电力局工作计划范文.doc

电力局工作计划范文 为做好XX年全局工作计划根据全县用电需求的发展和上级工作精神结合我局工作实际经研究制定我局XX年工作计划 一、XX年全局工作指导思想和工作思路 XX年全局工作指导思想：以党的xx大精神为指导以科学发展观统领全局坚持“三抓一创”的工作思路积极实施“三新”农电发展战略深入贯彻落实上级公司和县委、县政府的工作部署致力改革发展确保企业稳定更好地服务于经济社会建设努力开创“一强三优”现代公司建设的新局面 XX年全局工作思路：以制度落实年为主题以服务和谐社会建设为已任与时俱进开拓创新全面实施“1341”工程即：紧紧围绕建设新农村电气化县这一目标突出素质提升、标准化管理、文化强企三项重点狠抓安全管理、营销与优质服务、科技创新、党风廉政与精神文明建设四项工作推动同业对标创一流工作再上新台阶 二、主要计划指标 （一）本年计划完成购电量5.2亿kwh到户售电量4.88亿kwh； （二）三级线损率5.21%其中高压线损率6.0%,35kv线损率0.94%10kv线损率3.72%0.4kv综合线损率5.14% （三）完成主营业务收入2.1亿元实现利润2250万元资产负债率控制在30%以内多种经营计划完成业务收入2202.48万元利润198.32万元 （四）电费回收率达到100% （五）电压合格率计划完成99% （六）供电可靠率：城镇为99.9934%农村为99.62% （七）实现安全生产无事故 三、XX年重点工作 (一)加强安全管理确保全年安全无事故 在安全生产中确保全年不发生生产人身死亡事故不发生有人员责任的重大电网事故和设备事故不发生负主要责任的重大农村群众触电伤亡事故不发生恶性误操作事故不发生负主要责任的交通事故 （二）构筑坚强电网服务县域经济快速发展 完成电网建设投资4140万元完成南杜、南东35kv线路新建、10kv线路新建与改造、低压改造、35kv和10kv线路大修、10kv线路电容器自动投切、6个乡镇与224个村的新农村电气化建设和2600眼机井的计量装置改造任务确保35kv、10kv线路和配电台区标准化达标率以及设备完好率实现100% （三）强化供电所标准化建设 我局计划投资350万元完成城关供电所的新建任务积极推广实行作业标准化指导书标准化巡视线路卡继续完善供电所的餐厅、厨房、健身室、接待室、荣誉室、卫生间设施功能确保标准化供电所达标率实现100% （四）推进农村电气化建设搞好23条标杆35kv、10kv线路和12个标杆用电村的建设 （五）加强营销管理逐步实施供电所专业化管理实行抄、核、收、维护分离 （六）强化争先意识加强创一流同业对标管理 积极开展供电所、部室内外同业对标工作确保通过国网公司一流县供电企业动态考核力争1项专业管理工作成为国家电网公司专业管理标杆 （七）加快科技进步完成办公自动化系统升级、大客户远程抄表系统、调度dmis系统和变压器信息系统建设任务要结合省公司农电工作部的要求搞好调度中心、监控中心、无人值班变电站、门户网站、电力变压器信息系统的标准化建设 （八）深化优质服务确保客户满意率不低于99实现行评优秀和供电所零投诉 （九）加强文明建设保持省级文明单位和网、省公司文明单位荣誉称号不发生任何违法、违规、违纪事件确保企业和谐稳定 四、保证措施 （一）夯实安全管理基础确保全年安全无事故 安全就是效益安全就是财富只有夯实安全基础企业才能够健康、持续、和谐的发展XX年在安全管理上我局要在我们要在继续深入开展“百问百查”活动的同时着重抓好六点：一是健全和完善安全管理体系俗话说“没有规矩不成方圆”这里的规矩就是制度只有健全了制度用制度来规范员工的行为才能确保安全无事故XX年在安全制度建设上,我们将建立常规监督、专项监督和现场监督三位一体的安全管理约束机制严格落实各项规章制度确保安全生产“责任、检查、监督、考核”四到位二是积极开展安全教育抓好安全教育增强安全意识是确保全年安全无事故的基础我们要采取办班培训、会议宣讲、现场说教等形式加大安全教育力度要在全体员工中形变压器人讲安全、个个抓安全的浓厚氛围要把“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针落实到每个员工的行动上三是加大现场安全检查力度XX年我们将采取多种形式、多种手段加大对施工现场的安全跟踪检查工作继续做好作业现场中危险的辩识分析与控制建立规范有序的作业环境要做到施工前查安全措施是否到位施工中查安全生产有无隐患施工后查安全跟踪是否到位凡查出问题的直接责任人和当事人要做出检查并按有关规定接受处罚四是抓好安全性评价工作积极推广应用安全性评价管理系统着力抓好新一轮的安评工作认真分析安全管理中存在的问题制定安全对策强化措施落实提升安全管理水平五是完善安全应急管理体系进一步强化电网调度管理认真开展电网运行方式分析加强突发事件应急管理体系建设建立上下联动的应急工作机制加强预案演练增强针对性和可操作性提高预防和处置突发事件能力六是加强电力设施保护工作坚持警企联手、社会联动严厉打击涉电违法犯罪行为继续深入开展线下树、线下违章建筑专项治理活动 （二）围绕新农村电气化建设着力打造坚强电网 党的xx大作出了全面推进社会主义新农村建设的重大战略部署建设社会主义新农村电力部门作为先行官应当办这是我局每位干部职工都应当思考的问题今年我们要在上级公司和县委、县政府的支持下从打造坚强电网出发全力抓好三项工作 积极推进新农村电气化建设XX年投资2900万元10月底前完成6个乡镇234个村的电气化建设工作任务一是搞好全面发动广大农民是新农村电气化建设的最大受益者新农村电气化建设需要全社会的广泛参与更需要广大农民的积极支持因此我们要通过各种媒体大力宣传电气化建设给农村带来的变化和给农民带来的好处调动社会各界参与、支持新农村电气化建设的积极性营造良好的舆论环境二是做好规划按照“因地制宜、统筹安排、分类指导”的原则在广泛征求村委会意见的基础上科学制定每个村的新农村电气化建设方案做到有的放矢三是确保建设实效在建设过程中各有关单位要严格执行有关标准和要求严格按照规划方案施工积极应用“四新”成果实现标准化安全用电村和新农村电气化村建设的有机结合同时定期考核工作进度和任务完成情况在确保工程质量和施工安全的前提下力争提前完成任务 加大电网建设和技改力度坚持“电网建设与技术改造并举”的原则是我们建设坚强电网的基础XX年在做好预试、检修、技改、新建和大修项目的有机衔接的同时进一步抓好工程项目统筹管理加快龙马220kv、城南和刘集110kv变电站35kv和10kv线路的配套切改进度确保按计划如期投运进一步加大10kv线路迂回和低压线路与台区的技改力度解决好10kv线路供电半径不合理和一二期农网改造期间的jp柜、表箱锈蚀以及变压器渗漏问题搞好农网标准化建设工作完成6条35kv线路、4条10kv线路、109个配电台区的标准化建设任务实现35kv、10kv线路和配电台区标准化达标率100的目标强化工程质量管理实施精品战略确保所有工程全部实现“零缺陷”移交100%达标投产 深入开展农排计量改造工作按照省公司关于“井井通电户户持卡”的工作部署积极筹措资金采取有力措施有计划、有步骤地搞好农排计量改造工程以组织专业技术人员进行深入调查和总结试点经验为基础科学制定XX年景县农排计量改造工作计划推动排灌计量装置“四统一”工作全面开展全年投资400万元完成2600眼机井计量装置的改造任务 （三）强化企业经营管理提升优质服务水平和经济效益 一是继续加大营销力度要采取有效措施认真抓好工业用电市场的拓展工作抓好县城工业园区东区和龙华工业基地的电网建设为及时供电做好准备；大力拓展居民用电市场挖掘居民用电潜力积极实施城乡居民“以电代气、以电代煤、以电代柴”工程确保居民用电量的稳步增长；强化电费的抄核收管理加大营业普查与用电稽查工作力度XX年我局将采取定期或不定期方式组织有关人员打破管理辖区界限实行异地交叉抄表并对抄表情况进行抽查杜绝和解决错抄、估抄、漏抄问题；进一步加强线损规范化管理要以降低线损为目的不断加强线损理论计算建立健全以“三大体系”为支撑的科学、规范、高效的线损管理制度和模式促进线损管理水平不断提高；认真做好电能计量装置的选型和更新工作大力推广应用照明磁卡表与农业排灌磁卡表按周期开展表计轮校和现场校验提高校验的准确度并及时更换淘汰型电能表；认真做好电费回收工作加强电费风险控制严格执行电价政策确保电费、维护费、力率调整电费收足收齐日清月结年底结零 二是不断强化管理行为首先是加强预算管理XX年我局要把预算管理作为企业经营管理的核心内容来抓要从预算编制、预算执行、预算调控和预算考评四个环节实行环环把关环环紧扣确保预算的严肃性再是加强资产管理我县电力设施多管理任务重如果稍有疏忽就会给企业造成不应有的损失因此各单位在日常工作中要认真搞好经营活动分析重点抓好固定资产增值保值严把设备管理、材料供应、资产报废等关口防止出现问题；严格执行省公司有关低维费的管理规定加强低维费收支管理确保全年收支平衡其次是加强审计监督不断加大重点单位与重点资金的审计力度认真搞好专项审计和定期审计工作实现依法治企规范经营确保企业平稳、和谐、健康发展 三是着力提升服务水平优质服务是电网企业的生命线电力部门作为服务行业搞好优质服务是我们义不容辞的社会责任我们要充分发挥95598供电服务主渠道作用在健全和完善“统一指挥、统一标准、统一监督、统一考核”的城乡服务机制的同时进一步完善客户反馈常态机制扎实开展重要客户走访活动加强行风建设履行服务承诺主动接受社会监督构建和谐供用电关系确保我局XX年不发生影响企业形象的新闻曝光事件确保实现全年行评优秀和供电所零投诉 四是搞好多经企业经营多经是我们企业的重要组成部分主业各单位要加大对多经的支持力度增强多经企业的可持续发展能力促进多经企业的健康发展从多经企业本身来讲要进一步增强竞争意识和发展意识及时收集和掌握市场信息找准发展方向积极拓展外部市场努力加大新产品、新项目的开发力度培植支柱产业和新的效益增长点 （四）认真做好同业对标工作加快企业标准化建设步伐 XX年9月16日我局被国网公司命名为一流县供电企业创一流难保一流更难为顺利通过XX年同业对标创一流动态考核我局按照上级要求结合实际情况制定出科学、先进的指标体系进一步完善一流常态考核管理办法并抓好落实真正解决好一流建设与日常管理相互脱节的问题做到一流工作日常化日常工作规范化一是继续研究同业对标与一流建设有机结合的方法和途径要在认真总结去年经验的基础上创新工作方法充分运用信息管理手段完善同业对标创一流常态工作机制；不断加大外部对标工作力度推广先进经验确定对标标杆开展对标分析明确努力方向；深入开展内部对标扩大供电所对标范围逐步开展部、室之间的管理对标通过选树标杆推广先进经验提高管理水平确保顺利通过国网公司一流动态考核二是加强标准化供电所建设XX年我局要全力抓好城关供电所的新建任务使全县标准化供电所达标率实现100%加快供电所标准化作业步伐借鉴先进经验稳妥推进供电所专业化管理在全县范围内积极开展标杆供电所创建活动加强供电所标准化管理逐步实现供电所工作考核指标化、器具管理定置化、管理系统信息化、服务内容公示化、基础资料标准化、环境管理整洁化三是抓好“制度落实年”活动按照科学化、规范化和精细化管理的要求进一步完善和细化各项管理制度优化管理流程改善管理方式完善工作措施深化闭环管理加强过程控制管理通过抓好各项制度的落实真正形成“凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有人考核”的常态管理、动态运行机制 （五）不断加快信息化建设步伐大力推进科技进步 大力实施“科技兴企”战略不断推进科技进步是搞好企业生产自动化和管理现代化的动力源一是积极推广应用大客户远程抄表系统通过这一系统的应用提高抄表效率降低统计线损时间误差实现远程监控、防窃电、远程负荷控制功能二是建设我局调度生产信息管理系统(dmis)满足调度各专业日常生产管理功能适应管理现代化和决策科学化的要求三是完成10kv线路电容器的自动投切工作实现10kv线路无功负荷最佳补偿进一步提高电压质量降低电能损耗四是完成oa办公自动化升级要在完成用户扩容的同时新增电子签章、手写签批和短信平台等功能进一步提高工作效率,实现真正意义上的无纸化办公五是搞好变压器信息系统建设规范输、变、配电生产工作管理实现电网运行信息共享六是认真抓好qc质量管理活动各单位要结合自身实际情况通过解决生产、经营和管理中的实际问题来激发和提高全员科技创新的主观能动性 （六）加强党风廉政和精神文明建设全力构建和谐企业 加强党风廉政建设和精神文明建设是构建和谐电力服务和谐社会的重要举措一是建立和健全反腐倡廉的长效机制为了抓好反腐倡廉我们要以党的xx大精神为指导全力抓好党的思想、组织、作风和制度建设严格落实党风廉政建设责任制加大廉洁文化宣传力度；要继续深入开展以“为民、务实、清廉”为主题的教育活动强化警示教育预防职务犯罪提高廉洁自律意识；要围绕中心工作深入开展效能监察工作加大对易发生问题部位、环节的管理力度把问题消灭在萌芽状态二是营造先进的企业文化我们要大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神贯彻“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业理念抓好企业文化建设把特色文化融合渗透到生产、营销、管理的各个环节；要加强员工自身修养陶冶员工情操营造浓厚的人文氛围；要围绕全局重点工作加强新闻宣传和企业网站建设提升企业形象三是全面提高员工队伍素质要深入开展