2011年JT电子目标誓约保证书.ppt

,JT电子生产1部SMT/AI,JT电子社内各部署为了达成2011年的各项目标,向董事长保证约定以下事项.,誓约,JT电子(周银泰克电子有限公司),管理者:,董事长:,本部是JT电子生产1部SMT/AI为了成为真正的高速度，高品质,生产能力的我们将尽最大的努力达成目标。,4.有效时间:2011年01月01日2011年12月31日。,3.措施方法:1实行持续PDCAPROCESS管理制度，5M1E工程能力革新思想，品质能力QC7手法工具DATA可控分析,改善并效果确认。2WORST问题进行TDR活动改善课题彻底改变思想重新设置。,1.誓约目的:为了达成本部的共同目标，使员工深知各自岗位的重任长期努力，积极工作，相互帮助，目标一致。,2.遵守规则:1遵守我们设定的目标，遵守我们的承诺约定，遵守本部的管理规则，遵守公司领导指示。2现场基本管理规则遵守，按标准作业指导作业，工程同一不良3件及时报告处理，CTQ工程问题1件发生立即报告。,革新目標,革新目标保證約定書,JT电子社内各部署为了达成2011年的各项目标,向董事长保证约定以下事项.,誓约,JT电子(周银泰克电子有限公司),管理者:,董事长:,本部是JT电子生产2部总装为了成为真正的高速度，高品质,生产能力的我们将尽最大的努力达成目标。,4.有效时间:2011年01月01日2011年12月31日。,3.措施方法：1提高员工积极性，杜绝浪费，2提升员工作业技能，提高生产效率,1.誓约目的：为了提升公司生产品质水准，达成公司刨一流企业目标,2.遵守规则：1以公司目标为中心2部门每季度目标达成一定,革新目標,革新目标保證約定書,JT电子生产2部总装,JT电子社内各部署为了达成2011年的各项目标,向董事长保证约定以下事项.,誓约,JT电子(周银泰克电子有限公司),管理者:,董事长:,本部是JT电子生产2部基板为了成为真正的高速度，高品质,生产能力的我们将尽最大的努力达成目标。,4.有效时间:2011年01月08日2010年12月31日。,3.措施方法：1提高员工积极性，杜绝浪费，2提升员工作业技能，提高生产效率,1.誓约目的：为了提升公司生产品质水准，达成公司刨一流企业目标,2.遵守规则：1以公司目标为中心2部门每季度目标达成一定,革新目標,革新目标保證約定書,JT电子生产2部基板,JT电子社内各部署为了达成2011年的各项目标,向董事长保证约定以下事项.,誓约,JT电子(周银泰克电子有限公司),管理者:,董事长:,本部是JT电子品质部QC为了成为真正的高速度，高品质,生产能力的我们将尽最大的努力达成目标。,4.有效时间:2011年01月01日2011年12月31日。,3.措施方法：1品质向上革新活动2来料不良率降低44%3INLINE检查推进，确保出货品质向上99%客户CLAIM0件目标达成.,1.誓约目的：为达成2010年品质目标,不断完善自我创出更高的品质.,2.遵守规则：1以顾客为中心,2为达成公司品质目标做到实事求事,革新目標,革新目标保證約定書,JT电子品质部QC,JT电子品质部OQC,JT电子社内各部署为了达成2011年的各项目标,向董事长保证约定以下事项.,誓约,JT电子(周银泰克电子有限公司),管理者:,董事长:,本部是JT电子品质部OQC为了成为真正的高速度，高品质,生产能力的我们将尽最大的努力达成目标。,4.有效时间:2011年01月01日2011年12月31日。,3.措施方法：1品质向上革新活动,2出货品质向上99%客户CLAIM0件目标达成.,1.誓约目的：为达成11年品质目标,不断完善自我创出更高的品质.,2.遵守规则：1以顾客为中心,2为达成公司品质目标做到实事求事.,革新目標,革新目标保證約定書,JT电子TDR,JT电子社内各部署为了达成2011年的各项目标,向董事长保证约定以下事项.,誓约,JT电子(周银泰克电子有限公司),管理者:,董事长:,本部是JT电子TDR为了成为真正的高速度，高品质,生产能力的我们将尽最大的努力达成目标。,4.有效时间:2011年01月01日2011年12月31日。,3.措施方法：1新员工岗前教育,员工评价基准建立，提供员工素质。2现场革新改善推广.作业基准遵守确认及AUDIT实施。,1.誓约目的：为达成11年品质目标,不断完善自我创出更高的品质.,2.遵守规则：1以顾客为中心,2为达成公司品质目标做到实事求事.,革新目標,革新目标保證約定書,JT电子采购部,JT电子社内各部署为了达成2011年的各项目标,向董事长保证约定以下事项.,誓约,JT电子(周银泰克电子有限公司),管理者:,董事长:,本部是JT电子采购部为了成为真正的高速度，高品质,生产能力的我们将尽最大的努力达成目标。,4.有效时间:2011年01月02日2011年12月31日。,革新目標,革新目标保證約定書,3.措施方法:1接到客户分配计划，及时订购原材料，对客供资材做好欠料清单通知客户，根据实际生产计划按排资材纳品计划，,1.誓约目的:为了达成本部的共同目标，促进各业务担当能力/责任感提高，更好确保资材按时到位。,2.遵守规则:1遵守我们设定的目标，遵守我们的承诺约定，遵守公司领导指示。,JT电子开发部,JT电子社内各部署为了达成2011年的各项目标,向董事长保证约定以下事项.,誓约,JT电子(周银泰克电子有限公司),管理者:,董事长:,本部是JT电子开发部为了成为高品质,，高产能的产品。我们将尽最大的努力达成目标。,4.有效时间:2011年01月01日2011年12月31日。,革新目標,革新目标保證約定書,3.措施方法：1加强客户与我司内部的沟通与联系2分折分解不良品，减少不良的来源。,1.誓约目的：为了更好的满足各客户的要求，减少不良品，提高产能，提高公司形像。,2.遵守规则：1以顾客为中心,2部门每季度的目标达成计划一定完成,JT电子物料部,JT电子社内各部署为了达成2011年的各项目标,向董事长保证约定以下事项.,誓约,JT电子(周银泰克电子有限公司),管理者:,董事长:,本部是JT电子物料部为了成为真正的高速度，高品质,生产能力的我们将尽最大的努力达成目标。,4.有效时间:2011年01月01日2011年12月31日。,革新目標,革新目标保證約定書,3.措施方法:1LINE资材生产前完成准备，每小时巡拉杜绝问题发生，严格按照BOM/ECO出库。,1.誓约目的:为了达成本部的共同目标，使员工深知各自岗位的重任长期努力，减小在库确保生产。,2.遵守规则:1遵守我们设定的目标，遵守我们的承诺约定，遵守公司领导指示。2现场基本管理规则遵守，,JT电子进出口部,JT电子社内各部署为了达成2011年的各项目标,向董事长保证约定以下事项.,誓约,JT电子(周银泰克电子有限公司),管理者:,董事长:,本部是JT电子进出口部为了成为真正的高速度，高品质,生产能力的我们将尽最大的努力达成目标。,4.有效时间:2011年01月01日2011年12月31日。,革新目標,3.措施方法：1加强客户与我司内部的沟通与联系2减少因为客户的纳期已到，但我司残量不能及时清理而产生的尾数在库或者我们自己出钱快递给各客户的不必要的损失3进口资材的资料整理与客户提供文件的督促管理与跟踪。,1.誓约目的：为了更好的满足各客户的要求，产品纳期的遵守向上。进一步提高公司的形象。,2.遵守规则：1以顾客为中心,2部门每季度的目标达成计划一定完成,革新目标保證約定書,JT电子生技部,JT电子社内各部署为了达成2011年的各项目标,向董事长保证约定以下事项.,誓约,JT电子(周银泰克电子有限公司),管理者:,董事长:,本部是J