年新闻出版社中层会议汇报材料.doc

年新闻出版社中层会议汇报材料 根据通知今天上午举行中层干部会议各部室负责分别就前一阶段工作和今后打算作了汇报各分管总编提了要求会议12点才结束本人汇报内容附后杨主持谢、胡、徐先后讲话徐总讲了“前一阶段工作回顾、下一步打算、存在的一些问题”三方面内容前一阶段成绩不谈不足有：（1）各部室工作推进程度进度不同（2）工作纪律较松中层职责没有很好体现以后抽查（3）文字质量、校对质量、编辑质量不是很好（一个大样一校超过10处修改的要求收集每周给他看）（4）新闻和版式处于常态版式一周里能否有所变化（5）报纸亮点不多策划创新比较贫乏（6）一些部室和个人身上执行力较低下一步打算：（1）一手抓新闻宣传一手抓创收经营这点任何时候都不能松（2）一手抓队伍建设一手抓内部管理（3）一手抓工作推进一手抓求真务实整体工作有：一是年经济责任制考核方案下午下发各部室对照学习严格执行落实务请留意与去年的不同点和新增的工作纪律抽查事项“不要撞枪口”二是“一心一意办报纸聚精会神做新闻”主题教育培训暨业务技能竞赛活动4月、5月开展业务技能竞赛包括好新闻竞赛、校对质量竞赛、好版面竞赛、发行比赛等6月底7月初总结表彰目前正在联系老师等其中新闻业务方面的全体参加其他如网络、排版等可小范围进行以后还要进行专题研讨（比如标题制作等）请部室主任或其他人员作主题发言三是改革开放30周年和奥运会两件大事和创建文明城市的宣传报道四是报社事业建设和产业拓展工作（局域网清理由网络部执行、数字报发行奖励兑现、建国片库和报史发展馆）今后要把握和处理好的一些问题：一、新闻立报严禁不良言行二、处理好开拓和守摊子的关系摒弃不思进取、得过且过的思想三、中层干部的带头和管理要切实严厉四、经营开发与形象、服务质量的处理五、应收款问题和规避风险问题要千万重视六、工作落实与执行效果要加强七、勤俭节约与人为浪费要杜纸一切人为浪费能省则省（要求出台节约用纸的意见）最后领导要求把会议精神和今天下午将下发的考核制度传达到各位员工由于会议内容与各员工关系甚密传达宜早不宜晚本部室计划于16日（周日）下午进行附本人汇报内容:今年以来的出版部工作： 今年至今包括星期日在内共59个工作日出版部排版和校对两块的工作量我根据报纸上的署名分别作了统计（其中校对一块有部分版面由戴玲娜和其他人同时校的均只署了其他人的名字因此统计数据与实际有出入）排版共完成988个版面其中周建春167个、何芳201个、程国英170个、游晓芳140个、孙莺167个、常青143个；校对完成文字版同样988个其中戴玲娜74个、杨静芳177个、沈志强194个、丁建华230个、唐静波218人、胡屹佳95个另有整版广告(不计扩版)约262个由戴玲娜和胡屹佳先后轮校完成轮值夜班排校、晚上收取广告、传版等和上年一样总体看这些版面效果较好差错率远低于国家标准；部室各员工责任心强工作态度认真细致负责、质效较好新同志进步较快均能胜任本岗工作 今后打算： 一、继续发扬和强化认真负责、尽心尽力、团结协作的工作作风追求更高的工作质效为提升本报水平而不懈努力具体来讲要继续探索版式创新途径和方法避免雷同争取多出好版面；要进一步学习和运用色彩配置规律把彩报的色彩优势用足用好,这在专刊和副刊类版面上已作试验,这些版之所以漂亮抢眼,很大部分原因就是色彩和图形在起作用；要加强工作量的平衡配置；要进一步加强协作提升团队的力量；要给新手更多的锻炼机会使他们早日能独挡一面对所有版面的排校都能拉得出、打得响 二、我老是想校对的度和面应该如何把握多少算合适高标准地讲校对不仅要校错误、还要校优劣、甚至要校稿件的前后呼应中的矛盾就是像做编辑一样做校对这样度就深一点面就广一点改动就多一点可能比编辑改得还多；一般的校对就校错误度就浅一点面就窄一点但似乎不很到位事实上校对也确实有深有浅凭心而论对文章的校对不论多仔细、面有多广、度有多深都不过分但大样上的修改符号红通通一片时编辑也有意见会有“改这么多”的疑问好像是校对改了不该改的地方所致我也很奇怪这是不正常的那么问题出在校对还是前道可改可不改的甚至改错的是有的但大多数还是应该改的至少是些值得商榷的地方而且校对无止境如果再看看可能还有要改的正像每月公布的差错统计和新闻业务评报集锦所反映的还有像别字、前后矛盾、搭配不当等大小不同、类型各异的差错见报所以说问题主要在稿件本身是稿件确实存在较多不足才致校红一片所以说校对的度和面、大样上修改的多少较大程度上取决于稿件的编辑含量编辑含量高的校对在度和面上没有太大的发挥空间相应的改动就少；编辑含量低的校对发挥的空间就大改动就多如果片面说校对改得太多那是很伤心的要减少大样上的校红首先要从提高编辑含量做起诸如网稿标题下的网址、发稿日期和出处有的文章里整段的重复等等是完全不该留到校对一关的但即使是这种太明显的差错也有留给校对的当然不管怎样在以后的工作中作为校对要坚守职责怕以挑刺的眼光来对待文稿宁可苛刻一点也不能有放任之心再认真再仔细地校好每篇稿件同时要加强的是校对要与编辑多沟通尤其是有疑问的怕只是脑海中一闪而过的疑问修改时更要多征求编辑的意见以免改了原文意境甚至将对的改错排版人员在修改大样时都要读一下大样上的修改内容有疑问的也会和校对讨论印证这些在以后的工作中仍会坚持不能以“错误漏掉不是我的责任、纠正了也没有奖励”为托词而放松自己 三、今年以来整版广告的报眉上是没有相关人员姓名的从工作量和成绩、责任归属考虑建议今