邮政系统储蓄业务发展会讲话稿.doc

邮政系统储蓄业务发展会讲话稿 同志们： 7月28日市局召开了一个全市邮储业务快发展、强发展的紧急动员会会后我市邮政系统掀起了储蓄业务发展的一个新高潮今天局把11个网点的负责同志和储蓄业务员请了回来召开全局职工大会在储蓄业务发展方面拿出了切实可行的果断措施目的是进一步动员全局职工自我加压献计出力恢复增长加快步伐尽快赶上全市业务发展水平对局作出的决定我和刘局长完全支持同时市局对局长几年来带领干部职工取得的成绩也表示充分理解与满意借此机会我还要代表市局党委向长期奋战的局干部职工致以崇高的敬意和衷心的感谢！ 希望大家一如既往地团结起来坚定发展信念圆满完成邮政全年任务为我市邮政新一轮改革与发展做出新的贡献 一、日趋激烈的竞争态势迫切要求局尽快实现发展观念的觉醒抢占制高点 今年以来在全市邮政生产经营总体向好的形势下局发展也总体不错 到7月底全市邮政业务收入已经完成7543万元完成年计划60.83%同比增长19.46%在全省排名第2位继续保持了快速、健康的发展势头而局业务收入完成720万元完成年计划58.3%比上年同期增长9.59%占全市比重为9.55%全市邮政准收支差完成3020万元准收支差实现407万元比上年同期增长11.20%可以看出邮政经济效益在增长特别是函件、邮送广告等业务较去年有大幅增长在全市比较突出集邮、速递等业务增速也在30%左右邮储收入完成了575万元也完成了计划进度 但是跳出看一些局业务发展态势强劲速度迅猛应该引起我们高度的、足够的重视尤其是在储蓄业务上日趋激烈的竞争态势要求局必须虚心地放开眼界认真学习必须走出一亩三分地走出自我发展的小圈子看看自身同别人的差距看看自身存在的问题进一步增强发展意识、竞争意识进一步树立危机感、紧迫感认真地进行对比其实已经不是量上的不足而是质上的差距是前进与倒退的区别这一切都值得我们去思考放开眼界向先进局学习看什么学什么我想： 从我市邮政发展要求看最近三年业务收入从的8263万元到的11243万元；扭亏为盈而且实现了利润倍增；在全省连续三年夺得经济效益杯；南同蒲五局进入全省十强收入突破千万；东山五局收入大幅增长、等局几度成为全省增长最快的局在全省邮政第一家通过了iso9001国际质量体系认证率先提出发展邮游产业成功创建了国家级文明单位这些成绩都是在邮储快速发展的前提下实现的所以的发展必须置身于全市的发展中邮储的发展必须走在全市的前面 从邮储业务发展要求看近几年来我们每年储蓄增长都在8亿左右今年目标是8、9、10亿三个台阶到昨天累计净增了5.79亿元也就是说在剩余的130天的时间里我们必须增加4.2亿元的余额才能确保三台阶任务的完成从而使总余额顺利突破50亿而在剩余的4.2亿任务中局又占了一个不小的份额有4000多万 从各县市的情况看局、局已经分别完成了6000、8000万的三台阶发展任务而且局对年内净增突破1亿元充满信心局超过一亿没有问题、局余额净增已经超过一个亿回过头看我们局累计净增大概是3500万元无论从绝对值还是市场净增占比都是靠后的与、的绝对净增额在一个档次市场净增占有率也仅有11%与23%的市场占有率是不相称的 从地方经济发展要求看全县生产总值上半年完成10.64亿元比上年同期增长13%是近年来经济发展速度最快的半年城镇居民人均可支配收入3228.9元增长了31.6%农民人均现金收入1489.83元增长了13.7%从这两组数字可以看出我们邮政业务的增长是低于县域经济速度的在地方经济相应不错的情况下邮政储蓄的增长体现在里同期出现负增长是不是不应该呢 从自身发展要求看储蓄余额净增在7000多万增长速度在100%净增接近一个亿增幅也有30%多而去年虽然有所减少也完成了6000万那么今年余额净增较往年差这么多农村网点排名大都在80位之后还有的曾经是倒数的这是不是一种比较反常的现象呢 从业务收入的要求看今年业务收入中储蓄占到了79%而这79%的收入靠现在3500万的净增水平是无论如何做不到的它主要得益于年初的发展水平换句话说明年业务增收也主要决定在今年底的储蓄完成情况如果今年实现7800万元的净增任务仅这块余额就可以稳稳地拉动明年收入增长23个百分点 从全省邮政十强局的要求看局已经连续进入全省邮政业务发展十强局如果要确保十强局发展位置必须保证邮储这个大项不出问题而从今年上半年的位置看局在全省邮储收入排位是第5而余额增长已经排到了35如果今年赶不上去明年收入绝对要往下落对整体排位势必形成不利局面 所以完成储蓄任务事关大局事关邮政的明年以及更长远发展事关邮政职工的切身利益和荣辱得失现有的3000万增长水平不是邮政应有的水平不符合邮政历史水平、发展环境与现有优势不能代表和体现邮政人的创业能力与水平在发展邮储业务的观念上全局职工必须转变、必须统一必须把目光放在全县、全市、甚至全省范围必须以为戒学警示设警戒敲警钟必须以局、局为赶超目标必须以十强位置为制高点向前看向上赶向好转 二、清醒认识自我加压是尽快恢复快速增长的必然要求 对而言完成7800万元的净增任务目前差距有4200万元是前8个月已经完成的1.2倍什么是任务重、时间紧、难度大这就是！沉甸甸的胆子已经压在了领导班子的肩上压在了全体干部职工的肩上面对这样艰巨的任务要恢复快速增长就要用130天的时间达到前面230天的水平并且要使出12分的力气这时候迎难而上乘风破浪是一种境界颓废失望坐等失败降临又是一种境界清醒认识、自我加压是一种方法喊难叫苦低头躲避也是一种办法那么邮政职工会样呢 134 除了市局就数来多了关于我始终有一种亲切也有一定的理解,对邮政从没有失望过今天的会议我高兴来应该来也值得来第一我认为是一个资源宝地是一个发展基地是一个创业福地第二我感觉邮政发展的底蕴深基础好队伍强第三有了这两个扎实基础邮政职工不应该被任何困难所打倒赶回100天的差距是绝对有希望的 首先有着世人瞩目的品牌优势86年成为历史文化名城97年被确定为世界文化遗产旅游业一直呈现快速增长势头今年上半年接待游客28.3万人门票收入1925万元旅游及相关产业综合收入1.72亿元旅游的品牌在做大做强在这个巨大的品牌下有没有邮政为之添色邮政有没有发展的空间 其次有47万多人艰苦创业、崇商观念、笃守信义的晋商文化底蕴赋予人精明强干的性格先义后利以义制利的品质又使人往往能立于不败之地邮政职工中更是不乏能人如果能够极大地调动起工作积极性任何发展困难都会迎刃而解 第三的一些城市建设加快了速度秋雨新城等大型项目进度很快一定程度上资金压力已经缓解社会上的违法集资等现象也基本遏制住同时银监局对邮政储蓄的监管工作也步入规范对邮储骨干网点的建设给予了很大的政策支持 因此邮政目前储蓄发展环境相对宽松一些影响因素在逐渐减弱一些积极因素在逐渐显现我们的任务就是自我加压在我们内部机制上作文章下工夫通过强身健体增强竞争力在强手如林的对手中抢拼纵观未来的发展以发展论英雄、以实力论地位、以速度论成败是我们所处时代的特征我们面临的形势是：挑战严峻任重道远我们不冲破这些思想上的障碍不冲破机制上的束缚不克服害怕压力的心态就不可能从根本上解决好发展的问题就不可能打下较长时期可持续发展的坚实基础 三、团结一心放开手脚是压力变动力、不利化有利的必然要求 做才能彻底解决存在的问题做才能使压力转变为动力做才能完成任务目标做才能真正使全局上下“动”起来、发展政策“活”起来、余额增长“火”起来我想最根本的一点：团结一心放开手脚 其实局也一直在因地制宜地采取措施加快邮储发展年初提出的“不管邮储政策调早增余额不动摇；不管邮储政策变发展余额最关键”思路就很正确而且又逐渐调整了储蓄业务机构延长了营业时间加大了风险抵押力度把一个储蓄点搬迁回了县局一系列的措施在地方经济发展有所困难下尽快扭转了余额下滑的不利局面并且走上了较为正常的增长轨道 但是局余额发展缓慢的原因我们必须认真分析防止今后继续影响发展上次在祁县局作调研反映出的主要问题在人在我们内部尤其是一些干部职工怕、冷怕什么怕竞争对手！怕竞争对手咄咄逼人的强大攻势对什么冷对储蓄发展漠不关心高高挂起竞争对手的强大正是由于我们的软弱内虚而外侵正是由于我们内部机制的不健全才让别人有了可趁之机我想与祁县局相比的因素也不外乎几个：一是人员二是政策三是资金 说到人员首先要强调团结局长曾经说过：团结就是生产力任何影响发展的杂音都要排除这是领导班子的一个重要任务在团结的前提下要按照“思想不通换脑子、工作不力腾位子、影响发展摘帽子”的原则树立“无功就是过”的思想维护团结求发展的大局要充分发挥组织力量尤其是当前任务重、压力大越是在这种时候我们的党员和干部同志越要站出来越要咬紧牙关坚持住看看在这次储蓄超常规发展中大家能不能起到带头作用我们的团员青年、技术能手也要积极站出来在业务发展中带头去干还要动员离退休的老同志为企业发展献计献策有人带头是好的一面如果有人意志消沉甚至搞歪风邪气那就是坏的一面我们也绝不客气 说到政策和资金其实就是放开手脚的问题也就是困难不要讲办法自己想路要自己闯这次有局长亲自分管储蓄业务并制定了许多发展措施我觉得完全体现了局领导班子完成全年三台阶任务的信心与决心有了信心还要放开手脚市局是会给予大力支持的尤其在调动职工积极性上要让干部放开手脚干让职工放开手脚跟着干不要怕职工挣的多不要怕在储蓄业务上付出的多我们的回报更多不要怕得罪人今天不得罪人明天就是永远对不起职工一定要采取多种形式建立起一支能够力挽狂澜的专业营销队伍一定要学习先进局的发展经验融会到我们自己的政策中一定要把储蓄业务作为压倒一切的工作任务不惜代价地发展好另外在储蓄专业化经营的问题上要客观实际地看待与处理要让专业化经营的作用尽快发挥起来促进邮储业务的发展特别是针对农村支局储蓄发展滞后的现象要大胆、大力采取措施 同志们“沧