让群众当裁判范文.doc

让群众当裁判范文 年度珠海市党政机关年度目标任务考核暨“万人评政府”结果春节前公布：在44个参加测评的单位中两个单位被评为最差两个单位被评为一般市委办公室、市政府办公室被评为优秀“万人评政府”是珠海市委、市政府为提高珠海市机关效率、强化服务意识而对考核制度进行的改进和创新从1999年开始实施今年已是第三次与其他考核区别最大的是这两项考核拥有相当充分的群众基础由此想起到前不久读到的类似的消息：海南省东方市建立了干部“百名监督人”制度即全市每位副科级以上干部都有百名由其上级、同事、下级、服务对象、纳税人、市民代表与社会各阶层人士组成的社会监督群监督人每年轮换调整经常带证监督可随时质询领导干部定期听取被监督对象的述职报告对其德、能、勤、绩、廉进行综合量化评议评议结果列为干部考核的重要指标孟德思鸠说过：“从事物的性质上说要防止权力的滥用就必须以权力约束权力”在人民当家作主的国家里最大的权力掌握在人民的手中人民的力量不可抗拒作为国家公务员“心里时刻装着群众”是最基本的党性要求和职业要求与此相应的是对公务员的评价、考核群众感受最真切、最可信也最有发言权从这种意义上说珠海市、东方市让群众当裁判真正尊重群众公论无疑是抓住了根本相对于过去“干部考核由领导说了算”的传统做法体现出了一种全新的政府理念和“吏治”思路长期以来虽然我们一再强调“群众标准”是衡量各项工作好坏的第一标准并通过各种途径进行着有益的实践但是反映在现实生活中往往是“领导标准”凌驾于“群众标准”之上有的为官者干工作、办事情不看群众脸色行事而看领导脸色行事；不以群众满意不满意为取向而以领导满意不满意为取向有的领导者考察政绩、评价干部不是以群众公论为取舍而是从个人的好恶出发用亲我者、贬远我者在这样的背景下“群众标准”往往成了“纸上谈兵”为什么会出现这种“重领导而轻群众”的局面呢从表面上看是某些为官者思想品德出了问题不是站在群众的立场上维护公共利益而是从个人或小团体利益出发把权力异化为谋私的工具但是从深层次分析其实揭示了我们的权力运行机制、监督机制的不健全人民当家做主掌握着国家权力但是无力去规范、保证权力沿着自己的意志运行；面对权力的越轨和滥用常常无可奈何因此要使“群众标准”名副其实真正让群众当裁判关键还得从完善机制入手建立起由群众说了算的评价、考核、监督制度给群众实实在在的权力使他们能够真正地规范权力的运行左右官员们的命运如此谁还敢对“群众标准”置若罔闻 年度珠海市党政机关年度目标任务考核暨“万人评政府”结果春节前公布：在44个参加测评的单位中两个单位被评为最差两个单位被评为一般市委办公室、市政府办公室被评为优秀“万人评政府”是珠海市委、市政府为提高珠海市机关效率、强化服务意识而对考核制度进行的改进和创新从1999年开始实施今年已是第三次与其他考核区别最大的是这两项考核拥有相当充分的群众基础由此想起到前不久读到的类似的消息：海南省东方市建立了干部“百名监督人”制度即全市每位副科级以上干部都有百名由其上级、同事、下级、服务对象、纳税人、市民代表与社会各阶层人士组成的社会监督群监督人每年轮换调整经常带证监督可随时质询领导干部定期听取被监督对象的述职报告对其德、能、勤、绩、廉进行综合量化评议评议结果列为干部考核的重要指标孟德思鸠说过：“从事物的性质上说要防止权力的滥用就必须以权力约束权力”在人民当家作主的国家里最大的权力掌握在人民的手中人民的力量不可抗拒作为国家公务员“心里时刻装着群众”是最基本的党性要求和职业要求与此相应的是对公务员的评价、考核群众感受最真切、最可信也最有发言权从这种意义上说珠海市、东方市让群众当裁判真正尊重群众公论无疑是抓住了根本相对于过去“干部考核由领导说了算”的传统做法体现出了一种全新的政府理念和“吏治”思路长期以来虽然我们一再强调“群众标准”是衡量各项工作好坏的第一标准并通过各种途径进行着有益的实践但是反映在现实生活中往往是“领导标准”凌驾于“群众标准”之上有的为官者干工作、办事情不看群众脸色行事而看领导脸色行事；不以群众满意不满意为取向而以领导满意不满意为取向有的领导者考察政绩、评价干部不是以群众公论为取舍而是从个人的好恶出发用亲我者、贬远我者在这样的背景下“群众标准”往往成了“纸上谈兵”为什么会出现这种“重领导而轻群众”的局面呢从表面上看是某些为官者思想品德出了问题不是站在群众的立场上维护公共利益而是从个人或小团体利益出发把权力异化为谋私的工具但是从深层次分析其实揭示了我们的权力运行机制、监督机制的不健全人民当家做主掌握着国家权力但是无力去规范、保证权力沿着自己的意志运行；面对权力的越轨和滥用常常无可奈何因此