施工安全工作总结

1 / 30 施工安全工作总结 新闻出版 一期 A 座 2016 年度安全工作总结 中国建筑第二工程局有限公司 二零一三年十二月 中国建筑第二工程局有限公司新闻出版一 期 A 座工程项目部 2016 年度安全工作总结 中建二局印务中心更新改造项目工程项目部在工程局的正确领导下、在地方各级建设主管部门，特别是在西城区建设工程安全监督站的精心指导下。我们根据工程局安全工作会2 / 30 议精神和西城区建设工程安全监督站及地 方各级建设主管部门的要求下，认真落实西城区建委转发的北京市住房和城乡建设委员会关于印发 “2016 年建筑安全生产大检查实施方案 ” 的通知的精神。紧紧围绕 “ 安全发展 预防为主 ” 的主题，积极贯彻 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ”的工作方针，大力推进项目绿色安全文明施工管理，取得了一定的成绩。本项目工程从 6 月份开工至今使我们清晰的认识到，没有安全就没有效益，唯有安全才是项目施工中保证进度、质量和利益的基本因素。自 2016 年 6 月份项目工程正式开工以来，我们就紧抓安全工作不放松，落实安全责任，制定了完善的安全生产管理 制度，组织开展了相应的演练、安全技术交底、安全教育，积极参加北京市 “ 绿色安全文明工地 ” 的创建、安全生产月活动，非法违法专项检查、起重设备专项检查，消防安全检查等一系列的教育交底及检查活动，有力提高了本项目安全管理水 平，开工至今未发生任何安全事故，实现了项目本年度良好的安全管理效果。 现就本工程项目 2016 年度安全生产管理工作总结如下： 一、总体安排、完善制度，明确安全生产责任，加强安全生3 / 30 产管理。 项目自七月开工以来，我们根据京建发 2016292号 文件精神，结合项目工程地理位置及施工特点，对 2016 年安全工作进行了部署和安排，成立了项目安全生产领导小组，并按照 “ 谁主管、谁负责 ” 的原则，项目与每一个管理人员均签订了 “ 岗位责任书 ” ，与劳务分包单位签订了 “ 安全管理协议 ” 及 “ 消防协议 ” ，与作业工人签订了 “ 作业人员岗位责任书 ” ，将安全生产责任从项目部落实到施工队，施工班组及个人，明确了各施工队、施工班组安全生产工作的目标和任务。 我项目根据西城区建 设工程安全监督站及局的整体安排，结合本项目工程不同时期的施工特点，及时召开安全生产工作会议，并定期召开安全专项会。传达、下发局和地方建设主管部门工作任务，研究当前安全生产遇到的问题，制定解决方案，并对下阶段安全工作提出要求，及时对各种集中整治行动，消防防火准备、安全隐患整改、安全检查、宣传教育和各项安全生产工作进行研究部署，切实保证项目部各时期安全生产工作的贯彻落实。截止目前，项目开展了各类安全管理工作，其中召开安全全体大会五次，进行消防演练两次，下发了隐患整改单三十份，整改率达 100%。 4 / 30 项目通过抓施工队伍、抓作业班组强化实施各类安全工作，确保了安全生产形势的持续稳定。 本工程开工以来，项目结合工程实际情况，在充分讨论的基础上，很抓制度建设，严格目标管理考核体系建设。对安全生产 管理制度、安全生产操作规程和安全生产应急救援预案进行了修订和完善。目前制度了各种管理制度、规章、办法，完善了各种组织机构、工作岗位的责任和任务。另外，项目从安全教育、安全培训、安全大检查工作入手，加强监督管理，强化制度落实，明确安全责任，提高了施工作业人员的安全意识，有效促进了安全生产工作的顺利进行。特别是在分包分项危险作业和特种作业中，始终把安全工作放在第一位，把安全责任落实到实际工作中去。 二、加强安全生产宣传教育，提高安全生产意识： “ 警钟长鸣、安全为主 ” 是项目工作出发点和立足点。为认真落实 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的安全管理方针，项目针对施工队伍更换班组及作业人员较多、施工作业人员安全意识淡薄的特点，加强了安全教育，坚持每月对施工作业人员进行一次安全生产、消防等常识教育大会。在每一个5 / 30 分项工程施工前项目对口专业工长对其进行专门的安全技术交底，凡是进场人员均建立 “ 三级安全教育 ” 记录。特别是新进场施工人员的安全教育尤为重要。针对新进场的施工作业人员工作岗位进行系统全面的岗前培训，使新人员明确安全工作的重要性。项目部及劳务施工队伍管理人 员充分利用休息时间讲解安全知识，以各种事件对员工进行案例分析，使其明白安全生产的重要性，增强安全安全意识。项目工程六月份开工以来 至今开展全体安全教育五次，教育人数 200 多人次。这种做法收到了良好的效果，在全体施工人员中形成了强烈的安全意识，项目安全管理工作有较为明显的改进。 三、加强安全监督检查，积极开展隐患排查治理行动，认真落实京建发 2016292 号文件精神。 项目根据北京市建设主管部门的部署，将半 年来北京市地方建设主管部门下发给项目的有关安全管理工作的重要文件，特别是京建发 2016292 号文件，我们也以项目文件的形势迅速转发给项目各劳务分包单位，要求贯彻落实到每一个班组、每一个作业人员。我们从小处着眼、大处着手，加强了安全生产检查工作，将每日检查、定期检查、专项检查、6 / 30 重点抽查以及自查等多种形式有机结合起来。在每次检查中，项目领导都亲自带队，坚持早查夜巡，对劳务分包单位安全生产工作进行严格检查、专业指导和帮组，提高了检查工作的针对性，确保了检查工作取得实效，通过检查有效防范和坚决遏制了事故的发 生。 为了更好的落实安全制度，做好过程管理，项目坚持安全管理工作 “ 四有 ” 原则，即 “ 有人做、有人管、有人查、有人罚 ” 。规定各劳务单位设置专职或兼职安全员，以本工程为主导形成一个完善的安全管理体系；即班组去做、劳务队去管、项目部负责检查。 为了保证工程的施工进度和杜绝安全事故的发生，项目 配备 施工安全生产工作总结 在项目部的正确领导下，在业主监理的正确指导下，针对施工安全管理存在的薄弱环节，突出重点，加强调研，做了大量而有效的工作，取得了新的工作成 效，较好地完成了工程施工安全管理的各项任务。现将我标的风电工程施工安全工作总结、安全生产形势分析，以及下半年的施工安全工作计划汇报如下： 7 / 30 一、施工安全生产形势 今年上半年，在项目部安 全部门和各队全体人员的共同努力下，我工程施工安全生产形势总体保持稳定，趋于好转。截至 9 月 6 日，本标段没有发生任何安全事故。 二、施工安全主要工作情况 上半年，我标段紧紧围绕业主、监理 关于安全生产工作的重要指标精神，组织各施工队进行进厂安全教育，从思想和观念上充分认识安全生产的重要性，要求各施工安全的认识统一到业主、监理关于安全生产工作的重要指标精神上来，并用于指导安全生产各项工作。上半年，我标主要突出抓好几个方面工作： 一是抓施工现场防火 1、现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。 2、电工，焊工从事电气设备安装电、气焊作业，要有操作8 / 30 证和用火证。动火前要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证 当日有效。动火地点变换，要重新办理用火手续。 3、使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。 4、因施工需要搭设临时建筑，应符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料。 5、施工材料的堆放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料搭设。易燃、易爆物品，应专库储存，分类单独堆放，保持通风，用火符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀释易燃、易爆液体。 6、工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入工程的可燃材料，要根据工程计划限量进入在采取可靠的防火措施。工程内不准住人。特殊情况需要住人的，要 报项目部批准并由项目部与班组签定协议，明确管理责任。 7、施工现场和生活区，未经安全保卫部门批准不得使用电9 / 30 热器具。 二是抓安全生产 、施工机械作业安全要求 1、所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修，确保状况良好。 2、操作人员必须持证上岗，应孰悉机械的性能和操作方法，并且有对机械发生事故时采取紧急措施的能力。 3、操作 人员应按机械设备的规定使用，不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲劳作业及机械带故障作业。 4、机械设备在施工现场的停放时，应选择安全地点，并将带负荷的部件放松，并设有制动、防滑措施。 5、必须严格定期保养制度，不得在运转过程中进行维修、保养、调整。 10 / 30 6、在埋有电缆、管道的地点作业时，施工前必须在地面设立安全警示标志，并制订相应的施工安全措施，严禁 盲目作业。 7、危险地段作业时，应设立安全警示标志，并设专人指挥。在高压电线附近作业或通过时。施工机械与输电线之间必须按规定保持距离。 、施工作业安全要求 1、工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品，安全员必须要戴安全员袖章。 2、施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电器火灾及事故。 3、多人同时作业时，人各人之间应注意保持必要的安全距离，防止施工伤人。 4、机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体上作业时，11 / 30 应采 取必要的安全措施。 三是抓安全培训 项目部对每个进场的施工队都进行安全培训，主要 培训内容是：施工现场防火及措施、特殊作业安全要求、危险品的安全管理、施工现场安全、重要临时设施安全、季节性施工安全、多工种立交作业安全、台风安全防护措施。 四是抓各项安全生产管理制度的落实，创新管理方法和手段 为规范施工队伍的用工管理，强化各项安全生产管理制度的落实，创新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素质，增强从业人员的安全意识，促进施工队伍劳动用工从无序管理走向有序管理。实行每周一会，每天一查的方法来提高施工人的安全意识，把安全隐患控制在萌芽状态。 五是抓强化事故预警提示制度，提高各施工队对各类突发事件的应急管理能力。为确保、 “ 高温 ” 、 “ 台风 ” 期间的安全生产形势稳定，并针对性地提出工作要求，敦促各队在上述时期加强安全生产管理工作，采取有力措施，严防重特大事故发生。 12 / 30 六是突出重点，抓好施工安全专项整治。上半年，我项目部认真抓好贯彻落实监理、业 主安全工作部署，同时坚持每月召开全标段人员防范重特大安全事故工作会议，突出抓好落实安全主体责任、加强企业安全生产基础管理、深化施工安全专项整治等方面的工作。工作经验进行介绍。 七是对本工程 施工安全生产活动实施动态管理。为贯彻落实“ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的方针，切实加强对建筑工程安全生产的监督管理。 八是组织全体人员深入开展 “ 安全生产月 ” 活动。为组织好“ 安全生产月 ” 活动，全面布置、指导和协调全体人员深入“ 安全生产月 ” 活动的工作。为切实开展好安全生产月活动，项目部成立 “ 安全生 产月 ” 活动领导小组。组长：袁伟；成员为：各队队长。加大安全生产宣传工作力度，使整个 “ 安全生产月 ” 活动丰富多彩，推动了企业安全文化建设。上半年以来，虽然我标段安全生产工作取得了一定的成绩，但我们也清醒地看到，施工安全生产形势依然严峻。突出重点，全力以赴抓好防范事故这项安全生产的中心任务。加强汛期13 / 30 和台风季节的施工安全生产工作。按照防大汛、控大事的要求，早准备，早部署，早落实，切实做好汛期和台风季节施工安全生产工作。严格落实各项安全生产保障措施，确保人员的落实到位。加大巡查和检查的力度，及时消除安全隐患，防止造 成安全事故。 创省安全文明施工现场工作总结 公司承建的工程。经现场监理、业主以及我公司安全科对本项目工程的各项指导的全面检查，结合市、区各级政府管理部门领导的指导， 本项工程安全生产工作总体而言取得了较为满意的成绩。我公司在本项工程施工过程中，从工程开工至竣工，都是将 “ 安全生产 ” 放在各项工作的前位。 一、统一领导、明确责任、健全安全责任制 由于建 筑施工复杂，场地变换不定，不安全因素较多，现场的任何违章行为、懈怠或疏忽都可能酿成安全事故。在本项目开工前，我公司就对安全生产进行了明确的责任分解，项目经理、专职安全员、工长、施工员以及到各班组长、职工都签署了各自的安全生产责任，建立了以项目经理为核心健全的安全责任制度及安全责任目标，在工程施工过程中，各14 / 30 人员严格按照各自的责任时刻以 “ 安全第一 ” 的思想觉悟进行施工，排除了安全隐患的存在。 二、端正思想认识，安全警钟常鸣 在建设工程实行项目承包责任制后，部份项目部在安全认识上存在很多误区，仅以不出事故为目标，侥幸心理多，主动预防的少，我项目部针对所有管理人员中存在的 “ 安全生产矛盾论 ” 、 “ 安全第一无效论 ” 、 “ 安全隐患难免论 ” 、 “ 是否安全无长论 ” 等影响安全生产的思 想和认识进行了坚持不懈的端正工作。在安全管理工作中有一句俗话： “ 安全工作老大难，老大一抓就不难 ” ，说明安全生产工作的好坏与领导的关系非常大，因此我项目部身为安全第一责任人的项目经理，每次一到现场，都是先戴好安全帽，查一查安全隐患，充分发挥了领导的模范带头作用；现场专职安全员、工长等管理人员亦是时时刻刻强调安全，把 “ 安 全第一 ” 的口号传到所有职工的心目中，另一方面，项目部通过标语、黑板报、大小会议等形式对职工进行宣传教育，将历年项目部以内外安全事故与现实对比分析，找出事故的前兆，有针对性地开展安全培训、思想教育，不断强化职工的安全自律意识，突出安全在企业各项生产和工作中15 / 30 的重要地位，形成了警钟常鸣的良好气氛。 三、安全生产合同化、制度化 1、安全生产管理合同化 实行安全生产合同制，立下 “ 军令状 ” ，即以层层签订合同的形式，将安全生产落实到人，通过项目部对专职安全员、技术负责人、施工员、质检员及各班组长直到每一个施工职工分别签订合同，明确约定各自的安全生产责任，并将安全生产责任与效益、工资、奖金紧密挂钩，切实使每位工作人员担负起安全生产的重大责任。 2、安全生产管理制度化 安全生产不仅要靠每个人的自觉遵守，而且还要依赖各项制度加以贯彻实施，强调安全生产不能局限于用嘴巴说，仅有口号是不够的，抓安全生产必须投入大量的人力、物力和确保专款专用的一定财力， 必须建立完备的切实可行的制度。及时发现各类事故隐患，防患于未然。在建筑行业的实践中，往往都是通过安全检查16 / 30 来实现的，通过安全生产检查发现问题，解决问题，对于避免安全事故发生，保证工程质量起了很大作用，坚持安全生产检查在我项目部多年的施工经验看来，对于确保安全生产是行之有效和必不可少的。在这一点上，我项目部的具体做法是，由专职安全员、技术负责人、工长、各班组长等每月进行一次安全文明大检查。检查时班组互相评比、打分，互相找出存在的问题，由项目部对检查评分表进行统计、整理后，发出通报，勒令有问题的工地限期进行整改，并上报整改情况。通过定期开展这样的活动，达到共同提高和消灭事故隐患，防止事故发生的目的。 四、坚持学习，不断提高对安全生产工作的认识 自工程开工以来，我项目部所有管理人员始终坚持 “ 安全第一 ，预防为主 ” 的方针，首先是所有管理人员认真学习安全生产知识，安全操作规范，并定期对职工进行教育、培训，尤其是新职工进场或职工变换工种时，都是将安全培训让在首位，严抓 “ 三级教育 ” 。 五、明确重点，严抓 “ 专项验收 ” 关 在建筑工程施工中， “ 脚手架 ” 、 “ 施工机具 ” 、 “ 施工用17 / 30 电 ” 是三个重要专项 ，因此我项目部对三个专项严格控制，工程开工时，从方案抓起，单独编制各专项施工方案，经技术负责人、监理审批后，严格按照方案执行，脚手架搭设完毕后，专人时刻进行跟踪检查，确保 架体安全，杜绝了安全隐患的存在。 施工机具由专人负责管理，每天上、下班检查，对机具进行跟踪检查，一有问题立即修理，决不 “ 带病工作 ” ，机具操作工也均是持证上岗，严格排除 “ 无证经营 ” ，减少安全隐患存在。 根据 JGJ59-99建筑施工安全检查标准和 JGJ46-XX施工现场临时用电安全技术规定，我项目部从加强施工用电安全管理和完善施工用电安全技术措施方面入手，制定出安全用电管理标准、电工操作规 程以及施工用电组织设计等一系列切实可行的管理体系，使施工现场的用电管理做到统一化、标准化。 一个工程，用电这一块是非常重要的，专业性、技术性较强，没有高素质的用电管理人员，项目部为扭转过去 “ 三相四线 ” 的习惯用电做法，强制贯彻执行 46-88 施工用电标准，18 / 30 落实 “ 三相五线 ” 制，我项目管理人员和电工学习建设部JGJ59-99 标准探讨工程施工用电设计、安装和管理，项目经理、专职安全员、主管电工参加市 安全协会组织的贯标培训学习，从思想上扭转其过去的习惯意识。 在用电配置过程中严格实行三级配电，二级保护，一机一闸、一漏一箱，在管理上实行电工、机台负责制，施工现场用电一律由专业电工统一架设。施工用电缆一律沿墙架设或穿管埋设，任何人不得擅自乱搭乱接，所有用电设备必须经过漏电保护器。 六、认清自我，不断创新 在行业管理越来越规范的今天，我们意识到工程建设中还有许多 东西等自我们去开创、去实施。我们所取得的成绩只能代表过去，已显得微不足道了。不向前就是退步，这句话永远适合于我们的每一项工作。在今后我们将继续自我加压。以断往开来、与时俱进的精神，不断完善现代企业管理制度，建设成为现代化的国际大都市作出我们应有的贡献。 19 / 30 安全工作总结 2016 年度 湛江市海东大道官渡海围、消坡海围大桥工程项目部 2016 年 12 月 20 日 安全工作总结 2016 年即将过去，在过去的一年里，我项目在项目部安全生产领导小组的领导下，以科学发展观为契机，积极响应国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知的中心任务和工作准则，强化和落实安全生产主体责任，把 “ 安全第一、预备为主、综合治理 ” 落到实处，从加强领导、强化指导，明确责任等方面着手，结合习近平总书记等中央领导同志对安全生产工作的系列重要讲话和批示， 胡春华书记、米小丹省长对广东省安全生产工作的批示精神，通过健全和完善各项安全管理制度，强化日常管理，优化运行模式，适应环境变化的工作方针，使安全生产各项工作有效开展。 一、健全安全生产管理体系 20 / 30 高度重视安全生产，文明施工：环境保护等管理重点，在项目部设置了专门的安全生产组织机构，安全 生产领导小组，主要负责做好项目部安全生产、文明施工，环境保护和社会综合治理工作，明确项目经理为安全生产，文明施工第一责任人，对安全生产工作负全面责任，安全生产责任落实到人。从而形成 “ 纵向到底、横向到边 ” 的安全生产，文明施工管理格局 二、完善安全生产责任制 完善安全生产责任制是项目部安 全管理的首要工作，按照“ 谁主管、谁负责 ” 和 “ 管生产必须管理安全 ” 的原则， 项目部与各班组签定安全生产责任状。目标责任层层分解，做到安全生产，人人有责，建立健全安全生产管理职责，把治理安全生产隐患、危险源预防和控制各类安全事故发生做为工作的首要任务，从而把安全与生产统一起来，形成了一个严 密的安全生产管理体系。 三、加强学习，提高认识 21 / 30 项目部非常重视安全学习，安全教育的重要性，从工程开始就对所有入场人员进行安全教育，采取各种方式进行宣传，强调安全工作的重要性，使全体入场人员认识到 “ 安全是最大的节约、事故是最大的浪费 ” ，不安全、不生产，要让安全成为一种习惯。 四、安全生产重在落实 项目部认真贯彻落实 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的方针。全面落实安全生产责任制，深入开展安全隐患的排查治理工作，努力探索和构建安全管理，长效机制，坚决杜绝各类事故不安全事的的发生，安全生产保持平稳态势，截止目前，工程未出现任何安全生产事故。 1.强化安全意识，明确安全责任 为了进一步落实安全生产责任，项目部与各部门签订了 “ 安全生产责任状 ” ，实现了安全目标层层的分解，安全目标落实到人，良好的安全局面，增强了全员安全意识，风验意识，责任意识。 2.加强安全检查，完善安全制度 22 / 30 项目部坚持定期或不定期的安全巡查，使安全检查成为施工生产中必不可少有环节，认真分析安全隐患的原因和责任，总结经验教训，落实整改和防范措施，积极配合上级主管单位进行安全生产大检查，及时对各项安全隐患的排查与整改。 严格执行安全生产法规、规定、标准，建立健全各项安全管理制度，确保安全管理体系健全，有效实现项目部年初制定的安全工作各项指标落实。建立了重大危险源辨识，明确项目施工中重点部位，关键设备设施等危险源。 建立健全消防安全制度，定期开展消防安全检查，确保消防设施器材完整有效，检查及时。 3.加强设备设施的安全管理 落实设备设施的管理制度，为满足生产运行和安全需要。加强了对各种机械的安全管理，尤其是特种设备和特种作业人员进行设备登记管理。 五、提升项目安全管理水平 23 / 30 1.大力提倡 “ 现场管理 ” 理念，实施规范化管理 在施工现场安全管理的过程中，项目部要求员工按程序、按标准进行各项施工作业，并用这样的要求来规范，评价及检查每项工作，从而使现场来之不易的标准化管理水平得到提升，进一步促进现场管理的文明化、科学化，达到高效生 产，安全生产的目的。 2.内业资料管理更加规范 安全资料由专人管理，符合有关标准规定，安全资料编目齐全、内容真实、填写及时并保持 追逆性，查阅简单、一目了然。 六、需改进和存在不足 尽管 2016 年安全生产文明施工方面取得了一定成绩，但就安全而言，新形势的安全管理形势依然十分严峻，尤其是近期在青岛石油管爆炸事，对此，须时刻保持清醒的认识，本首 “ 居安思危、防患于未然 ” 的原则，明确 2016 年安全生24 / 30 产、文明施工的基本思 路，主要从以下几点作为明年安全管理工作的重点。 1.把安全责任重在落实，隐患排查作为重中之重。 2.施工现场：线路长安全监管；涵洞基坑管理；大桥的施工管理。 3.沿线的环 境保护。 4.加强项目职工及施工队伍的职业安全健康的管理。 5.雨季、台风等恶劣天气较多，要采取相尖的措施尽可能减少危害。 2016 年 12 月 20 日 2016 年安全工作年终总结 *承建的 *标段装置，在 2016 年安全生产管理中贯彻 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的方针，落实全国 “ 安康杯 ”“ 安全生产月 ” 主题思想，坚持公司 2016 年安全工25 / 30 作要点为目标，以人为本，安全发展；严格执行各项法律法规以及项目部各项安全生产规章制度，合理有序开展安全工作，使得项目部全年安全生产形式总体稳定，现将全年年安全工作总结如下： 一、深入指导 思想学习，弘扬企业安全文化； 项目部始终以科学发展观为指导，认真贯彻党的十八大精神，坚持以人为本、安全发展，落实公司 2016 年安全工作重点要求；项目部多次召开学习讨论会，学习讨论了怎么样让科学发展观、十八大精神合理运用到安全管理中，学习讨论了怎么样结合项目部实际有效的落实 2016 年安全工作重点。 在施工生产过程中，项目部始终坚持安全文化的重要性，并以 “ 安康杯 ”“ 安全生产月 ” 为契机，开展了一系列 (来自 : 海 达范文网 :施工安全工作总结 )的文化宣传活动，悬挂安全生产条幅、张贴安全知识挂图、树立企业文化展板，以及安全文化咨询日、各类主题条幅签字等，并坚持召开每周一项目安全会、每天班前会，让安全文化进驻项目部、进驻协作队伍、进驻各个施工班组，真正的起到了弘扬了公司核心价值观及理念体系。 26 / 30 二、扎实推进安全培训，落实全员培训覆盖 项目部始终坚持对新入厂员工不培训、禁上岗。目前我国建筑行业的施工人员大多是农民工，如果不进行三级安全教育，就会造成操作者盲目施工，野蛮施工，后果不堪设想。及时的对入场人员进行安全教育培训，能够提升其对安全工 作的认识，也能很有效的遏制人的不安全行为。在安全教育方面，项目部对入场人员阐述国家有关安全生产的有关法律法规，企业文化；重点讲解劳动保护用品的正确佩戴、项目部制定的安全生产操作规程、施工现场的危险源、事故应急处理的措施、事故案例分析等，也开展了特种人员专项培训、临时用电专项培训、脚手架搭设专项培训等含有针对性的教育培训；在项目部对安全培训教育工作的不懈坚持下，全年累计培训 637 人次，培训覆盖率达到 100%。 三、强化现场检查监督，落实安全齐抓共管 施工现场是安全管理的前线，了解现场施工动态，才能掌握安全管理的运行状态，查找发现问题，落实解决问题，才能够达到项目部预期的安全管理目标，为此安全管理人员经常27 / 30 深入现场，查找各种隐患，落实安全防护到位情况，监督安全技术交底工作等，努力营造安全管理的新气象，促使安 全工作有效的运转；全年共对各施工队下发隐患整改通知单 45份，隐患整改项 136 项，分别是文明施工 29 项，临时用电19 项，高处作业 20 项，施工机具 18 项，脚手架 9 项，模板支架 11 项，起重吊装 9 项，物料提升机 8 项，基坑防护 13项；项目部按照 “ 三定 ” 措施，落实隐患整改。在未来能源项目部，大家对安全工作也能够做到齐抓共管，谁看到或者谁发现某个施工人员安全帽佩戴不正确、安全带系挂不规范，总能够给他们提醒，让他们时刻的注意安全。也让很多人都意识到，安全管理并不都是安全员的事情，而是整个项目部所有人的事情。每个人都对安全有 一份责任，都尽一份责任心，真正做到群防群治。 四、保障安全经费投入，提高安全管理水平 项目部从开工截止目前，共累计安全费用投入万元。其中环境保护万元；文明施工万元；临时设施万元；安全施工万元； 宣传教育培训万元；有关安全生产的其他费用万元。保障了安全费用的足额投入，并合理有