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文档简介

个人工作感想范文 以人为本 以人为本将员工当作自己的家人公司与个人利益相得益彰. 结对工作: 一对一的结对工作对资源的利用不高可以用一对多的结对工作一个在各方面经验比较丰富的人在多个队友之间走穴主要是提出问题提供解决方案快速决定发展方向快速反应进度协助开发保证2个小时的单独开发1小时的事务处理5小时的问题协助这种方案主要的目标是将所有的比较耗时的工作集中处理让所有员工的工作流畅起来快速而快乐的完成自己的任务同时也可以避免上班时的时间消耗 网络： 对于开发人员而言利用网络解决问题基本上就是天经地义的事但是电子邮件聊天新闻花掉了员工太多的时间同时让他们也失去了战斗力可以设立一台或几台电脑可以用于上网查询网络信息提高员工的时间利用率公司内部完全可以使用电邮但尽量杜绝外部网络邮件此外建立公司自己的资料信息库也是非常的重要的可以通过书籍示例代码文档论坛bugfree来完成公司的内部资源整合 任务安排： 安排任务时一定要全面的对任务分析对于要做什么有清楚的认识无论多么简单的问题都要向工人物按排对象进行详细的描述工作安排列表只是一个用于检查进度的尺度而不能当做工作安排的文档因为通常任务安排的文档过于简单能常只是描述了最张的输出结果不能清楚描述任务 结果管理： 建立个人成果库以及项目成果库 成果的交接一定要有成果文档描述、详细的功能说明、程序的结构、程序的注意事项等内容 开会： 尽力减少集体开会如非特别需要可以不参加的就不用参加会议只需要用邮件传达会议的基本内容这样可以稳定开发进度固化团队 透明度： 对整体系统进行整体的把握这种把握不应该只是一个人掌握而应该告知所有的人让所有的人知道自己在什么地方可以不用电子文档的形式在公司的显著位置进行标识对于奖与罚要有明确的规定要让大家都看到动力与压力但是尽量不要使用罚如果到了要罚的地步可以直接辞退 工作时间的灵活性： 一个人不可能一天工作8小时个人觉得可以7+1小时最后的1小时用于开会与解决问题如果没有事情可以在上完7个小时之后就离开至于上班时间个人觉得公司应该多为员工考虑比如7:3011:3060;1:004:005:00相信很少有公司采用这么不道德的工作时制但是个人觉得这种工作时段分配首先可以为员工的上下班吃饭提供方便其次对于员工在4:00之后的12个小时公司也可以进行安排强大员工的运动保证员工的健康当然对外部门的员工的工作时段可以与其它人员的不同比如8:3012:0060;1:305:00上多长时间的班并不重要重要的是上班做了多少事 确认 任务安排准确描述之后要求下属进行
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