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岗位竞聘演讲稿优秀范文 篇一 尊敬的各位领导、评委、同事们： 大家好 我今天竞聘的岗位是办公室主任我个人的简历以及过去的工作情况上午竞聘总经理助理时已向各位领导、评委、同事们汇报了这里主要向同事们汇报我的履职优势和下一步的工作思路 参加工作以来我先后经历过基层技术岗位和行政岗位的锻炼无论在什么岗位上我总是踏踏实实做人、兢兢业业的工作与大家一起工作了十多年有幸得到了各位领导和同事们的关怀、帮助和支持从一个毛毛躁躁的小伙子成长为xxxx的中层干部我首先向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢 竞聘办公室主任我认为自己具有以下优势：一是有强烈的事业心、高度的政治责任感、吃苦耐劳的精神和勇于创新的意识;二是学习劲头足基础牢固;三是具有当好领导助手决心和为同事做好服务的信心;四是过去二年多办公室主任的任职经历对办公室各项业务工作比较熟悉也逐渐的形成了一些新的工作思路如果再次成功竞聘办公室主任我将全力付诸实践把办公室工作推向一个新的台阶 下面我主要从以下四个方面向各位领导和同事们汇报我的工作思路目标和目标措施 一、统筹安排、落实责任全力打造管理有序、廉洁高效的中枢部门 办公室是xxxx既是综合协调部门又是重要办事部门也是一个出成果、出人才的部门担负着上情下达、下情上报、对外交往和后勤服务等工作处于协调部门、连接领导和基层的枢纽地位是信息中心、参谋中心、服务中心具有参谋、协调、服务、督办等职能为实现打造管理有序、廉洁高效中枢部门的目标将采取下几点措施：一是夯实基础加强部门自身建设树立勤政廉政的形象带头加强政治理论和业务技能学习培训增加办公室工作人员的工作加压促进他们快速成长不断提高综合素质在办公室内部倡导真诚、团结、务实的工作氛围形成互相支持配合敢于创新的工作局面树立勤政廉政形象坚决做到不滥权力不乱花钱自觉讲奉献要勤学善思注重研究不怕跑路不怕流汗舍得下功夫把工作做实做细解决工作中的难点问题要多向领导汇报情况多向有关部门通报信息加强沟通密切协作树立廉洁高效的形象二是要抓好制度管理提高执行能力建立健全办公室各项工作制度做到工作有章可循要合理分工落实职责做到各司其职各尽其责要规范办文、办会、办事工作流程争当办文、办会、办事的“专家”严格落实中心的各项规章制度坚决执行中心重要决策部署对职工关心的热点、焦点问题要督办督查在限时完成严格按照岗位职责将个人德、能、勤、绩进行量化考核最大限度地调动每一位工作人员的积极性和创造性三是突出重点提高办公室工作质量坚持“上为领导分忧下为基层服务”的原则把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾起来要敢于创新突出重点认真做好调查研究明确工作目标合理安排不断提高工作质量 二、当好参谋助手、搞好综合协调全力提升办公室综合服务能力 当好参谋助手要从浅层次的被动服务向深层次的主动服务转变要紧扣中心领导的思路、想法、指示加强调研工作在充分调查研究的基础上制定各项实施方案和建议事前、事中、事后都要主动介入及时准确地掌握各方面的工作动态及时地向领导反馈各方面的信息注重对各种情况的分析和判断为领导决策提供准确、可靠的依据妥善处理方方面面关系及时传达贯彻中心领导班子的决策部署加强督察督办促进各项决策的落实团结办公室人员认真做好领导与职工、部门与部门之间的沟通协调工作避免出现工作空档防止互相扯皮、推诿现象发生力争在服务中显示实力在工作中形成动力在创新中增加压力在协调中凝聚合力全力提升办公室综合服务能力 三、建立完善的人力资源管理保障体系促进xxxx人事工作向前发展 人才资源是第一资源是现代管理的核心“经营之神”日本著名企业家松下幸之助说得好“国家的兴盛在于人国家的灭亡亦在于人古圣先贤早有明训经营事业的成败不容讳言与治国同一道理在于人事安排是否合宜”只有解放思想从人事管理向人力资源开发与管理转变才能做好人事工作具体措施是：一是建立科学的人员招聘机制与人才评测体系设计适合xxxx用人特点的结构化面试方案选拔优秀人员进入xxxx工作建立科学的人才测评体系深入了解员工知识、技能、性格、兴趣等特点把不同素质、不同水平的人区分开来帮助测评对象了解自身优势和不足明确努力方向有针对性的开展业务培训工作全面提高员工素质同时测评结果也可作为晋级、续签劳动合同的重要依据;二是建立科学合理、人事相宜的人员流动机制从政策和制度上为人员的流动创造条件形成人得其事、人尽其才、事竟成功的工作局面制定年度人力资源工作计划不断规范人力资源管理提前筹划人员调配工作为xxxx发展提供有效的人才保证;三是完善绩效考核体系继续完善年度绩效考核评价体系量化绩效考核标准建立新的绩效评价体系同时加强考核过程的执行和绩效成果的反馈促进工作效能的提高形成有考核、有评价有反馈、有改进的工作局面确保xxxx经营管理目标的实现 四、全面加强后勤保障体系建设 今年职工餐厅已经实现正常运营初步解决了的吃、住问题下一步要在继续加强后勤服务工作基础上形成完善的后勤保障体系主要措施有：一是继续加强餐厅成本核算努力增加花色品种提高职工用餐质量;二是积极主动走出去加大接待团体餐的业务不断提高xxxx食堂的知名度形成自我造血功能取得经济效益;三是充分利用职工餐厅空置房屋和场地筹建文体活动中心把图书、乒乓球案、健身器材等设备设施移至职工餐厅力争把职工餐厅打造成为企业文化的培育基地 以上是我的竞聘演讲如果我今天的竞聘演讲能得到领导和同事们的认可我将不辜负领导和同志们的期望在自己竞聘的岗位上尽自己的全部力量干好工作让领导放心让同事满意 谢谢大家 篇二 首先感谢分公司领导和各位同事的信任和支持给予我这次参加竞聘的机会我在电信企业工作已有十四年的时间记得在刚参加工作的5年里我先后担任过电缆维护员、数据终端维护员和社区经理随后工作岗位便从装维一线调整到渠道管理层面成为了一名社区渠道管理员在这期间里主要负责社区渠道的指标分析、数据收集、绩效考核以及工作流程的制定和管理随后因为工作的需要我担任了同济社区组副组长主要承担装维工单及相关指标的管控工作此后更担负起现场班组管理的工作而在最近的1年多时间里我调任了城区管线维护组的组长负责城区管道、电缆、光缆、小灵通基站的日常维护总结我的过去工作经历似乎都离不开线路维护在成长的过程中经历了六个不同的工作岗位可以说我对于线路维护方面工作的熟悉程度达到了全面 我今天竞聘的岗位是交换设备现场维护岗位我清楚地认识到要成为一名合格的核心网络设备管理人员并不容易不仅要成为一名专业的负责人同时又必须是一个专业的管家;不仅要有实干精神还要善于谋略;不仅要熟悉业务还需要有广博的知识;不仅要有一定的组织管理水平还需要有良好的人际沟通能力显然多年的岗位轮换让我积累了不少的经验但距离领导的要求和全体同事的希望肯定还有一定的差距回顾过去的XX年在区分公司各级领导的正确领导下我与班组全体人员一起尽心尽力、恪尽职守做好了各项维护工作我们在付出努力的同时也获得不少的收获现总结为以下几个方面： 一、做好班组架构调整、实现多专业融合 自管线维护班成立后新架构下的管线维护组涵盖了管道、电缆、光缆、无线四大维护专业班组人员数量增加到48人作为组长我多次组织专业负责人和骨干进行讨论深入了解各专业生产运作情况梳理各专业原有的工作界面制定专业联动机制及时对个别人员的工作岗位作出调整重新明确岗位工作职责调整考核制度通过努力缓解了人手不足的问题保持了工作的连贯性和平衡性使班组各项工作都得到有序开展而且较好地完成了全年各项维护任务 二、提升效能节约成本 今年受城区三旧改造的影响管线迁改、被盗抢修等方面的工作量比去年同期有大幅攀升相反今年维护人手却没有明显的增加而且今年全年维护成本投资继续压缩在这样的大环境下管线维护组通过各个专业的相互配合、互相支缓、协同作战充分发挥了整个班组的合力通过适当的人员沟通激励最大限度地发挥自有维护力量的作用出色完成了绝大部分的线路迁改和抢修使超出原本正常工作负荷的工作量得到及时的消化在维护材料管理方面一直倡导增收节支、修旧利废以节能减排、低碳环保为切入点强抓管理有效节约电缆成本 三、创建学习型班组促进人员转型提升 随着光进铜退工作的不断推进光网络维护职责逐步下移所有的这些迫切需要大批专业光网维护人员更需要一支高素质的维护队伍管线维护组抓住了这样的契机通过创建学习型班组为职工职业生涯转变创造条件我作为班组长发挥组织和引导带头作用通过班前、班后的“小会”形式培训光网维护知识和技能在日常工作中以老带新以全年光网资源清查为切入点鼓励、推动管线维护人员参与其中经过一年的努力已有数名其他专业的维护人员掌握了光网维护技能从而增加了光网维护队伍的人才储备 假如本次竞岗我能竞聘成功我对于做好交换设备现场维护工作有以下几方面的想法： 一、努力学习提高自身素质提高工作能力制定学些计划加强交换原理、技术的理论知识的学习不断学习新知识、接触新事物全面了解交换设备维护的“应知”理论掌握“应会”的操作技能 二、做好全程全网的协作配合立足本职认真履行职责服从上级的指挥调度做好信息沟通与传递组织开展各类信息交流活动发挥承上启下的作用 三、认真执行设备管理制度做好交换设备的维护工作保证设备正常运行制订维护作业计划检查执行情况定期检查设备的技术指标对不符合要求的项目采取改进措施保证各项指标和性能符合要求合理调整设备配置最大限度地提高设备利用率根据设备质量情况提出大修、更新、改造的需求做好备品、备件、技术资料、图纸、仪表的管理在保证通信质量的前提下节约能源器材和维护费用 四、迅速准确地排除故障全程全网协作配合熟悉故障处理流程和应急措施(预案)及时响应设备紧急故障全程全网协作配合迅速处理故障分析故障原因、总结经验 回顾自己的成长历程我总结自己拥有四方面的优势使我有信心做好今后的工作一是具备良好的团队沟通协调能力二是具备高度执行力并善于提升团队执行力三是善于运用和管理工作流程四是具有较强的学习能力并始终如一的热爱着我的工作人无完人在肯定自己优势的同时我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：第一：由于班组平均年龄较大的关系员工良好工作习惯的培养尚有待加强;第二：工作不够谨慎周密工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改进 我相信在人生职业生