管理研究的过程和方法.ppt

,管理研究的过程和方法,2010年12月8日,杨俊管理学博士南开大学商学院,2,博士期间的研究工作,创业理性认识创业本质识别关键要素,论证创业行为中的理性成份,构建创业过程的概念模型,开展大样本问卷调查研究,3,近期主要的研究工作,创业团队的决策和行为CPSED：行为顺序与逻辑动态角度下的关系网络与创业,交流内容,管理研究的内在逻辑研究设计过程的关键问题科学论文的结构与要素,5,自然科学与社会科学,自然科学研究的是确定性，知识产出是规律。社会科学研究的是不确定性，知识产出是机制。,6,什么是机制,机制是两个事物间的可能存在的因果关系，这种关系是经常发生、易于识别的因果关系（埃尔斯特,1998）。,父母酗酒通常造成他们的子女酗酒！？,7,因果关系与相关关系,相关关系是两个事物之间的联动关系。,德国Gutenberg大学的物理学家TobiasPreis领导的研究小组发现，Sputwhatyoustudyinabroadercontext,notinthemiddleofallthework,butsthmoremicro,moremacro.-knowveryclearlythreethings:literature,theory,phenomenon,做好的知识贡献研究,44,（三）研究设计-knowwhyselectthevariables(e.g.whythesenotthosecontrolvariables)-DVsarewhatcontributionis,notIV.-trytosearchforcurvilinearrelationships-moderatorsmatter!Simplemoderatorsmightbeveryinteresting.-Avoidcomplicatedmethodologyanddesign.Itisaninterestingstorythatholdseverythingtogether.-Dontmaketoostraightforwardhypotheses.Needarichermodeltosellthepaper.,做好的知识贡献研究,45,（四）其他建议-Doonethinginyourpaper(WhatistheONEresearchquestion?Stateitclearlyearlyinthepaper).Othersgotothediscussion.-Gooutandtalktopractitioners.Lookforanswersinconversation.-Buildabodyofworkfollowingyourpassionratherthanwhatishot.(e.g.SharonAlvarez:Entrepreneurshipexplainswhereheterogeneousresourcescomefrom.Howlearningprocess(cognition,experience,etc.)leadtoheterogeneousresources?),做好的知识贡献研究,46,47,有趣的现象：团队创业比例高，死亡率比个体创业更低；但是，如果将个体创业和团队创业分割成两个群体比较，在成功率上团队创业并不占优势！这是为什么？,一个例子,48,团队创业情境通用独特性（演绎）：结构多样性过程复杂性团队创业情境特殊独特性（归纳）：依赖于技术创业存在进入战略选择,文献评述与现象抽象,49,结构特征创业团队如何影响其进入战略选择，过程特征又如何影响着上述作用关系？,提炼科学问题,创业团队的情境独特性：冲突特征不同：认知和情感冲突的两分框架不适用于创业团队。识别不同的认知冲突类型，情境嵌入问题。,50,开展研究设计,研究设计建立在假设或判断基础之上：进入战略创新性有助于改善绩效进入战略选择是团队决策的结果团队决策涉及结构和过程结构和过程相互独立创业团队过程的独特性,51,52,可控因素文章开头难，学会简练、直接、明确阐述你的工作及其价值有技巧地指出文章不足，不要妄自菲薄，转变为未来研究方向（任何探索都是有益的）坚持自己的价