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检测线班组长的竞聘稿 尊敬的领导亲爱的各位班组长和各位兄弟姐们大家好！ 我叫袁XX来自质量控制部整车检验科过程检验班组我想竞聘检测线班组长 很高兴领导们能给我这个机会在百忙之中来听我演讲这次机会既能展现自我又能锻炼自身能力所以我会好好把握这次机会 我对班长角色的认知： 我认为班组长是兵头将尾班组是各部门的最小单元 班组长是起从上启下的作用上传下达 要想火车跑得快全靠车头带我认为班组长就是班组的车头 作为班组长应该具备的个人素质： 做人做事要有正气有信心特别是做质量工作 要不断提升自己的思想意识和业务水平 不可忽视危机感 善于总结 本班组存在的问题点：班组多技能率较低 分析： 1.随着双班新员工及生产节拍加快限制了班组多技能的开展 2.为了确保各岗位的过程质量控制力度班组近期没有进行多技能培训 3.由于新员工多班组岗位也多限制了多技能培训 对策： 1.各岗位尽快熟练本岗位操作 2.定期对员工进行轮岗培训及检验标准和流程的培训 假如我是班组长会从以下几个方面领导大家管理好团队： 安全： 1.工作中要穿戴好劳保用品 2.禁止就餐奔跑随意穿越流水线遵守就餐规定 3.在本岗位操作检车时要注意周围的人员和物品防止伤害他人或被他人伤害 4.领导对我们提出的要求会及时按规定完成 质量：作为质量检查员应对质量问题相当敏感 要善于发现问题：这关乎自身技能和做事责任心的问题心得体会每天班会PDI反馈问题点要严控对于多次反复出现的问题要从源头杜绝层层把关发现车间班组质量问题要及时和车间班组反馈并上报沟通对象应找准定位和目标 要善于分析和判断问题列如 问题： 1车间班组新员工增多质量问题相应增多 2.相同的质量问题有连续发生的 3.装配不良件数增多 分析： 1.新员工操作不熟练对质量标准不是很准确 2.新员工修复能力不足导致问题流到下道序 3.新员工质量意识下降作业完毕后未认真对待复检 对策： 1.在日常工作中老员工要监督遇到问题要指导新员工 2.新员工要加强练习技能尤其是遇到拿捏不准的问题或批量问题要及时请教老员工或上报 3.班组要求所有员工认真对待本岗位工作 我们的质量理念非常清晰“对内质量是生命线对外质量是竞争力”我班组一定会在质量门严防死守坚决不会让有质量问题的车流到下道工序 现场5S：由于本班组情况特殊责任区域较少但更应该做得更好要求每天在各个时间段对自己的工作现场做好整理比如说商品化的办公桌 假如这次我竞聘上班组长了我绝不骄傲会将本班组建设成为纪律严明作风过硬技术精湛素质超群的班组时刻保持着战斗准备创造一个会吃苦范文写作会耐劳会敬业的班组发扬“奋力拼搏团结协作只难而进志在必得”XX汽车精神如果我没有竞聘上肯定是我某些方面还不是很完善但是我绝不
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