弱电系统工程总结

1 / 54 弱电系统工程总结 弱电工程总结报告 一、工程概况 工程施工范围 根据要求， XX 数字环保工程弱电工程建设包括以下系统的全套设备材料供应、安装、测试及其工程实施，含系统深化设计，设备材料供货，相关软件、备品备件、管线桥架预埋及线缆敷设施工、系统安装、调试、测试设备、维护工具、用户培训、验收及售后服务等。 ? ? ? ? 2 / 54 ? ? ? ? ? ? ? 综合布线系统 有线电视系统 安防监控系统 机房工程系统 计算机网络及网络安全系统 门禁系统 停车管理系统 会议系统 LED 大屏显示系统 大厅触摸查询系统 办公楼八楼监控中心弱电系统及装修工程 工程实施的主要技术标准和规范 本项目所涉及的技术标准和规范主要包含： 3 / 54 ? 智能建筑设计标准 GB/T50314-2000 ? 建筑智能化系统工程设计标准 DBJ13-32-2000 ? 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 ? 安全防范系统验收规则 GA308-2001 ? 民用闭路监视系统工程技术规范 GB50198-94 ? 安全防范工程程序与要求 GA/T75-94 ? 电子计算机机房设计规范 GB50174-93 ? 建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T50312-2000 ? 智能建筑工程质量验收规范 ? 有线电视系统工程技术规范 GB50200-94 ? 有线电视广播系统工程技术规范 GY/T106-1999 ? 招标文件 4 / 54 ? XX 数字环保工程弱电工程图纸及弱电设计要求 ? 本公司施工组织要求 系统建设目标 本工程范围内的智能化系统的使用功能、管理要求达到国家智能建筑设计标准。其建设主要目标： ? 提供安全、高效、舒适、便利的工作与生活环境。 ? 提供建筑的设备、功能和信息共享的智能管理环境，提高建筑现代 化管理水平，降低运行成本。 工程管理目标 我公司将建立强有力的项目领导班子，组织一流素质的施工队伍，采取先进的施工管理方法和施工技术；实行以合同为目标的项目法施工，全面履行工程合同，保进度、保质量，采取有效可靠的质量保证措施，保证工程达到合格标准。在工程建设过程中，我公司将把工程管 理目标主要放在以下几5 / 54 方面： ? ? ? ? 安全目标：杜 绝死亡、重伤、泄密事故。 质量要求：一次性验收合格，通过必须的政府部门验收 质量目标：达到建筑弱电系统工程要求：达到国家现行合格标准。 工期目标：保证建筑智能化系统工程总工期在施工配合主体工程进度提前 完成正式交付使用。 本工程的特点、重点与难点 ? 子系统多，集成难度大 本工程的子系统多，使用设备材料种类繁多，各子系统由诸多厂商生产，其功能特点各不相同但又联系紧密，还必须对上述子系统进行试运行，使其达到最佳的综合性能，这就对系统集成商的实力和经验提出了很高要求。 6 / 54 ? 施工配合工序多 本工程要和土建工程、装修工程及其他几乎所有设备安装工程各道工序紧密配合，部分系统又必须预留接口与电力、广电等部门配合，且日后装修、使用管理需求密不可分。因此，构成全过程、全方位的配合关系极其重要。 ? 工程质量要求高 XX 数字环保工程弱电工程建设 程是大型综合性工程，配置了大量弱电设备，安装质量应达到国家标准和规范，因此，在工程的管理和施工质量上具有较高的要求。 ? 使用功能多 本次工程构成复杂、线路复杂，施工配合难度大，再加上工程建设的不可逆性，整个系统必须做到统一规划、分步实施。方案设计和施工图设计必须有条理按主次的步骤进 行，总体设计前瞻性、先进性、模块化要求高，才能确保系统的成功建设和未来良好的具体应用。 7 / 54 ? 系统实施工期紧 按工程建设正常规律，本工程应属较大的弱电项目，不仅要密切配合其他工种的施工进度，而且在其他项目完成之后还必须对系统使用管理者进行一段时间的培训交接及其他服务，所以本工程实施工期 紧，对工程实施档案管理、工程实施单位及土建工程的建设经验都提出更高的要求。 ? 实用性要求高 本工程和用户的日常工作、安全密切相关，系统功能设置、点位布置都要充分考虑用户的具体 使用需求。 ? 售后服务响应和解决问题的时间要求高 后期维护能力是保障系统正常运行的关键，必须关注实施单位的维护能力和维护条件。 第 2 章 项目管理机构配备情况 项目管理机构 8 / 54 项目管理机构人员构成见商务资质部分相关内容。 项目管理机构主要成员工作职责： 项目经理： 具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。 技术负责人： 具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的设计和现场工程技术。配合项目经理、项目副经理对本工程的实施方案设计，现场组织、实施和协调管理。 质量管理员 ： 要求熟悉弱电系统工程的工程特点 、技术特点及产品特点，9 / 54 并熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。 材料管理员 ： 要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。 安全管理员 ： 要求具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。 管理流程 施工管理流程图 施工 图设计审核流程 所有图纸由设计组提供给技术负责人，由技术负责人组织有关人员进行图纸会审，图纸会审过后，报项目经理审批。 10 / 54 完成的图纸应包括： ? ? ? ? ? 图纸目录 图纸设计说明 设备清单及目录 系统图 平面图 ? 详细施工图 ? 相关工种 ? 施工图设计配合备忘录 图纸的审核流程图 11 / 54 否 泰安道五大院工程总结 转眼半年已经过去了，对于本人来说，又积累了半年的经验。在这短暂的半年中，由于上级、公司和部门领导，各位同行同事以及亲友的帮助，圆满地完成了自己的本职工作，让本人在弱电工程技术、质量检验、安全监察和组织协调能力等方面有了更深层次的认识与提高。总结过去，展望未来，现将 2016 年 xxx 工作简要总结如下：本人在毕业后就参加了工作，一直在施工单位从事技术施工，有一定的施工经验，并且在规定期内将 xxx 弱电系统工程圆满地交给业主使用。 一、学而时习之，不断提高 在 xxx 弱电工程施工中，我了解到工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设 计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程，其次要强化对图纸的了解程度，明白图纸中的各个点位为什么要这么设计，熟悉工程的基本概况，考虑具体的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为12 / 54 做准备。 在 xxx 工程施工过程中，我体会到综合布线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把综合布线的工作做好。五号院的桥架因为标准低，施工工艺不好进行了多次返工，而我把这些经验教训用到 xx 的桥架敷设中就起到了事半功倍的效果；其次要结合整套图纸对各个施工 层、施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细小的部位构件；再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致，发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经验和教训，把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发生。 工程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，要本着对国家、对社会、对业主负责的态度去工作。工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是需 要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互紧密配合，才能完成的一项复杂的作业任务，所以，做好相互间的联系配合就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。 二、吃得苦中苦，爱岗敬业 13 / 54 一个人的能力和精力是有限的，为了能更好的正确理解图纸和规范，勤沟通，事前请示就能避免很多不必要的争辩和 返工，达到大家思想的一致统一，使工程能够顺利、如期地达到计划要求。 在 xxx 工程中，我兼顾担任现场安全员的工作，做一名合格的安全员 ” 是我现行本职工作的追求目标，自肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，严格按照总包制定的工作目标，全面贯彻 “ 安全 第一、预防为主 ” 的方针 ,强化安全生产管理，并且随同总包成立的安全巡查小组每日进行现场巡视，发现隐患及时整改，为 xxx 工程的顺利完工保驾护航。 我虽然年纪较轻，工作阅历不太深，施工经验有限，但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势，做到 “ 脑勤、耳勤、手勤、腿勤 ” 和 “ 不怕苦、 不怕脏、不怕累 ” 的工作作风，弥补以上的缺点，勤学勤问，努力成为一个优秀的技术人才，为 xxx 公司的发展尽力。 三、励志耕耘，永不止步 俗话说 “ 皮之不存，毛将焉附 ” 一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格14 / 54 的打工者，早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一个良好的经济效益，材料管理就显得非常重要，然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的，它需要大家的共同努力去实现。在 xxx 工程中我明白了作为一个技术人员，对材料的管理既要从技术的角度去 考虑如何节约，还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控，使现场的工人养成节约材料的良好习惯；同时，在材料进场的时候第一时间向资料员提供所有需要的资质及合格证，做到系统管理，为公司创造更好的经济效益，为自己的发展奠定良好的基础。 工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标，工期的缩短不但能使工程提前投入运营，为甲方创造可观的收益，也可以减少我们施工单位众多人力、工具材料的费用，减少人员管理 的费用，为公司为老板降低施工成本，提高经济效益。 xxx 的工期就十分紧张，工作量大，工期短，在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同关注的焦点，作为工程管理人员中的一员，协助项目经理，大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。 我喜欢我的专业，更热爱我的岗位，我相信，在甲方和工程15 / 54 部的指导下，其他 xxx 的工程也能够顺利地进行施工，并按照合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。 一、工程概况 . 2 1 、 工 程 名 称 ： 南 京 奥 林 匹 克 体 育 中心 . 2 2 、 工 程 主 体 责 任 单位 . 2 3 、 承 担 施 工 工 程 范 围 和 主 要 工 作量 . 2 二、工程的特点、难点和主要的技术和质量管理措16 / 54 施 . 4 1 、工程特点和难点 . 4 2 、先进技术应用 . 5 3 、质量管理措施 . 5 公 司 质 量 体 系 构成 . 5 17 / 54 质量管理及质量保证措施 . 10 质量检验 . 14 质 量 目 标 与 控制 . 16 施工工艺标准 . 18 三、完工工程质量评价 .18 / 54 . 19 四、安全生产、环境保护、文明施工情况 . 20 文明施工 . 20 施 工 现 场 治 安 管理 . 21 现场保护 . 22 19 / 54 安全生产 . 22 施工安全措施 . 23 安 全 用 电 技 术 措施 . 24 防火措施 . 26 环境保护措施 .20 / 54 . 27 一、工程概况 1、工程名称：南京奥林匹克体育中心 2、工程主体责任单位 建设单位： 南京龙江体育中心建设经营有限公司 勘察设计单位： 审图单位： 施工单位：清华紫光股份有限公司 监理单位：北京中咨工程建设监理有限公司 3、承担施工工程范围和主要工作量 南京奥林匹克体育中心智能化系统第一标段 无线对讲系21 / 54 统、紧急及公共广播系统、卫星及有线电视系统 合同编号： AT-GA02-00-0351 公共广播及紧急广播系统功能及实现 1、具备分区广播、广播传呼、业务广播等功能 2、各场馆的广播系统的相对独立，也要考虑整个奥体中心的广播的联网管理功能，各场馆控制室与总控制室之间既相对独立，又能达到场馆和场馆之间的互通，系统采用集中管理、分布控制、前端独立的集成方式。 3、背景音乐由 4 套背景音乐源组成，即 CD2 台、收音头及放音卡座各 1 台。 4、各场馆配置独立的广播系统，平时各场馆播放自己独立的背景音乐，业务广播时可切断背景音乐，发生火灾时，与各场馆消防报警系统联动，构成紧急广播系统，实现火灾和紧急事故的广播。 5、火灾发生时，能在消防控制室将火灾疏散层的扬声器强制转入紧急广播状态。在其它特殊的情况下，应考虑对于全22 / 54 区域进行紧急广播。 6、消防广播具有绝对优先权，它的信号所到的扬声器无条件畅通无阻，相应区域内的所有扬声器应全功率工作。 以上更能均已达到设计要求。 有线电视系统功能及实现 1、有线电视系统设计为双向邻频传输系统，带宽为5-860MHz，其中上行频段为 5-65MHz，下行频段为 87-860MHz。 2、奥体中心的卫星接收及有线电视系统前端机房设在体育科技中心中控室，通过光纤将电视信号传送到各场馆。 3、传输网络：用户分配网络设计采用分配 -分支的传输方式。 4、系统指标：图像主管评价不低于 4 级。 用户终端电平 684dB 载噪比 C/N44dB 23 / 54 邻频电平差 2dB 以上功能和参数均以达到设计要求。 无线对讲系统功能及实现 1、应具有群呼功能； 2、控制中心通过切换可以和各防区进行联系；同时保证管理人员之间的通讯联系。 以上功能均已达到设计要求。 二、工程的特点、难点和主要的技术和质量管理措施 1、工程特点和难点 1. 实用性：系统的设计在运行环境、使用操作等方面以实用为主，以方便用户使用和维护为出发点。同时，系统在产品的选择，采用了国际上广泛采纳的、主流的、支持开放标准的主机设备、网络接口。 24 / 54 2. 先进性：系统采用先进的主处理器、网络、数据库技术和产品，从而保证系统的技术先进性。在具体产品的选择上，在注意实用可靠的基础上，尽量选择先进的技术方案，提高系统的生存周期。 3. 安全可靠性：系统为集中加分散控制系统，安全可靠是系统的生命所在，本方案充分考虑了系统的安全策略和安全机制，可以根据不同的业务要求，设 立不同的安全措施。 4. 稳定性：本系统的规模较大，系统构成较为复杂，为保证系统的可用性，必须建设一套高稳定性的系统。主要设备只接受定型生产、并具有一定应用成功实例的成熟产品，不接受任何研制品、定制品，以确保系统具有较高的稳定性。 5. 完整性：为了保证本系统在实际的工作中更好地发挥 作用，必须从整体上考虑系统技术手段的选择和前端设备的分布，以保证系统能在各个流程、各种关键环节实施有效的控制。 6. 经济性：本系统的经济性应通过提高系统的性能价格比来得到，在相同的价格下，性能功能指标较高的产品和方案25 / 54 将被选用。同时，本系统拟采用的网络化结构也将降低了总体建设成本，也为了今后系统的低成本扩展 提供了灵活性。 7. 扩展性：系统设计中，可根据实际情况对系统硬件和软件进行灵活地配置和组合，能方便地升级和更新，以适应业务的不断发展和更新。 8. 规范性：系统所有设计均符合相关的国际标准和信息产业部标准。 2、先进技术应用 公共广播系统在设计中要做到既能满足单馆的紧急及公共广播功能，还要实现和场地扩声系统的联动。并能够实现五馆联动，目前国际上也只有 TOA 的 VX-2000 系统能够实现这个功能，其联网控制功能已经在国家大剧院实施。 无线对讲系统采用满足 TETRA 国际标准， TETRA 是被国际普遍采用的一种新的数字集群移动通信体制，也是已被我国确定采用的数字集群通信标准之一。在中国 TETRA 系统采用26 / 54 800MHz 频段作为民用频段。 TETRA 采用时分多址技术，每个载频有 4 个逻辑信道，载频间隔 25kHz。具有频谱效率 高、接续快捷，安全保密、可支持话音、数据多种业务等特点，满足执行关键任务的组织调度要求，是专业集群用户和商用集群用户的有力通信平台，能满足公安、交通、军事、企业、运输、商业、工业等等各种调度用户的需要。 有线电视系统在主干传输和分支上全部采用国际领先产品杰士美品牌设备，采用 0-870MHz 传输系统设计。 3、质量管理措施 公司质量体系构成 我公司按照 ISO9001 质量保证模式建立了文件化的质量体系，它包括质量手册、 20 个程序文件、操作层次的质量体系文件以及质量体系运行中的各种质量记录。 公司质量体系运行情况 27 / 54 公司文件化质量体系的建立，极大地促进了公司质量工作有组织，有秩序的开展，公司对每一项业务和每一项工程，坚持按照 ISO9001 标准严格管理每一个质量环节，从合同控制、设计控制、文件和资料的控制、采购控制、设备及过程控制，确保了每一项业务和每一项工程自始至终的过程质量处于受控状态，为最终工程项目质量目标的圆满实现奠定了可靠的基础。 安全施工组织方案 第一章工程概述 弱电系统工程是意识超前、技术含量较高的高科技工程。该工程对安装要求严格，施工专业性强，必须精心组织设计各单位多方配合，方可保证该智能化系统具有高度的安全性，可靠性和稳定性，以及设备安装的整体美观，方便实用，维护便利。以我公司多年来，对多个大型智能弱电系统工程施工安装的成功验收，我公司保证在贵单位规定的工期内完成各系统的施工安 装，调试，使用人员培训，并达到优良工程标准。我公司将针对该智能弱电系统工程成立专项的工程项目组，为该工程精编制出一套行之有效的完善的施工组织方案，并认真落实到服务的全过程中。 28 / 54 主要编制依据 中华人民共和国建筑法 l 中华人民共和国安全生产法 施工图及各子系统技术设计方案 建设单位和相关部门提供的主要设计依据和相关要求 现行国家有关规范和施工标准 l 施工组织设计编制、审批和管理规定 l ISO9001 质量管理文件 l 有关专业提供的技术资料和要求 建设工程项目管理规范 建设工程质量管理条例 工程人员组织 一、 工程负责人员组成为确保优质、按时、安全的完成该工程项目，我公司针对该工程制定 了详细的人员组织结构安29 / 54 排，人员组织结构图如下：我公司将对该项目成立以上人员组织。公司的各项专业技术人员放在该项目上，在财力、物力、人力方面保证工程顺利完成。 二、 主要人员岗位职责 总经理负责整个工程的人员组织安排和处理工地现场重大事件，保证工程进度。 项目经理岗位职责 全面负责该项工程的质量、进度、成本、机具、人员的安排调配，是工地安全生产、防火、防盗的第一责任人。协调工地各方的关系，代表单位全面处理、办理工程的变更签证。在组织工程项目施工过程中。主动接受业主、监理工程师、单位领导和上级有关部门的工作检查。 认真贯彻执行国家有关劳动保护法令及制度和本单位安全生产的规章制度。 认真贯彻 “ 安全第一，预防为主 ” 的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落到实处。在各种经济承包中首先包30 / 54 括安全生产。做到讲效益必须讲安全，抓生产首先抓安全。定期组织进场施工人员进行安全学习。 定期对照建筑施工安全检查表、形象进度表、质量报检表，经常检查生产进度，生产现场的人、财、物全面管理，认真检查及时处理事故隐患。制定分级安全管理技术措施，确保施工全过程的安全生产。 发生重大伤亡事故，重大未遂事故，要保护现场，立即报告，参加事故调 查。处理填表上报，落实整改措施、不隐瞒、不虚报、不拖延报告，更不能擅自 处理。 工地建立安全岗位责任制和防火措施，督促有关人员做好施工安全各项技术资料。 工程总监岗位职责 直接对用户负责，对工程、物料、设备的质量和供应状况，31 / 54 工程质量的定期考察，监管，并提出质量、进度的合理化建议和意见。随时开通接听客户投诉热线。 专业工程师岗位职责 对项目经理负责：对其所设计的系统进行全面专业的技术支持、技术协调、调试及试运行，深化施工图设计，技术变更 。对施工图纸包括系统图、平面图、安装接线端子图、设备材料表等所有技术文件的执行。指导施工并负责单机、联机设备调试。负责整理各类验收必备的图纸文件审核，负责操作人员培训，系统维护等。确保系统一次调试成功，性能指标达到设计、使用要求。 施工主管岗位职责 l 不合格工序未整改前不进入下道工序，对工序管理引起的质量问题负责，对工序质量做好记录定期上报。 l 参与图纸会审和技术交底，配合项目经理安排好每天的生 产工作，对班组成员进行全面的技术交底。按规范及工艺标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全。组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证，并及时调整部署。 严格控制进场材料的质量，坚决杜绝不合格材料进入施工现场。每月 5 日前，特殊要求时每周填写上报各种报表，并作32 / 54 好工人的考勤及施工工作记录填写施工日志。组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表 、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其完整性、准确性和可追溯性。 物料仓管员岗位职责 l 负责对工地工具、材料、设备的码放，对出入库物资进行账薄登记，做到账物相符。注意标识、储存和防护。施工中一时不能用完的材料设备可退库或在库房另保存，做好记录。发现不合格产品分开存放，及时上报或退回公司库存。负责工具领用、更换、损耗、损坏产品退换的手续，及时向供应部要求补货。 质量安全检查员岗位职责 在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。严格按图施工、以标准规定检验工程质量，判断工程产品的正确性，做出合格的结论，对因错、漏检造成的质量问题负责。对不合格产品按类别和程度进行分类，做出标识，及时填写不合格品通知单、返工通知单 、废品通知单， 做好废品隔离工作。监33 / 54 督施工过程中的质量控制情况，严格执行 “ 三检制 ” ，并做好被检查品和部位的检验标识，发现质量问题及时反映：正确填写工序质量表，做好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据、文字问题负责。 检查督促我公司制定的生产安全、防火、防盗，安全措施的落实执行，并作安全学习记录及早消除隐患。按时统计汇报工程质量情况，按时填写质量事故 报表，并其对准确性负责。 严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组 操作是否符合规范。 资料员岗位职责 l 负责我单位下发的各种资料文件如：管理文件、通知单、有关技术文件、施工技术标准、工艺标准、施工规范、图集、施工图纸、施工组织设计、工程项目质量计划等的整理与保管。施工过程中形成的资料如：施工技术交底、工程联系单、 变更签证单、工程洽商记录、会议记要、工序检查表、设备安装检查表、调试记录、工程隐检记录、设计变更的整理、保存和归档。资料编写，工程预结算书等文本的处理。 34 / 54 施工生产工人岗位职责 l 严格按图纸、施工规范的要求进行操作，对不执行工艺和操作规范而造成的质量事故和不合格产品负责。保证个人质量指标的完成，出现质量问题及时向施工主管或项目经理反映，对不及时自检和不及时反映问题造成不合格品负责。注意保护成品，控 制材料使用；保证安全生产，严 防出现安全生产事故，遵守安全用电规定，电动工具和登高用具的安全操作规程。 第二章 质量管理 我公司有着完善的管理制度和强大的综合优势。职工队 伍的相对稳定是工程服务连续性的保证，进货渠道的合法性是产品原厂正宗工程质量的保证。我们的宗旨是： “ 求实创新，团结奋起 ” 。 、 1 一体的综合工程单位。从没有发生过烂尾工程，服务恶劣等不良状况记录。全心全意为客户服务，真正做到造一个工程树一个样板，让用户放心客户满意。 35 / 54 2技术优势 我公 司现有职工 70 多人，专业技术人员达 80%。拥有一支知识面广、层次高、业务精、责任心强、勇于开拓进取的专业技术队伍。培养出一支相对稳定经验丰富，各类工种齐备多专业的工程队伍，具有较强人才优势。 3经验优势我公司集多年智能化系统工程的丰富经验，无论在专业技术，设备仪器，还是工程管理方面，我们不断努力、不断创新、不断学习、不断总结。不仅培养出一批高素质、高责任心、经验丰富稳定高效的设计施工队伍，还造 就了一批工程上讲质量、施工上讲完全、工作上讲效率、生产上讲效益、在综合管理上有成效的专家。获得上级部门和建设单位的表彰。我们将多年来的探索和成熟的经验有效地运用到本工程上，使本项目工程多了一重有效的保障。 、 我 们 的 质 量 保 证 制 度 我 公 司 严 格 按“ISO9001 -2001 质 量 管 理 体 系 ” 施工，以“IS09001 2001” 要求为蓝本建立了质量管理体系并编写了 质量手册，它是工程施工的质量保证。我们的运 作程序包括：客户需求分析、系统方案设计、系统工程设备施工安装与调试、客户培训、系统交付运行、跟踪服务等，给客户提供全方位优良的全过程服务。以 “ 用户的利益高于一切 ” 的宗旨、 “ 珍惜员工才干，人尽其才 ” 的用人原则、 “ 踏36 / 54 踏实实做事，老老实实做人 ” 的敬业精神都说明了今天辉煌。 1. 编制工程项目质量大纲 施工质量管理是施工组织设计重要的一环。本智能化弱电系统工程建设要上一个新台阶，必须大力加强质量意识的建 设。质量不断改进和提高，是我公司经营管理工作中一个永恒的主题，也是工程项目建设永远不老的课题。当今的时代是决策者重视质量的时代， “ 质量是打开世界市场的金钥匙 ” 质量是我企业的生命，质量出信誉，靠信誉闯市场，靠市场增效益。搞好质量管理是我公司立足市场的基石，是我公司竟争举足轻重的筹码。根据工程 的实际情况，依照质量手册，和 ISO9001-2001 质量体系文件进行编写工程施 工质量 大纲。工程项目的质量大纲是实施质量管理和质量保证的纲领性和行动准则，适用于工程设计、施工、安装、调试交付使用、维修保养全过程的质量管理和质量控制。 编制依据： 37 / 54 中华人民共和国建筑法；建设工程项目管理规范GB/T50326-2001；建设单位和相关部门提供的主要设计依据和要求； 建设工程质量管理办法；建设安装工程施工质量技术资料统一用表； IS09001 质量管理文件；文件和资料控制程序等 2质量管理组织机构设置及岗位责任制 组织结构第一把手负责，项目经理主管，质量安全员执行，各专业配合，各班组自检、自查，供应部密切配合，做到全员行动，全面管理。实行每周 质量安全例会，天天小检查，周周大检查，奖罚分明，责任到人。 质量安全岗位责任制项目管理部质量岗位职责负责现场的协调管理工技术支持、程质量的直接负责人，合理安排调配人力、物力，组织各项工作的计划与实施，对进度、工艺、安全等全面控制，定期向总经理汇报，解决施工过程中的各种问题，保证工程按计划进行。项目副经理质量岗位职责协助项目经理开展各项安全质量工作。质量安全检查员岗位职责在项目经理领导下，负责检查 监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。严格按图施工、以标准规定检验工程质量，判断工程产品的正确性，做出合38 / 54 格的结论，对因错、漏检造成的质量问题负责。对不合格品按类别和程度进行分类，做出标识，及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单，做好废品隔离工作。监督施工过程中的质量控制情况，严格执行 “ 三检制 ” ，并做好被检查品和部位的检验标识，发现质量问题及时反映：正确填写工序质量表，做好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据、文字问题负责。检查督促我公司制定的生产安全、防火、防盗， 安全措施的落实执行，并作安全学习记录及早消除隐患。按时统计汇报工程质量情况，按时填写质量事故报表，对准确性负责。严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合规范。技术部、财务部质量岗位职责分别负责技术支持及财务方面的工作，不符合技术要求，即退货，没有验收合格的不付款。从源头保证了工程质量。技术部和财务部严格执行有关规定，并对技术和资金的运作质量负责。 3质量控制 施工准备阶段质量控制的程序是：自审设计图纸、设计图纸多方面会审，现场复核，选择分承包人，编制作业指导书报费施工手册，提出开工报告。 39 / 54 施工阶段质量控制的程序是：技术交底，测量、材料、设备、计量、变更设计、环境保护控制，项目质量计划，持续改进，安装调试，项目竣工评价。 交工阶段质量控制的程序是：最终检验和试验，质量缺陷处理，整理质量记录，编制交工文件，承包人自检，发包人验收，交工验收报告。 4设计质量的控制不断满足用户对工程产品的要求，采用新技术、新材料、新工艺而设计出用户委托的，具体高水平和适用能力强的工程开展开全面质量策划。听取各专业人员的合理化建议，搞好优化设计。根据用户和现 场的实际情况， 搞好变更设计的论证和协调工作，管好设计图纸和资料。设计工作应满足技术上 先进、经济上合理、施工上可行的要求，符合规范、法规、法律规定要求。工程项目设计往往是多专业协作的作业活动，针对各方面相互关系和接口，明确规定有关职责、职权，并形成文件，保证设计工作协调进行。项目设计的各级主管人员在事前在指导文件中对全部设计输入予以规定，如设计要求和相关法规内容，设计原始资料， 有关施工及安装重要40 / 54 信息，特殊设计需要。对各设计阶段，所需原始资料的内容及控制方法与用户商定后形成文件。客户所提供的原始资料在合同中明确规定，如客户不能全部及时提供，在备忘录中加以记录，并规定解决办法：对客户不完善、含糊或矛盾的设计要求经协商、研究后解决，并予记录归档。对设计输入内容整理、编目、归档作出文件规定。有关职能部门代表和有关专业告形式做出。设计更更；施工、安装及运行过程中的合理变更；设计原始资料发生变更；相关的法令、法规、规范要求发生变更；设计后续阶段发现前阶段设计中有缺陷或不合理问题。设计更改应包 括：设计更改的依据、评审、批准、输出及存档等。填写设计变更通知，经总工程师审批，设计变更通知一式四份，建设、施工设计、监理、工程总监室各存档一份。 5 文件资料质量的控制保证质量体系文件和资料处于受控状态，及时获取并使用所有文件的有效版本，防止文件机密泄露、丢失、误传，保证质量体系正常，有效运行。文件资料如：施工组织设计、施工方案、季节性施工方案、施工技术措施、工程项目质量计划、施工技术交底、 工程洽商记录、工程隐检记录等质量保证施工资料及竣工资料的收集、整理、归档保存。借阅时做好登记手续。确保质量体系文件的符合性、有效性，以满足质量保证要求。更改文件和资料时，41 / 54 要在文件的更改处加盖 “ 更改章 ” ，并将更改后的内容写入更改记录表。更改内容较大时，需要换页更改，并做好换页记录，换页后原页收回。 6材料、设备采购的质量认证制度 采购验证制度：通过对影响采购质量的关键环节实施控制，确保采购物资符 合质量标准要求。首先建立供应商档案，包括：所代物资的资质证明、合格证、检验试验报告、价格、功能、质量等有关资料并进行综合分析，分类建立供应商信息档案。选择合格的供应商。其次对物资的验证、保管、发放要加以控：验收人员在验收时发现物资质量与要求不符，数量有误，品种、规格不对，技术资料以及手续不全，要认真填写物资验收记录，并作好标识妥善保管及时通知采购人员。经验收不合格品，验收人员及时与采购人员联系，将不合格品隔离，执行不合格品的控制工作程序。 7 采购物资供应运输质量控制制度根据设计要求和施工组织设计的规定，按质、按时、按期采购材料设备，保障按质、按量、按时供应到施工现场。做到材料、设备质量证明文件的收集，并保证真实、齐全、完整与工程施工同步。产品采购质量原则是质量第一，质量优先。不合格材料和设备，三无产品不进入现场，证随货走，货证同步，选择合格可靠的42 / 54 供货单位，进货的质量记录及质量证明或试验报告，包括：产品证明书、质量标准、产品鉴定报告及出厂检验合格证书、质量保证文件等。设备进场时要提供三套 保证文件。三无产品不准备采购，不准进场。各系统主机、分机入场前要进行模拟调试，特别是新软件、新设备。非标设备合同中可能没有具体要求，但是保证美观及可靠，未经检查不准运到工地安装。要求防火的材料如导线、电缆、接线盒等除前面的 2016 年终工作总结 光阴似箭，岁月如梭， 2016 年即将过去，不知不觉中来到公司已经有一年之久。回首这走过的一年，很荣幸能与各位同事共同进步，我也在大家的身上学到不少的知识。这一年是我既忙碌又充实的一年，对于刚刚进入弱电集成这个行业的我来说，回顾和总结这一年多来工作中的经验、教训，有利于我在以后的工作中扬长避短，更好的发挥自己的优势，更好的做好技术工作，争取为公司创造更大的经济效益。在这一年多的工作中多亏有邓总的支持和周哥等各位同事的热心帮助，使我对工作充满信心，在轻松愉快的环境中圆满完成自己的工作，当然我深知自己还有很多不足之处需要改善，作为一名 年轻的技术工程师需要学习的东西还有很多很多。 43 / 54 下面我将从几个方面对这一年的工作进行总结。 一、 2016 年主要工作内容及成果 1投标文件设计、编写、制作 ? ? ? 青白江纪委谈话室监控系统投标文件 宏达 世纪锦城 6-9#楼弱电工程投标文件 -技术标 广西石油基地服务中心秀厢生活区、田东生活区、五一路生活区、广西采油厂小区安防系统改造报价 清单 ? 广西石油基地服务中心秀厢生活区、田东生活区、五一路生活区、广西采油厂小区安防系统改造投标文件 ? ? 44 / 54 ? ? ? ? ? ? 温江职教中心宿舍监控工程报价清单 温江职教中心食堂一卡通系统工程报价清单 中信银行 UPS 机房动环监测系统技术方案 玺龙湾项目二期 B 区 /三期智能化系统工程投标文件 蓉记 家宴智能化弱电系统工程设备采购清单 青白江区信访大厅监控及音频等采购投标文件 /(第二次 )/ 广西石油基地服务中心海南项目部作业区 3G 无线监控系统技术方案 广西石油基地服务中心海南项目部办公区安防系统设备清单 ? 广西石油基地服务中心海南项目部作业区安45 / 54 防系统设备清单 2智能化弱电系统集成图纸设计 ? 广西石油基地服务中心秀厢生活区、田东生活区、五一路生活区、广西采油厂小区安防系统图纸设计 ? ? ? ? 蓉记 家宴智能化弱电系统工程施工图 /LED 施工平面图设计 成都金嘉熙兴天下数字对讲别墅系统图纸设计 广西石油基地服务中心海南项目部办公区安防系统施工图纸设计 广西石油基地服务中心海南项目部石油 011 队 /012队 /021 队 /022 队 /023 队 3G 无线监控系统施工图纸设计 ? 成都市天府新区新津物流集散中心智能化弱电 系统图纸设计 46 / 54 3 AFE 智能化科技展示厅 PPT ? ? ? ? ? ? ? ? 展厅 PPT-计算机网络信息化 展厅 PPT-AFE智能管理云平台 展厅 PPT-智能化小区建设方案 展厅 PPT-建筑智能化 展厅 PPT-运营商智能管理云平台 展厅 PPT-政府企业一卡通 展厅 PPT-智慧校园 展厅 PPT-智慧城市 4智能化弱电系统工程施工 47 / 54 ? ? ? ? ? 温江职教中心大门口高清网络监控系统工程 广西石油基地服务中心德阳作业基地监控系统工程 蓉记 家宴智能化弱电系统工程 广西石油基地服务中心海南项目部办公区安防系统安装服务 广西石油基地服务中心海南项目部作业区安防系统安装服务 5售后服务技术支持 ? ? ? 48 / 54 ? 双流高升房管所停车场管理系统道闸安装，挡车杆更换 温江职教中心监控维 修 /食堂一卡通维修 蓉记 家宴智能化系统售后服务 都江堰滨江丽景监控黑屏 /楼宇对讲故障 二、 2016 年个人工作总结 1自觉加强理论学习，努力提高个人素质 没有坚定正确 的政治方向，就不会有积极向上的指导思想。为了不断提高自己的政治思想素质，这几年来我一直非常关心国家大事，关注国内外形势，结合形势变化对弱电行业的影响进行分析，并把这种思想付诸实际行动到工作实践中去，保证自己在思想上和行动上始终与党和行业动态保持一致。同时，也把这种思想带入工作和学习中，不断追求自身进步。有人说：一个人要成才，必须得先做人，此话有理。这也就是说：一个人的事业要想得到成功，必须先要学会怎样做人！特别是干我们这种技术性