PLM系统简介.ppt

PLM系统介绍,2015年4月28日,物料编码解决方案,2/25,1,2,PLM系统总体介绍,各模块介绍,物料编码解决方案,3/25,1.1总体介绍,根据业界权威的CIMDATA的定义，PLM是一种应用于在单一地点的企业内部、分散在多个地点的企业内部，以及在产品研发领域具有协作关系的企业之间的，支持产品全生命周期的信息的创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案。,PLM包含以下方面的内容：基础技术和标准（例如XML、可视化、协同和企业应用集成）；信息创建和分析的工具（如机械CAD、电气CAD、CAM、CAE、计算机辅助软件工程CASE、信息发布工具等）；核心功能（例如数据仓库、文档和内容管理、工作流和任务管理等）；应用功能（如配置管理、配方管理、合规）；面向业务/行业的解决方案和咨询服务（如汽车和高科技行业）。,本页面摘自百度百科,物料编码解决方案,4/25,1.2PLM系统的位置,PLM,SAP,SRM,MDM,MES,EMail,物料编码解决方案,5/25,1.3PLM业内著名厂商,1、美国参数技术公司，产品名称：PTCWindchill2、法国达索公司，产品名称：DassaultEnovia3、德国西门子PLM工业软件公司，产品名称：SiemensTeamcenter4、美国甲骨文公司，产品名称：OracleAgile,物料编码解决方案,6/25,1.4PLM实施过程及成功要素,上线运行,上线准备,系统测试,系统定制,方案设计,需求分析迭代,项目启动,项目规划,缺乏清晰的愿景和科学的规划，项目的需求频频改变,照搬现有的业务流程,缺乏健全的项目组织，缺乏业务人员的紧密配合,系统先天不足,合作伙伴能力不足,没有及时调整和优化流程,缺乏完善的系统实现质量保障体系,忽视被公司内部项目团队的能力培养和知识转移,企业领导对项目没有足够的重视和支持,工作习惯的改变，对新系统的抵触,物料编码解决方案,7/25,2,1,PLM系统总体介绍,各模块介绍,物料编码解决方案,8/25,2.1图文档管理介绍,管理产品生命周期中文档的产生、审批和作废的全过程，并且能够在系统中对文档进行快速浏览支持Word,Excel，PPT，PDF，HTML、二维CAD、三维CAD、Coredraw、FreeHand、Photoshop、Protel文件、分析数据、源程序代码、工程分析及测试等格式的存放创建文档时根据企业编码规则自动生成文档编码可以在自定义的关键里程碑（比如整机BOM发布时）进行自动的文档齐套审查，文档不齐全有自动的提示,物料编码解决方案,9/25,2.2零部件管理介绍,零部件分类管理创建零部件时，根据企业编码规则自动生成零部件编码根据录入的属性项，按规则自动生成物料描述根据规则自动生成自制零部件的图号具有零部件克隆功能，快速实现零部件创建零组件申请创建流程更改前与更改后对比查询，每次更改均有相应的版本标识通过流程控制零部件状态管理BOM中的工艺零组件,物料编码解决方案,10/25,2.3BOM管理介绍,支持多种BOM类型：如设计BOM，生产BOM,销售BOM，备件BOM等产品结构树可以图形直接浏览，并可设定展开的层次，可将组件作为指定层的展开，并显示出其相关资料及图文件。产品结构可以多阶正展开也可以多阶逆展开显示和产品结构相关联的文档/图纸可比较相同或不同产品所使用的零部件的差异之处可以反向查询零部件的使用位置,物料编码解决方案,11/25,2.4流程管理介绍,系统可根据产品、文档的类型、属性自动判断适用流程，防止设计人员将文档等提交到错误的流程工作流程自动使用邮件、手机短信等方式通知任务接收人，而且发送的内容可以由管理员来定制流程可以前台配置，图形化的界面监控流程的进度当本人出差或其它无法签核的情况下，在系统内设置该时间段内的代理签核目前的几大系统已经支持使用移动端（IOS、Android）审签任务,物料编码解决方案,12/25,2.5工程变更管理介绍,工程变更时会产生许多相关资料，如变更原因，变更内容，每个审核者的意见、时间，变更的产品批号，客户意见等。这些都会在流程中完整的记录下来，以便将来追踪。审核者也可随时查阅他人的审核意见，以供参考；查找每一个机型的某段时间的所有变更系统图形化的自动记录产品中每一个零件的更改历史，方便设计人员对产品的更改过程进行追溯BOM批量更改的功能更改基础机型的BOM，通过配置管理功能，自动找出派生机型，并更改派生机型,物料编码解决方案,13/25,2.6产品管理介绍,管理产品的研发流程，管理产品的更改流程。将产品输入到PLM系统，规定产品输入模版和必填的内容，审批流程，确保产品输入的准确性出口/内销订单输入系统化针对出口或工程定制产品，面向客户的技术要求及质量要求的输入系统化退市管理,物料编码解决方案,14/25,2.7项目管理介绍,项目模板建立和维护项目计划创建和定义，包括试验计划管理和试制计划管理多项目计划（项目群）管理可查阅项目资源配置情况，项目成员担负的项目情况项目计划变更功能：能够实现项目计划的变更审批功能，实现变更前后计划的对比项目基线管理：可以保存项目基线，并进行基线比较，以便了解计划进度和实际进度的差距任务分配时能够自动通知相关人员明确定义项目的交付物，定义项目的流程工作日计算，可依照企业的工作日历设定实际上班日，避免因假日造成日数计算错误。可设定生命周期中某项流程的工作天数，以追踪进度项目报表及仪表板展示,物料编码解决方案,15/25,2.8问题管理介绍,能够提交、保存、查找、统计、回溯项目开发过程中发现的问题，并能够分配不同的权限。发现的问题要能够记录从发现到提交解决，以及最后关闭的过程开发人员收到问题单后，对问题进行修改，改正后提交测试人员进行回归测试PLM需要能够记录每一成员对问题的操作，不允许对操作的记录进行修改；系统对每一个操作记录操作时间PLM系统能查询到每一个问题的实时状态（位置）和责任人，并显示被安排时间融合成熟度表，判断产品成熟度一个有借鉴意义的问题可以通过审核转入到“雷区”或经验共享中,物料编码解决方案,16/25,2.9质量评测管理介绍,所有技术标准在系统中的存放、维护等管理，技术标准的属性、分类管理，要求在系统中便于查阅、引用、关联测评规程增加、修订、查阅，测评指导书生成，与技术标准的关联，测评规程的专业、技术内容、零部件、产品、人员等不同方向的管理测评计划书、测评指导书、试验报告、试验速报、测评报告、整改报告等测评文档可方便的归档，可方便在系统中创建、流转、存放、查阅。可与项目、产品文档、产品结构、技术标准关联。能依据产品型号，查询和输出所有的评测报告测评结果、测评进展情况查询，（根据产品型号和试验项目分类，各试验状态能随时更新和查询），评测进展状态与项目管理关联，输出测评报告,物料编码解决方案,17/25,2.10知识重用与共享介绍,结构、原理图、pcb、软件、器件、整机等一些标准设计、使用说明、发布管理，并使每个人可以方便使用共享工作区的使用，可作为项目团队的共享文件夹经验共享（雷区