年竞职车队队长演讲.doc_第1页
年竞职车队队长演讲.doc_第2页
年竞职车队队长演讲.doc_第3页
年竞职车队队长演讲.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

年竞职车队队长演讲 尊敬的各位评委、各位同事: 大家上午好首先本人非常感谢公司能再给我这么一个自我推荐的机会作为一个有13年驾龄的驾驶员对车有一种浓厚的热爱对车辆的管理维修及运作成本也有一定的见解因此本人决定竞聘车队队长 一、部门现状概况及分析 承蒙领导的关心与支持年月号借调至行政部代管车队公司现有的辆大巴车及辆电瓶车辆大巴车总计金额元每辆元;三辆电瓶车总计金额元每辆元合计元其中不包括的购置税那么公司用那么大一笔的资金购置这些车辆的目的?我的分析是我们公司在怀化是龙头企业也是深入市民心中的诚实守信的企业为了回报社会加之湖天一色精品住宅小区及湖天商业广场的建成而购置这些车辆让所有购买我们公司开发的住宅、商铺的业主及市民到旺德福超市购物享受到优质的便利服务而最终的目的是通过车辆的宣传和运作带动人气将湖天商业广场变成真正的市级商业中心 通过近三个月的工作对整个车队的情况有了全面的了解在此工作期间由于对燃油实行一卡化管理对燃油实现了实时管控在原有的车辆线路及调配的方案基础上进行了优化调整在满足线路对车辆需求的同时提高了车辆的使用效率由于两项措施的实施使近三个月车辆的油耗与同期相比有了较明显的降低 二、车辆管理 、协调内外关系确保上级指示精神和规章制度的贯彻执行 、召开日常工作会议及安全培训会议坚持“安全第一预防为主”的方针确保行车安全 、成立安全事故工作小组和车辆技术状况检查小组 、加强车辆管理狠抓爱车例保确保车辆技术状况良好制定车辆维护、修理计划定期或不定期按规定对车辆进行技术状况检查 、建立车辆技术原始资料、车辆技术档案等随时掌握和分析车辆油、胎、料的消耗情况 、关心员工疾苦了解员工思想动态做好员工的思想工作合理安排调配好驾驶员 、制定驾驶员考核制度 三、服务质量的提高及规范 、发车前的准备工作着装整洁按规定着装佩带工作证检查自己仪容仪表认真检查车辆的设施及车容、燃油是否充足、轮胎气压是否合适 、协助顾客放置大件物品照顾安排好老人和小孩上车、就坐 、发车前观察乘客是否坐好关好车门平稳起步不夹、不摔、不颠伤乘客 、在运行途中严格遵守交通规则和操作规程精力集中礼貌行车安全驾驶 、如老人和小孩发生突发性疾病应立即送病人到就近医院就医 、到站时检查车内有无遗失物品如有将之收好归还乘客 、严禁在工作中讲脏话、粗话 、严禁与乘客发生争吵、斗欧 、严禁驾驶员行车期间闲聊、接听手机 、车辆驾驶员使用普通话遵守公共道德不乱丢垃圾不随地吐痰 、仪表端庄、整洁不蓬头垢脸 四、竞聘感想 如果在此次竞聘车队队长中能够竞聘上的话在接下来的工作中我将进一步完善车辆的成本管理及日常管理尤其是车辆的成本管理同时不断加强自身的学习促进整个车队人员素质的提高 如果此次竞聘我落选的话我

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论