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流程管道,知识活水公司介绍,Presenters:Mike.hong演讲人:高正恒,公司概述/CompanyProfile产品介绍/SolutionIntroduction成功案例/SuccessCases扩展方案介绍/SystemExpansion系统演示/Demo问答/Q可以在基础平台上搭建各种应用方案;系统可以跨数据库运行;通过ADAPTOR与IBM,ORCALE,Sap等对接;通过门户技术让不同的角色访问系统;,源天的velcro平台可以更加快速的助您实现管理体系的落地,丰富的系统集成经验,VELCRO集成案例,公司概述/CompanyProfile产品介绍/SolutionIntroduction成功案例/SuccessCases扩展方案介绍/SystemExpansion系统演示/Demo问答/Q&A,目录,哈佛商业评论管理行动奖,哈佛商业评论2007年第5期,中国移动广东公司总经理徐龙十分重视集团大客户的信息化工作,为了能更有效的为集团客户提供针对性的行业客户方案,2005年8月成立了集团客户部,专门负责集团大客户的移动信息化解决方案。中国移动广东公司创造性的将项目管理的理念融入到集团客户管理的各项工作中,沉淀最佳的业务推广方法,完善集团客户线条内的知识经验分享。并与上海源天软件有限公司共同建设了集团客户协同运营知识管理平台(corporatecustomerdept.co-operationknowledgemanagementsystem,简称CCOS)。中国移动广东公司通过CCOS来系统地重点管理全省的集团客户,首先在中国移动广东公司范围内试行,并逐步在各个市公司推广应用,项目建设从2006年7月份开始至今。,哈佛商业评论管理行动奖,哈佛商业评论2007年第6期,红蜻蜓是国内领先的皮鞋研供销企业,它根据行业特点和企业自身能力,在运营中采用一年运作6个产品季(即一年向市场集中提供次6次不同产品),这就意味着每年要进行6次产品研发、生产、物流和针对不同产品的市场销售,其运作的复杂度可想而知。我们希望能帮助红蜻蜓解决在运营中面临的业务方面和组织方面的问题:业务方面:每个产品季提供的产品未能很好地满足市场需求;销售终端补货不及时;生产库存高。组织方面:多个产品季的产品交叉上市,造成多个环节重叠,导致工作流程混乱;在实际工作中各职能职责划分不清晰;组织中人才的培养无延续性。,移动行业,电信行业,房地产,“管理+IT”典型客户,“管理+IT”典型客户,上海科世达华阳汽车,制造业,服装鞋帽行业,“管理+IT”典型客户,快速消费品/零售业,会师所、律师事务所行业,“管理+IT”典型客户,其他行业,咨询行业,贝因美集团,AMT的知名客户遍布各行各业,与我们合作过多次项目的部分客户,与我们合作过多次项目的部分客户,与我们合作过多次项目的部分客户,源天软件的增值服务,源天软件的优势之处AMT源天软件、AMT咨询、AMT培训、AMT畅想网的专业团队将为客户提供整合的服务,咨询相关:出版了“协同知识管理”书籍:协同产品商务CPC知识管理CIO的N条军规协同知识管理的专家顾问6人。对国内10多家大型企业提供过“协同知识管理”咨询服务。对国内50多家知名企业提供过“协同知识管理”的培训服务。获得过10多项奖项。AMT知识库里积累的5672篇“协同知识管理”文档资料。AMT下属企业“畅想网”(拥有30万注册会员的大型“管理信息化门户网站,,软件相关:5年的“协同知识管理软件”的开发设计和研究应用荣获中国10大“协同”软件厂商和10大“KM”软件厂商对78个大中客户提供了协同知识管理的软件服务。对其中的34个客户提供了二期或三期的合作。在国内率先提出了“111”的协同解决方案,培训相关:5年的“协同知识管理”和“流程管理”的专业培训。5年累计举办过40次“协同知识管理”的公开课,参与企业1000多家。5年累计对国内50多家企业提供过“协同知识管理”的内训服务。,公司概述/CompanyProfile产品介绍/SolutionIntroduction成功案例/SuccessCases扩展方案介绍/SystemExpansion系统演示/Demo问答/Q&A,目录,针对大型应用分布式扩展说明,针对大型应用分布式扩展说明,扩容方案工作分解,硬件调整应用服务器增加数据库服务器增加其他软件调整中间件配置调整负载均衡数据库双机OA配置调整附件存储调整(集中存储文档附件)维护方案(备份方案),公司概述/CompanyProfile产品介绍/SolutionIntroduction成功案例/SuccessCases扩展方案介绍/SystemExpansion系统演示/Demo问答/Q&A,目录,公司概述/CompanyProfile产品介绍/SolutionIntroduction成功案例/SuccessCases扩展方案介绍/SystemExpansion需求分析系统演示/Demo问答/Q&A,目录,企业信息系统支柱模型,企业信息系统,以ERP为核心的业务系统,以CKMS为核心的管理系统,源天的企业理想,企业信息系统,成为非ERP领域的SAP,SAP,源天,源天软件/Visionsoft,广州/GUANGZHOU,济南/JINAN,北京/BEIJING,青岛/QINGDAO,桂林/GUILIN,重庆/CHONGQING,成都/CHENGDU,上海/SHANGHAI,深圳/SHENZHEN,杭州/HANGZHOU,武汉/WUHAN,大连/DALIAN,无锡/WUXI,Welcometovisitourwebsite:formoredetails如需更多资讯,敬请访问我公司网站Thankyouforyourattention!谢谢!,没有Visionsoft的明确许可,任何人不能以任何形式或为任何目的复制或传播本文档的任何部分。本文包含的信息如有更改,恕不另行通知。Velcro以及本文中提及的其它Visionsoft产品和服务及其各自的标识是Visionsoft在中国的商标。本文中的信息属Visionsoft所有。没有Visionsoft的书面许可,任何人不能以任何形式或为任何目的复制或传播本文档的任何部分。本文档为初始版本,它不从属于您与Visionsoft之间的许可证协议或其它任何协议。本文档仅包含计划内的Visionsoft产品策略、开发及功能,并不说明Visionsoft与任何具体的业务运作、产品策略和/或开发相关联。请注意,本文档未来定将有所改动,Visionsoft可能随时对其进行修改而不另行通知。Visionsoft不对本文中的错误或疏漏承担任何责任。Visionsoft不保证本资料中包含的信息、文本、图形、链接或其它项目的准确性和完整性。本文档不提供任何明示或者暗含的保证,包括但不限于任何资料和产品的适销性和适用于某种特殊用途的保证,或无侵权的保证。在任何情况下,Visionsoft都不对使用这些资料导致的任何直接、特殊、间接或
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