安全大检查工作总结_0

1 / 29 安全大检查工作总结 2016 年 7-9 月份安全生产大检查工作总结 为了认真贯彻落实集团 “ 关于在集团范围内集中开展安全生产大检查 ” 的指示精神，根据 *公司安全生产大检查工作实施方案的工作安排，整改于 2016 年 7 月 5 日至 9月期间为 “ 百日安全 ” 活动，确立每周三为安全标准化创建大检查日，作为制度长期坚持下去，全面开展安全生产大检查工作。现将安全大检查工作情况总结汇报如下： 一、提高认识，明确目标和要求 根据 *集团有限公司安全生产大检查工作实施方案，公司在 *水泥安全检查检查组 “” 检查之后，在公司大修预留问题较多，安全安全隐患整改滞后、检查结果名次最后的不利情况下，为了扭转现场卫生 “ 脏、乱、差 ” 和安全隐患整改工作滞后局面，公司领导于 7 月 1 日先行召开了专题会议，李继东董事长、谢泰坚总经理亲自部署，落实任务。会议将此次活动定为 “ 百日安全 ” 活动，要求各部门针对本次活动，精心组织，制定检查方案，明确分工，落实责任。按照2 / 29 全覆盖、零容忍、严查处、重实效 的总要求 ，在 6 月 “ 安全生产月 ” 活动中开展的安全生产大检查基础上，进一步全面深入、细致彻底地开展安全大检查活动。要求将安全检查覆盖到公司每个部门、车间、每个生产环节、每个生产岗位，不留死角和盲区；检查过程中检查出的隐患和问题，以 “ 零容忍 ” 的态度进行治理和整改，不放过任何一个隐患；以“ 严 ” 字当头，对违章违规行为、隐患排查治理不力的相关责任人严肃处理；检查结果 “ 重实效 ” ，不能走过场。 二、加强领 导，认真部署 为认真贯彻落实以上各项工作，公司成立安全检查领导小组，以董事长组长，总经理为副组长，其他部门主要负责人为主要成员。公司在 7 月 1 日召开 2016 年下半年工作会议时，制定了公司每周三下午进行一次安全标准化综合大检查的制度。由董事长、总经理亲自带领导，安环部牵头分别组成电气组、设备组 、工艺组、消防组、矿山组等检查小组。将中材集团和中材水泥的华南检查组对本公司检查出来的安全整改项作为安全工作的首要任务。同时，将每周安全检查作为安全标准化创建重点项目之一，以水泥部作为安全标准化建设示范班组试点，以预热发电作为安标创建试点车间，以点带面带动公司全面安全标准化工作。 3 / 29 三、检查安排 安全生产大检查自 7 月初开始，至 9 月底结束，分四个阶段进行： 第一阶段， 7 月 5 日前由安全环保部制定安全生产大检查工作实施方案并组织召开动员会议，部署各项工作。对 “ 安全月 ” 检查出的安全隐患制定整改计划、方案落实整改内容。 第二阶段， 7 月 5 日 -9 月 18 日，由安环部组织，董事长、总经理、主管生产总经理助理、主管技术的副总工公司领导带领，各车间、部门第一负责人、专业负责人参加参加的，安全标准化创建周大检查制度，创立到实施共进行了 10 次，检查出的的安全隐患和落实到责任部门、责任人限期整改。 在进行安全生产大检查，并同时开展落实 “” 中材集团和中材水泥检查整改工作，对中材集团 23 个项目，分解成 135个小项分工到车间部门，落实责任人，分阶段、分层级，落实整改，到 9 月 18 日已整改了 94 项，还剩 41 项整改任务在持续推进中。 4 / 29 第三阶段， 9 月 18 日 -9 月 20 日进行安全生产检查工作总结。 公司检查组成员： *。 四、重点安全管理工作 1、 6 月 10 日至 8 月 10 号水泥库钢板库结构加固工程； 2、在进行了 7 月 19 日、 8 月 25 日进行三次高温高危作业、 3、 8 月 26 日至 9 月 3 日为 1 号窑、石灰石堆取料机中修等生产和设备重要工作。以上工作都保证了安全顺利完成， 4、 9 月 2 日至 10 月 2 日为 1 号水泥库清库工程，将质量、进度、现场、安全的落实到人，综合协同对清库工程行使甲方监管。对外协施工队伍资质，人员培训，特种作业资格，施工方案、开工申请等审核，现场检查，防护措施落实等有效监控，使该项工作按方案计划推进中。 5、依据安标的要求和制度完善的需要，修订、编制了公司的外包单位安全生产管理协议、 GC039 外包工程施工安全管理制度 5 / 29 6、公司在 7 月 1 日至今的 “ 百日安全 ” 活动持续了 80 天，公司将严格检查、按个考核、落实考核，争取完成 “ 百日安全无事故，生产卫生环境发生根本改变，安标整改工程持续快速推进 ” 的 目标。 五、存在问题和措施 1、整改进度较慢 公司本部生产卫生环境有了大的改善，集团 “” 的安全隐患整改项截止今日，完成了 99 小项，还有 36 项未完成率 %，*矿业已全部完成 4 项安全隐患整改项；几个未完成小项的项目在整改期限内，或因土建工程投入、施工难度及场地限制等原因稍有滞后。公司已 决定尽快补充设备电气专业人员。弥补特种作业人员少，工实施推进慢的缺陷。 2、设备隐患多 今年的广东 7、 8 两月多雨，物料含水量大，公司受原料均6 / 29 化棚或混合材堆棚容量小的缺陷问题突出，下料漏斗多处堵塞，耗费大量的人力；主要设备因轴承或厂家质量问题，设备故障多，生产系统的设备 “ 跑冒滴漏 ” 的问题还没有根本解决是大量物料漏出的主要原因。大量的人力用于清扫漏料和修复设备，挤占了精力和时间。 公司已决定加强对生产主要设备的运行管理，严把主要设备采购的质量 关，防止不合格设备进厂，对设备故障多发和频发问题进行专项研究，定人限期解决。 3、公司干部、员工对安全标准化的学习培训效果差，对安标的认识较浅，自身安全标准不高，巡检、记录、检查考核、评 价的完整的工作习惯没有养成，工作的随意性陋习难改，是治理生产卫生环境治理得不到保持的主因。 公司已决定对全体员工进行安全标准化在培训，首先对车间主任、各部门部长，各专业负责人，及公司领导先行培训，安环部注册安全工程师已准备好了培训课件。近日实施。另外，重新修编安全标准化工作奖罚制度，从 9 月 25 日起加大检查考核力度，强力督促安全整改工作的落实。 7 / 29 *公司 二一三年九月十八日 为了认真贯彻落实镇煤发 62 号文件精神，同时为认真贯彻落实近期以来转发的有关中央、省、市、县关于安全生产工作的一系列指示精神，我矿积极开展了安全生产大检查 专项活动，并高度重视此次检查工作，根据我矿的安全生产实际情况，认真组织、精心策划制定安全生产大检查工作方案，成立了以矿长为组长的 “ 安全生产大检查 ” 领导小组，认真按照工作方案及时开展我矿的安全生产大检查工作，进行详细的安排部署，进一步有力推动安全生产工作，现将 “ 安全生产大检查 ” 工作情况总结如下： 一、成立安全生产大检查专项行动实施方案，完善组织机构，明确分工及职责。 专项整治以来，成立了以矿长为组长的 “ 安全生产大检查 ”领导组，我矿在每日的安全生产会和每周例会上，都对安全生产专项整治工作进行安排部署，并对存在的问题进行分析、制定解决办法。矿领导井下跟班作业检查，详细查找问8 / 29 题，制定整改措施，并进行隐患公示，督促落实整改到位。领导高度重视安全生产专项整治工作，严格按照制定的工作方案，认真开展安全生产排查，根据排查内容要求逐条逐项进行安全检查，不放过每个工作面和每个工作环节。各部室在各自职责范围 内进行排查和督促安全生产专项工作，确保了每个单位排查到位、整改到位，不留死角，不留安全隐患。 二、认真开展自查，消除安全隐患 各部门、各单位严格按照方案和分工范围，对照安全大检 查整治的范围和整治检查的内容，进行通项逐条排查，对生产现场进行全面检查，核对是否符合专项整治要求。对存在的问题和安全隐患进行登记，并认真复查整改情况，确保发现的问题和隐患都能得到解决和整改。通过自检自查和乌峰片区煤管所等上级部门监察，共查出安全生产中存在问题和隐患 126 条，均已按要求整改完毕。 通过自查发现问题，制定措施落实整改，将事故隐患消灭在萌芽中。对一般性事故隐患，当场制定措施落实整改。对 一时难以整改到位的隐患，下达限期整改指令，按照 “ 五定原则 ” 进行整改落实，并对整改情况进行复查。特别是对于现场管理混乱，有可能造成事故的隐患，检查人员当场下达局9 / 29 部停产通知指令，限期进行整改。 三、严格责任追究 推进专项整治 活动开展以来严格按照 “ 隐患整改措施 ” 的规定，对检查出的安全 隐患都一一进行了责任追究。通过事前责任追究，提高了广大员工的安全防范意识，增强了广大员工发现隐患消除隐患的积极性，有力的推动了安全生产专项整治工作。 四、专项整治 促进安全生产 经过三个多月的排查整改，矿各部室按照分工和职责范围都进行了认真、深入的安全生产检查，严格落实各项管理制 度，对存在的问题和安全隐患都进行解决和排除。在安全生产大检查活动期间，还通 过 “ 一通三防 ” 专项治理、 “ 雨季三防 ” 专项治理、 “ 七条规定 ” 专项等专项隐患排查整改。通过全面的隐患排查整改，我矿的安全生产工作得到进一步提高，现场管理更加到位，责任落实更加具体，安全制度更加完善，作业环境有了明显改善 ，有力的推动了煤矿的安全生产。同时也为今年的安全生产工作打下了坚实的基础，相信随着安全生产专项整10 / 29 治的不断深入，我矿安全管理工作会逐步走向规范化、标准化。 五、下一步工作目标和打算 通过此次安全生产大检查活动的实施，进一步推进了我矿安全质量标准化建设，但距标准化矿井管理的差距还大，距县委、县政府、煤炭局及各级领导高标准要求的差距还很大，所以要求我们必须继续保持求真务实的工作作风，结合安全生产大检查活动为锲机，坚持 “ 管理、装备、培训 ” 三并重原则，加大安全投入力度，继续加强隐患排查整改力度，切实做到隐患排查堵漏洞，专项整治上水平的工作要求，以高标准、严要求去规范生产建设中的每一个环节和生产工艺，全面实现煤矿安全质量标准化，努力将我矿建设成为环境优雅、矿区和谐、本质安全型的现代化矿井 镇雄县新厂煤矿 二一三年九月二十八日 镇雄县新厂煤矿安全生产大检查 11 / 29 工 作 总 结 二 0 一三年九月二十八日 中交一公局沈丹客专 TJ-1 标项目经理部二工区 安全生产大检查活动工作总结 为贯彻落实铁路总公司党组关于开展安全大检查工作部署，全面深入排查整治施工安全隐患，有效遏制各类安全事故，确保施工过程中不出现大的闪失，坚决守住安全红线，根据开展铁路建设安全大检查活动实施方案文件的精神和要求，结合我工区的实际情况，在 4 月份开展的 “ 施工安全隐患排查整治专项行动 ” 基础上，至 9 月末之前，继续开展施工安全大检查大整治活动。为消除各种事故隐患，有效遏制重特大安全事故的发生，结合我工区内生产实际情况开展了12 / 29 安全生产大检查活动。现将检查情况总结如下： 一、精心组织，加强领导。 此次活动我工区高度重视，及时宣传贯彻了各级关于开展安全生产大检查的通知精神，成立了安全生 产大检查活动领导小组，由主要领导任组长，确保检查工作落实到位。 二、规定了检查内容，确定了检查方式。 此次活动查从 6 月开始，到 8 月底结束。检查采取项目部自查，对我工区各施工点进行了全面排查，条块结合。检查内容包括：思想认识及责任意识方面、制度体系建设与有效运行方面、现场作业控制与安全 隐患排查方面、违法分包、转包、挂靠等行为、驻地宿舍消防安全落实情况、事故 “ 四不放过 ” 落实情况、汛期安全生产及自然灾害应对工作，包括是否开展汛期隐患排查和隐患点除险加固、对重点隐患场所是否落 实包保和跟班等监控措施、应急预案及演练、应急物资储备等方面的督促检查。 13 / 29 三、对检查组进行了严格要求。 1.加强组织领导，全力推进安全大检查工作。 工区高度重视此次安全大检查工作，按照 “ 全覆盖、零容忍、严考核、重实效 ” 的工作要求，全面落实铁路总公司关于安全大检查的工作部署，主要领导亲自挂帅，建立组织机构，制定实施方案，明确工作重点，落实工作责任，深入扎实推进安全大检查工作。 2.突出排查重点，大力整治安全隐患。 要切实加强重点工程、要害部位、关键环节全面排查。对排查发现的问题，认真进行分类梳理，建立问题档案，制定整改方案，明确整改时限，落实整改责任，严格按照闭环管理要求，及时对整改结果进行检查验收。对存在重大安全隐患的工点，必须立即采取停工整改措施，实行领导包保 、跟踪整改，在确认具备安全条件后，方可恢复施工。 3.加大考核力度，落实安全管理责任。各级检查组要深入现场，身体力行，仔细排查。排查工作必须实施执表检查，落实检查责任，对于组织、排查、整治不力，规章制度不落实、安全隐患突出，排查整治期间发生安全事故或产生严重后果14 / 29 的单位和工点，要严格按照规定加大处罚力度，确保彻底消除安全隐患。 4.加强信息沟通与工作情况汇报。 明确主管部门与主管人员，认真抓好安全大检查期间的信息上报工作，每周进行一次工作小结，内容包括大检查活动的主要做法、成效和发现的突出问题，同时附 1 2 个正反方面的典型案例，于每周六 11 点前形成工作小结及 “ 安 全问题排查与整改情况统计报表 ” ，每月安全对大检查工作进行一次总结。 四、对检查出的问题进行汇总 我工区每周、月对检查的情况进行汇总，登入台帐，认真分析、研究，做好总结。 至开展安全大检查活动以来发现问题 54 个，已整改问题 54个，未整改问题 0 个。下发 9 份罚款通知单。 34 份整改通知单。 15 / 29 五、活动的主要成果 思想认识及责任意识方面。 通过本次活动，我工区各级干部、员工安全思想认识到位，积极参加本次活动，责任意识显著增强，以高度的警觉性和责任心履行安全管理责任。例如：路基现场管理混乱，现场技术主管、技术员及施工人员安全意识普遍偏低，对现场的安全管控能力低下，不能及时有效的发现、整改、落实安全生产问题。在本次活动开展后，该施工点现场主管刘宝全、技术员邱贺及现场施工人员安全意识普遍得到很大的提升，严格落实安全生产 “ 三同时 ” 的要求，施工现场的安全 状态良性可控，保证了施工安全。 制度体系建设及有效运行方面。一是修改并完善安全管理体系；二是以责任制考核为主要内容的安全管理体系有效运行，安全工作做到了有安排、有检查、有分析、有考核，违规违章行为做到及时有效的得到纠正，安全规章制度认真落实到位，人员配备与安全教育培训满足要求；三是施工阶 段安全风险管理得到了强化，风险辨识与过程控制到位，并建立风险管理台账。 16 / 29 施工现场安全管理与控制方面。 一是施工方案、作业指导书、技术交底严格按规定编制、审核，认真执行 落实。二是大型机械设备施工手续完备。三是大型机械设备是能够按规定进行年检和养护维修，通过本次活动不存在带病运转问题；安全操作规程严格认真编制并执行，对存在违规操作、违规使用问题已得到了整改；干部跟班包保工作落实到位。四是隧道、桥梁施工，以及脚手架搭设严格执行施工方案，满足相关安全规范要求。五是防洪重点处所采取了防护加固或搬迁措施；建立了预警机制，确保紧急情况能够及时撤离人员；制定并完善应急预案并组织应急救援演练，建立应急救援队伍，备足防洪物资和料具。 六、存在的主要问题 全员的安全意识水平还有待提升 通过本次安全生产大检查活动，我工区员工的安全意识得到了一定的提升，在施工时，安全状态可控，但是人有不足。在进行施工生产活动时，仍需要时刻保持高度的安全意识，做到生产、安全两手抓。 17 / 29 安全制度需要不断完善 本次安全生产大检查活动后，虽然安全制度得到了完善，担任有不足。工区各部门需要根据自身特点，积极落实 安全生产责任，并在后续的工作中要认真深刻的进行探索 、发现、补充、完善，将安全生产检查贯穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于发现、严格整改、善于总结、不断完善。 安全生产大检查活动我们常抓不懈，不断总结经验教训，研究新情况、新问题，逐步提高安全管理水平，努力开创安全生产工作的新局面，真正实现安全生产全面达标。在前阶段工作基础上，我工区将进一步落实责任，认真按照 “ 安全第一、预防为主，综合治理 ” 方针，落实好防范措施，做好各项安全生产工作，抓好检查督促， 确保各项工作安全有序，以良好的安全生产环境促进工区又好又快的发展。 中 交 一 公 局 沈 丹 客 专 TJ-1 标 二 工 区 2016 年 9 月 8 日 安全工作总结 18 / 29 在上级的正确领导下，在坚持改革创新、加强安全管理的同时，按照上级安全生产的工作部署，严格贯彻 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的方针，扎实的开展安全生产各项工作。今年以来，本项目安全生产处于良好状态，职工的安全意识较强，氛围较浓，安全生产工作取得了一定成绩。现将今年安全生产管理工作情况总结如下： 1、健全组织机构。安全管理组织机构的设立，为安全管理提供了组织保章，项目部在去年的基础上不断完善机构设置，增加了现场专职安全员，建立了兼职安全员管理制度，不断强化现场安全管理力度。有力地促进了各项安全工作的开展。 2、安全生产责任制的落实。进一步完善安全生产目标责任制，制定了安全岗位责任制，全员签订安全目标责任书及环保目标责任书，做到纵向到底、横向到边，把安全、环保责任层层细化，落实到了每一个人，使安全在制度的贯彻中得以实现，较好的形成了安全领导负责，安全分工负责，安全层层负责，安全人人有责的责任体系。 3、不断完善安全管理制度。按照业主及上级有关部门的要求，建立了各项安全管理制度和安全管19 / 29 理规定，在去年的基础上出台了隐患排查治理管理办法，劳务工招聘、解除管理办法，关于进一步加强冬季安全用电及防火安全的通知等规定，进一步规范安全管理工作，把安全隐患排查 制度贯彻到基层，全面促进 安全管理工作的不断提高。 4、认真落实对危险性较大的分项工程制定专项安全施工方案的工作，积极配合督促工程部制定并及时上报专项安全施工方案，认真贯彻安全 技术交底制度，对各分项工程及各工种工序进行安全技术交底，根据工程进展情况，邀请监理参与分项工程安全技术方案交底 7 次，落实各工种工序安全技术交底 15 次，规范施工细节，落实安全措施，全面提高员工安全意识。 5、依据上级有关要求和工程实际需要编写了防汛防台风、防雷击、消防、卫生事故、安全生产险情及事故、环境保护、触电、重大安全生产事故、防雾、海上搜救等应急处理预案，为提高应急事件的处置能力，项目部对防 火、防汛防风等预案进行演练，为突发事件的组织、抢险提供了保证。 6、实行全员化的安全宣传教育培训，制定和落实安全教育20 / 29 培训年度计划，对各个岗位的员工进行安全教育培训。主要是：新员工安全基础教育、水上作业安全管理、高空作业安全技术操作规程、特种作业人员培训、驾驶员安全培训、法律法规、起重吊运安全技术、电工安全操作规程等。 08 年安全部先后组织 23 期安全教育培训，极大的提高员工安全意识，为安全管理工作的 开展打下良好的基础。 通过这些方式，使全体员工从 “ 要我安全 ” 转化为 “ 我要安全、我会安全 ” ，牢固树立 “ 安全生产人人有责 ” 的思想观念。 7、积极预防，全力保障。海上施工经常受到恶劣天气和自然 灾害的影响，项目部为保证人员设备的安全，积极与有关部门构建恶劣天气预警预报体系，及时了解预警可能对施工造成影响的恶劣天气情况，及时提醒一线施工队，提前安排好船舶以及人员撤离到安全区域，防患于未然，全年共计下发天气预警 18 次。 8、加强对劳务人员安全生产管理，对一线劳务人员 进行详细统计登记，统一配备了安全防护用品与工作服，与劳务工21 / 29 签订了劳动合同，划定各自的安全环保责任。为了保障劳务人员利益，经理部为每位劳务工购买了人身意外伤害保险，08 年共购置意外保险 4 份， 259 人次，保费 56760 元，切实保障施工人员合法权利。 9、落实安全隐患整改，对业主、质检站、监理等相关单位在我项目的安全检查中提出的安全隐患，项目部积极采取相应措施，进行了认真整改，并将相关整改方案及整改结 果反馈给检查单位。 10、建立了现场安全检查制度，做好安全检查，及时发现问题，消除隐患，堵塞漏洞，是确保安全最有效的方法，安全部在有关领导带领下，与有关部门通力协作，加强了对安全隐患与防污染的检查力度，对存在的安全隐患及时下发隐患整改通知书，限期整改，确保施工现场的安全环保及文明施工达标， 08 年，安全部在日常检查基础上，组织专项检查28 次，隐患排查 119 次，下达隐患整改通知 13 次。 11、安全生产取证工作。为加强安全工作的管理，落实安全管理 人员的到位，经理部先后组织了安全管理三类人员延期复审22 / 29 取证工作；确保了主要岗位工作人员持证有效性。今年，为贯彻落实山东高速集团海湾 大桥建设指挥部关于技术工人培训的决定，我项目部组织了 40 人参与电焊工、电工、起重工、钢筋工、混凝土工等工种培训，提高了我项目部技术工人持证上岗率；、为加强对新增特种设备操作人员的持证上岗的要求，拟准备对特种作业人员起重工、龙门吊、塔吊操作进行培训 15 人。 12、加强大型机械设备的安全管理。建立大型特种机械设备台帐，对设备的使用、维修保养予以跟踪管理，对相关的特种设备按规定向当地有关部门进行备 案，对合格证、使用记录、维修计划等进行归档。同时加强对外租设备安全管理，主要是对施工船舶实施严格管理，努力做到证件齐全，要求各施工船舶必须认真执行青岛海事局有关法律法规的规定，做到遵障守法、安全施工，为加强设备的使用管理，经理部对设备操作手进行摸底登记，相关证书统一备案，对未取得特种作业证书的人员统一安排培训，加快相关人员取证工作，。 13、加强冬季安全和消防安全管理。在冬季施工方面，项目部为员 工配备冬季安全冒和棉袄，确保员工在冬季施工得到有效保护，宿舍取暖统一配备了电暖器；为确保冬季防火安23 / 29 全，项目部制定了消防安全制度，层层落实消防责任制，同时下发关于进一步加强冬季安全用电及防火安全的通知，加强对办公、宿舍区和重点部位的防火管理，为防止火灾发生，项目部为生活区、 宿舍区，四方 港生活区、仓库，施工现场配备足够数量的灭火器，在明显处粘贴安全通道、安全出口等提示标志，同时安排有关部门加强对消防安全的检查与监督，严禁使用电炉子、热得快等大功率不安全电器，检查中对违反规定的责任人和责任单位进行经济处罚，有力的提高广大员工防火和用电的安全意识。 15、加大安全资金投入，确保安全生产。 今年项目部在安全防护用品、宣传教育培训、保险等方面共计投入安全资金元，上半年增加办理保险人员 80 人，保费16700 元，下半年办理意外险 169 人，保费 40060 元，累计为员工购置了意外险 259 人。 08 年我们的工作虽然取得了一些成绩，但还存在一定的不足，我们会吸取这一年中工作的经验教训，在新的一年里，我们将一如继往的加强安全生产工作力度，加大对安全生产24 / 29 的投入，努力创造安全生产环 境，确保职工的生命和财产安全。 XX 年 12 月 18 日 XXXX 有 限公司 XXX 分公司 2016 年 XXX 分公司安全生产大检查总结报告 审核： XXXXXX 校核： XXXXXX 编制： XXXXXX 编报单位： XXX 分公司安全监察部 报出时间： XXXX 年 X 月XX 日 XXXX 年 XX 分公司安全生产大检查总 结报告 为切实贯彻 XXX 安 ?XXX?XX 号文件精神，在 XXXX 的统一部署下，按照 “ 全覆盖、零容忍、严执法、重实效 ” 的总体要求，25 / 29 按照 “ 统一领导、分级负责、重点监管 ” 的原则以生产项目部自查为主，分公司 /项目部复查和督查的方式进行 ,结合XXX 分公司实际，在全分公司范围内开展安全生产大检查工作。按照实施方案，我分公司组织相关人员对分公司所属项目部进行了安全大检查，对查出的问题和隐患及时下发整改，从而大大 改善了我分公司安全生产状况，杜绝了各类安全事故的发生，现将我分公司安全生产大检查情况总结汇报如下： 一、精心组织，加强领导。 这次集中开展安全大检查是分公司深入贯彻落实中央领导同志对安全生产工作重要批示指示和国务院全国安全生产电视电话会议精神的实际行动，是分公司科学发展、安全发展的内 在需要，是以人为本、尊重生命、关爱全体员工的具体体现。此次检查分公司领导高度重视，及时宣传贯彻了各级关于开展安全生产大检查的通知精神，成立了以谭金龙为组长的分公司安全生产大检查领导小组，抽调精干人员组成检查组，并指定专人负责，确保检查工作落实到位。要求各单位对排查出来的问题和隐患列出清单，建立台帐，对 风险进行评估，制定整改方案，落实整改措施，挂牌督办整26 / 29 改。 二、规定了检查时间、内容，确定了检查方式。 此次检查从 2016 年 6 月开始，到 9 月底结束。检查方式：按照 “ 统一领导、分级负责、重点监管 ” 的原则以生产项目部自查为主，分公司检查、社会督查相结合的方式进行。 本次安全大检查的内容主要有： 1、上级安全生产工作要求落实情况。 2、安全生产 “ 四个责任体系 ” 建立履职情况。 3、安全管理制度体系的建立和落实情况。 4、防洪度汛情况。 5、地质灾害防范工作情况。 6、安全生产 “ 打非治违 ” 专项行动开展情况。 7、隐患排查治理和重大危险源的监控管理情况。 8、特种设备和重要设施专项整治情况。 9、危险性较大的分部、分项工程安全管理情况。 10、消防安全管理情况。11、交通安全管理情况。 12、突 发事件应急管理工作情况。13、安全事故和安全事件的安全管理情况。 14、领导干部现场带班落实情况。 15、各单位汛期应急值守情况。 三、对大检查进行了严格要求。 一是本着对职工群众生命与财产安全的高度责任感，把这次27 / 29 的