旅游酒店管理论文开题报告说明.doc

旅游酒店管理论文开题报告说明 1.1选题背景及其意义 1.1.1选题背景 在国民经济发展过程中旅游酒店业扮演着重要的角色在国际国内均处于政策扶持行业尤其近几年随着我国经济的快速发展更是把旅游业列为国家战略性重点产业之一 我国酒店行业发展的起步较早但xx年之前酒店行业的资本运作、连锁发展却非常缓慢虽然近几年酒店行业发展速度加快但目前国内与国际酒店市场相比酒店连锁和集团化发展程度与国外相比较还具有相当的差距国内酒店集团与国际级企业如洲际、雅高、希尔顿等相比无论是资产规模还是收入水平都有较大的差距根据美国hotels公布的xx年全球酒店管理集团排名国内最大的饭店集团锦江国际集团列13位锦江国际集团拥有酒店546家客房数8.9万间而排名第一的洲际酒店集团酒店拥有酒店4438家客房数64.7万间1 诺贝尔经济奖获得者史蒂格勒说过“纵观世界上著名的大企业、大公司没有一家不是在某个时候以某种方式通过资本经营发展起来的也没有一家是单纯依靠企业自身的利润积累发展起来的” 酒店行业作为一个资本密集型服务行业国际上其资产并购交易频繁美国时间xx年7月3日黑石集团宣布将出资260亿美元现金收购全球酒店巨头希尔顿酒店集团260亿美元的出价是世界上目前为止最大的酒店业并购相当于希尔顿酒店每股出价47.50美元xx年全球酒店不动产交易进入活跃期1997至1998年酒店交易量达到了峰值经过1999年的低迷期后这一数值在xx又恢复到了相似水平lightstone以80亿美元购得extendedstayhotels;morganstanleyrealestate以24亿美元购得ana酒店集团;morganstanley还决定以66亿美元收购chlhotelsresorts;希尔顿xx年初以8.33亿欧元将scandichotels转售给eqt;雅高xx年4月以13亿美元销售其在美国的品牌红屋顶 随着国内经济体制的完善和市场经济的快速发展国内企业的战略性收购行为越来越多不论是啤酒行业、家电零售行业、it行业还是钢铁、工程机械等行业战略性并购几乎在所有的行业中频繁发生如燕京啤酒收购惠泉啤酒、国美电器收购永乐电器、联想收购ibm的pc业务、宝山钢铁收购八一钢铁、中联重科收购浦沅机械这种产业大背景下的整合使我国上市公司发展进入一个战略性并购的时代 国内酒店行业开始借鉴国际酒店集团发展模式竞相通过酒店托管、酒店承包、特许经营等方式加快打造酒店集团以取得品牌、规模网络上的竞争优势 而近几年以来随着国内经济快速发展、人民币升值带来的国内固定资产价值快速提升以及企业融资渠道和资本运作手段的丰富资本运作意识的增强使得以并购重组的方式进行连锁酒店扩张成为各大酒店集团谋求资产增值和主业发展的新战略 xx至xx年我国证券市场成功完成上市公司股权分置改革xx年中国证监会正式发布上市公司证券发行管理办法对促进上市公司创新资本运作通过并购重组实现跨越式发展提供了有利的政策基础融资方式进行了规定和丰富如非公开发行股票等为上市公司并购重组、筹集资金提供了有效的渠道和实施途径 华天酒店作为一家在深交所上市的酒店类代表性上市公司xx年始该企业进行了新的发展战略设计以资产并购为主要途径进行快速扩张xx年7月26日华天酒店发布公告称以6000万元人民币收购益阳阳光大厦接下来在xx年9月19日华天酒店又参与“中国银行股份有限公司湖南省分行与香港詠亨有限公司两债权人在湖南国际金融大厦有限公司的全部债权和100%的股权”竞拍并中标中标价格为2.3亿元人民币由此获得湖南国际金融大厦酒店资产 xx年xx年华天酒店又相继通过资产并购发展了北京世纪华天大酒店、湖北武汉凯旋门华天大酒店、吉林长春华天大酒店等高星级酒店自有产权的高星级酒店家数由上市时的1家发展到6家公司经营的高星级酒店和经济型酒店接近30家目前公司已经在上海、大连等大城市进行项目选点和调研公司计划沿着这一发展模式进行大迈步的发展 xx年3月31日在张家界召开的全省旅游产业发展工作会议上省政府也明确将湖南省旅游产业培育成为支柱产业的战略目标按照集团“xx”发展战略规划到年华天集团要达到酒店过100家资产过100亿收入过50亿力争打造中国的香格里拉华天酒店的资产并购发展成为实现这一目标的一条重要举措 1.1.2选题意义 从原有的承包经营到“无风险”托管再到收购兼并的酒店连锁发展模式湖南华天大酒店股份有限公司于xx年度成功完成益阳阳光大厦及湖南国际金融大厦两起重大并购基本确立了酒店资产并购发展模式在公司主业发展战略中的主导地位公司制定了在近五年内每年新增自营酒店35家托管酒店1015家的战略发展计划 虽然通过并购手段能够快速提升企业的竞争实力实现跨越式发展规避了托管资源难找、托管合作纠纷多等发展阻碍但同时也面临并购定价过高、市场情况判断失误、政策情况了解不透等风险以及大额资本支出的财务风险、投资回收期漫长、收购酒店后的运营风险等众多其他众多风险 自xx年以来华天酒店已经先后完成了5家高星级酒店的资产收购积累了一定的经验但尚未进行系统的理论与实际研究形成系统的资产并购策略尤其是资产并购实施过程中的并购策略为确保华天酒店通过并购手段进行酒店连锁发展这一战略的实施过程中有效防范并购风险提升并购绩效和公司价值对目前公司正在拟进行的新项目进行系统分析和策略研究是有必要的 在此基础上通过理论与实践的结合借鉴相关并购理论、并购方法和策略通过对华天酒店的竞争环境研究和资产并购案例实证分析为华天酒店资产并购提供决策建议具有重要的实际意义 1.3研究内容与方法 文章以“理论+案例”相结合的研究方法以华天酒店拟实施的并购案例为核心研究内容目标是通过研究提出推动华天酒店资产并购发展的有效策略论文研究主要从以下