加大社会参与学校德育的力度,逐步形成劳动 、安全、法制、国防、心理5 / 9 健康、爱国主义及家庭教育等几个社会教育板块,协调学校、家庭、社会的三结合教育,从而为未成年人思想道德建设组建一个更完善的教育网络。在对学生开展学生自我保护、自我生存及生命意识教育的同时,定期对学校的一切设施进行安全检查,消除隐患,杜绝一切事故发生,确保师生安全。切实加强心理健康教育,培养学生合作、关心、宽容、诚信等健康心理品质,培养学生面对挫折的顽强毅力和吃苦耐劳的精神,培养学生适应社会生活的能力。 7、完善学校社会关爱小组、学校发展顾问团队,聘请退职退休老干部、企业家做学校关爱小组、学校发展顾问团队成员,定期邀请他们来校视导,做好关心下一代工作,为学校把脉,献言纳策,提升学校社会影响力和美誉度。 8、强化卫生安全工作。切实加强校园卫生环境整治工作,切实加强小学新生及转复学生入学预防接种证的查验工作,及时沟通家长、妇幼保健院,做好学生接(补)种工作;加强季节性、流行性疾病防制工作,全面做好日常 “ 三检 ” 工作;健全应急管理机制,确保师生健康。 (二)不断强化常规管理,全面提高教育教学质量。 1、教育质量 是学校生命线,我们要把提高教育质量当作头等大事来抓,全面推进素质教育,促进教育质量再上新水平。加强质量监控,强化目标责任制。 2、加强常规管理。按照教学常规工作要求,结合学校实际6 / 9 情况,从计划、课表编排、备课、上课、作业布置与批改、辅导检测等环节上,从质和量上对各项指标都做出明确要求,形成常规检查、常规管理制度,并将结果纳入绩效考核。要继续实行教学 “ 六认真 ” 检查制度和学校听课制度。继续推行月考制度,注重考后的分析和收集整理。严格执行国家课程计划,强化教学法规意识,开足开齐各门学科,严禁随意调课、缺课,确保各 类课程的教学质量。强化教师备课,提高备课质量,做到不仅要备知识点,更要备教法和学法,逐步提高教师驾驭教材、创新性的处理教材的能力。全体教师都应注重培养学生良好的学习习惯和学习品质。注重后进生的转化工作,加大家访力度,积极创建学校、家庭、社会三位一体的促学环境。 3、推进教学改革,提高校本教研的实效。新的学年,我校的高效课堂建设要在科学操作、整体推进、自觉反思、不断调整的基础上,着力实施年级段、单元教学的目标教学研究和管理,力求教学改革改出实效、改出质量。本着 “ 向四十分钟要质量 ” 的原则,要求每一位教师都要大 胆进行课堂教学改革,活学活用学校 “ 五型五案 ” 课堂教学新模式,积极探索自主学习、合作学习、探究学习的新路子,注重因材施教,努力提高教学效率和教学质量。要加强教学教研,继续开展教学研讨活动,结合我校老师教学中存在的问题或困惑,开展 “ 问题 ” 研讨,在评、议、研中互学共进,提高课7 / 9 堂教学的实效。要注重培养年轻教师,要积极为广大教师创造再学习的条件,鼓励和支持教师参加各种形式的业务培训和学习,提高业务水平和教学能力。要用好开发的校本教材,不断丰富学生的文化视野,提升学生的综合能力,在大面积提高的基础上培养更多更优的尖子生 。要坚持把晚自习时间还给学生,引导学生用好时间,学会自学。鼓励每一位教师积极参加课题研究工作,积极撰写教育教学论文,在自身得到锻炼成长的同时,也把自己的能力和水平充分展示出来,得到同事的认可。初中部于 2016 年下期、小学部于 2017 年上期开展第七届中青年教师教学技能大赛,一方面促进青年教师的专业成长,另一方面展示学校课堂教学改革的丰硕成果。 4、进一步加强现代教育技术工作。进一步加强学校的现代教育技术工作,要求教师努力树立 “ 关键是意识现代化 ” 的观念,进一步掌握现代常用的现代教育技术手段,每位教师都要掌握上 网搜索资料、处理资料以及收发电子邮件的本领,充分发挥网络资源在教学中的作用。用好用足已有的多媒体设备或电子白板,切实抓好数字化作业应用系统研究的相关工作,确保出实效,出成果,出效益。 5、完善学科中心教研组,成立教师发展中心。强化校本研修,以教研组、备课组为单位,按照学校教研工作安排,不断创新业务学习、集体备课的新内容、新形势、新措施,切8 / 9 实加强校本研修的针对性、实效性。成立教师发展中心,落实传帮带活动,扎实开展青蓝工程。本学期将根据各科特点与专题举行教师论坛,为教师搭建平台,交流、畅谈教学感悟、收获、得失 ,让教学研究向深层次推进。 6、做好义务教育均衡发展迎检各项工作,完善软件资料,强化硬件建设,以此为契机提升学校办学品质。 (三)进一步增强服务意识,提升后勤保障能力 1、增强服务意识。后勤人员也要认真履行岗位职责,要增强岗位的安全意识和全局意识,坚持安全第一思想,不断提高责任性和积极性,大力提倡敬业、合作、奉献精神。做到平时多做一点、干得实在一点,对工作多想一点。 2、加强学校公物、水电的管理。有关负责人对各功能室的公物要认真做好开学登记,期末清点工作,仓库的物品出入一定要登记,坚决杜绝浪费现象的 发生。并实行各功能室的公物的管理和卫生工作包干到人到班的制度。 3、加强学校经费管理。学校政务、财务要公开。学校各项开支合理分配,做到少花钱,多
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