店长竞岗演讲稿范文.doc_第1页
店长竞岗演讲稿范文.doc_第2页
店长竞岗演讲稿范文.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

店长竞岗演讲稿范文 连锁店店长竞岗报告预览： 尊敬的各位领导、同事大家好：现任旧宫店财务副店长一职首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会经过在公司两年多的工作和学习我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解也感悟到了很多在大中这个大家庭中领导的帮助团队的氛围使我有机会学习并提高自身素质以及连锁店的综合管理能力如果我是一名 连锁店店长竞岗报告正文： 素质人才 3.建立分明的奖惩制度以激励和约束员工、销售人员的工作使全店成为一支团结协作的集体在竞争中立于不败之地 4.利用各种合理的、能够利用的条件创造、布置良好的店面环境树立良好的商业形象尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣 5.以“为您服务我最佳”为宗旨在提高人员服务水平加强服务意识教育的同时注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高更好的全心全意为顾客着想减少投拆 6.重视安全保卫工作防火、防盗将危险隐患消灭在萌芽之中杜绝因此给公司带来不必要的损失 7.创造良好的外围环境协调好与政府部门的合作关系以减少不必要的麻烦 二、经营管理 1.加强商品进、销、存的管理掌握规律提高商品库存周转率不积压商品不断货使库房商品管理趋于科学化、合理化 2.明确全店销售目标将销售任务细化、量化落实到每个部门、品牌、人员并进行相关的数据分析 3.在节假日上做文章积极参与公司的各项促销活动及店内的各项活动充分做好宣传及布置的工作 4.抓好大宗、集团购买的接待工作做好一人接待全面协调让顾客感到方便、快捷 的服务 5.知已知彼通过市场调研分析总结存在的差距及时调整以顺应市场的发展变化提高市场占有率 6.尽可能的降低成本开源节流以减少开支 以上是我对店内管理的一些设想如有不足之处希望各位领导加以指正如果公司领导能够提供这个平台给我我会用我的努力与勤奋交上一份优秀的工作成绩单证明您们的决定是对的我决不会辜负领导们的信任与期望我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作我相信“月亮发光是
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论