油田干部个人事迹报告.doc

油田干部个人事迹报告 世上有数不清的路大路迢迢小路弯弯但没有一条现成的路是为管理者准备的在管理这条路上跋涉不仅要体会艰辛历经挫折更要承担责任履行诺言我始终认为一个人无论他的职位高低能力大小都要对企业尽一份责任献一份力量尤其是担任了领导以后我更是不断告诫自己不要以自己的失信、失责和不为累及全厂员工损害企业利益 搞创新建制度聚神集智谋发展 大家都知道xxxxxx曾有过年产百万吨的历史如今却始终在38万吨左右徘徊从1986年入厂到现在我经历了产量由高到低的过程也感受到了产量走低导致矿区群众对发展信心逐渐削弱的过程当眼看着7000多员工家属人心浮动我的心都要碎了我何尝不迷茫呢那时候我时常扪心自问茨采厂将向什么方向发展产量朝着什么目标努力 从基层技术员到生产副厂长我深刻理解“只有思想上的绝对禁区没有行动上的绝对禁区”这句话的深刻含义今年初我重新审视茨采厂所面临的新增石油地质储量接替不足、措施挖潜难度大等主要矛盾清空固有思维定式重新制定了以注水为中心的老区综合治理和以长停井复产作为措施接替手段的增产稳产方案 “xxxxx厂必须要稳产增产！年产39万吨xxx期间每年至少要保证40万吨！”当我提出这样的口号时有的人心存疑虑有的人底气不足还有人说提出如此的口号必须有足够的胆量智慧和魄力然而我知道发展的道理浅显实践起来却不简单为此我独自排查了全厂8个油区的XX多口油气水井把工作的重点放在了加强油藏描述综合治理和长停井复产上今年春节的那段时间对大家来说是一串串喜庆的日子对我来说则是由一个个煎熬的日子组成的当时产量一度走低降到了自去年以来产量的最低点970吨大家知道如果年初没有一个高起点开局不仅对完成全年产量极为不利对员工的士气也有很大影响那时我面前横着一道又一道难关：那是一年最冷的日子呵气成雾滴水成冰元旦前的几场降雪持久未化；不少要排查的潜力井必经的干线道路全部被雪封住车辆行驶危险系数大；部分技术人员回家探亲人手不足；措施整改工作量大；春节期间员工情绪容易波动我充分估计了面临的严峻形势亲自召开生产组织协调会作出具体安排白天我和几名留守的地质、工艺等技术人员踏着皑皑白雪对位于牛居、青龙台等油田的400多口油气水井重新进行排查晚上及时收集措施安排计划和进度遇到施工问题还要千方百计及时解决有时一个重点井的增产方案设计的变更会让我熬个通宵多少个不眠之夜换来的是殷实的成果：从2月初到2月末日产油陡增了近40吨看到了努力工作的收获员工们又对前途充满了信心 时常有人问我到底里有油我说油就是靠管理者用智慧的头脑想出来的用不知疲倦的脚板走出来的 正是在责任感的驱使下我和同事们在没有任何现成经验指导和借鉴到前提下经过艰苦的潜心研究和大胆实践总结出了一批具有茨采特色的先进的管理方法如油井abc分级管理法、三标作业法、联合站十字管理条例等特别是今年摸索推广的油井防污染热洗工程、措施项目管理考核办法项目经理负责制等管理方法使措施有效率比往年提高2.4个百分点仅措施产量年增油就达到7万吨 乐吃苦甘奉献身先士卒正行风 在带领大家找油过程中我体会到了对工作的爱和责任带来的满足感同时这种尽职本身又成了生命意义的一种实现让我获得心理的泰然和满足同时我还感到在工作中只有爱和责任是不够的还要有面对挑战时不辱使命的勇气因为在工作当中是他们给我留下了太多令人感动的记忆时至今日我还对那些特殊的日子记忆犹新 XX年7月矿区遭受了开发建设以来最惨重的飓风袭击导致生产和生活区停电停水200多根电线杆和电塔被刮断或严重倾斜全厂279口油井和100多口水井停止运行风势稍缓后顾不上大雨滂沱我带领抢险突击队员赶赴牛居、青龙台、茨榆坨三个油区的井上排查险情清除路障一路上电线断线、短路处很多抢修中的不安全隐患也非常多在通往茨13块的路上狂风将一棵棵大树刮断横在路中央拉油车辆无法通过我带领抢险员工顶着大雨整整花了两个小时搬走了近60棵大树确保了8公里的油田专用路畅通无阻 还有一年元旦我到科一联正赶上员工为原油装车做准备在xxxx油田一年刮两次风每次半年即使在雨季那里的风也在5级以上时不时员工就会迎来一场突如其来的沙暴狂风如恶狼般嚎叫着卷起细密的砂石打在营房上发出刺耳的撞击声上午火车到了进行检车冬季检车相当困难由于原油遇冷容易凝固像沥青一样导致车的闸门有许多开关不灵加上风力又大我和员工们检车时都睁不开眼睛砂石打在身上脸上隐隐作痛检查第一列车就花费了2个多小时当时由于元旦人手不足从其他岗抽调也只有平时人手的一半面对人员少任务重的实际我把人员分成了6组在大家共同努力下12个小时装车完毕正当大家举起麻木的双手互相拍手庆祝时大家对我说：“吴厂长你辛苦了”我感动了其实他们才是天天工作在那里啊 每每想起这些的时候我都会觉得其实领导干部身上就应该有一种不同于他人的特质和品格这种特质和品格就像一条纽带时刻规矩着我的脚步同时造就了我和普通员工之间这种朴素的情感和对企业朴素的忠诚以及由此引发的朴素的行为 记得刚从矿长提升为副厂长不久矿里一位长住单井点的老员工在半夜里找到我家平时看见他都是在单井点这天这 么晚看到他我有些惊讶：“老李不住井上回来了”他带着哭腔哀求我说：“矿长我那精神病的儿子找不见了办呢”我赶忙穿好外套随他下楼当时正是深秋又下着雨大半夜的怕影响别人睡觉不能大声喊我们两个只能打着手电在漆黑的夜里深一脚浅一脚的找遍了周边镇上的大街小路我们两个互相搀扶着还冻得直打冷颤更别说一个没拿雨具的孩子了越是这样想我心里越着急脚步也愈发走的快终于三个多小时后我们在一家人家的屋檐下找到了已经冻得嘴唇发紫的孩子怕孩子感冒我又找车给孩子送到了医院直到孩子状态平稳我才放心回家到家的时候已经是清晨了 立规矩不徇私抓源治腐下功夫 在工作中我始终坚持对个人要求要守规矩对做事要立规矩尤其是管理工作中一程一式一环一节所要求的严谨都参杂不得任何感情色彩生产建设资金是生产投资的重头戏我手里握着近千万元投资成本的分配使用权老家的弟弟连续三次找到我家里让我在厂里帮着找点活干最后一次我只好跟他解释来厂干活的无论是生产队伍还是基建队伍都是经过资质论证的施工队伍再说还要通过厂里招投标没有资质的队伍要是入厂最后不仅延误了生产时间企业的成本资金也打了水漂听我说完弟弟二话没说起身就要走在他走出家门的那一刻我告诉他如果想让哥哥好过这样的事情就别再提了后来其他几家类似的施工队伍找到我我就跟他们讲弟弟的故事很多人都知难而退了但也有一部分人来我这里要用钱来买通他们的发财之路电力管理是我对外管理的重点由于茨采厂所辖站点多、线路长、覆盖面广偷盗电现象时有发生为从源头上杜绝偷盗电现象我下了狠心要集中整治偷盗电问题我花了近1个月的时间带领相关部门人员查访了外转供电用户为外转供电用户安装了高压计量装置对原来28家外转供电用户转为地方供电对其它用户不定期地调换表箱锁并成立了用电监察办公室对外转供电及三产用电户进行专项检查我的这次下决心让我经历了“人情关”的巨大挑战曾经一个用电户赖着电费不交我几次好言相劝但都不奏效在我们给他安装了高压计量装置后就接到了扬言要我不好过的电话在电话里我告诉他：“如果像偷盗电这样的事情都处理不了企业要我这个副厂长做什么”这样我顶住了压力一年内共查处偷盗电现象11起收缴电缆、电线2710米为厂挽回经济损失8万余元 别说是管理决策上的大事就是身边工作人员日常行为细节的小事我也毫不含糊每到工作场点都在上井前要求佩戴安全帽关闭手机所有生产管理人员严禁吸烟和酒后上井而且不允许作任何解释如果发现谁酒后上井两次以上依情节要对当事人进行罚款不少生产科室人员不适应有的抽烟到了“眼睛不闭抽烟不止”的地步当我给大家摆明放松这一规定将带来的安全隐患以及给井站员工带来的工作作风懒散的不利影响和严重后果大家都才明白了也就遵守这个规定了 讲敬业不畏难不顾小家顾大家 说实话谁都有英雄气短的时候在外面别人看我敢作敢为可我面对年迈的父母面对娇妻弱女的时候我格外愧疚 一天的时间毕竟有限个人的精力也毕竟有限结婚多少年了我几乎天天早出晚归特别是当了领导以后更是找不到人影且不说要想稳产办法找上产措施仅是协调外部关系已经让我无暇顾及家人上至政府官员下至群众百姓三教九流我都要接触沟通常常是刚要回家休息又来了新的攻关任务家人难得和我在一起吃一顿团圆饭 俗话说“妻贤男儿福”面对我的早出晚归妻子理解我；面对我对女儿学习的忽视妻子原谅我还主动承担了全部的家务辅导一双女儿照顾年迈的父母尤其是面对大是大非的时候妻子更表现了出人意料的明智这么些年了妻子为我得罪了不少人不说别人妻子的哥哥、妹妹至今还在基层井站上倒班我清楚对家对企妻子功不可没我更知道我不是个好丈夫好父亲我只能用辛勤工作的成绩来报答她们的付出和爱 “非典”期间由于我刚从北京学习回来被隔离在家半个月上班第一天我就申请要到科尔沁指挥生产妻子听说了打电话告诉我：“内蒙是重灾区如果可以尽量不去内蒙”“非典”是要死人的可生产不能耽误正当我做了准备决定启程时发现公文包里有个鼓鼓囊囊的塑料包还有一张纸上写着“用药须知”我忙打电话找到妻子谁知妻子说不知道小女儿却接了电话说：“爸爸那是给你的我和姐姐怕你生病时来不及找药而准备的”我按捺住激动的心情浓浓的亲情时常让我想起那个令我无法平静的日子 XX年妻子乳腺增生做手术我当时正在研究几口重点井的上产措施住院的半个月里都是正放暑假的两个女儿在照顾她我只赶去一天一夜看着懂事的女儿忙前