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打通一矿安全文化建设汇报材料 打造以本质安全为目标的一矿特色安全文化打通一矿安全文化建设汇报材料 重庆能源集团松藻煤电有限公司打通一煤矿位于重庆市綦江县打通镇距市区174公里1970年建成投产年核定生产能力150万吨目前正在技改扩能预计年生产能力将达240万吨矿井可采储量2.1亿吨采煤机械化100%是西南地区率先引进综合机械化采煤工艺的矿井是西南地区最大的无烟煤生产基地松藻煤电公司的主力矿井是重庆地区煤炭储量丰富、生产能力最大的无烟煤生产矿井打通一矿在册员工人数2448人XX年年生产原煤150.3666万吨、瓦斯抽放量5512.18万立方米百万吨死亡率0.6员工人均年收入突破25000元为重庆市经济建设作出了突出贡献荣获了全国煤炭工业先进集体、全国现代化样板矿、重庆市文明单位标兵、重庆市国资委“国企贡献奖”重庆市“质量标准化示范矿井”等诸多荣誉称号同时也是重庆是唯一的国家本质安全型矿井建设试点单位 作为煤矿企业安全始终是我矿的天字号工程而安全文化也就成了我矿企业文化的重要组成部分我矿在安全文化建设方面始终坚持走结合矿井实际、立足本质安全、构建特色体系的文化保安、兴安道路将矿区发展愿景和安全管理、理念、取向渗透到矿井生产的各个环节以员工为本、以发展为基、以安全为重通过愿景理念引导、构建五个机制、强化五个“力”建设、推动实现“五化”目标等手段打造出了以本质安全为目标具有打通一矿特色的安全文化推动了矿井安全生产和企业发展 一、加强理念愿景引导奠定本质安全基础 千万条安全理念的作用就是为了强调“安全第一”我矿结合实际提炼总结了一个安全核心理念“安全才能生产、安全才有效益、安全才能回家”;一个安全哲学观“安全否定一切”;一个安全生产准则“安全第一、生产第二”;一个安全执行观“制度必须遵守、执行没有借口”;一个安全行为观“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、保护别人不被伤害”等并在全矿员工中唱响了一首安全誓言歌曲“我自豪我是一矿人生命只有一次安全重于泰山为了自己为了家人我郑重承诺:干标准活做放心事遵章守纪绝不三违安心上班平安回家”这些理念从宏观到微观、从理论到实践、从抽象到具体围绕人本核心系统而全面的昭示了员工应该树立和遵循的安全思想、观念和行为语言简洁通俗易懂 我们在理念渗透的同时也通过愿景引导让员工有主动遵守安全期待跟随企业共同发展壮大与企业同享发展成果的强烈意愿和欲望这个愿景就是企业在物质文明和精神文明得到不断提升和发展的同时在全国能源行业发展形势看好、重庆能源集团大整合、松藻煤电公司实施“实现千万吨产量、百万千万装机能力、打造和谐美丽新松藻”战略目标等大的利好形势下我矿也正在通过紧抓“安全质量、高产高效、技改扩能、文明提升”四件大事在年实现240万吨/年设计生产能力的阶段目标后将大阔步的迈向打造“精、强、富、美”新一矿的更高目标这些美好的企业发展愿景让每个员工都倍加珍惜目前的工作机会和自己的生命也更加自觉的遵守安全规程 二、着力五个“构建”打造本质安全型机制 安全文化建设既是我矿安全管理的一项基础工作又是一项兼具长期性、艰巨性、复杂性的系统工程既不能急功近利、一蹴而就又不能代替企业安全管理本身更不能代替安全物质层面的投入因此我们立足现实、着眼长远着力五个“构建”以打造本质安全型机制 一是构建共管机制我们充分发挥矿各个职能部门、各个群体人员所具备的不同特点开展全方位的安全共同监控、监管工作这其中我们开展得最具代表性和特色的就是“六位一体”安全共管活动这“六位”就是党、政、工、团、技、家我矿每年初都要出台相应的“六位一体”安全协管工作意见以矿党政的角度对此项工作进行规范和布置并成立相应的工作领导小组进行具体操作指导矿“六位一体”安全协管工作实行党委统一领导坚持“党委管党、行政管长、工会管网、团委管岗、技术管防、社区管帮”的安全协管工作体系形成党、政、工、团、技、家齐抓共管安全生产的格局其中矿党工部门的主要任务是:宣传贯彻党的安全生产方针充分利用宣传舆论工具、阵地和手段加强安全文化建设组织开展好形式多样的安全生产宣教活动努力营造以人为本、关注民生、安全第一的良好氛围矿生产经营等行政部室的主要任务是:严控现场认真推行精细化管理严格安全质量督察工作把好现场安全监督检查关口加大安全责任追究和处罚力度确保安全规程和技术措施的现场落实矿社区部门的主要任务是:抓好“三违”强化帮教工作创新活动形式注重活动效果开展好“知民情、串千家”走访活动、夜间安全喊话和“送温暖、送清凉”等活动努力筑牢安全生产第二道防线 这其中特别值得一提的是由咱们矿区家属大妈组成的“夜间安全喊话队”从1994年正式开始执行每周三天夜间喊话以来她们无论节假日、吹风下雨都从未中断过而且喊话的内容都是她们自己编写的顺口溜对提醒我们的员工以及员工家属提高安全意识起到了相当大的作用她们十多年坚持夜间喊话的事迹在感动了十里矿区的同时更受到了人民日报、工人日报、中国煤炭报、重庆日报、重庆晚报等国家、地方媒体的广泛关注通过报道后在全国反响都是很热烈的 为了强化“六位一体”安全共管机制的活动效果我们把其细化分类并纳入矿“创六好团队、建一流矿井”主题活动当中进行每个季度由矿领导亲自带队检查、指导和考核对于好的经验我们在全矿大力推广;对于工作效果差的我们给予考核的同时提出整改建议 二是构建奖惩机制(一)我们对员工安全的主要激励政策、活动有:一是员工每月收入与安全效益直接挂钩安全效益占其月收入的比例大约为30%;二是把各基层连队当月收入最高、安全效果好的员工评选为矿“双高明星”在给予一定物质奖励的同时把他的大幅彩色照片张贴在井口的宣传栏里使其本人在享受安全效益带来的荣耀的同时也为其他员工起到良好的示范和带动作用;三是开展“安全好夫妻”评选活动在被评为“安全好夫妻”后除了受到物质和精神双重奖励外还有资格参加“海南双飞五日游”抽奖的机会XX年年我们就组织了30对安全好夫妻参加了海南双飞五日游活动其中有一个从未坐过飞机并即将退休的老工人在抽中了这个旅游机会后非常的高兴和激动见人就说“安全就是好啊!”;四是我们在提拔任用班组长的时候对于安全记录良好的员工实行优先政策 (二)我们对员工的不安全行为主要惩罚措施有:一是根据实际情况对当月安全绩效工资给予减发;二是参加违章帮教:违章人员先到矿安全监察部接受责任追查让违章者明确是非写出书面认识填写“三违”帮教卡然后回到连队接受连队“违章账目清算”让违章者明白违章损失有多大接着就是到社区听员工家属的“违章帮教知心话”看事故漫画和教育片让违章者切实悔过;三是对于通过了帮教后的人员由本人和矿签订“三违”员工安全保证书并由其在自己连队找3名担保人签字然后到财务部缴纳罚款如果年内不再发生“三违”其罚款在次年元月退回给其家属若年内再次“三违”除“三违”人员外担保人也将同时受到加倍处罚;四是对于严重“三违”人员除了履行以上程序外还将接收为期3天的军事训练规范行为;五是取消违章人员本年度内的参加“安全好夫妻”等活动的评选资格 三是构建保障机制一是矿从每吨煤中抽取一定的金额作为安全专项资金为安全文化建设、安全设备投入等提供资金保障;二是加大新工艺、新技术的开发、研制和引入工作比如我们和重庆大学联合攻关的水切割钻孔技术以及玛丽散封孔、深孔预裂爆破、沿空留巷、西矸东运等新技术、新措施的成功引入和应用为安全文化建设提供了坚实的技术保障;三是我们每年都要招入一定数量技术工种的大学生充实到我们的人才队伍中来XX年年我矿就招收了矿井生产紧缺专业大学生9人其中双学士学位1个通风硕士学位1个加之通过我们自己内部的政策激励和素质技能培训储备的人才为安全文化建设提供了坚实的人才保障;四是我矿充分利用广播、电视、黑板报、内部信息刊物、公司矿工报以及国家和地方各种媒体作为宣传安全政策、讲解安全知识、表扬安全先进的阵地营造安全生产氛围XX年年我矿在公司内容刊物发布信息600余条开办橱窗和黑板报80余期次在国家和地方级别报刊发表安全稿件100多篇为我矿的安全文化建设提供了强大的舆论宣传保障 四是构建创新机制安全文化建设的生命力在于探索创新富有特色我矿在不断实践过程中积极探索安全文化建设的新方法和新途径重点开展了安全文化“五进”活动即:进基层、进班组、进岗位、进社区、进家庭在矿的统一策划和带动下各基层连队根据自身实际情况开展了各具特色的安全文化建设活动比如运输队定期开展的班组歌唱比赛、喝啤酒比赛、“抓住安全绳”拔河比赛等以及采煤四队书写亲人温馨告诫墙、掘进二队制定的员工安全绩效卡片、采煤一队每周五召开班组和队干安全问题碰头会等活动都为安全文化扎根连队提

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