技术部工作总结及2012年计划.doc_第1页
技术部工作总结及2012年计划.doc_第2页
技术部工作总结及2012年计划.doc_第3页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2011年技术部工作总结一、 日常工作1、根据顾客订单需求,全年共下发特规外形图104份。2、全年制作并发出样品1869只(国内1234只,国外635只),共绘制样品图纸135份,样品供应厂家共55家。3、处理安迅邮件196份,其中Alex37份,Karen21份,susan115份Yuky23份。二、老产品改良1、针对保磁力不稳定问题,对709B的夹板及磁钢组合重新设计并开模,已经大批量投入生产,效果良好。2、针对保磁力不稳定问题,对709-08B的夹板及磁钢组合重新设计并开模,已经批量投入生产,效果良好。另外该产品的基座、盖子及线架也重新开模,模具在最后修改阶段,计划明年批量投入使用。3、针对709E产品动作不灵活问题,对动片组件进行设计更改并开模(切槽减小反力),并对过程工艺控制进行调整;较大提高产品参数的稳定性。另外对该产品的磁钢组合重新开模并批量投入使用,基座、盖子及夹板也重新设计并完成前期确认,但未进行批量投产;计划明年进行批量投产确认。4、针对709K产品保持力不稳定,对磁钢组合重新设计并开模及调整轭铁的装配工艺,略有效果,还需持续改良。5、对709F的磁钢改变材料并修改磁钢组合模具,并投入生产,极大的降低成本。三、技术部管理1、初步建立技术部管理流程,对技术部所有活动建立其规范及流程。如技术文件管制程序、新品开发程序、样品制作流程、工程更改流程。2、对产品设计文件及作业指导书进行重新整理,目前已下发一套709A的产品图纸。其他709B、709-08B、709K及709F等所有产品图纸都在有计划的进行整理中。3、对产品特规外形图进行新的编号,并结合生产指导的实际需求对内容进行较大的调整,使其能够更细致、更明确的指导生产。四、新品开发1、根据国网需求,开发了709V80A单项继电器并已完成。2、重新设计709E100A产品,目前模具已经完成;但还未进行批量确认。3、对709-40A产品重新设计(主要是磁路部分),现已完成图纸设计模具已经安排制作,计划三月初完成。4、对709C产品重新设计,目前完成图纸设计工作,计划二月份投入模具。5、按客户要求开发了709E100A密封型产品,目前完成样品,顾客确认中。技术部 余子平 2012.1.5 2012年技术部工作计划一、 老产品改良及改型设计1、 对709B产品基座及盖子重新进行设计并开模,主要解决产品外观及尺寸不稳定问题。2、 709-08B产品基座及盖子模具已经完成,主要跟踪并解决前期小批量生产问题。3、 709-40A产品模具已投产,主要解决保磁力小问题;计划三月份完成。4、 针对709K生产中的问题,计划曾对该产品进行重新设计,主要需解决磁路部分不稳定问题。5、 对709E100A产品,新开模的一套零件进行批量确认并改良。二、新品开发1、709C100A单项产品,对老的产品淘汰,重新开发一款新的。2、对709E100A密封性产品,根据顾客反馈情况进行相关改良,并准备批量投产。3、根据市场需求,适当开发其他新品。三、技术部管理1、严格按相关管理规范及流程进行技术部所有工作的开展;主要以下几点。a、对所有产品设计文件进行整理;b、对所产品作业指导书进行编制(需注意相关工艺的改良);c、逐步更换特规作业指导书(按最新的格式);d、严格按文件管制程序,特别对技术文件有效性进行控制;e、严格执行样品制作流程;f、严格按工程更改流程进行文件变更;g、加强对外放文件的控制;2、建立技术部绩效考核制度并严格执行。三、产品实验1、对所有

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论