领导班子成员述职述廉报告.doc

领导班子成员述职述廉报告 各位领导、各位代表： 根据集团公司党委纪委关于厂处级干部述职述廉的有关要求现将本人担任电子公司纪委书记、副经理至以来的情况作个汇报请予评议 一、履行职责情况 近两年来电子信息公司的工作牲质和范围发生了较大的变化在原有的基础上承担了外围几个钢铁厂和矿山的从高压至低压的电器维护使我深切地感受到在子公司做管理工作的难度增加了：一是要完成各项经济考核指标；二是要大幅提高职工人均收入；三是随着外围建设战线长、难度高、摊子大、人员素质不齐、增加了管理难度作为公司分管政工经营的负责人如何切实履行好工作职责保证管理的各项工作落实到位努力营造良好的工作平台为公司总体目标的完成提供条件一方面我深感责任重大使命难辱；另一方面也以此作为对个人素质和能力的又一次挑战与检验我始终以良好的精神状态和务实的工作作风从发挥职能作用的诸多方面、从每个环节做起推动工作的有效开展归纳起来主要是从以下几个方面入手： 第一抓政治思想工作推动云岭先锋工程建设积极组织共产党员先进牲教育活动工作发辉党组织五好党员五带头作用建立党员责任区党员身边无事故活动促进了党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发辉对党员干部进行xxxx的荣辱观教育组织干部职工学习昆钢企业文化规范言行热爱昆钢贯彻落实纪委工作要求积极开展党内、行政、民主监督完善了监督制度用效能监察促进清正廉洁通过厂务公开民主管理工作落实职工的民主权利扩大职工的知情权、参与权、监督权 第二勤于思考出点子我认为分管负责人在企业中处于承上启下的位置对上要为一把手和班子决策提供依据出点子对下要组织指导抓落实我始终注意把握好四点：将上级的方针政策和工作部署与本单位的实际情况结合起来；把对上负责与对群众负责结合起来；加强调查研究增强工作的系统性、预见性；坚持重实际、务实事、求实效从工作计划到工作安排基本上能够做到科学分析精心策划统筹安排,合理把握,提出系统性、前瞻性、操作性较强的意见和建议推动了公司各项工作的开展 第三从难要求打底子管理是企业形成核心竞争力的关键针对公司基础工作相对薄弱的状况我坚持从长远出发,进一步理清了工作思路即重基础管理、重工作过程管理、重人的管理在具体工作上一是抓队伍素质的提高通过集中培训、以会代训等形式和抓重点、抓骨干使职工队伍整体素质有了明显的转变二是健全完善基础管理建章立制利用规范的制度管理、立足从严要求很抓各项基础管理有效地规范和提升了内部管理初步转变了内部管理粗放、无序的状态三是加强对人的思想、行为的管理通过与职工经常性的沟通交心谈心随时把握职工的思想脉搏做好针对性的工作使队伍始终保持良好的心态和较高的士气四是加强对工作过程的管理工作过程及结果是一个相互关联的整体可以说过程直接决定着结果强化对过程的管理实质上是一个抓落实的过程我的一个基本工作方法是,通过加强过程管理,增强对结果的预见性,从而进一步完成过程管理;通过对结果的分析和评价从机制上查找漏洞不断健全管理通过不断调整和完善着力追求少失误,辟免损失就是增加了效益 第四言传身教做样子电子公司管理工作的特殊性决定了对队伍素质的特殊要求没有一支素质全面、作风过硬的队伍是难以完成目标任务的在管理面临复杂环境、任务繁重的今天带好队伍显得尤为重要我主要是在以下几个方面下功夫：一是以身作则在政治上始终与党中央保持一致以实际行动维护公司政令畅通在工作上坚持求真务实不断追求高效正确贯彻落实上级要求和工作部署时始终立足在集团公司高起点坚持高标准追求高效率二是言传身教针对公司管理层力量相对薄弱的状况我经常与几个科长、主任在一起沟通思想、讨论问题、研究方法无论是人的管理还是事的处理,无论是整体工作方案还是具体工作预案各个方面我都竭尽所能地进行具体指导达到了启迪思维理顺思路优化措施促进管理的目的三是身先士卒5月份我感觉到大红山光缆工程进度跟不上施工难度大就每周吃住在山上抓工程进度保工程质量在雨季到来之前赶出了敷设硅管的进度10月份以后尽管山上条件恶劣我们组织了吹光缆170多公里确保了年底管道输送矿浆投产的需要每逢重大的问题发生我都尽量到现场参与组织解决鼓舞了队伍的斗志和士气两年来我始终尽心谋事倾心干事力求干成一点事应该说近两年的工作在党委的正确领导下在班子同志的共同努力下有了一些新的突破和发展 三电维护进入玉钢,红钢,大红山站稳了脚跟打下了工作与生活后勤的基础.内部管理有新提高主要体现在三个方面：科学管理、规范管理、精细管理的意识正在形成工作有计划过程有记载结果有检查考核有奖罚已经成为制度管理手段与工作方式有很大转变工作各层次的管理基本实现四个转变即从只对事的管理向既重事更重人转变；从大包大揽向带着干、做给看、督着办转变；从单向思维、简单操作向系统分析、数据说话上转变；从粗放紊乱向规范有序转变职工队伍适应能力不断增强服务观念有了转变、业务知识技能有了明显提高精神面貌有了可喜变化干部管理能力不断增强两年来用户对电子公司的投诉在减少,评价在提高,职工素质在复杂的环境中得到了进一步锤炼和提高我们的同志在相当复杂和艰难的环境中始终保持着旺盛的斗志做到忍辱负重绝不退缩无怨无悔公司管理能有今天的局面有赖于这支队伍成绩应当归功于他们 第五维护职工权益我主要从劳动时间劳动报酬劳动保护员工培训提高技能生活后勤福利待遇等方面强调、建议给予保障从源头上制定政策给予落实关心对困难职工帮困解困送温暖对重病的职工给予慰问和帮助建设和谐的昆钢电子公司我司建设的外围职工之家配备了蓝球架、乒乓桌、图书、空调机、洗衣机、微波炉、电磁炉、厨柜、冰柜、热水器等一应俱全工作之余开展了文体活动丰富了职工的文化生活 二、思想作风建设和廉洁自律情况 在公司副职领导岗位上我尽量从难从严要求自己注意在思想上解决“人活着为什么当官做什么身后留什么”的问题在加强自身修养提高自身素质上下了一定功夫 一是加强理论学习去年我参加了集团公司组织的厂处级领导培训班的学习四个月时间里,比较系统的学习了理论、xx大报告、市场经济理论、wto规则以及企业管理方面的知识在学习期间结合工作实际撰写了理论（体会）文章三篇这是我参加工作以来第二次从事理论学习受政治教育通过系统学习理论素养得到了提升理想信念更加坚定工作思路更加开阔 二是注重党性锻炼与修养在政治上自觉地同集团公司党委保持高度一致不说糊涂话不做出格事在处事为人上坚持诚实做人踏实做事始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作力争用自己的行动感召人用自己的形象影响人用自己的诚意打动人在处理工作关系上比较注意把握自己的角色定位自觉地维护大局维护团结我是想副职把自己分管的工作做好了,就是对一把手最大的支持对企业最大的贡献工作的好坏优劣群众心里自有一杆秤无须自己多说 三是廉洁自律、清廉从政平常能自觉加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习注意做到常思贪欲之害常怀律己之心常排非分之念常修为仕之德坚持把轻名利、远是非、躲酒场、正心态和纳言、轻诺作为自己的行为准则努力朝这个方向去实践、去争取按规定按时上报廉洁自律的报表,自我回顾检查没有任何违反中央、省市及公司纪委关于党员干部廉洁从政和国企干部廉洁自律有关规定的行为 三、存在的主要问题和今后努力的方向 对照岗位职责认真反思自己的工作结合这次群众给我提出的意见和建议自己在有些方面还存在诸多问题和不足概括起来主要有三个方面： 第一理论学习不够扎实一是不能正确处理工作和学习的关系学习往往是浅尝辄止系统性不强不能持之以恒理论学习的深度和广度也不够二是理论学习和实际工作脱节运用理论指导实践解决问题还不够 第二工作开拓创新的力度不够深入基层深入群众调查研究不够表现为瞻前顾后、求稳怕乱主要指在外围维护站,一是认为公司队伍和基础管理不牢快速扩张不能操之过急否则欲速则不达队伍建设与形势发展的要求仍不尽适应特别是在立规建制、强化考核、狠抓落实上显得不够 第三工作方法不够细致面对工作压力和出现的问题还不能完全做到冷静思考、沉着应对有时要求过高方法欠妥在工作中沟通协调不够调动发挥各个方面的作用不够管理层的作用尚未完全发挥 检查剖析自身存在的问题从根本上说还是自己政治素质不很高、世界观的改造还不够、党性修养不够强在今后的工作中我决心从几个方面努力： 第一进一步加强理论学习注重党性锻炼和修养不断提高自身素质处理好工作与学习的矛盾要密切联系思想和工作实际把学习同改造世界观、增强党性观念结合起来要把学习同调查研究结合起来不断提高解决实际问题的能力和水平通过学习锻炼提高作为基层领导干部的综合素质力求通过班子和自己的组织和管理使公司的工作谋求更大的突破和发展 第二强化开拓创新意识抓住主要矛盾找准工作的突破口把握当前工作的主要矛盾和重点集中精力抓出成效要认真落实责任加大挂钩考核力度确保服务市场有明显的改观要以扩增产值为目标以完善机制为重点全面推进管理工作的深入开展努力提高市场控制能力 第三求真务实转变作风狠抓落实要以对企业、对职工高度负责的态度全身心的投入工作以身作则为人表率凡是要求职工做到的自己必须首先做到；要求别人不做的自己带头不做努力营造一个谋事干事、奋发向上的工作氛围要树立科学的发展观和正确的政绩观始终围绕企业的中心工作发扬崇尚实干、少说空话求真务实的工作作风不断开创工作的新局面不断加强和改进思想政治工作密切联系群