安全生产工作小结

1 / 27 安全生产工作小结 2016 年 有限公司安全生产工作总结 今年以来，我公司坚持 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化 、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献。 我们的工作措施是： 一、建立考核机制，落实安全责任 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书，各部门，架子队 “ 一把手 ”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行 “ 一票否决 ” ，凡安全工作不2 / 27 到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、 “ 三违 ” 现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取 “ 违规单 ” 制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励 50 100元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式，提出了 “ 每位职工都是安全第一责任人 ” 的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门 、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了 “ 公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与 ” 的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。 二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理 分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了安全生产责任制、安全生产奖惩制度等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。 3 / 27 三、深化全员安全评价，注重安全教育培训 我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现 场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面 的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达 98%。还通过组织 “ 每周一题 ” 、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。 四、推进专业管理力度 ，狠抓隐患排查治理 4 / 27 从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我 *场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以 “ 隐患整改通知书 ” 的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪 隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。公司专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了 “ 双基 ” 管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我 *场生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不 留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患 60 多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案 “ 五落实 ” 。 五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动 班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好5 / 27 班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位的安全，把这些 关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展 “ 安 全演讲 ” 、 “ 百日 安全 ” “ 安全五要素 ” 、安全观摩会、一法三卡 ” 、等形式多样的安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。 六、加强检修安全组织，严格外来施工队的安全管理 我们牢固树立 “ 生命优先、不安全不工作、不安全不操作 ” 的新理念，贯彻我公司检修安全管理规定，严格落实安全确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。按照 “ 谁主管、谁 负责，谁检修、谁负责 ” 的原则，实行安全许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度，实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实 “ 五同时 ” ，事事安全确认，处处落实责任，确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳6 / 27 安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作 “ 有人管、有法管、管得住、管得好 ” 。 安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经 2016 年安全生产工作总结 今年以来，我公司坚持 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献。 我们的工作措施是： 7 / 27 一、建立考核机制，落实安全责任 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书，各部门，架子队 “ 一把手 ”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行 “ 一票否决 ” ，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、 “ 三违 ” 现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取 “ 违规单 ” 制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励 50 100 元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模 式，提出了 “ 每位职工都是安全第一责任人 ” 的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了 “ 阳泉市盛德矿业物资有限公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与 ” 的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。 8 / 27 二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理 分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了安全生产责任制、安全生产奖惩制度等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理 。 三、深化全员安全评价，注重安全教育培训 我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的 自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、9 / 27 法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达 98%。还 通过组织 “ 每周一题 ” 、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。 四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理 从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我阳泉市盛德矿业物资有限公司的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以 “ 隐患整改通知书 ” 的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。阳泉市盛德矿业物资有限公司专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和 考核，做到了 “ 双基 ” 管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我阳泉市盛德矿业物资有限公司生10 / 27 产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患 60 多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案 “ 五落实 ” 。 五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动 班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提 高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常 管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展 “ 安全演讲 ” 、 “ 百日安全 ” “ 安全五要素 ” 、安全观摩会、一法三卡 ” 、等形式多样的安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。 11 / 27 六、加强检修安全组织，严格外来施工队的安全管理 我们牢固树立 “ 生命优先、不安全不工作、不安全不操作 ”的新理念，贯彻我阳泉市盛德矿业物资有限公司检修安全管理规定，严格落实安全确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。按照 “ 谁主管、谁负责，谁检修、谁负责 ”的原则，实行安全许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度，实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实 “ 五同时 ” ，事事安全确认，处处落实责任，确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全风险抵押金。并加强对外协单位的安全管理，落实安 全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作 “ 有人管、有法管、管得住、管得好 ” 。为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。 安全体会心得 12 / 27 安全生产，不仅仅关系你自己，更多的是关系到你我他。警笛嘶鸣，揪人心弦 ；痛定思痛，痛何如哉。安全之重，重乎于泰山；事故之猛，猛乎于虎。安全生产不仅是对自己负责、对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。 安全就是效益。企业的效益来自安全，企业的生存和发展离不开安全。企业生产的顺利开展，企业的长足发展，都需要员工的安全。任何一个环节出了差错都会对生产造成影响，导致经济效益下滑，只有员工通过安全教育，不断强化安全意识，才能为安全生产奠定坚实的思想基础。只有生 产实现了安全，企业的效益和发展才会有保障，整个企业才能良好运行。 钢铁企业作为高危行业，锻造车间更是危如累卵。作为一名设备管理人员，如何才能使设备安全运行，承托生命之重？对一个个鲜活的生命 ,如何回答那个永恒的疑问： TO BE OR NOT,IS A QUESTION？我们的安全工作任重而道远。因此，从自身角度就要牢固树立 “ 安全生产，安全发展 ” 的指导思想和 “ 以人为本，安全第一 ” 的正确理念，坚决克服 “ 重生产，轻安全 ” 的错误思想，切实摆正安全与进度、安全与效益的关系，切实做到 “ 不安全不生产、不安全不开工、不安全不运行 ” 。 13 / 27 通过这次会议，结合我多年的工作经验，我对安全工作有以下几点体会： 一、正确认识当前安全生产形势，从总体形势来看，锻钢分厂安全形势不容乐观，安全工作依然严峻，尤其 是最近事故频发，远未达到安全发展、安全生产的要求。因此，需要我们正确认识目前的安全生产形势，率领全员 扎扎实实地开展安全工作，将各项安全环保工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层的安全管理管理，全面提高基层现场的事故整体预防能力，为锻钢分厂实现持续健康发展奠定坚实的基础。 二、提高思想认识。古人云： “ 明者见于未萌，智者避危于无形，祸固多藏于隐微，而发于人之所忽者也。要搞好安全生产工作，思想认识是关键，始终坚持把安全生产摆在第一位。在日常工作当中，应做到 “ 安全第一，预防为主 ” ，把安全作为头等大事来抓 ， “ 一滴水掉在油锅里 ” 这样的教训实在是太多，尤其是近期的几起事故，我们流的血太多了，付出的代价太大了。不安全事件带来的危害，人人都懂，但在日常工作中却往往被忽视，被麻痹，侥幸心理代替 ，往往14 / 27 要等到确实发生了事故，造成了损失，才会回过头来警醒。这就是因为没有把安全工作放在第一位所导致的，而做好预防工作的瓶颈就在于提高对这项工作的重视程度，在我们的工作中，应该以安全规章制度为保障，严格贯彻执行，杜绝工作中习惯性违章行。因此，抓安全生产的指导思想必须从严，必须包括教育从严、管理从严、检查从严、整改隐患从严、最后才是处罚从严。只有在指导思想上从严，才会有组织结构上的严密、规章制度上的严格、工作作风上的严谨，而这一切也是我们安全生产的基本保证。 三、加强安全知识培训，提高防范意识 “ 不伤害他人，不伤害自己，不被别人伤害 ” ，也特别要求每一个员工提高安全防范意识，严格执行安全生产法律、法规，确保全体员工的安全，还要结合锻钢分厂的实际情况准确地把握安全生产管理工作中的轻重缓急。安全生产管理者也应把 “ 安全重一切 ” 时时刻刻放在心上，树立 “ 居安思危 ” 的忧患意识，把安全提到生命觉 悟的高度来认识。不论是一线员工还是管理人员，都应对岗位和部门可能涉及到的危险因素有充分的了解。不论是高危险岗位人员还是其他人员，都应该定期接受相关安全教育培训。同时还要培养各级员工事事从严、事事过细的工作作风，15 / 27 敢于叫真章，善于抓细节，强化危机意识和风险意识，增强员工识险避险和事故应急处置能力，树立安全工作 “ 没有问题就是最大的问题 ” 和 “ 没有最好只有更好 ” 的理念，时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉，筑起坚固的防 范之墙，遏制事故的发生。 四、 “ 思危 ” 莫 “ 居安 ” 。相信人们对 “ 居安思危 ” 这一成语并不陌生，大意是说 “ 处在安定环境时，还要时刻去思考那些可能出现的困难或危险 ” 。在安全工作中，经常能听到 “ 居安思危 ” ，似乎不无道理，但从现代企业管理的要求来看，用 “ 居安思危 ” 来要求安全工作，个人认为已不合时宜，或多或少地带有一定的被动性或消极性。因为现代企业管理已把安全生产提升到了一个超前预控、科学管理的高标准之上， 成为企业永恒的主题。从这个意义上讲，安全工作只能“ 思危 ” ，莫可 “ 居安 ” 。 剖析锻钢分厂近几次典型事故案例，大多都是在 “ 居安 ” 的感觉中发生的。因为 “ 居安 ”是习惯性行为的温床，会存在一定的侥幸心理。少一些 “ 居安 ” 的思想，就会多一些 “ 思危 ” 的理念。安全生产要 “ 警钟长鸣、常抓不懈 ” 、安全管理 “ 如履薄冰、如临深渊 ” 谓之于此。安全工作的关键就在于防患于未然，能 “ 见于未萌、避危于无形 ” 。只有全员从 “ 居安 ” 的传统思想危险点中走出来，始终以 “ 思危 ” 的超前意识与预防的措施相结合，才16 / 27 能 “ 避危于无形 ” 。 五、安全工作要做到 “ 三个抓 ” ，不为隐患留空隙 ：第一是要 “ 抓重点 ” 。加强现场监督，保证各项措施的落实。加强过程控制，除在工作前进行安全 交底外，还要经常组织进行检查，发现隐患及时整改；第二是要 “ 抓薄弱 ” ，认真开展危险点分析，特别对一些简单、工作量较小的工作要加强重视，克服麻痹大意的思想，认为简单工作不好出安全问题。强化对新员工的教育和管理，保证安全管理落实到每一个角落。 第三是要 “ 抓细节 ” ，千里之堤，毁于蚁穴。应该从小处做起，细节不轻易引人注重，但几乎所有的重大事故都是由于起初的 “ 不注重 ” 、 “ 不小心 ” 引起的，这些轻易被忽略的细节很轻易成为小事故的放大器，及时发现和堵塞安全的漏洞，识别和防范现场生产存在的各类风险。 六、切实抓好风险管理，风险管理是开展各项管理工作的基础和前提，因此，要切实抓好此项工作，组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。按照事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动，针对识别出的危害因素，及时制定风险消减控制措施，防范各类事故的发生。 17 / 27 七、抓安全管理的方法不能简单化，单位的规章制度一般都经过几上几下的讨论，广泛征求各方面的意见，有些重要规章还需 经过职工代表大会通过，应该说这些规章制度有其实施的群众基础，但在实际生活中为什么还有这么多违章现象发生呢？反思的结论是我们的教育、宣传和管理不到位。以为搞管理订一个制度就行，有问题开个会发个通知便完事，出了事情搞个处理决定，扣点奖金处罚一下就了结。把规章制度当作一柄尚方宝剑，遇到违章或者肇事的，管理者只要把剑毫不留情地砍下去就算是严格、认真了。而事实上，制度只能是一种约束，员工和管理者都受到它的约束，但作为管理者应该明白自己的职责不仅是 “ 管 ” ，还必须 “ 理 ” 。“ 理 ” 就是以规章制度为依据，把单位内部上下、左右、 纵横等各方面协调起来。说 “ 管 ” 是行政手段， 那 “ 理 ” 就是做人的工作，做人的思想工作，这比简单地给一个处分，给一定经济处罚要复杂得多，这就需要我们注入极大的耐心，花费更多的功夫，应该说这也是管理者应该投入主要精力的所在。在安全生产这个问题上， “ 严管 ” 并不是我们的目的，而是要把与此相关的一切工 作纳入规范和制度的轨道，从而达到事先预防和控制的目的。要做到这一 点，仅有行政手段是不够的，这不仅是作为安全管理对象18 / 27 的人的思想情感纷繁多样，还因为安全管理的内容本身也复杂多变，所以我们在强调安全管理从严的时候，决不能因此而导致工作方法的简单化。 俗话说： “ 安全是根绳，牵着千万人；安全是根线，连着亲人念。 ” 当你出门上班的时候，一双期盼的眼睛默默地为你祈祷： “ 一定要注意安全！ ” 当你下班的回家的时， 一桌可口的饭菜期待着你平安归来。安全生产是我们每一个人的共同心愿。安全就是幸福，只有拥有生命的安全，才能获得人生的幸福 ;安全为了自己，安全为了家人，安 全为了企业，安全为了社会，安全为了你、我、他。也许你觉得这是再普通不过的事，可是，如果亲人们看不到你回家的身影，听不到你熟悉的声音，一切幸福和承诺都将在刹那间嘎然而止 . 安全生产工作只有起点，没有终点。因此，安全生产工作必须全员参与，做到 “ 人人、事事、时时、处处 ” 抓安全生产工作，努力增强全员的安全环保意识，提高全员的安全环保素质，实现 “ 要我安全 ” 到 “ 我要安全，我会安全 ” 的思想转变，从而有力促进公司安全环保形势持续稳定发展。 安全生产工作总结报告 19 / 27 尊敬的 XX 领导、 XX 代表： 您们好！ 我是 xx 有限公司安全管理部门主管，首先，我谨代表我公司全体员工，向园区领导及工作人员致谢，感谢您们一直以来对我公司安全生产管理工作的热情帮助与指导，以及对我公司 2016 年度安全工作成果的高度认可！ 一直以来，我公司坚持 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。 2016 年度，我公司在安全生产方面做出以下总结： 一、完善了考核机制，落实安全责任，规范了安全管理制度 公司始终将安全生产工作当作一项大事在抓，认真组织实20 / 27 施，明确各部门的安全职责，明确安全生产责任人，明确重点部位安全责任人，按照 “ 谁主管、谁负责 ” 的原则，狠抓责任制的落实，一级抓一级，一级对一级负责，不留死角，落实到个人。 二、积极响应政府号召，加强员工安全教育辅导，提高员工安全意识。 公司对新进员工进行安全方面的教育，熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等，员工上岗前必须取得安全操作技能卡，方可上岗。 通过 对新员工进行认真的教育，使他们对公司安全生产形势有了初步认识，并获得上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。 三、预防为主，加强管理，提升安全检查工作力度 安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、 违章作业。 为确保安全检查全面落实，避免存在安全死角盲区，我公司21 / 27 首先采用多部门稽核制度，即多个部门从不同角度进行安全检查管理，并相互提携、督促，确保安全检查制度得到真正实施；其次公司采用多种检查模式相结合制度，检查部门每日稽核检查，各部门安全负责人每周定期稽核检查，厂长等高层管理人每月不定期进行全厂稽核，确保做到 “ 安全工作大家抓、时时抓 ” ；另外，我公司若检查到重大安全隐患，必严格要求生产单位立即 撤离员工，停工整改。确保安全隐患排除后方可继续生产。对稽核到的一般安全隐患，也必将知会到最高管理人，并要求责任部门主管公布整改计划、完成改善计划，并持续追踪督促至完全清楚隐患。 我公司通过以上三种制度，面面检查、层层把关，确保了安全隐患及时发现、及时清除，在全公司上下形成了人人讲安全、事事讲安全的好局面。 四、存在的问题与不足 安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育 和扎实工作， 我公司安全工作虽然得到了一定程度的提高，22 / 27 但还有很多不足之处。 1、尽管公司全体员工的安全素质有所提高，但仍有个别人违章违纪，冒险蛮干。作业人员在安全措施的落实和周围环境的查找不认真，存在大意和侥幸心里。员工 “ 互保、联保 ”意识差，只是想到自保，但没有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。 2、安全培训教育工作做的还不够好，不够细致，缺乏针对性，有些职工的安全知识、安全技能仍然缺乏，安全意识仍淡薄，侥幸心理、习惯性错误大量存在，这都体现出安全教育、安全管理不够完善，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。 2016 年， XX 公司在 XX 政府创造的良好环境下，会更努力加强思想政治及各项知识学习，改正工作中存在的不足，全面提升员工的综合素质。全体员工共同携手，为推动园区发展建设 、推动公司自身发展建设而不懈努力！ 谢谢大家！ 个人工作总结 23 / 27 * 我自 XX 年从事安全生产监管工作以来，工作始终坚持 “ 无间歇、无终止、时时警惕、处处落实 ” 的要求，根据相关文件和重要会议精神，结合区实际情况，在全面推进安全生产目标管理责任制、建立和完善安全生产管理机制、开展安全生产宣传教育、深化专项整治、加强安全生产监督检查等方面积极为领导献言献策，并取得一定成效。先后被新郑市人民政府评为安全生产先进个人，以及被郑州市人民政府评为安全生产先进个 人和安全生产月先进个人。现将 2016 年工作总结如下： 一、安全生产工作具体做法和取得的成绩 2016 年，根据工作需要，我分管应急管理，重大隐患排查，重大危险源登记备案，安全生产月等工作。这些工作在各级的领导下，全区上下紧紧围绕 “ 安全发展、科学发展 ” 的主题，坚持 “ 安全第一、预防为主、综 合治理 ” 的方针，按照国家、省、市的统一部署，初步形成了 “ 分类管理、分级负责、条块结合、属地为主 ” 的监督管理体制，建立了监督管理机构，加强了应急保障能力建设，完善了应急机制，加大24 / 27 了安全生产宣传教育，进一步规范了各项信息报送工作制度，提升了应对突发公共事件的能力。 二、加强业务知识学习，不断提高监管能力 自任职以来能积极学习政策、法规和业务知识，注重知识的积累，能在工作、生活之余加强学习，撑握安全监管知识，提高监管能力。一是认真学习了中华人民共和国安全生产法、生产安全事故报告和调查处理条例和河南省安全生产条例，加深了对法律法规的理解，大大提高了依法办事的能力。二是能认真学 习贯彻好上级的文件精神，结