信用社副主任2019年述职报告.doc

信用社副主任2019年述职报告今年以来，在某市联社和市委、市政府的正确领导下，在各级人民银行和监管部门的大力支持和有效监管下，我牢固树立和认真落实科学发展观，团结班子一班人，深化机制改革，强化内部管理，创新业务品种，打造服务品牌，进一步激发了经营活力，所分管的各项业务实现了.今年以来，在某市联社和市委、市政府的正确领导下，在各级人民银行和监管部门的大力支持和有效监管下，我牢固树立和认真落实科学发展观，团结班子一班人，深化机制改革，强化内部管理，创新业务品种，打造服务品牌，进一步激发了经营活力，所分管的各项业务实现了全面发展和新的跨越。到11月末，全社各项存款余额达某亿元，比年初增加亿元，较去年同期增加亿元，存款余额和当年增长额分别占全市各金融机构的某%和某%。各项贷款余额某亿元，比年初增加亿元，较去年同期增加亿元，贷款余额和当年增长额分别占全市各金融机构的某%和某%；其中，票据贴现亿元，比年初增加亿元；农业贷款余额某亿元，占全市各金融机构的某%。实现各项收入某某万元，比同期增加某万元，各项支出某某万元，比同期增加某万元，收支相抵实现利润某万元，比同期增盈某万元，按某市联社考核口径计算，实现利润某万元，同比增盈某万元。存、贷款及业务发展规模均居全省县级联社前列。具体工作中，主要抓了以下几个方面的工作。一、狠抓资金组织，拓展运营空间，支持全市经济发展（一）坚持以发展为主题，存款业务实现快速发展。一是抓早争先，落实责任，把握竞争主动权。年初，及时研究制定了存款工作意见，于元月1日晚及时召开了全市信用社主持工作主任会议暨xx年存款动员大会，确定以抓总量增长、结构调整和市场占有率为资金组织工作重点，提出了力争当年存款增长突破某亿元，确保实现亿元的奋斗目标。各社把存款工作列入各项工作的首位来抓，普遍建立了存款公关机制，负责组织和协调存款公关活动，及时捕捉存款信息，加大对黄金客户的系统公关，提高了吸存成功率。通过实行存款流动红旗等激励办法，做到月考核、季兑现，严格奖惩，调动了广大员工的工作积极性。同时，在全市积极开展了全员业余揽储活动，全社上下形成人人关心存款，人人抓存款的可喜局面，业余揽储成为每个员工的自觉行动，为全年存款的稳定增长奠定了良好的基础。二是强化考核，努力优化存款结构。在抓总量扩张的同时，注重优化结构，向低成本存款要效益，将计划目标细化到每个分社业务网点，存款实行日均和旬均双线考核。当年低成本存款增加某个百分点。三是加强宣传，树立良好社会形象。深入开展“信誉工程”，充分发挥宣传舆论的综合效应，利用报纸、电台、电视台等媒体，采取积极灵活、多层次、多渠道、全方位的宣传形式，进一步提高了信用社在广大农村和整个社会中的信誉，为各项业务的开展起到了积极的促进作用。5月底，全市信用社当年新增存款某亿元，余额达到某亿元，抓住这一有利时机，在温泉大酒店隆重召开了新闻发布会，省联社、某市联社和某市副市长某及市委书记某、市长某分别发来了贺电贺信。某市银监局、人民银行某市中心支行，全国人大代表今年以来，在某市联社和市委、市政府的正确领导下，在各级人民银行和监管部门的大力支持和有效监管下，我牢固树立和认真落实科学发展观，团结班子一班人，深化机制改革，强化内部管理，创新业务品种，打造服务品牌，进一步激发了经营活力，所分管的各项业务实现了.、劳模某同志以