教育培训半年工作总结

1 / 25 教育培训半年工作总结 山西省律协教育培训委员会半年工作总结 (来自 : 海达范文网 :教育培训半年工作总结 ) 2016年上半年度，在山西省律师协会的领导以及业务部的支持和指导下，教育培训委员会领导班子积极进取、团结协作，通过全体委员和律师们的共同努力和广泛参与，各项工作 取得了新的进展。现将有关工作总结如下： 一、委员会围绕 2016 年度山西省律师协会的工作计划，制定了详细的教育培训计划，多次进行座谈，召开工作会议，有计划、有步骤地推进培训工作。在常态化培训之外注重培训工作的针对性和地域化。 二、对新一届律协理事进行教育培训，强化其履职能力。 委员会于 2月 23日 -24日在太航大酒店举办了新一届理事履职培训班 ，特邀请省委党校赵公社教授、省委党建研究所查长余国琦、省律协原秘书长李原生、书记李满胜等对新任理事进行政治和行业有关内容的培训，教育引导广大理事更好地履职，强化责任意识、明确岗位职责、熟悉行业情况，为2 / 25 我省律师行业管理工作再上新台阶，贡献自己的力量。 三、网络与面授，线上与线下相结合，强化律师业务学习。 1、我与郭福元顾问先后两次前往北京，与点睛网政法网络学堂总编就我省律师培训合作进行了深入交流和探讨，协商我省律师培训工作，就网络培训、面授以及青年律师培养等问题进行了沟通。最终与点睛网签订了网络培训协议，努力做好网络培训工作，提高网络培训质量。 2、点睛网安排资深律师与专家在太原成功举办两次大型培训活动，内容涉及新政下 的全国股份转让系统、政府投资重大 建设项目全过程法律服务及应注意的问题。两场课程皆取得了良好的反响。 3、省律协与北师大法学院在 5月 10日 -11日共同举办了 “ 民商事案件再审申诉 培训 ” ，聘请最高院、最高检、省高院的法官、检察官讲解再审、申诉的流程及相关法律规定。此次培训帮助我省律师了解最高人民法院、最高人民检察院有关申诉、再审问题相关政策规定、熟练掌握民商事再审案件流3 / 25 程和应对策略、正确理解并运用民事诉讼法相关内容。 4、 5 月 23 日 -30 日成功举办了两期实习律师培训活动，对全省 600 多名实习律师进行了培训，旨在提升实习律师自我修养、提高业务能力、明确职业规划、找准人生定位 ，进一步充实和壮大我省律师队伍。 5、与业务指导委员会共同举办了专业委员会培训工作。 四、 4 月 26 日，参加了人大律师学院举办的 “ 首届中国律师教育论坛 ” ，与全国各律师培训机构，各省律协委员会，各专人就律师专业教育方面进行了充分沟通与交流，对尽快完善我国律师正规化专业教育学科体系进行了大 胆探讨 ,提出了相关的意见。 五、为了更好的开展业务培训学习活动，与经济管理干部学院充分协商后，确定山西经济管理干部学院为我省律协的教育培训基地，将高校培训基地作为教育培训的重要渠道，充分利用其优质资源，有针对性地开展干教育培训工作。 回顾上半年年度的工作，虽然取得了不少的成绩，但也存 在很多问题，需要在下一步的工作中完善、改进。 4 / 25 1、地市律师的学习热情不高涨，参与活动少，在电话联系、网站通知后仍很少参加，需要各地秘书处动员参加。 2、各市培训参差不齐，缺乏统一指导。 最后在这里要特别表扬郭福元、朱锦慧、刘艳同志，他们牺牲节假日休息时间，任劳任怨，为委员会工作的开展做出了杰出的贡献，让我们一起向他们表示感谢。 2016 上 半年教育培训工作总结 今年上半年以来，培训科认真贯彻省、市安全生产培训工作有关精神，严格按照市局关于安全生产培训工作的要求和部署，以全区经济发展为首要，努力拓展培训空间；以全方位服务企业为宗旨，不断提升培训质量；以诚信和谐为基础，积极开展安全生产教育培训各项工作，使全区生产经营单位法人、安全管理 人员、特种作业人员和从业人员的安全意识和安全技能得到很大程度地提高 ,为促进我区安全生产形势稳定好转起到了积极作用。现将上半年安全生产培训工作情况汇报如下： 5 / 25 一、主要工作开展情况 思想重视、组织得力 安全生产培训工作是提高企业人员安全素质，确保安全生产的重要手段，为切实抓好安全培训工作，专门制订了襄州区安监局 2016 年度安全生产培训实施方案。工作中，采取行政执法监督检查和安全生产宣传教育相结合的方式，督促企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员积极参加安全培训，并得到企业的广泛积极响应。今年上半年，共组织各类培训班 3 期，培训各类人员 204 余人。 突出重点、 狠抓落实 为进一步务实基层基础，推动安全生产教育培训行为规范 化、法制化、制度化建设，结合我区实际制定了 2016 年度安全生产培训计划，将全区非煤矿山、机械加工、纺织等重点行业企 业主要负责人和安全管理人员、特种作业人员作为培训重点对象，并加强对我区重点企业的从业人员开展全员培训，帮助企业建立健全培训档案。同时，要求各镇、开发区和有关单位要充分认识加强安全生产教育培训的重要意6 / 25 义，做好辖区企业、单位的培训组织工作。上半年，共培训企业主要负责人和安全管理人员 114 余人；电工、电焊工特种作业人员 90 余人。 二、关注安全，营造安全生产浓厚氛围。 全国第十二个 “ 安全生产月 ” 期间，为了保证活动有组织有步骤地进行，制定了襄州区 2016 年安全生产月实施方案安全生产月咨询日活动方案 。 6 月 9 日 ,区安办组织安委会成员单位，相关企业在移动公司门前开展安全生产咨询和“ 安全在我心中 ” 签名活动，区分管安全生产工作的 “ 四大家 ” 领导出席并讲话，咨询日当天 31 家单位参加共布置展板 139 余块，发放安全生产宣传资料 3200 多份，接受群众咨询 400 余人。 三、存在的主要问题 企业落实安全培训责任制不够。我区企业多数规模较小，生产具有季节性，周期短，安全培训缺位，出现未经培训上岗、文盲、半文盲从事特殊工种操作等现象。 主要负责人安全意识不高。部分企业主要负责人对 安全培训7 / 25 没有足够的认识，企业培训工作停留在浅层次，针对性差， 质量低，方法死板，走过场，没有达到培训预期效果。 安全投入不足。一些企业重效益、轻安全，致使企业不愿意在安全培训方 面过多投入。有些企业虽然提取了培训经费，但多用于技能培训；专门用于安全方面的费用较少，根本不能满足企业安全培训的需要。 四、下一步工作计划 结合隐患排查治理，强化安全培训工作。依据安全生产法、生产经营单位安全培训规定等法律法规规定，创新安全生产培训方法，提高安全生产培训质量， 突出企业负责人和安全管理人员以及特种作业人员的培训，检查督促各企业严格执行三级安全教育制度，使第一线的生产者真正受到教育，提高安全技能。 全面开展职业健康管理培训。根据国家安监总局 23 号令有关对存在职业危害企业负责人进行专项培训要求，全面开展对存在职业危害的企业负责人进行职业健康管理业务专项培训。重点是对非煤矿山、冶金铸造企业和危险化学品企业8 / 25 的职业危害管理人员进行正规的学习教育和培训，从而全面提 高我区作业场所职业危害安全管理水平。 加强特种作业人员的培训工作，强化特种作业人员的持证上岗制度。切实提高全区特种作业人员持证上岗率。 督促、指导生产经营单位对从业人员的安全培训工作。进一步加强对企业安全培训情况的执法检查力度，坚持 “ 以检查 促培训、以执法促培训、以考核促培训、以许可促培训 ” 的思想，把安全培训与专项整治、 “ 三同时 ” 审查验收、事故调查处理相结合，有力推动安全培训工作深入开展。 加强业务培训，提高安全监管人员业务水平。坚持开展全局执法人员的业务 培训，进一步提升安监队伍整体素质和安全监管水平 教育培训科 2016 年 6 月 25 日 2016 年上半年，职教办坚持 “ 培训也是管理、培训就是效9 / 25 益 ” 理念，突出抓好安全培训、岗位操作技能培训、管理人员继续教育及 “ 师带徒 ” 活动，注重培训质量和效果，为矿井转型发展提供人才保证和智力支持。 一、上半年职工教育培训工作小结 制定落实四个文件 一是制定下发了关于调整了芦岭矿职工教育委员会的通知，进一步加强对职工教育工作的领导，认真执行副总以上领导授课制度，在全矿形成了党委行政牵头抓、分管领导具体抓、职能处室分工落实、相关部门协调配合的职工教育培训管理格局。 二是制定下发了芦岭煤矿 2016 年职工教育培训计划，提出了 “123456” 职教培训工作思路，围绕矿安全生产中心工作，突出抓好全员安全教育培训、 “ 三项岗位 ” 人员培训、转岗和新入井人员培训、管技人员培训、职工岗位技术培训和班队长培训，强化责任落实、培训管理、师资建设和教材建设，提高了培训质量。 三是制定下发了芦岭矿职工教育培训管理办法，坚持 “ 培10 / 25 训也是管理、培训就 是效益 ” 理念，进一步加强自身建设、制度建设，健全完善内培内训、外培外训、基层自训各项管理制度，细化了奖惩规定，促进了职工教育培训工作的制度化、规范化、科学化。 四是制定下发了关于开展 “ 名师带高徒 ” 活动的通知 文件，认真实施集团公司 “ 金蓝领工程 ” ，在全矿大力开展“ 名师带高徒 ” 活动。组织基层单位技师及生产骨干与职工签订 “ 师徒合同 ” ，制定学习计划，并认真督查。 抓实抓好七项培训 一是抓好全员安全教育培训，提升员工整体素质。实施 “ 安全知识人人过关 ” 行动，按季度 编写下发各系统应知应会“ 一日一题 ” ，先后组织开展了 2016 年集团公司安全政策主要条款全员考试；防突、 “ 一通三防 ” 培训班；职工自救互救讲座；矿井应急救助培训班，培训职工 9000 余人。使职工要安全、能安全、会安全，切实提高了职工队伍的综合素质。 二是抓好班队长培训，加强学历教育。在班队长培训上，严11 / 25 格执行 “ 三结合一分离 ” 培训法。共举办班队长班组管理素质提升等各类培训班 8 期，参培班队长 582 人次，重点对 他们进行业务技能、安全管理、质量标准化、素养提升等培训教育。同时，组织开展班队长岗位资格培训，严格执行培训准入制度，切实提高班队长的综合素质。为更好适应专业技能人才培训，与安徽矿业职业技术学院等高校联合办学开办了采掘中专班、大专班，在 37 名班队长中专学历教育的基础上春季又将有 140 名生产区队班队长在家门口完成学业，使生产骨干的学历水平有了整体提升。 三是抓好岗位技能实操培训。在职工生产技术类培训 上全部加入实训演练，要求基层单位自训班必须安排实操内容，加强新工艺、新技术、新设备推广运用培训。严格落实 “ 双培双考 ” 制度，对不能在地面完成的实操培训部分，延伸至井下操作点，实现了生产技术培训理论知识与实际操作双培双考，促进了理论与实践的有机结合。 四是抓好转岗及新入井人员培训。按照矿人力资源整合方案，加大了对转岗人员的岗位培训，努力提高他们的岗位操作技能。对于新入井人员，严格按教学大纲要求，组织实施岗前培训，对考核不及格的，一律不安排上岗，直到合格为12 / 25 止。截止到目前，共组织了新工人岗前培训 2 期，培训 25人次，转岗培训 7 期 486 人次。 五是抓好安全质量标准化培训。安全质 量标准化是 安全环境 要素建设的核心，是安全生产的基础，也是安全工作的主线。上半年先后组织采、掘、机、运、通各单位举办了质量标准化培训班，培训 4000 余人。通过有针对性的培训，使职工进一步掌握了安全质量标准化规定要求，提高了矿井安全质量标准化创建水平。 六是抓好井下 “ 十一大工种 ” 安全资格培训和主要技术工种人员培训。职教办会同安监处严格按照集团公司统一要求，认真做好井下 “ 十一大工种 ” 和主要技术工种 人员的安全资格培训工作，确保无一人 “ 漏培 ” 、 “ 漏复 ” 。截止 5月底组织主要技术工种人员培训 5 期，培训职工 715 人次。 七是抓好 “ 三项岗位人员 ” 安全资格培训和各类应急培训。“ 三项岗位人员 ” 安全资格培训是国家强制性培训，我们严格按照省局要求认真组织相关人员及时参 加培 (复 )训，确保 “ 三项岗位人员 ” 全部持证上岗。鉴于“ 三项岗位人员 ” 属动态管理，人员变动大，采取与组织、13 / 25 工资、基层科区 “ 四方联签 ” 制，确保人员培训信息、培训安排准确无遗漏。上半年共组织 53 期 309 人参加了安全资格证培训，其它应急送外培训 19 期 69 人。 延伸推进 “ 师带徒 ” 活动 一是新工人师带徒培训，对新进矿职工和在岗但不能适应岗位要求的职工，由所在单位安排高、中级技师或有安全生产工作经验的职工担任指导教师，对其进行师带徒培训，经考核合格后方可独立上岗。 二是名师带高徒培训，以集团公司 “ 金蓝领工程 ” 为契机，5 月份起在全矿大力开展 “ 名师带高徒 ” 培训，签订师徒合同，明确教学相长，严格检查考核，着力打造高级 “ 蓝领 ” 。 三是管技人员师带徒培训。把专业技术人员培训纳入 “ 师带徒 ” 培训，组织专业技术人员签订师带徒培训合同，规范师带徒培训的考核和管理。推动高技能人才的出炉。 师带徒 “ 一帮一，手拉手 ” 活动的开展，充分发挥了高技能人才的 “ 传 、帮、带 ” 作用，丰富了员工岗位技能培训途径，加强了对新进工人、一线员工和专业技术人员的技术、技能14 / 25 培养，促进了员工的岗位操作和技能提升，加快了矿井高技能人才培养步伐。 严格执行两项考核 一是严格基层自培自训考核。坚持职教培训工作重心下 移，加大对基层办班监督考核的力度。按照年初下发的芦岭矿安全生产教育培训管理办法及考核细则对相关单位开展了 “ 每月一查、每季一评 ” ，不定时抽查基层区队办学情况，严格训前、训中、训后的监督检查，为培训工作的有效开展提供支撑。 二 是严格技能知识测试考核。建立了适应我矿实际的多工种的技能测试机考题库，坚持井下为主、地面为辅全面推行“ 机考 ” 。截止五月份我们共抽取 13 个工种的 6000 余名职工进行测试，并严格按矿有关规定奖惩到位。 存在不足 1、部分基层单位存在重生产轻培训的思想，主动培训的意识不强，培训需求调研不充 分，从而使培训流于形式。自主15 / 25 培训单位在单位之间表现也不平衡，有的单位自培较多，个别单位自培较少。 2、培训师资力量不强。目前，我矿职教的师资力量较薄弱，授课教师主要是兼职教师，兼职教师的本职工作与教学任务常有冲突，或出现临时性工作任务不得不调整授课教师现象，造成备课不充分，授课不能发挥真正水平。职教办专职工作人员少，过程督导力不从心。 3、实操培训仍需加强。当前，职工实操培训已成为职工培训密不可分的一部分，但由于我矿职工多，工种多，实训场地显得 “ 捉襟见肘 ” ，不能满足培训需求。 4、管技人员培训力度不够。随着矿井改革不断向纵深发展，科技进步已成为矿井发展的至关重要的因素。但由于 中共上竹镇委员会 关于报送 2016 年上半年干部教育培训工作总 结的报告 16 / 25 县委组织部： 现随文报来 2016 年上半年干部教育培训工作总结，请审阅。 2016 年 6 月 18 日 中共上竹镇委员会 2016 年上半年干部教育培训工作总结 按照县委组织部的要求，我镇 2016 年干部教育培训工作紧紧围绕全镇工作大局，积极开展干部教育培训工作，取得了阶段性成效，现将半年来工作开展情况简要总结如下： 一、积极开展干部教育培训。在干部教育培训工作中，我镇把一些基础性的学习教育活动作为一项重点，以干部队伍综合能力的提高带动整体素质的提高。 一是以群众路线教育实践活动为契机，大力开展集中学习和自学活动，积极推行每周二晚讲党课模式，截至目前，共开展各类学习活动 6 次，累计参加人数 300 余人；二是认真组17 / 25 织干部参加县委组织的学习培训；三是开展业务技能培训，以 “ 三月科技服务月 ” 为契机，开展了袋料食用菌、烤烟栽植等为主要内容的集中培训、学习 6 次；四是充分发挥远程教育和便捷的现代通讯设备，要求干部职工自觉抽出时间运用网络平台加强理论、科学等知识的学习，使广大干部职工不断更新知识，扩大知识面，增强 为民服务的能力。 二 、主要特色 切实加强组织领导。镇党委始终把干部培训作为一项重要工作来抓，制订了 2016 年度干部教育培训计划，镇领导 班子带头参加学习教育，并认真做好学习笔记，充分的到了督促带头作用，激发了学员参训的积极性和主动性。 积极探索干部教育培训的新途径、新方式。在干部培训工作中，全镇打破单一培训模式，在充分发挥集中学习的基础上，努力向多层次、多类型、多渠道方向转化，采取课堂授课与组织研讨、会后交流相结合，请进来与走出去相结合等多种灵活方法 。同时，充分利用电化教育手段，采取观摩、观看电教片等喜闻乐见的教育形式，较好地调动了干部参加学习的积极性和趣味性，提高了学习教育质量，实效性更强。 18 / 25 努力强化干部教育培训管理。坚持计划培训和自学相结合，推进干部教育培训制度化、规范化、经常化。每月进行讲评考核，并把干部教育培训工作纳入年度目标责任考评，做为干部评优树模的重要依据。 干部教育培训工作半年统计表 填报单位： 上竹镇 填报时间： 2016 年 6 月18 日 备注： 1、统计时间从 2016 年 1 月至 2016 年 6 月， 6 月尚未开展的培训可以使用计划数。 2、填写和报送本表电子版时，请不要改 变本表格式 上竹 (镇 /部门 )举办专题培训班情况半年统计表 填 报 单 位 ： 上竹镇 填报时间： 2016 年 6 月 18 日 备注： 1、统计时间从 2016 年 1 月至 2016 年 6 月， 6 月尚未开展的培训可以使 用计划数。填写和报送本表电子版时，19 / 25 请不要改变本表格式。 2、 强化员工培训 助力业务发展 为进一步提高员工队伍素质，建设一支具有较高素质、较强技术技能的员工队伍，为公司的长远发展做好人才储备，在省公司 2016 年教育培训工作总体思路 “ 提高管理能力，培养员工技能，提高综合素质 ” 的指导下，大连公司紧紧围绕业务发展需要，构建全员教育培训体系，把加强职工教育培训、提高职工综合素质作为全年的工作重点，采取分类分层、灵活多样的培训形式，有计划地进行针对性、系统性、规 范化的培训，充分发挥网络培训资源优势，积极开展全员培训工作，为业务发展提供强有力的人才支撑。上半年，有条不紊地组织实施了年初制定的教育培训计划，取得了一定的培训效果。 一、领导高度重视，目标责任明确 在年初召开的地区会议上，市公司领导班子提出要全力抓好培训工作，将培训工作纳入年度工作 重点，加强培训组织管20 / 25 理，根据这一思路，公司开展了培训需求调查，以解决实际问题和提升技能为出发点，从战略、岗位、个人等多个层次明确培训需求，确定培训内容、培训组织方式、培训对象、培训师资等，合理制定培训计划，并完善职工教育培训管理制度。公司严格实施培训计划，确保培训完成率达到 100%，同时，严格执行培训管理制度，做到专人管理，严格考勤，管理到位，确保培训实效。上半年完成培训班 21 期，累计培训 788 人次，培训 68 课时，培训完 成率达到了 100%，。 二、优化讲师队伍，打造实力师资 公司现有省级内训师 3 人，市级内训师 12 人，为合理利用现有人才资源，建立一支适合公司需求的优秀 讲师队伍，有效支撑各项培训工作的开展，公司加强了对内部师资的培养，从选拔、培养、考核和激励等方面着力，善于发现，有计划的加以培养，定期开展讲师培训，为讲师提供施展才华的舞台和锻炼的机会。自 2016 年 11 月公司讲师俱乐部成立以来，选拔培养了多名优秀内部讲师，定期开展内训师交流学习活动，加强内部讲师互动交流，帮助讲师快速成长。公司现有内训师及业务骨干共同担当了各期培训班的授课，极21 / 25 大提高了内训师教学能力和授课水平。组织了 6 名内训师参加省公司组织的内训师培训，通过系统的学习进一步提升内训师的授课水平，更好地为公司服 务。 三、推广网络培训，转变传统观念 总部、省公司的网络学院作为网络培训平台为我们提供了丰富的学习资源，涵盖了管理、操作规范、营销技巧、沟通能力等多方面的学习素材，我们在完成总部、省公司培训任务的同时，结合公司实际情况，用心挑选精品课程，自行组织开展多期集中培训，取得了很好的培训效果 。网络培训具有极大的自主性，公司现有人员结构年龄偏高、工作强度大、学习终端缺乏，导致网络培训开展困难。我们逐级开展思想动员，多次强调，将网络培 训的目的和意义准确传达至每一位员工；逐级进行定期通报，要求各部门将网络培训进展情况纳入晨会内容，每日督促；将完成情况纳入考核，建立奖惩制度，多措并 举，推行网络培训。自网络学院上线以来，从最开始员工的不了解，主观抵触，到现在的踊跃学习，自主定制学习方案，网络培训逐渐成为员工日常培训中非常重要的培训方式，集中培训与自主学习相结合，将员工培训纳入晨会制度，参与日常考22 / 25 核，潜移默化中，员工的观念在转变。 四、强化专项培训，提升管理水平 为全力推进各项目标任务，加快业务发展，公司定期开展专项培训，上半年成功举办两期揽投站经理能力提升培训班，公司全体揽投部站经理近 90 人参与了培训，精选公司现有最优秀师资团队，从如何当好揽投站经理、细节管理、大客户开发、如何建设成功团队等多个方面进行了强化。严格筛选培训课程，要求注重理论与实践结合，做好讲师前期沟通与确认工作，反复确认培训课件内容，确保应有的培训效果；做好培训反馈工作，培训结束，开展培训效果评估与反馈调查，检验培训完成质量，综合学员给出的反馈意见，进一步提升培训方案；确保学员参与，对未参与学习的 员工，就培训内容组织开展考试，考试不合格人员进行绩效考核；采用灵活多样的培训形式，讲师授课、案例探讨、座谈交流、经验介绍等多种培训方式相结合，更加形象，增强员 工的理解和掌握水平。 五、加大培训深度，提高培训覆盖率 23 / 25 各部门齐发力，深入推进各项培训工作，对新业务、新规范，坚持培训先行的原则，在第一时间对相关人员进行培