技术部年终工作总结

1 / 21 技术部年终工作总结 技术部年度总结 一、 工艺技术管理 1、梳理完善了工艺管理制度及工艺指标考核办法。 2、完成各岗位操作规程的重新修订的初稿为保障装置安全经济运行打下了良好的基础。 3、针对我公司在技术组织方面存在的问题，制定了论文征集办法，督促各部门论文上交及审查，截止到 11月底共收到论文 18 篇，并进一步督促征集。 4、生产指标的检查，每天安排专人对生产工艺指标进行检查，对不符合要求的指标进行统计，提出 不合格项，月底将检查结果进行分析总结，并督促各班组加强控制各项工艺指标。截止 11 月底累计抽查工艺指标共计 7978 项。查出不合格项 158 项，指标合格率为 98%。 5、每月进行一次技术分析，对生产中存在的好的方面和问题进行归纳，指导下一个月的生产。对生产装置运行情况及时分析，及时调整工艺指标，截止到 11 月底共调整工艺指标 31 次，新增工艺指标 14 项。 6、积极配合公司 ISO9001： XX质量管理体系 要求、 ISO14001： XX环境管理体系要求及使用指南、2 / 21 ISO18001： 1999职业健康安全管理体系 规范三大体系认证工作。 7、加强班组建设，强化基础管理，确保安全生产。技术部一直将班组各项管理工作标准化、制度化、日常化作为一项重要工作来抓。 每周五班组活动检查工艺指标，对不合格项进行考核，并督促操作人员精心控制，日常安全活动记录、班组培训等标准化。 二、 能源计量管理 在能源管理方面，梳理了节能管理实施细则、能源计量管理办法、节约用电管理制度、能源管理办法、能源计量及计量器具配备管理制 度、能源定额管理考核实施办法等制度。 较好完成了 2016 年国家节能技术改造财政奖励项目甲醇驰放气余压利用项目资金申请报告的编制工作和省级 “ 两型 ” 试点企业申报材料的编制工作。为企业合理利用政策创建良好发展环境，提升企业的竞争力发挥了重要作用。 三、 技术创新技改管理 技术部克服部门人员少，技改任务重的困难，多次组织技改项目的讨论会议，详细讨论安排了技改工作，广泛听取大家对技改项目提出的整改建议，并制定了各项技改3 / 21 项目的实施方案。对各项技改所用设 备材料逐一核实，做到心中有数，共组织实施技改项目 8 项，较好地完成了技改任务。 1、完成综合加热炉炉膛负压改造项目，通过扩大引风道很好的解决了综合加热炉炉膛负压不足的问题，提高了综合加热炉的使用寿命，确保设备的安全运行。 2、完成了提升转化后系统设备压力等级项目，通过更换常温氧化锌槽、气液分离器，提高了设备压力等级。满足了系统需要的压力。 3、完成了联合压缩机汽轮机增加抽气器项目。 4、完成了循环水补水软化项目，为解决夏季制约安全稳定生产 的循环水系统结垢、停车清洗问题。 5、完成了循环水增加凉水塔项目。项目 6 月初进入试车调试阶段， 项目的完成为甲醇装置安全渡过夏季将发挥重要作用。 6、完成新增小合成塔项目的技术论证工作和施工图纸的会审定稿工作，值得一提的是，技术部做了大量配管图的修改工作，根据现场情况给水、蒸汽管线进行了重新布置，新设计增加了 DN200 的氮气管线，为小合成系统早日投运发挥的重大作用。年可增加甲醇产量 6000 吨以上，提高装置产能，达到节能减排的目的。 4 / 21 7、完成了 精脱硫钝化、硫化管线项目中的小加氢罐、二级加氢罐的预留口及一、二级加氢的可串可并管线。 8、完成了 1#锅炉煤改气的技术论证和前期准备及实施工作， 8 月 18 日点火试运一次成功，为稳定甲醇装置的安全稳定运行发挥了重要作用。 四、 检修和大修的技术管理 从去年年底开始，技术部依照计划对所有后续需要留口甩头的部位组织生产部、生产车间、土建组、施工单位五方制定详细周密施工方案和措施，对每一个碰口进行现场标识，明确责任人，需要挖沟、挖坑的的部位在 4 月 28号已全部挖 完并组织相关单位现场验收合格。此次大修需要清洗清洗换热设备设备 43 台套，为确保保质保量按时完成，技术部精心组织，与车间、清洗单位研究制定施工方案、工作流程及安全技术措施，清洗过程中全程监督，清洗结束立即组织相关部门联合验收，保证了设备即时回装为大修赢得了时间。大修期间盯 在现场，随时处理现场出现的问题，在清洗空分空压缩机级间冷却器的过程中电气检修停电，为了保证第二天空分达到开车条件，技术部打破常规，提出采用消防车拉水的紧急措施，保证了清洗的进行，为下一步的安全生产奠定了良好的基础。 安排施工单位完成了检修后的防腐保温修补工5 / 21 作，共计完成约万元的工程量。 五、 工作中存在的不足和教训 1、工艺指标的制定考核仍然存在漏洞，具体体现在综合加热炉辐射段温度测点和焦炉气加热炉对流段温度测点没有作为重要工艺指标纳入工艺指标考核体系也是炉管烧坏的一个因素。 2、技术分析深度不够，重视局部缺少全面系统分析，主要体现在 6 月 29 日综合加热炉南侧炉管烧坏，原因分析时偏偏忽略了出口管线的 U 型弯会出现水封的现象；3 月 7 日焦炉气加热炉辐射段爆管后仅考虑辐射段 更换管材忽略了对流段炉管也存在安全隐患。焦炉气加热炉对流段爆管事故再次警示我们：消除当前的隐患的同时一定要系统评估、分析、研判潜在的隐患。 3、对循环水旁滤器设备的性能认识不足，简单地认为更换滤料就能提高截污能力，而实践证明因旁滤器本身的设计缺陷，更换滤料的效果并不明显。 4、对预处理系统运行没有引起足够重视，对产生的后果认识不足，没有真正充分发挥其脱焦油脱奈、粗脱硫的作用，造成后续处理难度增大，焦炉气压缩机检修、倒机频繁，成本增加，焦油进入加热 炉炉管造成炭聚 集，引起炉管过热，存在重大安全隐患。 6 / 21 5、能源管理重统计，轻分析，没有对系统各个环节能耗进行能耗分析进而对整个装置能源平衡进行系统分析，从而找出节能降耗的具体办法。 在明年的工作中，克服我们工作中的短板和缺点，做好各项日常工作；完成好各级领导交办的各项任务；依靠科技手段解决生产过程中影响安全、稳定、经济运行的因素，为公司确定的各项目标任务保驾护航。 技术部年终工作自我鉴定范文 第一，态度决定一切，可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态 不断调整、学习的过程。刚来到公司，我有太多的茫然。后来通过学习相关的资料与不断的调整心态，让我学到了很多，心态的调整使我明白在这个岗位让我有增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去工作，也能成为最精巧的职工 ;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。 第二，学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。初到公司的我当务之急就是学习，为的是能尽快熟悉工作。结合自身的知识与不断的学习， 我觉得还需要进一步学习，来解决实际的问题。 第三，即使是最基础的工作，也需要不断地创新7 / 21 求进，以提高工作效率。记得一次我去车间磨导电片，那时候我还是来公司不久的时候，刚开始我看着他们在做，心想这是多么简单的一件事啊，当我拿起的时候，才知道我怎么也做不好，还差点划到手指，后来经过马工的细心指导，慢慢的我也可以做到。从这件事中我深深的明白，再怎么基础、简单的事，也需要我们去领悟这其中的方法与技术。接触工作至今，还有更多新的内容等待我去学习。 当然，我还存在着许多不足之处：学东西 很慢，对工作内容的全面性考虑不足，工作有时不够主动等。在接下来的工作中，我将改变自身的缺点，认真做好工作，尽自己最大的努力把工作做的更好。以上为本人两个多月来的工作小结，如有不到之处，请领导不吝指出，以便我能及时改正。 第一，态度决定一切，可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、学习的过程。刚来到公司，我有太多的茫然。后来通过学习相关的资料与不断的调整心态，让我学到了很多，心态的调整使我明白在这个岗位让我有增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去工作，也能成为最精巧的职工 ;如果以 冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。 第二，学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一8 / 21 种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。初到公司的我当务之急 就是学习，为的是能尽快熟悉工作。结合自身的知识与不断的学习，我觉得还需要进一步学习，来解决实际的问题。 第三，即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。记得一次我去车间磨导电片，那时候我还是来公司不久的时候，刚开始我看着他们在做 ，心想这是多么简单的一件事啊，当我拿起的时候，才知道我怎么也做不好，还差点划到手指，后来经过马工的细心指导，慢慢的我也可以做到。从这件事中我深深的明白，再怎么基础、简单的事，也需要我们去领悟这其中的方法与技术。接触工作至今，还有更多新的内容等待我去学习。 当然，我还存在着许多不足之处：学东西很慢，对工作内容的全面性考虑不足，工作有时不够主动等。在接下来的工作中，我将改变自身的缺点，认真做好工作，尽自己最大的努力把工作做的更好。以上为本人两个多月来的工作小结，如有不到之处，请领导不吝指出，以 便我能及时改正。 资料来源： /data/xdth/ 工艺技术部部长个人工作总结 及 2016 年工作计划 9 / 21 尊敬的各位领导： 时光飞逝，我于 2016 年 4 月进入公司已有八个多月的时间，这段时间里为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我深入了解公司的各项规章制度和前期公司工艺技术状况。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。 今年，在公司各位领导的关心和强有力的领导下，以及其它部门的大力支持下，个人在 2016 年度取得了不小的进步，较好地完成了 2016 年公司下达的年度管理工作目标。现将有关 2016 年度个人工作情况作如下总结： 一、 2016 年重点工作完成情况及不足之处 1、工艺制度建设 公司工艺技术在前期阶段虽然编制有部分零星组件工艺和部分通用工艺文件，但是缺乏相应的流程管理和专人维护，使得的文件格式不统一，产品质量控制不明确。所以，我首先从工艺部门管理方面入手，将以往经验与公司实际情况结合，于 5 月份完成了技术中心工艺 技术部部门手册；其次，建立健全工艺管理制度，包括工艺文件的完整性、编审、验证及评定流程等程序文件的制定实施，明确部门内部员工的职责，使公司的管理制度得到了完善。在今年，我觉得部门内部的沟通工作做得还不够，下属员工的目标分解的还不是很明确，对工作效率产生了一定的影响。明年，我10 / 21 将带领部门员工共同克服困难，排除问题，努力建设一支逐步适应企业发展、工作能力逐步增强的专业技术队伍。 2、工艺技术规范标准体系的建立和实施 4 月底前，完成了工艺技术规范、工艺标准体系的简历，并呈交公司领 导批准后实施。 6 月份完成了通用工艺文件、原有涂装、铭牌和标示工艺、以及实际产品工艺范例编制，并对技术中心工程技术人员做了相应的内部培 训，推动了公司 JHC、 JHP 及 LNG 事业部产品工艺的编制工作。同时，重点组织并主导公司关键工序 管道焊接的焊接工艺评定 ,编制焊接通用作业指导书，范围涵盖了管壁厚度 2mm的管材全 位置及横焊缝的所有工况，材料涉及不锈钢和碳钢两种常用材料，完全满足公司现有 CNG/LNG 管路式产品焊接生产和检验的需要。 截止到目 前，已完成 JHPXX 型液压式 CNG 汽车加气 子站 、 JHC1500 型液压 活塞 式 CNG 子站压 缩机 和JLF3408-01000000 阀箱式 LNG 泵阀撬等等 JHP、 JHC、LNG/LCNG 系列产品样机试制阶段预工艺文件编制。 现在，我和部门同事一起努力，持续推动实际生产过程中已经小批生产的部分机型批量加工工艺的工序细化和编制工作。同时，加强工艺纪律检查和监督力度，实事11 / 21 求是，出经验、找规律，争取在新的一年中避免和减少工作中出现不应该犯的错误，将工艺文件落实到实处，力争明年将工艺工作推向新高。 3、设计图纸工艺审查和工艺文件审核 工艺工作衔接产品设计、生产制造、品质控制三个环节，是企业各部门间的一道技术桥梁。所以，我在日常工作中认真仔细履行 CNG 技术中心和 LNG 技术中心产品设计图纸工艺审查及工艺文件审核的职责，确保归档下发图纸、工艺文件规范准确。 但是，在今年下半年，工作过程中发生一定的纰漏，对细节的地方关注度不够，监督管理不到位，造成生产质量不稳定。这也是明年我的工作重点之一，加强监督力度，争取在新的一年中避免和减少工作中出现不应该犯的错误。 4、特种设备资质认证 按照公司特种设备资质取证工作会议要求，编制并提交了通用和专用工艺文件管理办法 (制定的条件和原则要求 )、工艺纪律管理规定、焊接控制程序等三层次文件；完成了压力容器产品汇管工艺文件及焊接工艺评定文件；同时，完成了公司特种设备资质取证工作小组下达的各项关于压力容器制造、压力管道维修、改造相关文件编制和生产过程废固物处理的工艺要求 5、生产工艺革新 12 / 21 在今年，我和生产制造部门同事一起对部分生产工艺进行革新，最突出的就是自动坡口机的 投入使用。原先使用手工打磨的平面度严重影响焊接质量，经过我们的努力，解决了坡口质量问题，使得焊接质量显著提高，为公司节约成本。生产工艺革新，优化工艺设计一定程度上可以避免产品质量缺陷的反复发生，提高产品质量的全过程控制力度，在 2016 年，工艺优化方面做得还不够细致，工作方式不够灵活，存在很多不足，这也是 2016 年部门和个人的重要工作方向之一。 6、三体系管理 根据公司内部控制工作计划会议，按要求已完成了技术中心工艺技术部部门手册、焊接控制程序、生产过程废固物处 理等三体系相关文件；积极参与公司风险分析培训和评估工作。 7、技能培训、团队建设及安全指标达成状况 在今年，部门陆续共有 3 人加入并执行工艺文件的编制工作，全年无工伤伤亡及安全责任事故发生，按时完成领导安排的各项临时工作。 新进人员和老员工相互学习，共同努力，总结经验教训，不断提高工作效率，积极打造一支高效率、勇创新的技术型团队。为此，我应公司人事部需要对公司管理人员13 / 21 进行了装配基础知识专业培训。 11 月份，又针对性的对生产班组组长、质检人 员和本部门员工进行了气管路产品装配工艺培训，贯彻了工艺配管及验收规范。 在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。 二、 2016 年工作计划展望及思路 1、岗位技能和学习型团队建设 明年，公司由设计成熟向量产转化的产品将逐步增加，技术中心组织整合后，其它部门同事也将有一部分调岗走上工艺设计岗位。但由于新进人员在一段时间内水平非常欠缺，我将起好部门领头羊的作用 在，积极开展部门内部针对性培训，带头学习专业技术，结合实际，努力提高自身技能，使自身水平能够跟上公司发展。计划每周进行一次技术交流，统一思想，提高认识，先进带动后进，一起进步。 2、量产产品工艺的编审、评定、实施和工艺纪律监督： 2016 年，我将和部门员工一起对公司已批量加工的产品在 2016 年下发预工艺的基础上进行工序精细化，建立健全工艺工序文件和关重件关键检验控制。初步计划实施编审的产品有： 14 / 21 JHC1500 型液压活塞式 CNG 子站压缩机量产工艺文件 JHC2000 型液压活塞式 CNG 子站压缩机量产工艺文件 JHPXX 型液压式 CNG 汽车加气子站量产工艺文件 JLF3408-01000000阀箱式 LNG泵阀撬量产工艺文件 在以上四个工艺文件的基础上，根据 2016 年全年实际完成进度向其他产品延伸。加强工艺纪律监督工作，持续改进工艺方案，做到 “ 编审一个组件工序，成熟一个工序，就落实一个工序，监督检查一个工序 ” ，让工艺文件真正落实到实处。 3、持续推动 PDM 二期工艺方面的建设工作 目前，技术中心的 PDM 二期工艺方面建设经过前期准备工作，我与软件开发商一起已于 2016 年底完成了 PDM工艺与 ERP 系统的衔接流程演示和 CAPP 工艺模板的创建工作。明年主要通过工艺 BOM、 CAPP 等软件对工艺文件进行编制、审查，实现产品工艺信息化、精细化、标准化管理，并运用该软件平台将工艺设计电子版文件上传，联通 ERP 协同办公系统，实现公司内部信息的交流，达成资源共享，节约管理成本，提高管理水平。 4、工艺标准化建设 随着 PDM 二期的开发进度，争取在 2016 年初 完15 / 21 成典型工艺工序卡片整理、编审和工艺术语的编制工作，并逐步投入使用，积极推动工艺标准化管理工作。 三结束语 展望 2016 年，工作中将会有更多的新的挑战，我一定会竭尽全力更加积极的工作，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为公司的发展贡献自己的力量。 工艺技术部 2016 年 12 月 16 日 2016 年度上半年技术部工作总结 2016 年上半年技术部在台委会的正确领导下，认真贯彻落实 “ 不间 断、高质量、既经济、又安全 ” 的维护总方针，确保了我台广播电视的安全、优质播出，实现了各项技术指标均达到上级规定的要求，圆满地完成了各种设备安装调试、网络系统升级改造、供电系统检修以及设备维护和值机等各项工作任务。现将一年技术工作总结如下： 一、多措施 ,狠抓机房安全播出 确保广播电视安全播出，是技术工作的主题，完善安全播出体系建设是责无旁贷的任务。除了每周二的维护例检外，我们经常组织机房同志反复操练安全播出预案 ,熟悉掌握广播电视节目信号源及设备线路 ,做到 “ 常抓不懈 ,有备无患 ” 。技术人员凭着高度的政治责任感，爱岗敬业，艰苦奋斗，确保了广播电视的安全优质播出。圆满完成了上16 / 21 半年的 “ 春节 ” 、 “ 清明 ”“ 五一 ” 、 “ 玉树地震 ” 、 “ 汶川地震两周年祭 ” 等重要保证期及敏感日期间的安全播出工作，取得了较好的成绩，实现了 0 秒停播的目标，节目 24小时全天侯不间断播出。统计数据如下 :综合频道全年共播出 4308 小时，公共频道全年共播出 4332 小时，播出大唐八O 三电厂新闻 72 次，合计 56 小时。出色完成嘉峪关电视台新闻综合频道和公共频道广告角标和广告游动字幕的后期制作及播 出工作，半年共制作播出广告 角标 14100 余次；游动字幕广告 4330 次。广播电台播出调频广播节目 2942 小时，微波传输时间 4368 小时。向省台回传新闻 191 条。， 二、勤思考 ,科学管理确保安全 管理出效益，管理出成绩。部门制定完善了各机房的管理制度、岗位职责、值班员交接班制度、消防制度、电力保障制度、检修制度等各项规章制度，做到制度上墙，明确责任。在部门内部营造良好的学习风气，努力提高本部门人员的素质，加强对人员的培训。另外注重机房日检，周检，月检，年检设备的检查和记录，对有针对性的故障提前预防，遇 到故障发生苗头和一些临时性发生的设备故障，无论节假日都能在最短的时间内及时处理，保证了设备正常运转，全年维护检修采、编、播设备等 24 次，处理配电及用电线路故障 16 次，更换存储矩阵硬盘一个，检修和维护铁17 / 21 塔、发射天线、卫星地面接收天线 41 次。接收总局、省局广播电视安全预警信息和处理播出设备故障 130 余次。 三、学业务，提高技术水平 为造就一支 “ 政治强、业务精、纪律严、作风正 ”的技术维护队伍，我们采取走出去，请进来的办法，就新技术的应用、网络的改造和发展倾听各方意见，展开技术研 讨，为人才的脱颖而出营造良好的环境。先后多次请大洋公司技术 人员讲课学习制作网、播出网的管理和维护，播出软件和编辑软件的使用；今年 6 月份有一名技术人员参加 “ 省广播电视局举办的业务骨干业务学习班 ” ，更好的了解到各类媒体新技术在广播电视中的应用；全面培养专业技术人员的综合素质，并定期进行岗位交流，先后有 12 人进行了岗位交流；积极参加人事局组织全市专业技术人员的培训；注重局里的冬训练兵。通过以上这些措施调动了技术人员的工作积极性增强了责任感，提高工作效率，取得了明显成效，在每月量化考核中，有 6 名同志业务 突出受到奖励。 四、钻业务，重视掌握新技术的应用 随着我台数字化平台的搭建完成，实现了制作网和播出网两网互通。按照台领导为适应本台栏目的改版和播出的要求指示，本着物尽其用的原则对全台制作网、播出网做出合理化升级。通过升级陆续增加了精编后期编辑机 2 台， 2 台移动编辑机改18 / 21 造成 2 台网编机， 2 台编单机改造成 2 台网编机， 1 台普通PC 电脑改造成编单机，改造 4 台普通 PC 电脑为后期视频包装机并入制作网，共计 10 部设备联入制作网 ,减少了投入达到预期目的 ,解决了前期设备不足的问题。随后的网络管理和维护是摆我们 技术人员面前的一道难题 ,我们攻坚克难依然完成了这一系列任务。 加强软件建设，增强系统安全，完善综合业务网络系统功能，严格按照要求安装了防病毒软件，做到严密监控，杜绝病毒等有害软件的侵入，并定期进行病毒库升级，进行查杀，此举有力保障了工作站及服务器安全使用。增加病毒防范后，制作网、播控网更加安全稳定 ,是保证播出安全的有利举措。 办公网络系统采用了二级架构，一方面解决了办公电脑上互联网端口不足问题，另一方面控制了内网用户对服务器由病毒等因素带来的冲击，能够保障绝大多数办公电脑正常上网，一改过去任意一台 办公电脑感染病毒其它办公电脑无法上网的难题。充分满足了台里未来办公电脑上外网的需求，有更好的灵活性和扩展性。媒资系统到光盘备份的改造，媒资系统是一套由光盘检索和光盘备份基于一身的系统。通过研究对比我台实际使用情况，得出结论目前媒资系统不适用于我台。因为在使用中发现我台对资料上的存储最为倚重也就是媒资系统的光盘备份，检索功能在我台使用少量或者不用，所以我台没有必要去使用造价高昂的媒资管19 / 21 理系统，改为直接使用光盘备份。后期编辑制作网改造及编辑设备调配。为了满足现在 24*7 小时全天侯播出，我台在 4月初就开始了编辑制 作网改造工程，增设了 3 个后期机房，由过去单一个总编室机