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团队建设心得体会 团队建设的心得体会XX042607:12搞好团队建设才能提高凝聚力和竞争力进而实现团队全面协调持续发展必须认真做好沟通、关爱、激励、信任、服务、协调和组织这七个方面的工作 一、沟通是真诚搭建理解的坦途只有真诚沟通才能相互理解我们的小组只有4个人暂且不谈学习其他科目很多时候我们除了做项目我们各自都有自己的其他工作有的是学院干部有的是系里的干部而且身兼多职这就需要占用我们的一定时间这时候良好的沟通显的更加重要只有沟通好了才能及时发现问题解决问题我们平时都是通过聊天的方式进行沟通有人曾经问我：整天见你跟人聊天啊我的回答是：聊天也是工作因为那不是乱聊的尤其在时机和话题的选择上利用课间的休息时间聊聊项目的话题目的只有一个：拉近距离融洽气氛了解情况施加影响还有比较喜欢用的就是娱乐尤其是下棋、打牌、能体现人的性格想藏都藏不住性格无所谓优劣最重要的是因人而异善加利用通过合理的组合减少冲突增强合力还有就是文字记录一定要让团队成员尤其是关键成员养成做文字记录的习惯这对我们团队的建设很有必要 二、关爱组员人是最富有感情的每个人在生活中都会遇到这样那样的困难这时候组员之间要相互帮助真诚的为对方出谋划策这将更牢固小组人员之间的感情使我们的小组“温馨”之家的感情日益浓厚责任感不断增强同时给组员创造一个轻松的开发环境是搞好团队建设重要一环 三、激励和信任可以有效地增强组员的使命感提高组员的自信心给组员有更多的机会锻炼及证明自己的能力促进工作的顺利完成保证工作质量同时使组员在心里产生可亲可敬的形象觉得小组里的人是值得信赖的当然我们没有资金投入开发不可能有物质上的奖励真正重视团队成员的意见并给予适当的授权完成任务时给予及时的肯定失败时给予真诚的帮助和鼓励比物质上产生的激励作用要来的强烈和持久的多 四、服务这是团队建设的核心内容每个组员都应该为我们组服务而项目组长更多地想的是对这个团体的责任目的是要把工作做好工作最终要靠整个团队而不是某个人来完成要立足于服务给团队成员创造出一个良好的工作环境换句话说组织者的任务是把台子搭好让团队成员把戏唱好即便是团队成员最终超越了你你真诚地帮过他他自然也会帮你何乐而不为呢所以不要吝啬的把你知道的东西告诉你的同伴不要有妒忌的心理这是非常忌讳的这里需要指出的是：服务不等于麻木听从是有原则的会有不少误解、委屈也会很吃亏但你收获得将是一帮多少年后都还彼此眷顾、相互信任的朋友和一段美好的 五、协调和组织也就是把合适的人放在合适的位置上实际上作为一种具体的技能和工作内容这是和沟通和服务连在一起的把前几项做好了协调组织基本上就是个水到渠成的问题由两个需要注意的方面一是要注意实际情况因人就势；一是要注意尽可能合理地分配任务 总之团队要想建设好不仅仅是老师的引导有方或是项目组长的亲力亲为而是团队里每一个人的努力只有项目组长热心、负责、真心的和团队成员交流充分调动团队
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