中发电力实业总公司工业分公司.ppt_第1页
中发电力实业总公司工业分公司.ppt_第2页
中发电力实业总公司工业分公司.ppt_第3页
中发电力实业总公司工业分公司.ppt_第4页
中发电力实业总公司工业分公司.ppt_第5页
已阅读5页，还剩6页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

中发电力实业总公司工业分公司,2005年工作思路,2005年，我们的指导思想是以“三个代表”重要思想和党的十六届三中、四中全会精神为指导，认真领会大唐集团公司的工作会议精神，安徽分公司和安徽股份公司的工作会议精神，落实大唐集团公司“安全年”和田家庵发电厂“执行年”的目标，重点抓好安全生产和产品质量，以完善落实管理制度和规范操作程序为抓手，确保安全生产和主要经济指标的完成。,目前，我们面临着很多实际问题：,1、铸造厂、化工厂生产车间场地太小，原料、产品无处存放，扩大生产量和经营项目受到限制。,2、各生产单位的设备老化、布局不合理。,3、职工人员素质偏低，年龄结构偏大，员工的专业技术单一，缺乏管理人才和专业技术人才。,4、没有过硬的拳头产品，磨煤机衬板尚在试用阶段，“标准”在调整过程中，产品质量不稳定。,5、极少数人员安全意识和工作责任心不强，习惯性违章时有发生，经过分析所存在的问题。,2005年我们的工作思路是：夯实安全基础，强化员工培训，降低成本费用，经营利润最大化。,我们工业公司是以产品生产为主的单位，如何提高产品质量，降低生产成本，拓宽经营市场，经营利润最大化是我们要考虑的最主要问题之一。,2005年工业公司安全目标和主要经济指标：,安全生产目标,1、不发生烫伤事故,2、不发生饮用水卫生事故,3、不发生高空坠落事故,4、不发生触电事故,5、不发生机械伤害事故,6、不发生人为重大设备事故,7、不发生车辆交通事故,为了确保以上目标的实现，我们主要采取如下措施：,2、加强职工队伍的素质培训工作，提高管理人员的管理水平和生产操作人员的技能。做到管理到位、操作无错、行为规范。,4、公司领导班子以身作则深入生产现场，掌握第一手资料，及时解决生产中出现的一切问题，调整不合理的分工等问题，做到人力资源的充分利用。,5、围绕年度各项目标、开拓思路。针对生产场地受限制和设备的老化问题，开展科技更新、挖潜改造；针对人员的素质现状，加强各种技术培训，把职工教育放在首位，并制定计划，严格落实；针对铸造厂安全管理难度和危险性相对较大的现状，继续完善、优化生产操作规程，按照质量管理体系，建立严密、长效可行和体系化的安全保障措施，加大各级人员安全培训，并纳入严格的考核。针对产品开发和现有产品质量的巩固提高。一方面加强自我培训，一方面积极申请设备专业工程技术人才，增强企业发展后劲；针对市场，一方面巩固以有的销售渠道，一方面继续加大对外联系，在保证向主业提供优质铸造产品的基础上，对外销售力争有新的突破；针对经营难度大、困难较多的实际问题，首先进一步解放思想，以创新思维；不断调整经营策略，在内外两个市场力求取得新的业绩。,6、加强思政工作，搞好精神文明、生产文明、政治文明建设，正确引导职工对电力体制和机制改革的认识，跟上形势的变化，保持职工队伍的稳定；认真落实“安全生产责任制”、“党风廉政责任制”、“生产目标责任制”的完成。按照党委的统一布置，开展好保持共产党员先进
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论