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文档简介
最给力的企业口号 海尔理念海尔只有创业没有守业 海尔精神敬业报国追求卓越 海尔作风迅速反应马上行动 海尔管理模式日事日毕日清日高 海尔人才观念人人是才赛马不相马 海尔用工制度三工并存动态转换 海尔市场观念市场惟一不变的法则就是永远在变;只有淡季的思想没有淡季的市场;卖信誉不是卖产品;否定自我创造市场 海尔名牌战略要么不干要干就要争第一;国门之内无名牌 海尔质量观念高标准精细化零缺陷;优秀的产品是优秀的人干出来的 海尔售后服务理念用户永远是对的 海尔资本运营理念东方亮了再亮西方 海尔国际市场战略先难后易 海尔发展方向创造中国的世界名牌 沃尔玛企业文化 沃尔玛重视企业文化建设的传统是造就辉煌的保证公司创始人萨姆?沃尔顿为公司制定了三条座右铭:“顾客是上帝”、“尊重每一个员工”、“每天追求卓越”这也可以说是沃尔玛企业文化的精华 “员工是合伙人” 充满朝气和活力的沃尔玛文化 别开生面的“周六例会” 培训经常地培训 aig企业文化 以协作、进取、创新、专业、诚信为核心的强有力的企业文化 英特尔公司企业文化 英特尔在公司中确立了企业文化的六项准则这六项准则是:客户服务、员工满意、遵守纪律、质量至上、尝试风险和结果导向公司内部的人人平等、高层管理人员和普通员工一样上班守时不搞管理人员的特殊待遇:没有给高层人员保留停车车位没有管理人员的餐厅每个员工都有平等的机会获得股权奖励除了上述6条准则外把求实精神和平等原则作为英特尔的科研准则 bp企业的文化 绿色环保敢为人先 勇于创新提供突破性的解决方案 业绩为本树立全球统一的标准 锐意进取始终寻求更新更好的方法 三菱财阀的企业文化 “岩崎社长阵头指挥制”被称为“同族(岩崎同族)阵头指挥制”,是指位于三菱企业集团顶端的弥太郎、弥之助、久弥和小弥太等四位岩崎家的直系者,直到三菱财阀解体为止,始终掌握着公司的最高决策权,并且站在企业经营第一线,直接指挥企业的计划和运行 浓厚的民族主义和民族扩张主义色彩 google的企业文化 google的企业文化他的企业文化也扎根于2.0时代,无论在管理领域还是在服务领域都顺应个人化、大众化、社会化的趋势,坚持“做正确的事情”google的企业文化是鼓励创新,即使每项工程都要有计划、有组织地实施,公司还是决定留给每位工程师20%的私有时间,让他们去做自己认为更重要的事情 yahoo中国的企业文化 客户第一客户是衣食父母 尊重他人随时随地维护阿里巴巴形象 微笑面对投诉和受到的委屈积极主动地在工作中为客户解决问题 与客户交流过程中即使不是自己的责任也不推诿 站在客户的立场思考问题在坚持原则的基础上最终达到客户和公司都满意 具有超前服务意识防患于未然 团队合作共享共担平凡人做非凡事 积极融入团队乐于接受同事的帮助配合团队完成工作 决策前积极发表建设性意见充分参与团队讨论;决策后无论个人是否有异议必须从言行上完全予以支持 积极主动分享业务知识和经验;主动给予同事必要的帮助;善于利用团队的力量解决问题和困难 善于和不同类型的同事合作不将个人喜好带入工作充分体现“对事不对人”的原则 有主人翁意识积极正面地影响团队改善团队士气和氛围 拥抱变化迎接变化勇于创新 适应公司的日常变化不抱怨 面对变化理性对待充分沟通诚意配合 对变化产生的困难和挫折能自我调整并正面影响和带动同事 在工作中有前瞻意识建立新方法、新思路 创造变化并带来绩效突破性地提高 诚信诚实正直言出必践 诚实正直言行一致不受利益和压力的影响 通过正确的渠道和流程准确表达自己的观点;表达批评意见的同时能提出相应建议直言有讳 不传播未经证实的消息不背后不负责任地议论事和人并能正面引导 勇于承认错误敢于承担责任;客观反映问题对损害公司利益的不诚信行为严厉制止 能持续一贯地执行以上标准 激情乐观向上永不言弃 喜欢自己的工作认同阿里巴巴企业文化 热爱阿里巴巴顾全大局不计较个人得失 以积极乐观的心态面对日常工作不断自我激励努力提升业绩 碰到困难和挫折的时候永不放弃不断寻求突破并获得成功 不断设定更高的目标今天的最好表现是明天的最低要求 敬业专业执着精益求精 上班时间只做与工作有关的事情;没有因工作失职而造成的重复错误 今天的事不推到明天遵循必要的工作流程 持续学习自我完善做事情充分体现以结果为导向 能根据轻重缓急来正确安排工作优先级做正确的事 遵循但不拘泥于工作流程化繁为简用较小的投入获得较大的工作成果 松下电器:不断丰富的企业文化 一是强化企业命运共同体建设松下公司是日本第一家有公司歌曲和价值准则的公司每天早晨8点钟公司所有的人员朗诵本公司的“纲领、信条、七大精神”并在一起唱公司歌曲 二是在进行总体企业文化的培育前提下把培养人才作为重点强调将普通人培训为有才能的人 三是注重不断丰富企业文化的内容使员工新鲜感这样更易于自觉接受 美洲银行bankofamericacorp. 美洲银行不仅自认为是银行更认为自己是“(社会的)建设者”、“(与客户是)邻居、朋友”用这些概念来强调他们从事的不仅仅是与金钱
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