库管员年终总结

1 / 21 库管员年终总结 工作总结 时光飞逝，转眼间一年又过去了。回想这一年的工作，心中感慨万千。在公司领导和各部门主管的指导和关心培养下，在同事的支持帮助下，在自己的努力下，我不断加强学习，对工作精益求精，较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，个人业务工作能力都取得了 一定程度的进步，现将工作学习情况总结如下： 一 .物料出入退库及盘点工作 短缺物料做到及时请购；来货后清查物料规格数量及送检；经检验合格码放到指定库区，不合格直接退厂处理；根据生产指令仔细核对物料规格数量批次经行发放。若在生产过程中发现有影响成品质量的物料，追踪到具体的批次经行退库手续 办理。整个出入退库工作在 U8 系统中录入，实现帐物卡一致；每月定期盘点，发现盘盈或盘亏现象及时找出的原因并解决。 2 / 21 二 .库区消防安全清洁及库房温湿度记录工作 库房的管理安全是非常重要的。为了保证公司的财产不受损失，我严格遵守岗位安全职责，防止一切不安全的事故发生。按照公司库房的规定，我每 天上班时都进库房检查所有房间的物资有无异状，消防用具是否完好，有无不安全因素，库房场地是否整洁。每天下班前，再次进库房检查房间的门窗及电源是否关闭。同时我严格遵守 “ 库房安全防火制度 ” 绝不在库房内违章用电用火及吸烟，更不得让非库房管理人员随意进出库房，每天不定时对所管辖库房记录温湿度情况。 三 .GMP 认证工作 配合做好各车间 GMP认证所需大量的调帐工作；做好仓库 GMP认证期间的大量帐目清查、库区及物料整理工作，做到帐目一目了然，达到帐、卡、物一致 四 .工作中存在的不足 1.用友系统 要完成某一物料入库手续过程繁琐效率低下，首先用友客户3 / 21 端少；其次就是各部门协调不完善，往往入一种物料最短需要半天时间有的更久。 2.库房面积难以容纳繁多的物料 下面是优生、胶体金、乙肝产品的其中每个系列某种酶联或胶体金成品的两项包装盒第三第四季度所需： 以上仅是公司部分成品所需的盒子，可见相应所需物料之多。库房面积已经超负荷运载，适应不了公司的发展。因此带来的后果可想而之。如：库房面积小，再加上 GMP 认证考核，不得已将不能体现的物料集中堆放在一起，不能体现的物料太多全部放下都有困难更别提货位货距，有时为了节省空间会把不同规格的物料码 放一起，同一规格不同批次码放一起等，物料堆放过高，都会导致日后发货困难，体考多余的小零头用时不好翻，每次发货都要爬上爬下的，严重影响工作效率。最严重的就是如果某种物料在生产过程中发现影响成品质量的要追踪到具体的某一批次，由于节省空间或满足体考所需回头重新去找，很难百分之百一个不漏的找全。 帐做的不完善 4 / 21 深受影响最大的就是标签，未按正常的发货数量走，导致现场无法着手准备。像一些物料不能拆包的为了应付 GMP 不得已在没有任何清洁安全的工作环境中经行拆包，一方面影响物料本身质量一方面增加了零碎物料的出现。 4.退货不及时 遇到生产中不合格物料需要退厂时，退厂前期的整理打 包工作做完以后等待退货时，采购部门迟迟不能把货物及时退走，有时所退物料要积压两到三个月，一方面区面造成库区面积更加紧张，一方面影响正常的生产物料所需。 5.非库房工作人员私自进入库房 公司部分员工去库房打电话或者吃完午餐去库房遛弯消食，其实这些都是人之常情可以理解，但是要自觉遵守起码的道德标准不要乱仍糖果纸屑，每次我看到后都会捡起来扔到垃圾桶，还是希望公司部分员工以身作则防止类似现象发生。 个人工作总结 光阴荏苒，在忙忙碌碌中送走了 3 年，这一年对本人来说还5 / 21 是收获颇多，首先是自身业务的提高，其次是与部门之间的沟通比以前相对顺畅。当然这些进步与公司领导的帮助和关心是分不开的。 优秀的企业需要优秀的团队，做为这个团队的一份子，为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。在马上要到 2016 年了，本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作，为公司的发展贡献自己的力量。 如今站在库管的职位上，感到身上的担子和责任重大 ,作为一个库管，在这我对库管做了以下诠释： “PE 管材、 PVC 管材、管件等 ” 包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，产成品可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何仓库内非生产浪费、破坏和盗窃物料的行为，库管是仓库的管家，权力 小但责任大，所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样，我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。 在今后的工作中要不断学习提升库管的知识。使自己时刻保6 / 21 持一个清醒的头脑，坚持踏踏实实做人，认认真真做事，不断积累工作经 验。要反思自己的工作的不足和失误，也是今后应该时刻注意和逐步改进的。 仓库保管员工作期间主要完成事项： 1.负责仓库各种产成品及配管件的入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。 2.做到对仓库产成品及管件动点、定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。 3.严格把好验收关、按入库要求，对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。 4.合理做好产成品及管件进出库。出库单须有主管领导和领物人签字，采用货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。 7 / 21 5.配合主管领导对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。 6.做到 对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续，不会随意操作。 7.仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态 8.定期向主管领导反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题，按照公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便 发货通畅。 9.配合好销售发货。当接到销售的订货清单，认真做好备货工作，如要及时给客户发货，做好每个发货客户的协调工作，不能及时发放的产品，会及时和客户做好电话沟通，让客户保持有个良好的心情理 解。 10.做到每月一次对仓库进行大扫除，清洁工作，对仓库产品做好防潮、防火、防盗。 8 / 21 11.做好各种入库产品型号的分类，维护好发货工具，对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好。 今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作，要自觉做好每项工作，就必须正视自己的工作，无论工作是繁重的还是清闲都要适应这里的环境，要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在普通的岗位上发挥自己光和热！ 感谢公司给了 我这么一次发展得机会！ 感谢领导对我的悉心指教！ 感谢同事给我的支持和鼓励！ 祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高！ 2016 年 12 月 20 日 9 / 21 库管：曹俊英 2016 年公司库管员个人工作总结 尊敬的公司领导： ? 本人进入公司这个大家庭已有一年多时间，回想这段时间来的工作，内心不禁感慨万分，作为一个库管，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作经验进行总结分析，只有从如何节约时间，如何提高效率，如何提高仓库配货的标准化，才能减少工作中的失误事件的发生。 ? 每天对于工作中的难题加以不断地完善，以及与张姐的不断沟通，相互学习使工作的开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章。 ? 现代企业的竞争日益激烈，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习，做到懂的更多，做的更好！ 平时多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的 建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法予以改正。 10 / 21 ? 实时做好仓库的 6s 工作，保持环境整洁，所放货物井然有序。 但公司在某些小方面还存一些问题。 单从库房来说：自从公司从西郊搬到北郊后，办公和仓库分开，导致公司的人力资源大量的闲置。如遇发货量较多的情况，仓库这边就不得不结合人力情况，选择化繁为简，分好几趟，逐车发走。这样不仅耽搁时间，而且也不经济。 ? 从公司短期角度来看，这样确实低碳环保，节约了人力和财力。 公司缺乏给力的奖励机制，同一件事一个做，两个人做，多个人做，相对个人而言，没有区别。结果总是：一个和尚担水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚。 公司的货物配送上，就仅有的一辆货车。货量多的时候狠狠的装一车，货量很少时，也只能用公司唯一的货车跑一趟，短期看确实可以节省购置车量和每年审车的成本。但我们公司在人力资源上，却很丰富。像 xx、 xx、 x 乃至 xx 都有驾照。 ? 假如公司可以购置一辆烧天然气的小货车。这样长期下来完全可以，省下一笔不小的费用。毕竟，目前天然气比油便宜。 举个很明显的例子，公司经常性的为了提一小件货物，不得不让司机开着唯一地货车，来回跑上 70、80 公里，同样是把货物提回来，它们所花费的成本和给公司创造的价值，肯定是不一样的。 11 / 21 ? 作为员工的我们，希望公司能够越做越大，员工越来越多，相关的福利也能够跟上！ ? 另外，公司的轮胎内部销售政策上，为什么仓库不能享受业务员同等的销售价格？ ? 总之，仓库能在现实情况中不断的改善，是离不开各位领导的信息关怀和指导及各位同事的大力支持和配合。 ? 在挥手昨天的时刻，我不骄不躁，踏踏实实一步一个脚印走下去。对过去的不足，我们将不懈的努力争取做到最好。 ? 我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司发展得更佳壮大，让我们携手合作，创造出辉煌的明天！ ? 2016 年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将 努力把新一年的工作做到更好，为公司的发展前景尽一份力。 (转 载于 : 12 / 21 海达 范文 网 :库管员年终总结 ) ? 感谢公司给了我这么一次发展得机会！ ? 感谢领导对我的悉心指教！ ? 感谢同事给我的支持和鼓励！ ? 祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高！ ? 以上总结请公司领导批评指正，不胜感激！ ? 仓库管理员个人工作总结 自从 XX 年 7 月进入中心工作以来，经过半个多月的基层锻炼，分配到库管岗位上工作。在各级领导、主管的领导和关怀下，以及同事们的帮助和支持下，以正确的思想意识，完成了岗位赋予的工作任务。现结合中心 “ 质量月检查 ” 活动和宁总的相关讲话精神，将我入职以来的工作完成情况、经验、不足和相关建议做以下总结 13 / 21 一、工作内容 库房保管工作 1、 负责食品库、杂品库、客用品库、烟酒茶库、办公用品库、瓷器库及 4 楼综合库房的日常卫生和安全工作及各项记录； 2、 责所有食品、酒水、香烟、杂品与低耗物品的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。 配合成本核算工作 每月根据出入库的情况，正确制作和填写以下各项报表： 1、每月食品成本表 2、每月库房表 3、每月电费登记表 14 / 21 4、工程部每月工程存货登记表 配合各部门的采购工作 1、 负责各部门所有非直发物品请购单的填写和申报 2、 协助完成各部门直发物品的收货手续 负责仓库清洁和食品安全工作 1、 做好库房的清洁工作； 2、对库房中食品要检查保质期和安全状况 配合其他的工作 1、 负责每日用电量和电费的记录 2、 协助负责生鲜食品的入库工作 3、 对一些特殊物品的保管与发放 15 / 21 二、 工作经验 库房管理是提高工作效率，降低重新各单位生产成本的重要环节，保证原材料和服务质量的重要工作。在库管岗位上工作以来，我基本做到了以下几点。 保证库房物品的充足和稳定 为保障中心一线良好的运行，对库房中所有的物品，均力求做到库有存货，领有可领。对于较常领用的物品，都要保证不低于一个月的库存量，特别米面油等频繁领用物品，更要始终保证半个月的库存量；对于一些较少领取的物品，要留够最低库存量，保证对于一些生产周期较长的产品，一旦库存量下降至警戒线，立即向采购人员报告，申请采购。 加强库房物品的监管 1、保证物品数量上正确 所有物品，凡配有库存卡的，做到账面数、卡面数、食物数相符；没有配卡片的，要 做到账面数与数物相符。坚持盘查制度，做到常用物品每周一盘点，食品杂品每月一盘点，16 / 21 香烟等贵重物品每次领用每次盘点。对漏记、错记项目要及时改正。目前， 库房除了个别物品接管前有遗失外，基本实现了帐物相符。 2、加强对物品质量的监管 库存物品，特别是食品，其质量责任重大。因此特别要放在工作的重中之重。对于所 有食品，在进库之前，必须进行检查，保证食品名称、规格与质量与以往一致。一旦有变，须经过相关主管认可后方能入库。对长期放置的食品，要注意检查生产日期，一旦接近保质期，立即通知厂家退还。对于一些易潮易霉的食品，在保持库房干燥的同时，尽量采取一些防潮措施。对于已经领出的食品出现了问题，要及时退回，通知厂商退换。 强化服务 意识，保证领货的及时性 自中心开展 “ 质量月大检查 ” 以来，能自我认识到 “ 库房对一线的服务质量直接关系到中心对客人的服务质量，服务好一线就是服务好客人 ” 。并将这种认识主动贯穿于日常工作当中，做到对一线部门领货的及时。 17 / 21 目现在对于食品已经做到随要随领；办公用品做到即来即领；杂品除特殊情况外 基本能做到当天要当天领。对于一些需要采购的物品，能做到在购入的当天领取。保证一线部门正常的运作与经营。 加强学习，不断熟悉本职工作 1、熟悉库存产品 要做好库管工作，首先 要熟悉库存产品。要能掌握库存产品的价格、规格、库存数量以及存放地点等。这一切不仅要停留在纸上，更要牢记在心。目前，对食品和绝大多数杂品的摆放位置做到了心中有数，对于米面油等易波动的产品的价格做到牢记于心，一旦价格发生波动，及时进行核对和报告。 2、分清物品属性 由于报表中对杂品与低耗 品分别进行计算，因此在工作中，分清领用物品的属性，要 牢记低耗品的名单，对于低耗物品，在填写入库记录和出库记录时，一定要认真标明，保证会计在成本核算中的准确性。 18 / 21 3、 掌握各项工作流程 入职以来，通过部门经理、主管和同事的热心帮助，现已熟练掌握了库房管理的各项工 作的操作流程，使每 一项工作，都能按照部门制定的规章制度进行。 三、不足之处 当然，由库房管理工作接触时间还比较短，相关的工作经验还有待进一步的积累，因此在工作当中，还存在着一些问题。 对一 些库存物品还需要进一步的熟悉 由于对一些库房，特别是瓷器库、客用品库和 4 楼综合库平时接触较少，因此对其中的一些产品的熟悉程度还有待进一步的加深。 1、客用品库的问题 客用 品库主要是因为球队以及其它部门退下的杂物过多，库房堆积过满，而且一些物品都在纸箱中存放。导致一些物品的存放地点还不是很清楚。这还需要与客房部人员进行进一19 / 21 步的沟通。 2、瓷器库的问题 对于厨房一些专用物品的名称还不是十分了解，一些较少领用的物品的存放地点不了解。这需要与餐饮部人员进行咨询。 3、综合库的问题 由于电脑和电话账面上没有记录数量，并且有一些已经无法工作，因此无法准确掌握其数量，希望在库房搬迁中予以解决。 账面不够整洁 在接手工作初期，缺乏经验，加之熟悉程度不够，因此账页和库存卡错误比较多，虽已经进行了改正，但已经影响到了账面的整洁。希望能予以谅解。个人力争在下一年度更加仔细地进行填写，杜绝错误的发生。此外，由于原先食品账本过厚，在翻页过程中，一些账