交警中队长提高自身素质工作汇报.doc

交警中队长提高自身素质工作汇报 XX年对于我本人而言是个大学习之年、也个大考验之年这一年里我实现了两次重大转变第一次是元月份组织把我从中队由一名普通外勤民警调入大队机关办公室做文书兼出纳工作即由外勤民警向内勤民警的转变；第二次就是10月份我被组织任命到中队主持工作即普通民警向中队领导的转变这是两次全新的转变和考验对我人生的影响具有深远的意义和影响 面对两次转变压力是巨大的但是在巨大压力面前我没有退缩也没有低头我深刻感受到组织和领导对我的信任和重托在感激之余一种强烈的责任感和使命感灌注了我的内心并坚定了我向前的步伐和信心 我觉得我是幸运的幸运来自组织和领导的期待与重托幸运来自同志们热情的帮助和支持我努力学习、探索进取不仅圆满地完成了两次人生的转变很好地完成了各项工作任务同时也在学习和磨练中大大地提高了自身素质和能力并在很多方面取得了较大的突破和发展 接下来我把一年来的工作汇报如下： 第一次转变 一、办公室工作 （一）加强学习、明确职责全力配合主任做好办公室工作 学习是人进步和发展永恒的主题我深刻地认识到学习的价值和意义进入机关办公室工作对于我来说是一次巨大的、全新的考验这里寄予了组织的重托、领导的期望、同志的信任我没有任何理由不把它干好 我深知办公室是大队的一面旗帜是形象的集中表现办公室工作的好与坏直接影响到大队整体工作能否顺利开展和有效推进特殊地位和作用表明办公室各项工作都要走在前头也决定了办公室工作人员要“任人难任之劳承人难承之重挑人难挑之担”为此在主任的带领下办公室强化职责全方位发挥办公室每个人的专长作用挖掘每个人的工作潜力大大强化了办公室队伍的合力和战斗力通过我们的努力办公室更明确了岗位职责分工制订了警用车辆管理使用制度完善了大队民警请销假制度规范了后勤装备的管理和保障程序这些制度及程序的制定、完善和规范在加强了管理的同时更促使办公室的各项工作在质和量上都得到了很大的提高 （二）规范办文积极推进工作程序化 办公室工作是各级领导机关施行行政管理的重要手段为组织领导提供直接有效服务的重要方面在办公室工作的近一年以来在主任的正确指导下我根据公文处理办法对公文报送程、核稿和签发以及时限、质量等都做了严格的要求和规定坚决杜绝文件倒行和体外循环保证文件质量减少发文数量对所收文电严格按规定呈批签报不断加强制度化建设努力提高办文、办会质量和效率基本上实现了办公室工作的规范化要求按照领导安排和工作需要结合大队、办公室实际全力配合主任做好重要文稿的起草工作起草了大量的领导讲话、汇报材料和文电等抓好文件的传递和运转对上级下发的各种文件及时登记并呈送到领导手中分送到有关部门 （三）搞好服务是办公室工作的天职大队部署的工作和领导交办的任务就是办公室工作服务的一种形式做好服务首先要找准位置我认为办公室上至主任下至一般干警我们都是服务员我们不仅要按时、按质、按量完成组织和领导交办安排的各项工作任务还要做好后勤保障和生活服务的工作在办公室的组织协调下期间大队机关改造了办公营房、硬化了篮球场地厨房、浴池设备得到更新等等 二、财务出纳工作 （一）经费管理 作为单位的财务人员我严格执行现金管理和结算制度定期向会计核对现金与帐目坚持财务手续严格审核（发票上必须有财务负责人、验收人、审批人签字方可报帐）对不符手续的发票不付款面对每一笔开支我都会细心地核对以保障单位财务收支准确无误期间在不断改善工作方式方法的同时顺利地完成了各项日常工作 二、其他工作 1、今年根据上级拨付的款项及时发放各项应发经费和补贴 2、认真及时地收取各项经费保障经费按时到位 3、认真完成上级部门安排的各项统计主要有：财务季度报表、罚款票据报表、工资核算报表等在填写报表时做到了数据的、准确上交报表及时不拖沓并且还备份存档 4、对帐务进行认真整理迎接各项的检查 第二次转变 进入XX年十一月份由于中队的组建和发展的需要组织任命我到中队来主持工作我迎来了又一次更加严峻的考验我深感责任的重大为了把这个新的中队带好我在未来到中队之前已经开始着手中队建设的各项准备工作经过我们共同的努力中队组建成立并迅速进入角色投身在交管工作上来 一、中队筹建工作 中队筹建是我上任以前的第一项工作也是必须搞好的工作当任命在大队会议上下达时我就开始适应这个角色经过一段时间的深思熟虑后在我脑海里已经初步形成了中队建设的基本思路我认为中队的建设首先需要有一个明确的定位有了定位才会有方向我们中队的定位就是“创建学习型、创新性中队”根据这个思路我和我中队的民警开始筹办中队各类软硬件设施 在硬件方面我主张中队必须要创造一个良好的学习环境、营造一个浓厚的学习氛围内业台账及营房整体建设上我带领中队的民警到各中队进行观摩学习在借鉴兄弟中队建设经验成果的基础上极力要求创新突破破旧出新 二、中队建设 筹建工作在短短的十几天时间已经圆满完成接下来就是进入中队开展工作 首先摆在我们面前的是队伍的管理问题要建设一支什么样的队伍才符合中队发展的要求呢首先要明确建队的方针方针就是队伍建设的导航仪建队方针是相当关键的队伍只要坚持这个方针走下去它就会成为一个队伍的灵魂和精神就像亮剑里李云龙的论文答辩中提到的那样 我中队的建队方针就是四个字：“敬、净、竞、进”我们把它写在中队办公室门上边最醒目的地方我就是要把中队建设成一支素质高、作风硬战斗力强的队伍 队伍的建设不仅要严格规范和要求同志们的一日生活制度逐步把约束性行为养成习惯性行为同时还要不断开展“集体学习、共同讨论”活动和具有我中队特色的“三优二缺自我剖析”活动不断提高民警的责任感、荣誉感和归属感并逐步形成步调一致严谨活泼、雷厉风行的战斗作风同时中队坚持“以人为本”理念充分挖掘和发挥每个人身上的潜能和优势并有意识地将这种能量运用到中队的建设发展上来中队有一个叫李军的民警他是个绘画方面的人才中队在建设发展上特别是宣传工作上就充分发挥他这方面的优势和能力其成效相当显著 一个组织如果有一支强有力的