暑期社会实践报告TCL公司考察.doc

暑期社会实践报告TCL公司考察 实践队伍：广东工业大学环境科学与工程学院非常实践队 队伍成员：张东芹、周穗芳、周穗琳、陈岭、赵诗源 实践单位；惠州tcl升华精密电子器件制造中心 实践地点：广东省惠州市仲凯高新技术开发区平南工业区50号小区 实践时间：xx.7.4xx.7.18 实践单位简介： 惠州tcl升华精密电子器件制造中心是tcl旗下的新兴企业是一家专业生产压接式条形连接器和压铸式连接器数据传输线及消磁线圈等系列电子器材的厂家产品广泛应用于家电、医用设备、车载电器、数码产品等电子设备领域企业拥有一流的专业技术研发人员先进的生产、检测设备严格、高效的生产管理系统完善的质量、环境体系并已经取得了iso9001质量管理体系和iso14001环境体系认证和cqcul,vde等产品认证厂房面积15000平方米同时拥有大批稳定熟练的车间员工随时能为国内外客户提供优质的产品和一流的服务本次实践我们的目的与任务是：1.锻炼自己体验艰辛的生活；2.认真做一次调研课题：工厂固体废弃物的收集与运输方式3.做一份员工满意度调查形式：问卷调查 实际工作情况： 7月4日：赴惠州安排入住工厂初步认识工厂的环境情况 7月6日：开始工作在机内线车间装配工作时间为早上8：0011：30 下午:13:0017:30.除加班时间外每天工作8小时装配的工作简单属劳动密集型但是要做好并不容易至7月8日 每天的任务是工作思考写实习报告由生产部部长审核 7月9日14日：经部长批准我们争取到实现自己计划的机会边工作边开始我们的课题工厂固体废弃物的收集与运输方式的调查 7月15日18日上午：在机内线车间品管部做装配和机器导通检线工序期间还参与了厂里一年一度的消防演习活动 18日下午：结束两个星期的实践踏上归家路 经过两个星期是实践我们的成果是： 学习工厂的生产运作企业的管理模式企业的环境管理我们以一名普工的身份在认真工作生活的艰辛并不是文字可以表达的看到多少长者为了生存而辛苦的工作看到多少青少年拼命地加班为了赚学费我们都明白：美好的生活来之不易当珍惜学会与人友好交往学会不断地思考完成了课题调查因为时间上的问题等未能如愿做完员工满意度调查这是比较遗憾的事 学习思考: 众所周知电子产业是存在很严重的污染的主要指重金属污染电子垃圾 首先重金属污染（等）对人的健康会造成危害电子元件电极中含铅微芯片中含有镉对人的肾脏功能危害极大汞会严重损害人的精神系统这是潜在的危险其次当电子产品的使用寿命结束后即变成电子垃圾燃烧电子产品塑料外壳会产生一种强致癌物质二恶英也会对环境污染对人类造成危害 令人惊讶的是它产生的固体废物很有限基本已达到“减量化”这与企业产品的性质是有关系的升华精密电子器件制造中心主要是连接线数据线主要固体废物有：金属（铝、铜、锡）、废纸、橡胶、绝缘材料、塑料等直接产生的废金属不含有镉、汞、铅等生物毒性显著的重金属而且产品的原料在投入生产之前都会经过rohs检测对原料中的铬、镉、铅、汞、溴等含量进行检验对超标产品原料禁用投入生产生产过程也采用清洁生产等控制固体废物污染的措施华精密电子器件制造中心对其产生的固体废物分类收集可回收的固体废物转卖给废物回收公司获得收益不可回收的固体废物经转运站送走 换句话说像此类企业它产生的固体废物有限而且每次产生的量很少对环境造成的污染不是很大但并不代表它没有污染此类企业的污染效应是会累积的量少成多量变引起质变当它的产生的固废量达到一定而且没有受到重视时就会有危险性了而从事这一行业生产的人特别直接生产的工人在生产过程长期吸入原料中释放的少量的有害成分具有潜在的危险在原料检测方面更应该把好关同时企业也应该在产品的质量上做足功夫提高产品的使用寿命使其流入市场后不至于过快变成电子垃圾在参观的过程中发现企业的最大的优势在于生产而企业环保意识也越来越强工厂采用清洁生产对产品原料进行rohs检测对sw的收集分类收集等环保措施表明了企业环境管理的概念正渗入企业管理中工业环境管理是以环境工程和环境科学的理论基础运用技术、经济、法律、行政和教育手段对损害环境质量的生产经营活动加以限制协调发展生产与保护环境的关系使生产目标和环境目标有机统一起来这种概念的核心思想就是要把环境管理融入企业经营管理的全过程达到经济效益与环境效益的统一 ps：附件1.非常实践队安排实习计划表 附件2.调研报告：固体废弃物的收集与运输方式附件3.完成情况报告附件4.员工满意度调查表 附件1 非常实践队安排实习计划表xx年7月8日 日期 9号 10号 11号 12号 13号 14号 时间 上午 下午 上午 下午 上午 下午 上午 下午 上午 下午 上午 下午 活动内容 劳动 机内车间参观 劳动 机外车间参观 劳动 精密车间参观 休息讨论 休息讨论 劳动 消磁车间参观 劳动 学习环境监测仪器 实际完成情况 一切按计划完成下午参观后回机内车间装配 备注：活动内容 1.参观车间了解产品生产流程产品功能2.咨询固体废物的产生、数量、收集、运输3.照相、记录4.在实际完成情况栏中如表格不够填写请另附纸张 活动成果： 在车间主任的带领下我们参观学习了车间的运作不仅了解了产品的生产过程而且获得了不少专业以外的知识在成员的努力下做成了一份具体的固体废物产生情况（完成报告） 活动不足： 1.对于固体废物方面的知识没有专业的人员能够提供准确的数据（例如每种固体废物的日产量固定收集容器的数量收集的方式）解答我们的疑惑致使我们一些问题得不到根本的解决因此我们的完成报告中最大的缺点就是缺少具体数据 2.车间规定不能照相 附件2. 调研报告：固体废弃物的收集与运输方式固体废物管理内容包括固体废物固体废物的产生、收集、运输、贮存、处理和最终处置等全过程的管理本次调研地点惠州tcl升华精密电子器件制造中心调研的内容仅针对固体废物的收集及运输 一固体废物的产生 惠州tcl升华精密电子器件制造中心产生的固体废物属于工业固体废物来源于连接线数据线的加工过程主要组成物有：金属（铝、铜、锡）、废纸、橡胶、绝缘材料、塑料等 二固体废物的收集 收集方法：采用定期收集与随时收集结合通过固定的周期收集的发放将不合理的暂存危险降低;根据固废产生者的要求随时收集固体废物收集系统：固体容器系统即垃圾桶放在固定的收集点垃圾车从调度站处理将垃圾桶中的垃圾倒空垃圾桶放回原处车子开到处置场倒空垃圾车垃圾车开会调度站 收集方式：分类收集为主 三固体废物的运输 包装容器的选择：纸板桶、金属桶 运送方式：经收集站运走 四控制固体废物污染 在固体废物污染的控制方面该企业主要采用以下措施: （1）改革生产工艺 1.采用清洁生产企业推行清洁生产技术采用清洁的原料及工艺从生产的源头控制固废的产生2.采用精料原料均经rohs检测后投入生产相关人员每日对产品原料进行分解使用环保检测仪sea1000a进行数据分析出检测报告但由于检测仪器有限定性的试验仪器相对简单只能进行常规检测对高风险原料则送往专门的部门检测3.提高产品质量和使用寿命以使其不过快变成废物每个车间的运作流程中设置了很多个检验工序为的的最大限度的降低不良产品率保证质量该企业已经取得了iso9001质量管理体系和iso14001环境体系认证和cqcul,vde等产品认证不仅有助于公司的信誉同时也为产品不致于过快成为电子垃圾做出贡献（2）发展物质循环利用工艺是一种废物成为另一种工艺原料在车间运作的每道工序都会产生一定量的不同类型的固废工厂对这些固废进行分类收集并把可以利用的变成另一道工序的原料 （3）进行综合利用回收可利用的成分由工厂雇佣奥美特环保公司的员工收集分类收集后的固废暂时贮藏在工厂的堆场之后进行变卖（主要由废纸箱废胶纸芯废橡胶）或者没有变卖价值的转到中转站抛弃 附件3.完成情况报告 wireharnessworkshop 机内线车间流水线作业 工序 产生的固体废物 备注： 收集方法：定期收集和随时收集结合 收集系统：固定容器系统 收集方式：分类收集 运输 包装容器选择：纸板桶、金属桶 运输方式：经收集站运走 裁线 胶粒、抹布、纸箱 剥线头 橡胶粒、铜丝 浸锡 锡沙 端子压着 铜带、纸箱、纸带 检验 装配 废塑料胶头、废铜端子、塑料袋 导通测试 外观检验 包装 胶带纸芯 逐批检查 入库 cableassemblyworkshop 机外线车间流水线作业 工序 产生的固体废物 备注： 收集方法：随时收集 收集系统：固定容器系统 收集方式：混合收集（因每个工序产生的不同固废太少） 运输 包装容器选择：纸板桶、 运输方式：经收集站运走 裁线 废塑料袋、 剥外被 胶粒、少量铜丝 浸锡 锡沙 毕剪 铜丝 装磁环 焊接 锡沙、绝缘材料、泡沫 焊检 成型内膜 尼龙扎带 成型外膜 尼龙扎带 电性能测试一 修毛边 废毛边 电性能测试二 擦线、打标签 废布 外观检测 包装 胶带纸芯 入库 precisionworkshop 精密车间工段序运作 工序 产生的固体份额为 备注： 收集方法：随时收集 收集系统：固定容器系统 收集方式：分类收集 运输包装容器选择：纸板桶、金属桶 运输方式：经收集站运走 线 处 理 割铝扣 铝屑 挑、剪编织 铜丝 剪铝箔 铝箔 分线毕剪 铜丝 接小线 铜丝 浸锡 锡沙 剪锡头 废锡头 【5】 套小管 废热缩管 烘套管 分线毕剪 铜丝 线检 端子压着 铜带、纸带 装配 废塑料胶头、废铜端子、塑料袋 导通测试 外观检查 液晶测试 包装 胶带纸芯 入库 degaussedworkshop 消磁车间工段序运作 工序 产生的固体废物 备注： 收集方法：随时收集 收集系统：固定容器系统 收集方式：分类收集 运输包装容器选择：纸板桶、金属桶 运输方式：经收集站运走 绕包 铜线、铝线 缠线 胶带纸芯 浸锡 锡沙 包扎 尼龙扎带 整形 耐压测试 电阻测试、外观检查 成品包装 塑料袋 逐批检查 入库 附件4.员工满意度调查表 员工满意度调查问卷尊敬的员工： 您好！我们正在进行旨在提高公司管理水平、更好适应未来发展的研究项目在此项目中需要了解公司的客观情况、员工的想法您的见解和意见对于公司未来发展至关重要问卷匿名填写我们将以严谨的职业态度对您的状况严格保密请您认真填写问卷感谢您的积极支持和参与1.tcl集团的企业精神是（）a.敬业、诚信、团队、创新b.诚信尽责公平公正变革创新知行合一整体至上c.不知道2.您认为公司目前最主要的优势在:（）a公司的支持b管理c客户d产品、技术e人员其他(请注明)：3.您认为公司目前的工作时间安排及加班制度（） a合理b不确定c不合理4.您认为公司目前的内部调动制度（） a合理b不确定c不合理5.您认为：（）a公司只重视管理层培