分行公司业务部副总经理竞聘演讲稿.doc

分行公司业务部副总经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委、同事们： 大家好首先由衷地感谢领导和同志们给我提供了这样一个展示自我、公平竞争的机会我最喜欢的一句话是：“人生最大的快乐不在于拥有什么而在于追求什么的过程”一直以来我把不断挑战自我在事业上不断追求、不断超越作为自己的人生目标今天还是在这句话的激励下我义无返顾地走上了这个逐梦的讲台参加分行公司业务部副总经理的竞聘希望以我的能力赢得这个职位以我的真诚赢得大家的喝彩 我叫*19*年毕业于*用数学系19*年8月至19*年12月底先后在奉化农行萧王庙分理处任*之职19*年1月调到奉化支行国际业务部先后在国际结算、外汇会计、外汇信贷等岗位工作对银行外汇业务有较全面的掌握19*年9月国际业务部并入支行营业部我任*主管国际业务期间国际业务有较大的起色20*年8月通过分行竞聘赢得分行国际业部系统管理部经理之职20*年因部门岗位轮换调任新成立的国际业务资金交易部经理至今 人生的价值在于奉献回首近17年的工作历程值得欣慰的是我在工作中做出了一定的贡献在现任工作岗位上我取得了以下主要工作业绩： 一、代客理财业务突飞猛进国际业务资金交易部主要从事代客外汇交易、代客外汇理财、即远期售汇等业务我利用人民币债务管理产品即利率互换通过对重点企业客户经理进行专项培训举行部分重点客户产品推介会等方式取得了较好效果截止五月底仅此一项业务就取得了117.8万美元的中间收益超额完成总行全年理财业务指标的250%,超额完成总行全年理财业务中间业务收益10倍以上而且目前另有20亿元债务额度的产品正在操作中预计6月初即可办理该笔业务办理成功后将成为全国农行系统人民币债务管理产品单笔第二大的业务今年宁波分行的代客理财业务量在全国所有分行中已跃居前几位 二、个人理财业务成绩显著从去年起我带领部门同仁在个人理财业务方面做了大量基础性的工作为了“汇利丰”个人结构性存款和农行QDII产品“境外宝”的顺利推出我们完成了系统测试准备、柜员培训等一系列工作 三、超额完成即远期结售汇业务截至5月底我完成即期结售汇业务12.9亿美元比去年同期增长41.3%;远期结售汇业务量7961万美元完成总行下达全年任务的400% 今天我之所以满怀信心地来参加这次竞聘是因为我觉得凭借以下优势自己完全可以胜任这一工作： 一、我具有较高的政治素质和敬业精神 我对本职工作认真负责积极肯干精业敬业具有强烈的责任感和使命感;我严以律己宽以待人能够团结同志做好各项工作;我具有坚毅的品格勇于迎接挑战不畏工作压力更不会因一时的挫折而放弃工作目标能够以坚韧不拔的精神组织好各项工作 二、我具有比较全面的专业理论知识 系统的学历教育和丰富的工作实践使我具有多学科的专业知识结构比较全面地了解和掌握了经济、金融、法律知识熟悉银行相关业务的操作流程对新知识、新业务的认知和接受理解力较强这些为我继续做好下一步工作提供了可靠的保障 三、我具有比较丰富的银行工作经验 众所周知“经验是一笔最宝贵的财富”是做好工作的基础和前提自1990年入行以来我从事过多个岗位解决和处理过许多业务与管理难题无论是在市场营销、信息沟通还是在组织管理、协调服务、督导检查方面都积累了比较丰富的经验另外由于长期从事外汇业务对本外币各项业务都较为精通对市场和新产品较敏感并且有着在基层工作和分行管理岗位工作的经验 下面我谈一下我对业务部工作的几点设想和工作目标 众所周知本外币业务就像是银行的两条腿只有两条腿良性发展才能使我行在激烈的竞争中稳步向前而我行的现状是两条腿成了跛脚主要表现在：一、与其他银行相比我行汇业务发展明显滞后而人民币业务虽在全国农行系统中位居前列但也面临着客户结构不尽合理、大客户营销力度不够等问题;二是本外币业务发展未形成合力除了影响外汇业务的发展外已经影响了本币业务的发展 要改变这种状况我认为可采取以下的举措： 1.加大市场营销力度积极开拓优质市场 2.进一步提高中间业务收益水平重点发展投资银行业务 3.改革创新、提升机制竞争力加强客户经理队伍建设充分发挥人的主观能动性 4.加强管理构建规范有效的风险控制体系 尊敬的各位领导各位评委以上是我对自己以前工作的小结和对新岗位的一点认识也是我自信来到这里的原因如果承蒙各位厚爱有幸赢得今天的竞聘我将不负众望尽自己最大的努力再创佳绩我将身体力行从以下几个方面来开展自己工作： 一、摆正位置处事讲原则 业务副总理既联系上下又协调左右既是政务的参谋又是事务的“主管”如果找不准位置也就找不准工作的立足点、切入点和着力点工作起来也就找不着“感觉”因此我要把握好工作分寸管理不分巨细参谋不作决断不揽权不越权不越位不缺位工作要到位 二、以管理为手段夯实各项基础工作 目前管理也是生产力管理出效益已成为大家的共识我将协作总经理建立健全各项管理制度明确分工划清职责使各项工作有章可循使全体员工明确各自的岗位职责明确如何开展工作如何完善工作中的不足以不断提高工作质量 三、以服务为灵魂不断提高业绩水平 坚持“大小并举好中选优”的原则以现金管理、人民币债务管理、投资银行等一批拳头产品的创新和营销为突破口提供个性化、高科技含量的增值型综合金融服务方案全力争取大型企业、集团公司、系统客户的各项金融业务提高大客户、大项目的综合贡献度 第四以人才为根本注重客户经理的培养 客户经理是银行向客户全面营销所有金融产品和服务的主力军客户经理的工作能力和水平和我们的业绩息息相关我要加强对客户经理的培养首先要加大他们营销知识的培训以前沿的营销理