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深化改革在干部选拔任用工作中努力发扬扩大 政治路线确定之后干部就是决定因素深化干部人事制度改革是建设高素质干部队伍、培养造就大批优秀人才的治本之策近年来区委坚持以邓小平理论为指导按照“三个代表”要求紧紧围绕经济建设这个中心和改革发展稳定的大局在整体推进干部人事制度改革的同时抓住党政领导干部选拔任用制度改革这个重点围绕扩大干部工作中的民主落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权、监督权大力推进各项改革措施取得了明显成效第一积极试行公开选拔制度区委制定的贯彻深化干部人事制度改革纲要的实施意见中明确规定:推行公开选拔制度逐步提高公开选拔的领导干部在新提拔同级干部中的比例去年全区面向社会公开招考了10名副处级领导干部激发了广大干部的竞争意识第二大力推行竞争上岗制度制定了西林区党政机关中层干部竞争上岗实施办法以机构改革为契机在区直机关和街镇中层干部中普遍实行竞争上岗通过笔试、面试、考核等程序区直和街镇机构改革中共有1037名科级干部竞争上岗有669名干部被分流精简区委制定了关于对区管领导干部职务实行动态管理的试行意见对考核不合格多数群众不信任确属不称职的领导干部予以降职或免职对于考核中民主测评不称职票数达到三分之一的改任非领导职务经考核确属不称职的免去现任职务在街镇和区直机关改革中因学历、年龄、考核结果等各种原因改任非领导职务或离岗退养的151人因不胜任现职被降职或免职的人第三普遍实行任前公示制度和试用期制度制定了区管党政领导干部任前公示实施办法明确规定提拔担任区管党政领导干部一律实行任前公示同时对公示的内容、方法、程序进行了具体的规范公示后的干部实行任职试用期制度试用时间为一年近年来对提拔的30名处级领导干部全部实行了公示和试用其中有3名干部因试用期满考核不合格取消了试用职务第四建立健全了党政领导任职目标责任制和领导干部岗位职责规范区委研究制定了关于对街乡镇场区党政正职实行任期目标管理的试行意见建立了实绩考核指标体系把干部的使用与实绩考核紧密地结合起来各单位相应制定了干部目标考核责任制细化了不同类型、不同层次领导干部的考核标准提高了考核工作的客观性和科学性真正使实绩考核结果成为调整使用干部的重要依据第五健全监督制度加强干部监督管理制定了关于对区管领导干部实行诫勉的试行意见先后建立了领导干部大事报告制度、收入申报、离任职经济审计等制度强化了干部的监督意识在实际工作中我们重点加强了对各单位党政“一把手”的监督对重大决策的制定和执行情况的监督思想作风的监督选拔任用干部的监督和廉洁从政的监督实践证明上述改革措施的实施保证了群众的有效参与扩大了干部工作民主优化了干部工作机制提高了干部选任质量强化了干部工作监督促进了干部思想作风的转变尽管我们在深化干部选拔任用制度改革方面采取了一些具体措施取得了一定成效但形势的发展干部队伍建设的要求还需要我们在干部选拔任用的方式和程序上进一步探索和完善真正使发扬和扩大民主贯穿于干部选拔任用工作的始终第一要改进干部的选拔方式注重干部选拔前的民主推荐工作民主推荐是选拔干部的首要环节是基本前提和基础民主推荐的成功与否直接关系到选人用人的视野、范围和效果在民主推荐工作中要高度重视群众推荐尊重群众推荐的结果防止和纠正偏重组织推荐和领导推荐忽视群众推荐的倾向增强群众参与的积极性第二改进干部的考核方式实行考察预告制和差额考察制组织考核考察是选准用好干部的关键环节在干部选拔任用和领导班子换届调整考察时要适时实行考察预告制增强干部选拔任用工作中的透明度在此基础上一方面要实行多层次、多渠道、多侧面的考察重视群众的意见进一步提高民主程度;另一方面要有对工作实绩的科学评估又要有对发展潜力的预测分析把定性分析和定量测评有机结合起来准确认定干部的工作实绩对于个别提拔任用的干部在民主推荐的基础上按照一定的差额比例确定考察人选通过民主测评、民主评议、个别座谈等方式来确定拟任人选使干部的选拔任用尽可能地反映民意落实群众的选择权第三改进干部的决策方式实行无记名票决制常委会研究之后提名拟任职人选在全委会实行无记名表决扩大决策的范围增强决策的民主性第四改进干部的任用方式实行任前公示对提拔使用的干部要普遍实行任前公示将党委研究决定的拟提拔干部的有关情况通过一定的方式向社会公布广泛听取群众意见接受各方面对干部选拔任用工作的监督对群众反映的问题要认真核实尊重群众的知情权和监督权 政治路线确定之后干部就是决定因素深化干部人事制度改革是建设高素质干部队伍、培养造就大批优秀人才的治本之策近年来区委坚持以邓小平理论为指导按照“三个代表”要求紧紧围绕经济建设这个中心和改革发展稳定的大局在整体推进干部人事制度改革的同时抓住党政领导干部选拔任用制度改革这个重点围绕扩大干部工作中的民主落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权、监督权大力推进各项改革措施取得了明显成效第一积极试行公开选拔制度区委制定的贯彻深化干部人事制度改革纲要的实施意见中明确规定:推行公开选拔制度逐步提高公开选拔的领导干部在新提拔同级干部中的比例去年全区面向社会公开招考了10名副处级领导干部激发了广大干部的竞争意识第二大力推行竞争上岗制度制定了西林区党政机关中层干部竞争上岗实施办法以机构改革为契机在区直机关和街镇中层干部中普遍实行竞争上岗通过笔试、面试、考核等程序区直和街镇机构改革中共有1037名科级干部竞争上岗有669名干部被分流精简区委制定了关于对区管领导干部职务实行动态管理的试行意见对考核不合格多数群众不信任确属不称职的领导干部予以降职或免职对于考核中民主测评不称职票数达到三分之一的改任非领导职务经考核确属不称职的免去现任职务在街镇和区直机关改革中因学历、年龄、考核结果等各种原因改任非领导职务或离岗退养的151人因不胜任现职被降职或免职的人第三普遍实行任前公示制度和试用期制度制定了区管党政领导干部任前公示实施办法明确规定提拔担任区管党政领导干部一律实行任前公示同时对公示的内容、方法、程序进行了具体的规范公示后的干部实行任职试用期制度试用时间为一年近年来对提拔的30名处级领导干部全部实行了公示和试用其中有3名干部因试用期满考核不合格取消了试用职务第四建立健全了党政领导任职目标责任制和领导干部岗位职责规范区委研究制定了关于对街乡镇场区党政正职实行任期目标管理的试行意见建立了实绩考核指标体系把干部的使用与实绩考核紧密地结合起来各单位相应制定了干部目标考核责任制细化了不同类型、不同层次领导干部的考核标准提高了考核工作的客观性和科学性真正使实绩考核结果成为调整使用干部的重要依据第五健全监督制度加强干部监督管理制定了关于对区管领导干部实行诫勉的试行意见先后建立了领导干部大事报告制度、收入申报、离任职经济审计等制度强化了干部的监督意识在实际工作中我们重点加强了对各单位党政“一把手”的监督对重大决策的制定和执行情况的监督思想作风的监督选拔任用干部的监督和廉洁从政的监督实践证明上述改革措施的实施保证了群众的有效参与扩大了干部工作民主优化了干部工作机制提高了干部选任质量强化了干部工作监督促进了干部思想作风的转变尽管我们在深化干部选拔任用制度改革方面采取了一些具体措施取得了一定成效但形势的发展干部队伍建设的要求还需要我们在干部选拔任用的方式和程序上进一步探索和完善真正使发扬和扩大民主贯穿于干部选拔任用工作的始终第一要改进干部的选拔方式注重干部选拔前的民主推荐工作民主推荐是选拔干部的首要环节是基本前提和基础民主推荐的成功与否直接关系到选人用人的视野、范围和效果在民主推荐工作中要高度重视群众推荐尊重群众推荐的结果防止和纠正偏重组织推荐和领导推荐忽视群众推荐的倾向增强群众参与的积极性第二改进干部的考核方式实行考察预告制和差额考察制组织考核考察是选准用好干部的关键环节在干部选拔任用和领导班子换届调整考察时要适时实行考察预告制增强干部选拔任用工作中的透明度在此基础上一方面要实行多层次、多渠道、多侧面的考察重视群众的意见进一步提高民主程度;另一方面要有对工作实绩的科学评估又要有对发展潜力的预测分析把定性分析和定量测评有机结合起来准确认定干部的工作实绩对于个别提拔任用的干部在民主推荐的基础上按照一定的差额比例确定考察人选通过民主测评、民主评议、个别座谈等方式来确定拟任人选使干部的选拔任用尽可能地反映民意落实群
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