店长竞聘上岗演讲稿5篇.doc

店长竞聘上岗演讲稿5篇 演讲者演讲的口气要自然但也别忘了重读部分和动作哦还要全程微笑偶尔特殊的地方有特殊的表情变化下面是小编分享给大家的店长竞聘上岗演讲稿希望对大家有帮助 尊敬的各位领导： 大家好我是子芝林药房尹路店的营业员尹琴、首先感谢各位领导提供给了我这次展示自己的机会、我来到这里的目的是想竞选储备店长 当我满怀自信的走出学校大门、踏入社会参加工作的第一步便与芝林结了缘、当我穿上蓝色服装的那一刻起、便暗自下定决心：一定要努力工作、做一名合格的营业员 我竞选储备店长、我认为我个人的优势在于：自信、有较强的学习和适应能力首先把公司的利益放在第一位以创造最大效益为目标协助店长、领导竭尽全力做好每一项工作 如果我选上了储备店长一职我一定会倍加努力、按照领导的指示完成份内工作我将会这样管理： 1.实行顾客第一,服务第一的原则 2.顾客消费时做到有问必答、有忙必帮的服务 3.以追求顾客满意为宗旨在提高服务水平、加强服务意识的同时、注意员工言谈举止等综合素质的提高更好的为人民服务、减少投诉 4.库存管理要保证药品的充足、存放的准确以及订单的及时发放 5.想办法尽量为公司降低成本、节约能源 6.深入了解员工的生活必要时给予合理的建议 7.团结就是力量、只有团队的成功才是我们的成功、只有员工的支持才有成功的管理者 8.总结经验从没有做好的事情中吸取教训、已经成功的事情寻找实施时的不足、把这些经验投入到以后的工作中去 以上是我对店内管理的一些设想如有不足之处希望各位领导加以指正如果公司领导能够提供这个平台给我我会用我的努力与勤奋交上一份出色的工作成绩单证明您们的决定是对的虽然、我只是一个实习生、一个初出茅庐的新手、没有多少工作经验、但是我相信我决不会辜负领导们的信任与期望我会用我在学校所学的知识更好的为公司努力工作也向各位多多学习累积经验只为成功找方法、不为失败找借口我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步所以我会在以后的工作中更加努力更加勤奋谢谢 尊敬的各位领导各位兄弟姐妹们： 很荣幸今天能够站在这个舞台作为公司的一员我对公司的这种竞争制度很赞赏因为这样才能使每位同事工作有目标有激情我相信这种竞争是公正的平等的我也会用我的实力来接受大家的挑选 首先自我介绍一下我叫龙银辉现任黑电部创维电视导购员兼黑电班长对于这次竞聘我有很大的决心来接受这次挑战因为这将是我人生中对我能力的又一次考验我会全力以赴的投入这次工作争取让其达到前所未有的顶峰 在这里我先介绍一下我所具有的优势： 1我在汇科公司已经有6年了对于公司内部的各个操作流程比较熟悉其中包括人员物流配送简单的财务进出帐等这样会及大的减少为了解公司操作流程所花费的时间可以在极短的时间内投入工作为公司节约了时间成本同时因为工作时间比较长所以跟同事沟通将会更容易这样能够更快的溶入这个团队里 2我一直从事一线直销对顾客以及人员的心理了解比较透彻知道如何抓住员工的心理以提高其工作积极性为打造优质的团队作出贡献因经常做活动对节假日活动方案及布置方法非常了解可确保在节假日活动时不至于手忙脚乱的 3我对产品专业的熟知度我会用我的专业方式促成店内所有人员对产品的专业了解以提高技术能力的竞争优势有我存在我的人员将个个都是高手而通过专业知识专业技能打造出来的团队绝对是一流的 4我在黑电做班长一职已有两年多的时间了不能说是最好但已经对管理人员所必有的素质及对突发事件的分析处理有了充分的认知并掌握了一定的能力知道如何帮助员工分析市场了解市场并拿出解决方案 5执行力我个人是一个有什么事一定要马上去做的人能不拖的决不拖雷厉风行以避免产生后患我将会把这种性格带入这个团队使团队能够高效率运作 对于本岗位的工作我觉得主要可分为三个方面： 1店面管理加强样机管理加快样机的周转速度减少老样库存布置店面现场包括室外的宣传造势确保样机摆放整齐清洁达到6S标准并使其有专卖店的特色如：成套家电集中摆放等店外活动造势造势物品的摆放专卖店品牌的室外音响宣传等充分利用公司资源作好节假日的促销活动尽可能的控制店面运营成本开源节流减少开支节省出来的才是纯利润做到好刚用在刀刃上作好安全保卫工作注意防火防盗将危险隐患消灭于盟芽中杜绝因此给公司带来不必要的损失 2人员经营管理严格遵守公司的员工手册做好考勤考纪记录规范工作状态对其进行营销技能的培训提高其工作的积极性让同事每天都能保持高涨的激情为其制定合理的目标计划及完成目标计划的方法把目标落实到人落实到天帮助店员分析市场并进行想关市场的数据分析找出市场所有的漏洞以便增大市场业务量 3与综合商场的沟通营造良好的外围环境作好黑电白电物流财务人事等等的沟通争取他们的任何支持并及时了解市场动向新品的出样情况物流财务(包括家电下乡)的变更情况以便于专卖店能够跟上进度不至于落后使其销售更加方便同时也避免因沟通不及时而造成不必要的麻烦 而建设团队我会用我独有的方法去打造就是用我的专业知识来打动他们因为人人都期望学到知识我会用我独特的营销技巧或者说是营销方法与他们进行互动进行沟通打造出学乐融融的学习型团队具体方法是用一个记事本每天记录下成交或不成交案例然后用这种案例进行沟通总结让其逐渐能够认识到营销的本质我也会把我几年来积累的所有知识全部拿出来进行分享让我们能够一起进步一起成长打造团队的核心学习文化因为只有学习型团队才是最有力的团队才能激流勇进才能打破常规其二分析市场寻找市场时势信息快速找出优劣势并有的放矢增强店员信心信心越大凝聚力也越强团队自然就能打仗了这就是我们的团队到儿都能打胜仗任何人都无法撼动因为他们能学能快速适应市场 以上所有的事情都是从实际情况出发所得出的结论不会有半点的虚假成份若我成功竞聘上店长职位我非常愿意接受大家的监督我也会用我自己的勤奋与努力向大家交一份满意的答卷来证明你们的选择是对的我是抱着一颗以学习为过程以成长为目的的心来参于这次竞聘不管是现在还是以后我将永远热爱我的工作忠于我的选择我的演讲完毕感谢大家支持 尊敬的各位领导各位同事： 大家好 我是来自老街店的一名理货组长我叫王福伟在这春暖花开充满希望的季节里我带着满心的希望与热情站在这个店长竞聘席上我深感荣幸谢谢领导给我们提供了这样一个展示自己的舞台让我们用心中的彩笔勾画自己美好的未来勾画丹尼斯辉煌的明天 今天竞聘店长一职我深知自己的经验不足职业技能不够但我有的是信心、恒心、有自信我会用我对工作的热忱认真积极努力的心态用我的心血与汗水把欠缺的这一课给补回来 我认为作为一名店长一方面要严抓管理另一方面应该发挥指导、配合及承上启下的桥梁作用我要以“高标准、严要求”作为门店的行为指南管理应该理为先理的不是制度、不是流程而是心态是包括工作和生活在内的员工心态就店长工作而言对内要指导工作制定任务发现分析店中存在的问题对出现的问题及时解决提供必要的帮助 1.培养员工的自信心加强员工之间的相互协作配合精神和集体观念培养员工永不满足的学习心态做永不满足于现状的人我要他们不仅要掌握本区域相关知识更要注重团队协作 2.加强服务质量的提升商品是有形的而我们的服务是无形的今天的消费者更加注重服务的质量服务是提升竞争力创造价值的必要而有效的手段服务不仅要求营业人员熟练掌握商品知识更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务服务用语不能单纯呆板地执行而要真正使阳光服务照耀到顾客让顾客感到亲切的暖心的服务树立服务楷模使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范形成服务竟比的良好氛围 3如何做好店长：店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的各项指标;他更是一个中间人是上级与整个店的关键人物是组织内部沟通的桥梁出色的店长会善于发现工作中的问题并及时解决;他还是一个出色的培训老师员工的榜样能够指导员工出色地完成各项工任务;他还要善于激励做员工的拉拉队长挖掘员工的内在潜能激发员工的工作热情首先要得到员工们的信任只有大家相信你才可能心甘情愿地为你去工作在与员工的感情方面不仅要做到工作上的关心同时对她们的生活及家庭上也要时时关心做到她们精神上的支持与鼓励工作中要按规章制度办事做到奖罚分明对做的好的员工要表扬和奖赏对违反管理规章制度劳动制度的员工就要批评和惩罚让员工自己把握其中的厉害关系二十一世纪最缺的是人才我还要识才用才做一个出色的伯乐使有能力的人施展他的才华给他一个展示的空间我要做一个让员工们心里踏实、放心信任的领导 这次来竞聘对我来说是一种励练、一种学习、一种自我能力的考验希望通过本次竟聘能够与大家相互交流互相学习取长补短充实自己只有不断的学习才能提高自身素质及职业技能为公司做出更大的贡献如果我竞聘成功的话那么我就算交了一份合格的工作成绩单如果我没有成功我只会更加勤奋地工作学习用自己的努力来换取明天的成功 记得竞聘组长时我说过要用我的努力与付出让我们枫杨店做的更好从店组建、开业、到有了今天的成绩都有我的陪伴亲眼看着它一天天的成长、成熟我很高兴也很骄傲相信我们每一位员工都会为之骄傲和自豪因为他的今天和我们每一位勤恳吃苦耐劳的员工分不开在以后的工作当中我会一如既往更加不断的努力向上为我们丹尼斯为我们枫杨店做出更大的贡献欢迎各位领导各位同事到我们店指导工作交流学习 我的演讲到此结束谢谢大家 各位董事会成员尊敬的蒲老师亲爱的同事们： 大家晚上好今天晚上我以魏家餐饮靖边店店长的殊荣站在这里我感到万分荣耀首先感到了各位董事给予我这个重大的使命的艰巨性深深的感谢你们对我的信任谢谢你们我会牢牢记住各位技师、操作员、以及配送中心的各位前辈们为了把魏家餐饮靖边店打造成为榆靖地区餐饮专业品牌所付出的巨大心血因为你们我们魏家餐饮才能在靖边快餐业一枝独秀美名远播在此我代表魏家餐饮靖边店董事会及本店管理公司西安小金鱼餐饮管理公司向大家致以最由衷的感谢 我们处在一个地理位置及其优越的场所毗邻以家乐福超市为核心的繁华商圈行政设施有银行、写字楼、商场、酒店、超市、政府单位、警局等等便利的交通、汹涌的客流、强大的购买力、忠实的客户、出色的员工以及不可限量的品牌上升空间等等有利因素都让魏家餐饮靖边店成为靖边一流餐饮企业成为可能可能不可能?每每想起我是魏家人我都会有一种无比的骄傲骄傲不骄傲?但是连续下滑的销售额却让这种可能和我们拉大了距离不断上升的费用成本使我们每位魏家人低下了头 我们的产品一直受到消费者青睐我们的服务至今仍得到顾客好评我们的员工任劳任怨积极进取我们的团队团结高效求实创新那为什么会有上述那些甚至更多让人不忍目睹的现实存在呢? 今天我告诉大家这些问题存在它们在短时间内不会被消除但是我们今天所有人聚集在这里有一个共同的希望那就是：同心协力把这些问题通通扫除并且我告诉大家我们一定能把这些问题全部扫除 我们选择希望没有选择失望我们选择合作没有选择背叛我们的心都在一起 今天我宣布：让相互指责和虚假承诺就此结束由在座的各位精英和我一起来开启魏家餐饮靖边店新的篇章 我们要做的不是因循守旧而是自主创新把产品质量打上去告诉自己落后就要挨打守旧必被淘汰只有不断提高的产品质量和推陈出新的理念才是我们永久立于不败之地的绝招 我们要做的不是得过且过而是积极奋发高标准严要求认真负责的对待每位顾客事无巨细必倍重之由我出品必属精品我们要做的不是计较算计而是将心比心山不厌一尘而得其大海不拒小溪而成其深人活在世上都不容易你进一步别人就退一步遏制自私的贪念和欲望工作生活会比以前更美妙 为提高营业额我们在全体员工的理解和支持下制定了短期和长远的营销计划：国庆活动以“你知道我在等你”为主题开启了魏家餐饮主题活动;送餐筹备从董事会成员到普通员工积极主动服从工作安排;冗员淘汰把一些害群之马从我们团队之中清除出去保持了我们团队的纯洁性和高效性;积分换礼响应了快餐经营的主流经营方略;人事调整让一匹匹千里马腾空出世有了精英人才施展才华的空间;薪资体系建立肯定了每位员工为魏家餐饮所做的贡献;完善福利待遇使得魏家餐饮成为最为人性化的员工之家 自今时今日开始魏家就是我家希望大家今后能够一如既往的理解并支持我的工作同时我也非常感谢几位阿姐和兄弟们在这段时间对我无微不至的关怀和厚爱我会竭尽心智带领大家工作当好领航员协调员和服务员 最后祝愿公司欣欣向荣各位同事身体健康工作顺利并请大家传达祝大家的家人健康、快乐、万事如意谢谢大家 尊敬的各位领导各位同事： 我认为作为一名电信营业厅店长应具备以下几个要素： 1、热爱电信事业有强烈的工作责任心 2、熟悉电信业务流程具有较强的学习能力和丰富的工作经验 3、有良好的心理素质和较强的沟通协调能力 4、性格稳重随和有团队意识 5.具有较强的人员管理能力 从我这几年的工作经历来看以上五点我已基本具备当然副店长的职责及要求与我现阶段从事的岗位有很大的不同要担任副店长一职我还要做许多前期准备工作首先要全面了解营业厅的整体运行情况包括各项工作职责与制度各项基础工作的落实各种资料的完善等情况其次要对营业厅员工有基本认识了解每个人的性格工作方法等做到心中有数才能有的放矢再次是尽快进入角色承担起岗位职责确保营业厅工作正常有效运转 针对营业厅现况我的想法是： 一、完善岗位职责合理进行人员调配 不断完善各岗位规范的工作流程与责任确保三声服务到位给客户一个和谐的营业厅与和谐的服务例如查询接待岗要在公司规定的时限内回复用户接待客户必须态度热忱服务到位坚决杜绝处理投诉出现推诿和“踢皮球”的现象 通过合理地人员调配将各个岗位的工作点、工作流程、工作内容衔接起来覆盖客户进厅的每个接触点做到服务不留死角责任到人责任到岗杜绝“缴费排长龙投诉扎堆”的现象 二、狠抓现场管理提升服务品质 高品位的服务就体现在现场服务上作为一个积极向上的营业厅店长就要狠抓现场管理 物品摆放、商品价格构成、柜台设置、展示体验区设置、实物陈列、工作人员表现及热情程度、工作熟练程度等都是现场服务体现的重要方面作为店长我要积极发动全体员工拓展思路利用各种合理的条件优化布局提升营业厅整体形象以营业厅现场管理手语的方式提示前台人员注意服务提升服务品质让每位进厅的客户感受和体验到“用心服务、用户至上”