消防后勤处生产科全年工作总结

1 / 18 消防后勤处生产科全年工作总结 消防后勤处生产科全年工作总结 后勤处生产科在 “ 十六大 ” 精神的直接指引下，努力按照“ 三个代表 ” 的重要要求，紧密围绕支队党委关于 “ 力争全年发放每名干部福利 xxx 元，积极搞好后勤保障服务 ” 的总要求，在分管支队长的指导下，在后勤处长的直接领导 下，为搞好支队官兵的福利保障，充分调动广大干部的工作积极热情性，我们本着以 “ 服务 ” 为宗旨，以 “ 积极谋划、多创效益 ” 为目的，努力完成了上级交给的各项工作任务。现将全年的各项工作总结 一、重政治理论学习，努力践行 “ 三个代表 ” “ 十六大 ” 的胜利召开，为我们指明了前进的方向，也对我们的工作提 出了更新 更高的要求。在 “ 十六大 ” 的政治学习中，我们能端正思想，高标准、严要求，认真学习领会 “ 三个代表 ” 的重要精神。年初以来，公安部消防局提出了 “ 贯彻十六大，全面建小康，消防怎么办 ” 的大讨论，在讨论中，我们始终把 “ 代2 / 18 表最广大官兵的利益放在首位 ” ，用以践行 “ 三个代表 ” 的实际要求。真正做到理论与实践相结合。其中记录学习笔记2 本，撰写心得 4 篇，参加支部讨论 1xxxx 次。在公安部下发 “ 五条禁令 ” 期间，能严格遵守、认真落实禁令的每一条要求，全科未出现任何一例违反 “ 禁令 ” 的现象。 二、做好房屋出租工作，努力增加资金来源 年初以来，我们积极按照支队争创总队先进党委班子的总体规划，以实现消防后勤保障为目的，为了更好完成支队生产经营发展的总体任务。我们科在人员少，工作压力大，资金筹措相当困难的前提下，努力增加资金来源，对所出租房屋从细微处抓起，从面积的丈量、租金的计算、房屋的管理到合同的签定都尽量让承租方满足，尽量为支队多创造效益， xx 街房屋的顺利出租，使空余房产得到有效利用，全年共实现房租收入xx 万余元。 先后还对 1xxxx 户出租房屋进行了全面的清查清理，清除了一些不良业户，还同时配合营房科对部分出租房屋实行了分户供暖的改造，得到广大业户的认同和好评。对欠款的业户采取了停业或停电等有效措施，使欠款得以收回。这样使整个房屋出租工作，有效地遵循了 “ 军队空余房产有偿使用 ” 的原则，建立了严格正规管理的平台，使支队的福利资金得到有效的保障。 3 / 18 三、积极清理债权，力争再创佳绩 支队原所属工程公司的债权清理是我们争取有效资金来源的又一方面。这些债权经过几年的清理目前所剩款项基本属呆帐、坏帐，要使死水变活水，困难是相当大的。但是我们仍然不断寻找可能的突破口，打开资金活化的渠道。今年对xx、 xx、 xx、 xx 等 x 余家企业进行实地踏查、核实，对单位负责人已经变动的企业实行一条线追查，即找主要负责人，哪怕已调动的也是一查到底，直到对方承认并同意还清债务为止。其中 xx 从 xxxx 年新楼建成，由于各方面原因仍是省里挂号 的重大火灾隐患单位，但经过我们对各方面的了解，真正为他们解决了重大火灾隐患问题，在省里消了案，同时也保障了我们支队应有的权力，更为支队防灭火工作出了力，较好的实现了我们后勤保障服务的职能。 四、千方百计筹措资金，最大限度提高广大官兵福利 为了表达支队领导对广大官兵的厚爱，更好地调动广 大干部的工作积极、主动性，我们积极谋划，多方争取，对所收缴的房屋租金进行合理的预算，做好分配、安排。由于支队人员较多，现有干部 xxx 人，基层单位近 xxx 个，资金分配相对十分紧张，但是在这种情况下，我们力争节约每一分钱，4 / 18 每一分钱都用在刀刃上，每次节日都给官兵们带来了福利补贴，在每次福利发放上都对购买的福利品进行货比三家，挑选货真价实、物美价廉的。先后为 xxx 人次发放福利品金额达 xxx 万元，为 xx 人次发放生活补贴金额达 xx 万余元，在节假日还为奋战在一线官兵送去慰问品 xx 件、慰问金 xx 万元，还为家庭生活困难的官兵 送去补助金 xxxx 元，这样极大鼓舞了广大官兵的作战士气，充分体现了 “ 服务后勤 ” 这一工作理念。 五、搞好调研工作，争取生产经营新项目 在现有的条件下，为了使支队生产经营得到更好的 发展，我们积极搞好调研、考察工作，争取生产经营新项目，力争为支队创造更可观的经济效益。年初以来，向支队领导递交了关于 x 年支队生产经营发展规划的报告，为了建立多功能消防展厅，消防保安培训站，防火培训中心， x 年 x 月 x日去 xx、 xx 等地，针对他们各自的生产经营发展情况深入实际地进行了为期一周的考察学习。回来后，根据学习的心得体会结合支队当前的实际情况，本着 “ 实事求是，敢于创新 ” 的原则，撰写调研报告 2 篇。为了搞好与 “119” 报警联网中心的合作，我们对支队各防火科，进行了走访调研，争寻他们的意见，倾听他们的呼声。 另外到目前为止，我们5 / 18 已对 xx 消防中队的搬迁工作及新营房选址事项，做好了初步的前期准备工作。这些工作都为支队进一步拟定未来的生产经营发展打下了坚实的基础。 消防后勤处生产科工作总结 后勤处生产科在 “ 十六大 ” 精神的直接指引下，努力按照“ 三个代表 ” 的重要要求，紧密围绕支队 党委关于 “ 力争全年发放每名干处福利 xxx 元，积极搞好后勤保障服务 ” 的总要求，在分管支队长的指导下，在后勤处长的直接领导下，为搞好支队官兵的福利保障，充分调动广大干处的工作积极热情性，我们本着以 “ 服务 ” 为宗旨，以 “ 积极谋划、多创效益 ” 为目的，努力完成了上级交给的各项工作任务。现将全年的各项工作总结 一、重政治理论学习，努力践行 “ 三个代表 ” “ 十六大 ” 的胜利召开，为我们指明了前进的方向，也对我们的工作提出了更新更高的要求。在 “ 十六大 ”的政治学习中，我们能端正思想，高标准、严要求，认真学习领会 “ 三个代表 ” 的重要精 神。年初以来，公安处消防局提出了 “ 贯彻十六大，全面建小康，消防怎么办 ” 的大讨论，在讨论中，我们始终把 “ 代表最广大官兵的利益放在首位 ” ，用以践行 “ 三个代表 ” 的实际要求。真正做到理论与实践相结合。其中记录学习笔记 2 本，撰写心得 4 篇，参加6 / 18 支处讨论 10 余次。在公安处下发 “ 五条禁令 ” 期间，能严格遵守、认真落实禁令的每一条要求，全科未出现任何一例违反 “ 禁令 ” 的现象。 二、做好房屋出租工作，努力增加资金来源年初以来，我们积极按照支队争创总队先进党委班子的总体规划，以实现消防后勤保障为目的，为了更好完成支队生产经营发展的总 体任务。我们科在人员少，工作压力大，资金筹措相当困难的前提下，努力增加资金来源，对所出租房屋从细微处抓起，从面积的丈量、租金的计算、房屋的管理到合同的签定都尽量让承租方满足，尽量为支队多创造效益， xx 街房屋的顺利出租，使空余房产得到有效利用，全年共实现房租收入 xx 万余元。先后还对 10 余户出租房屋进行了全面的清查清理，清除了一些不良业户，还同时配合营房科对处分出租房屋实行了分户供暖的改造，得到广大业户的认同和好评。对欠款的业户采取了停业或停电等有效措施，使欠款得以收回。这样使整个房屋出租工作，有效地遵循了 “ 军 队空余房产有偿使用 ” 的原则，建立了严格正规管理的平台，使支队的福利资金得到有效的保障。 三、积极清理债权，力争再创佳绩 支队原所属工程公司的债权清理是我们争取有效资金来源的又一方面。这些债权经过几年的清理目前所剩款项基本属呆帐、坏帐，要使死水变活水，困难是相当大的。但是我们仍然不断寻找可能的突破口，打开资金活化的渠道。今年对 xx、 xx、 xx、 xx 等 x 余家企业进7 / 18 行实地踏查、核实，对单位负责人已经变动的企业实行一条线追查，即找主要负责人，哪怕已调动的也是一查到底，直到对方承认并同意还清债务为止。其中 xx 从 xxxx 年新楼建成，由于各方面原因仍是省里挂号的重大火灾隐患单位，但经过我们对各方面的了解，真正为他们解决了重大火灾隐患问题，在省里消了案，同时也保障了我们支队应有的权力，更为支队防灭火工作出了力，较好的实现了我们后勤保障服务的职能。 四、千方百计筹措资金，最大限度提高广大官兵福利 为了表达支队领导对广大官兵的厚爱，更好地调动广大干处的工作积极、主动性，我们积极谋划，多方争取，对所收缴的房屋租金进行合理的预算，做好分配、安排。由于支队人员较多，现有干处 xxx 人，基层单位近 xxx 个，资金分配相对十分紧张，但是在这种 情况下，我们力争节约每一分钱，每一分钱都用在刀刃上，每次节日都给官兵们带来了福利补贴，在每次福利发放上都对购买的福利品进行货比三家，挑选货真价实、物美价廉的。先后为 xxx 人次发放福利品金额达 xxx 万元，为 xx 人次发放生活补贴金额达 xx 万余元，在节假日还为奋战在一线官兵送去慰问品 xx 件、慰问金 xx 万元，还为家庭生活困难的官兵送去补助金 2 万元，这样极大鼓舞了广大官兵的作战士气，充分体现了 “ 服务后勤 ” 这一工作理念。 五、搞好调研工作，争取生产经营新项目 在现有的条件下，为了使支队生产经营得到更好的发8 / 18 展，我们积极搞 好调研、考察工作，争取生产经营新项目，力争为支队创造更可观的经济效益。年初以来 ，向支队领导递交了关于 x 年支队生产经营发展规划的报告，为了建立多功能消防展厅，消防保安培训站，防火培训中心， x年 x 月 x 日去 xx、 xx 等地，针对他们各自的生产经营发展情况深入实际地进行了为期一周的考察学习。回来后，根据 学习的心得体会结合支队当前的实际情况，本着 “ 实事求是，敢于创新 ” 的原则，撰写调研报告 2 篇。为了搞好与“119” 报警联网中心的合作，我们对支队各防火科，进行了走访调研，争寻他们的意见，倾听他们的呼声。另外到目前为止，我们已对 xx 消防中队的搬迁工作及新营房选址事项，做好了初步的前期准备工作。这些工作都为支队进一步拟定未来的生产经营发展打下了坚实的基础。 后勤处消防检查工 作总结 为认真贯彻落实市教委关于开展教育系统消防安全专项治理活动的通知的文件精神，按照安全生产大检查 “ 全覆盖、零容忍、严执法、重实效 ” 的工作要求，根据学校工作安排，结合本部门实际情况进行了安全大检查，现将本次安全自查工作情况汇报总结如下： 9 / 18 一、成立消防安全工作领导机构。 为进一步贯彻落实文件要求，严把安全生产关口、确保生产经营无隐患，后勤管理处建立和健全了以处长李艳红为第一责任人的消防安全领导小组，强化层层管理。为更好地发挥消防安全领导小组的职能作用，后勤处坚持做到消防安全工作处长亲自抓，分管副处长重点抓，各部门主任具体抓的管理机制，实行安全工作责任制，与食堂等外包企业签定安全责任书，层层落实、责任到人，实现消防工作群防群治，把火灾事故消灭在萌芽状态。定期开展消防安全排查，对查出的 安全问题，及时整改。 二、对以下几个方面进行了重点排查： 1、根据后勤处的实际情况主要对后勤所属各部门办公室、库房、 35kv 变电站、学生食堂、超市、员工宿舍、污水处理厂、供暖锅炉房、浴室、水泵房等进行了重点排查。 2、是否落实消防安全主体责任，消防安全责任人、管理人是否依法履行职责；是否制定并落实消防安全制度、消防安全操作规程；是否制定灭火和应急疏散预案，并组织演练；是否开展防火检查、巡 10 / 18 查和员工消防安全教育培训。 3、消防设施设置是否符合消防技术标准要求；消防器材是否定期进行维护与保养并完好有效，灭火器、灭火毯是否过期，消防管道是否有水，消防水带能否正常使用；消防产品是否符合标准。 4、外墙门窗上是否设置影响逃生和灭火救援的障碍物；安全疏散通道是否被上锁或存放有影响逃生的障碍物。 5、电器线路、燃气管路是否定期维护保养与检测，食堂用电设备是否存在超负荷使用，食堂是否按规定禁止使用煤气罐，员工宿舍是否使用电夹板、吹风机、电热毯等违禁设备。 6、是否每学期组织开展消防安全技能培训，食堂是否建立业余消防队。 三、自查情况 1、建立和健全了以处长李艳红为第一责任人的消防安全领导小组，逐级落实了消防安全责任人、管理人，并依法履行11 / 18 职责；制定并完善了落实消防安全制度；制定了灭火和应急疏散预案，组织配合参加了学校消防安全逃生演练，食堂作为重点单位开展消防安全培训 3 次，消防演习 2 次；适时开展了防火检查、巡查。 2、校园建筑物规划、防火间距、消防车通道以及建筑耐火等级、防火分区、安全疏散通道等符合消防技术标准要求。 3、建筑消防设施设置符合消防技术标准要求；学校楼内应急照明等均能正常使用，对过期灭火器、灭火毯等器材进行了更换；疏散指示标志齐全。 4、外墙门窗上设置不影响逃生和灭火救援；安全疏散通道畅通。 5、对食堂等处的电器线路、燃气管路进行了检查，电线无私搭乱建现象，食堂用电设备不存在超负荷使用，未使用使用煤气罐。对员工宿舍查出的电夹板、吹风机、电热毯等违禁设备进行收缴并进行了批评教育。 6、食堂成立了业余消防队并按期组织消防安全技能培训，开展消防安全培训 3 次，消防演习 2 次。 12 / 18 消防安全高于一切，消防工作任重道远 ,消防安全工作是一个艰巨的长期的任务 ,不是一劳永逸的事情。后勤管理处将严把安全生产关口，严抓安全隐患排查整改，在加强日常工作管理和阶段情况总结的同时 ,我们将继续坚持 “ 安全责任重于泰山 ” 的方针，严格执行各项消防安全制度，确保生产运营 安全。 后勤管理处 2016-12-24 2016 年工作总结汇报 2016 年已悄然过去，充满希望的 2016 年已然来临。相信在李总的英明领导下， 2016 年我们一定会蒸蒸日上。也感谢领导对生产及后勤部的信任和这一年来所寄予的厚望。值此辞旧迎新之际，生产及后勤部将深刻地对本部门一年来的工作及不足之处作出细致的总结，同时祝愿我们公司明年会更好，事业蒸蒸日上，鸿图大展！ 2016 年的工作总结 一、计划、产量与食品安全 1、关于计划 13 / 18 2016 年，生产后勤部在各兄弟部门大力支持下，合理编排生产计划，把生产任务层层分解，目标明确并落实到工段，使生产进入一种均衡有序的状态，提高了现场物料的流转率，全面的按要求完成了业务订单的交货，但是针对个别客户要求的到货准时性还存在一定问题，这是生产及后勤部门今后工作中努力的方向之一。 2、关于产量 2016 年在公司的带领下，生产后勤齐努力圆满完成了年度生产任务。蒸汽杀菌产品产量比 2016 年增长较快，增长的比率是 217%； X-光探测产品产量增长 77%；挑选产品产量增长57%；辐照杀菌产品下降 47%；混 合产品产量下降 14%；研磨和筛选产品 2016 年和 2016 年产量基本一致。详细情况见下表： 3、关于发货 2016 年没有因发货不及时等问题造成客户索赔等重大问题；由于运输造成的产品包装破损也由 2016 年的 3 次降低到2016 年的 1 次。 2016 年发出样品比 2016 年增长较大，增长的比率是 20%；订单数量增长 8 %；发货件数增长 4 %。 14 / 18 详细情况见下表： 4、关于食品安全 2016 年外部审核共计 11 次，通过率 100 %。 2016 年生产及后勤按照 FSSC22000 进行了内部审核，发现了若干问题，现已完全整改完成。每月依据 GB/T 27320-2016 对生产及后勤进行食品安全防护检查，发现问题及时通知相关责任人整改。 2016年与生产直接相关的客户投诉一共 7次，异物投诉 3次，所占比例为 43 %；其次是微生物投诉 2 次，所占比例为 29 %；二者合计占总投诉的比例为 72 %。可见 2016 年异物和微生物控制是重点。 详情见下表： 二、设备管理 2016 年生产后勤部建立了设备台账、明确设备责任人。制定了年度设备维护保养计划，设备责任人严格按计划要求对设15 / 18 备进行维护保养，并做好维护保养记录，保持设备清洁；发生设备故障由维修人员进行彻底维修并做好记录。操作人员与维修人员有效配合，有效降低了设备故障 率，保障了设备正常运转，确保了生产运行的稳定。 2016 年为了满足客户对香草类产品更高的质量和食品安全的需求，我们通过大量的市场调研和实地考察，购进了去石机。经过后勤人员的努力，我们独立安装并成功调试了去石机；并在此基础上增加了排风除尘设备，不紧满足了客户需求，也保护了生产环境。 2016 年由于公司所在片区的拆迁改造，经常出现停水的现象。为了保证生产的正常运行，后勤人员加了储水罐，以备停水时使用，保证了生产和办公的正常进行。 三、人员管理 生产及后勤部在今年，围绕人员管理做了不少工作。我们深知 “ 人 “ 是所有工作中最基本的要素，最重要。所以我们的所有工作，都是以人为本，我 们的所有工作的展开必须得到大多数员工的理解和支持。 我们更明白：没有规矩不成方圆的道理，因此我们在以人为16 /